Банк бизнес идей

Банк бизнес идей

Банк бизнес идей, Вконтакте, vk, vkontakte, группа, сообщество, паблик

Банк бизнес идей - #194 Если вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строи

Если вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строить свою.
Технология глиночурка или по буржуйски - cordwood

Технология строительства таких домов известна довольно давно. Дома спокойно выдерживают экстремальные зимы с температурами ниже -50°С , а летом и в межсезонье отлично сохраняют микроклимат даже при суточных колебания от +42°С днем до 0° – 2°С ночью. Эти дома не горят и они долгожители: некоторым из них более 200 лет! Самые главные преимущества строительства по этой технологии это:
- низкая себестоимость строительства самого дома
- прекрасные энергосберегающие показатели – дом чрезвычайно теплый
- необычный декоративный вид
- возможность возвести одноэтажный дом практически в одиночку

Для строительства используются поленья одинаковой длинны, хорошо высушенные в течении года, и глина, смешанная с опилками или соломой, для скрепления поленьев. Для пущей теплоизоляции рекомендуется не заполнять глиной середину поленьев, а засыпать ее смесью опилок с известью либо соломой.

Скорей всего придумана от бедности, но простая и красивая, для строительства такого дома необходим минимум: знаний, умений и людей. Дерево подойдет любое упавшее из близлежащего леса не нужен большой диаметр и ровные длинные бревна, не нужна умелая точная подгонка. В переводе с английского "cordwood" - поленница, топливная древесина. Стены cordwood-дома складываются из пеньков и поленьев как кирпичи и скрепляются раствором из "чегоподрукупопадется", глины или просто земли с добавлением песка или соломы.

Есть несколько типов кладки с воздушным промежутком, с заполнением промежутка утеплителем и без промежутка. С угловыми столбами и без них.
Иногда в кладку вставляют разноцветные бутылки. Можно выкладывать узоры.
Кроме домов, эту технологию можно использовать для строительства оригинальных межкомнатных стен и декоративных фасадов.

Александр Бродовский – построил дом из дров. Дом каркасный, на точечном фундаменте, а особенность его в том, что стеновые модули заполнены дровами с глиной. Как уверяет Александр, чурбачки по 50 см и штукатурка по 5 см с каждой стороны дают большой теплоизоляционный слой.

Глина и дерево – лучшие друзья. У них схожий захват влаги и ее отдача. Дерево передает структуру, а глина решает вопрос микроклимата: летом в таком доме прохладно, а зимой тепло. Нет лишней влажности, потому что стены моментально впитывают её и медленно отдают.

Для постройки таких стен понадобятся дрова (Александр советует их расколоть, потому что целые могут потрескаться в стене), сено для армировки, глина и песок. Александр использовал дубовые дрова, но, по его словам, это может быть и осина. Дрова должны быть очень хорошо просушены под навесом – в идеале не меньше года. Сено нужно разрубить топором или прогнать через измельчитель травы – оно не должно быть длинным. В корыте с водой смешивается глина с песком и туда добавляется сено – все это вымешивается до нужной консистенции. Эта смесь выкладывается на дрова и таким образом из нее и дров выкладываются стены.

Над поднятыми стенами важно сделать навес, чтобы защитить их от влаги. Затем следует выдержать стены 1,5-2 месяца. Снаружи и внутри стены оштукатуривают, внутри при штукатурке Александр советует добавить конский навоз – он дает идеально гладкую, нежную структуру и является прекрасным антисептиком. Выступы крыш в доме с такими стенами нужны как можно большие, чтобы максимально защитить стены от попадания влаги на глину. За стенами важно постоянно наблюдать – подмазывать трещинки и щели.

В США и Канаде можно найти много домов и амбаров, построенных по такой технологии 100-200 лет назад, есть такие дома возрастом более 100 лет в Швеции и Германии, все они в прекрасном состоянии. В открытых источниках приводятся сведения, что технологии этой уже не менее тысячи лет и дровяные дома строили в древности в Сибири и в Северной Греции.

В Северной Америке этот способ кладки стен получил название cordwood masonry – «кладка поленницей». Эта технология считается экологичной, экономичной и энергосберегающей. Для небольшого домика площадью 75 кв. м понадобится около 60 кубометров дров. Дрова подойдут из любой древесины, но специалисты советуют брать дрова из твердых сортов древесины, и они обязательно должны быть хорошо высушены. Именно из-за свойств древесины трескаться при сушке, рекомендуется брать колотые дрова, а не круглые чурки, которые при высыхании трескаются вдоль волокон. Бродовский советует выдержать стены 1,5-2 месяца перед штукатуркой, некоторые рекомендуют выдержать год – а потом уже ставить окна, двери и штукатурить.

Длину чурбаков в нашем климате рекомендуют брать от 40 до 60 см. Это в два раза больше, чем для обычных деревянных стен, потому что теплопроводность древесины вдоль волокон в два раза выше, чем поперек. Раствор можно использовать глиняный, цементный и известковый. Цементный раствор рекомендую класть только у концов, середину заполняя теплоизолятором, например, глиной с соломой или опилками с известью. Также по этой технологии можно сделать двойную стену, заполнив промежуток между внутренней и внешней стенами теплоизолятором.

автор Скоробогатов Сергей

Банк бизнес идей
Если вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строиЕсли вы не строите свою мечту, кто-нибудь обязательно наймет вас строи
Комментарии

Банк бизнес идей - #610 Бизнес идея: Комната ярости для снятия стресса. Бить посуду и круши

Бизнес идея: Комната ярости для снятия стресса.

Бить посуду и крушить мебель – лучший способ снять стресс. Теперь это можно сделать за деньги. Вслед за Западом комнаты ярости стали активно появляться и в России.

Комнатами ярости или, говоря политкорректнее, комнатами психологической разгрузки называют помещения, где людям предоставляется право платно крушить мебель и оргтехнику и бить посуду. Смысл прост: таким образом современный человек снимает с себя стресс, накопившийся на работе, или в общении с близкими людьми. После сеанса крушения продолжительностью всего в 30-45 минут посетитель выходит из комнаты как новенький - никаких обид, никакой злости, никаких эмоций. Весь заряд зла и гнева пришелся на тарелки, вазы, стулья и мониторы.

Первые комнаты ярости появились в США еще в 2008 году и сегодня пользуются огромной популярностью. Портал «1000 идей» ранее рассказывал читателям об одном из клубов в Сан-Диего, в котором за деньги разрешалось бить посуду . В Россию тренд пришел чуть позже, однако тоже нашел своих приверженцев. В основном, комнаты для борьбы со стрессом стали появляться в крупных городах - в Москве, Перми, Иркутске и т.д. По словам бизнесменов, решивших заняться таким необычным видом бизнеса, их целевая аудитория довольно пестрая. Это и студенты, и домохозяйки, и генеральные директоры крупных компаний. Стресс - он ведь для всех одинаков.

Обычно для комнат ярости выбирают бюджетное полуподвальное помещение, желательно с хорошей звукоизоляцией и отсутствием соседей. Гостям предлагается защитный костюм и богатое smash-меню. К примеру, клиенты канадской комнаты ярости Rage Room в Торонто могут выбрать «меню» из тарелок по 1 канадскому доллару, зеркал по 3 доллара, стульев по 15 долларов или принтеров по 15-25 долларов. Также можно принести собственный мешок хлама и уничтожить его за 10 долларов. В предложениях российских комнат ярости можно встретить и более захватывающие ингредиенты, например, сотовые телефоны, мониторы и даже пианино. Как именно клиент пожелает разобраться со всем этим - решать ему самому. Чаще всего для этих целей используется бейсбольная бита или кувалда.

Комната ярости
Чем привлекательна идея? Во-первых, очень низкими вложениями на открытие. Никаких затрат на ремонт или оборудование не потребуется. Единственное, что потребует забот - закупка расходных материалов. Впрочем, умелые дельцы решают этот вопрос очень просто: либо достают мебель на свалках, либо по символической цене приобретают через социальные сети. Классикой жанра считаются тарелки, фужеры и кружки, также людям почему-то очень нравится громить стулья и столы. Также будет необходимо будет приобрести шлемы, защитные комбинезоны и перчатки.

На выбор клиенту можно предложить не только различную обстановку комнаты, которую ему предстоит разрушить, но и повод. К примеру, Rage Room из Канады предлагает пакеты под названием «Анти-день Святого Валентина» - специально для тех, кто терпеть не может этот праздник с его навязчивыми атрибутами. Российские комнаты ярости напоминают, что клиенту не запрещается повесить на один из предметов фотографию шефа или «доставшего» человека, чтобы эффект от посещения был более убедительным. Кроме того, все происходящее в комнате снимается на видео. После курса «терапии» довольный клиент может посмотреть на себя со стороны. Из-за вопросов безопасности возраст участников должен быть не менее 18 лет - все-таки, развлечения с бейсбольными битами и кувалдами не для детей.

Банк бизнес идей
Бизнес идея: Комната ярости для снятия стресса.  Бить посуду и круши
Комментарии

Банк бизнес идей - #603 Как запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов О

Как запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов

Онлайн–лавка Edoque, которую открыли предприниматели Виталий и Юлия Бондарчук, предлагает доставку коробок с овощами и фруктами на дом, обрабатывая до 2 тыс. заказов в месяц. В низкий сезон минимальный оборот компании составляет 1,5 млн рублей. В компании в двух столицах уже трудится 30 человек.

Предприниматели Виталий и Юлия Бондарчук начинали с доставки конструкторов еды, но не получили желаемого результата.

Картинки продают быстрее
Сначала онлайн–лавка Edoque заработала в "ВКонтакте" и Instagram. Юлия Бондарчук занималась продвижением в Интернете и работой с клиентами, а Виталий Бондарчук сам собирал заказы прямо на овощебазе и доставлял их на своей машине. Но после нескольких промоакций в Instagram число заказов в день выросло до 30. "Стало понятно, что надо расширяться. Один на автомобиле я такое количество заказов обработать не мог", — рассказывает предприниматель.

Поскольку все этапы работы Бондарчуки выполняли сами, первоначальные вложения не превысили 50 тыс. рублей. Картонные коробки для фруктов и овощей покупали в "ИКЕА". "Потом мы начали подтягивать небольшие инвестиции по 100–200 тыс. рублей, для того чтобы снять склад, купить весы, холодильники, все необходимое для упаковки", — говорит Виталий Бондарчук. Сейчас у Edoque склад площадью 100 м2, своя курьерская служба, а с ноября продажи запустились и в Москве. Всего у компании 30 сотрудников в двух городах. "Проект сразу окупился, мы не работали ни одного месяца в убыток, — заявляет Виталий Бондарчук. — Конечно, летом иногда работаем без прибыли, но это с избытком компенсируется осенью". Рентабельность доставки овощных и фруктовых коробок — 20%.

Посещаемость сайта онлайн–лавки в месяц составляет 15–20 тыс. пользователей, но большинство заказов приходит из Instagram. "Люди видят в ленте фотографию каких–нибудь новых фруктов и просто пишут в комментариях: "Я хочу такую коробку". Менеджеры должны реагировать на такие сообщения в течение 5 минут".

В основном фруктово–овощную продукцию в Интернете реализуют местные фермеры, но их деятельность отличается сезонностью, меньшим объемом заказов и локальными климатическими условиями. Ассортимент коробок Edoque включает как обычные сезонные овощи и фрукты, так и экзотические новинки: белый баклажан, мангостан, желтые помидоры.

Поэтому даже летом, в низкий сезон, минимальный оборот компании составляет 1,5 млн рублей. Вес коробки варьируется от 2 до 6 кг, а средний чек равняется 1300 рублям.

Edoque сотрудничает с двумя большими поставщиками, один из них московский агрокластер "Фуд–сити". По словам Виталия Бондарчука, они закупают в Москве товар даже для петербургских заказов, потому что так более выгодно. "Разница в цене между Петербургом и Москвой может достигать 100%, тогда как доставить 1 т продукции из столицы стоит 1–2 тыс. рублей", — объясняет предприниматель.

В ассортименте онлайн–лавки больше 15 видов коробок, более 70 видов продукции. Самая большая сложность в подобном бизнесе, по мнению Виталия, заключается в специфике товара, поскольку это скоропортящиеся продукты. Также дорого обходятся ошибки, совершаемые при формировании коробок. Накладно получается также оплачивать повторную работу курьера.

Юлианна Плискина, создатель линии продуктов EDIMcU, в ассортимент которой входят экоящики с фруктами, считает, что не стоит обманываться простотой вхождения в этот бизнес: "Рынок уже достаточно конкурентный. Компании, торгующие фермерской продукцией, а также супермаркеты и небольшие сети, целевая аудитория которых — потребители среднего класса, мигом подхватили эту идею, уже имея свою прикормленную базу покупателей". Среди главных сложностей Юлианна называет недобросовестных игроков рынка, скупающих продукцию в обычных гипермаркетах и продающих ее под видом экологичной с местных ферм. Прямую конкуренцию составляют и сервисы по доставке фруктовых букетов и корзин.

Автор: Арина Щербова
Источник: https://www.dp.ru/a/2016/08/30/Gruzite_apelsini_korobka

Банк бизнес идей
Как запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов  ОКак запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов  ОКак запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов  ОКак запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов  ОКак запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов  ОКак запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов  ОКак запустить доставку коробок с овощами и фруктами за пять шагов  О
Комментарии

Банк бизнес идей - #598 Видеокурс: 'Создание сайта, приносящего 1000$/мес'

Видеокурс: "Создание сайта, приносящего 1000$/мес"

Банк бизнес идей

1. Как выбрать тематику/тему для сайта, приносящего 1000$/мес.




2. Разработка концепции и плана сайта.




3. Подбор ключевых слов и создание карты сайта.




4. Заказ написания текстов для сайта. Уникальный контент по 10р. за 1000 символов?




5. Создание дизайна сайта в Photoshop.




6. Верстка дизайна сайта в Dreamweaver.




7. Интеграция и настройка шаблона в ModX Evolution.




8. Наполнение сайта контентом и информацией



Комментарии

Банк бизнес идей - #596 НАБИРАЕМ ПАРТНЕРОВ В РЕГИОНАХ!Бизнес на одном из самых объемных и ст

НАБИРАЕМ ПАРТНЕРОВ В РЕГИОНАХ!

Бизнес на одном из самых объемных и стабильный рынков в мире, исчисляющийся миллиардами долларов - запчасти для спецтехники и автомобилей. Продажи осуществляются через интернет-магазин, расходы на аренду отсутствуют. Заказчик оплачивает товар до отправки, поэтому вам не требуется вкладывать деньги в закупку товара. Вы сможете работать фактически с любыми иномарками и любыми видами запчастей.

Чтобы избежать множеств ошибок и финансовых потерь, открыть собственный магазин рекомендуется с компанией JDM Search Shop, воспользовавшись популярной и надежной франшизой с гарантией окупаемости. По всем вопросам можно обращаться к Александру Гордееву http://vk.com/id352428743. Стоимость франшизы составляет 30 тысяч рублей.

Официальное сообщество JDM Search Shop http://vk.com/jdmsearchshop

Банк бизнес идей
НАБИРАЕМ ПАРТНЕРОВ В РЕГИОНАХ!Бизнес на одном из самых объемных и ст
Комментарии

Банк бизнес идей - #590 Бизнес-идея: Изготовление бизибордов (развивающий детский стенд) Бо

Бизнес-идея: Изготовление бизибордов (развивающий детский стенд)

Большинство отечественных развивающих игрушек для детей изготавливается из экологически чистых материалов. Основной из них – дерево. Чаще всего такие игрушки стоят дорого при том, что абсолютное большинство из них просты в изготовлении.

Преимущества таких игрушек перед китайским товаром очевидное. Потребитель устал от некачественной и часто опасной продукции китайской кустарной промышленности.

Изобретение Монтессори
Игрушка, о производстве которой пойдёт речь, – бизиборд или развивающая доска Монтессори.
За такую игрушку готовы платить, потому что самостоятельное её изготовление в единичном экземпляре – трудоёмкое занятие, требующее немало времени и закупки множества мелких деталей. Именно такая доска не только заставляет ребёнка думать и развивать мелкую моторику рук, но и надолго занимает малыша.

Найти такие доски в свободной продаже по-прежнему не так-то и просто, а спрос на них огромный. Поэтому и возникла идея производства развивающей игрушки.

Производство развивающей игрушки
Основное требование при производстве детских игрушек – это качество и красочная упаковка. Здесь не может быть мелочей. Именно эти мелочи и скажутся потом при реализации готовой продукции.

Доска, изготовленная своими руками, на которой расположены различные клацающие, грохочущие и звенящие детали, — это не более чем просто игрушка. А чтобы доска стала действительно умной и развивающей, важно продумать каждую деталь и сделать её качественно.

Только в этом случае доску можно будет назвать «бизиборд» и она станет конкурентоспособной и востребованной.

Составляя техническую документацию для изделия для начала можно воспользоваться наработками конкурентов. Когда же производство будет налажено, можно воспользоваться услугами дизайнеров, художников, технологов и психологов для модернизации развивающей игрушки.

Правда, потребуется приобрести сертификат. Но при соблюдении норм безопасности в производстве детских игрушек получить сертификат на изделие не составит труда.

План действий
Пропустив стандартные организационные моменты — регистрацию, аренду помещения и прочие вопросы, план бизнеса будет выглядеть так:
1. Изучение рынка и каналов сбыта готовой продукции.
2. Составление технической документации для сертификации.
3. Закупка оборудования.
4. Выпуск пилотной партии товара.
4. Рекламные материалы и создание сайта и групп в социальных сетях в Интернете.
5. Налаживание производства и сбыта.

После запуска производства останется только расширять рынки сбыта и ассортимент (модификации)
Как выпускать конкурентную продукцию
Среди преимуществ бизибордов можно отметить их прочность и долговечность. А производство не требует больших капиталовложений, освоения сложной технологии и высококлассной техники.

Для начала потребуется не более 50 тыс. рублей.
Конечно, нужны ещё навык и некоторые знания. Однако сначала можно воспользоваться уже готовыми изделиями в качестве образца. Суть производства заключается в том, чтобы скомпоновать отдельные элементы в единое изделие, упаковать и доставить.

Набор инструментов для производства бизибордов есть практически в любом доме с умельцами. Но от качества инструмента и его мощности будет зависеть качество конечного продукта и производительность труда.

Бизиборды не требуют соблюдения авторских прав, а по своей сути являются продуктом народного творчества. Со временем можно даже выпускать игрушки под своим брендом.
Для начала потребуется небольшое помещение и несколько работников. Производство бизиборд прекрасно подойдёт для семейного бизнеса, потому что выпускаемое количество экземпляров развивающих досок не превысит 500 штук в год. Цена на такие доски в Интернет-магазинах варьируется от 5000 руб. до 15.

Главное и основное требование при производстве детской игрушки – отсутствие мелких деталей, которые ребёнок может проглотить. Кроме того, развивающая доска должна быть яркой, чтобы привлекала внимание малыша.

А слово «развивающая» в названии игрушки однозначно привлекает внимание родителей.
Для начала работы потребуется приобрести сразу всё необходимое. Параллельно нужно создать сайт, на котором разместить качественные фотографии продукции и комментарии к ним. Тогда искать заказчиков не придётся, потому что они будут находить вас сами.
В комментариях к фотографиям необходимо указывать информацию, которая будет разъяснять потенциальным покупателям, для развития каких навыков предназначена та или иная деталь игрушки. Это позволит избежать лишних вопросов, недопонимания и увеличит шансы на востребованность товара.

Бизиборды практически не представлены в крупных торговых сетях, а их производством занимаются небольшие ИП и домашние мастерские.
Доставлять продукцию клиентам можно самостоятельно или с помощью почты.
Для того чтобы идея малого бизнеса производство бизибордов стала делом всей жизни, нужно, прежде всего, любить детей и понимать их потребности. Как правило, в такой бизнес приходят папы и мамы детей, которым не удалось найти желаемые для своих чад игрушки.

Источник: http://newidey.ru/biznes-idei/razvivayushhaya-doska/

Банк бизнес идей
Бизнес-идея: Изготовление бизибордов (развивающий детский стенд)  БоБизнес-идея: Изготовление бизибордов (развивающий детский стенд)  БоБизнес-идея: Изготовление бизибордов (развивающий детский стенд)  БоБизнес-идея: Изготовление бизибордов (развивающий детский стенд)  БоБизнес-идея: Изготовление бизибордов (развивающий детский стенд)  Бо
Комментарии

Банк бизнес идей - #589 [club121387203|Для тех, кто хочет добиться успеха!]Мы объединяем сам

[club121387203|Для тех, кто хочет добиться успеха!]

Мы объединяем самых крутых бизнесменов, которые не побоятся поделиться своим опытом, практикой и идеями, и всегда подставят свой мускулистый локоть братьям нашим меньшим: начинающим предпринимателям

Вступай https://vk.com/podslushbiz

Банк бизнес идей
[club121387203|Для тех, кто хочет добиться успеха!]Мы объединяем сам
Комментарии

Банк бизнес идей - #588 Все основные способы заработка в недвижимости без вложения своих денег

Все основные способы заработка в недвижимости без вложения своих денег

Банк бизнес идей
Комментарии

Банк бизнес идей - #582 Как заработать на каркасном строительстве Даже на конкурентных рынк

Как заработать на каркасном строительстве

Даже на конкурентных рынках можно заработать. Трое выпускников вуза из Кирова начали строить дома три года назад, в 2016 году прибыль превысила 22 млн руб. Сегодня они сделали ставку на домокомплекты своего производства
«Перед встречей с первыми клиентами мы с ребятами не брились неделю: пытались выглядеть постарше, посолиднее», — вспоминает 27-летний совладелец компании «СтройсяВятка» Михаил Пономарев. Строить дома трое выпускников кировского вуза начали в 2013 году, а уже через три года оборот их компании вырос до 75 млн руб.

Будущие партнеры Михаил Пономарев, Дмитрий Зыков и Филипп Червяков учились в одной группе кировского ВятГУ. Получив дипломы инженеров-строителей, Михаил и Филипп устроились в местную компанию КЧУС мастерами строительно-монтажных работ, а Дмитрий попытался основать собственный бизнес в той же сфере. Но дела шли не особенно хорошо: наемная работа приносила 15 тыс. руб. в месяц, а с компанией так и не срослось: собрав бригаду, Зыков построил всего пару домов на заказ. Решив, что терять им особо нечего, молодые люди уволились, наскребли 50 тыс. руб. на троих и открыли совместный бизнес — строительство коттеджей.

В России тысячи компаний строят коттеджи и дачные домики на заказ. Вместо стандартных деревянных или кирпичных домов друзья решили строить каркасные — и, похоже, угадали с нишей.

Строительная мода

Каркасный дом — это быстровозводимая конструкция из дерева, металла или сэндвич-панелей. По словам руководителя проекта «Дом ТехноНиколь» Андрея Баннова, в США и Канаде на каркасные дома приходится более 70% всех возводимых коттеджей, в скандинавских странах — до 90%, в России каркасные технологии применяются только в 20% коттеджей.

Мода на каркасное строительство пришла в Россию в середине 2000-х годов, рассказывает Егор Грибов, коммерческий директор компании Izburg. Самыми прогрессивными в этом плане оказались северо-западные регионы (Санкт-Петербург, Карелия, Коми, Мурманск и др.). Сегодня рынок каркасного строительства не консолидирован, уверен Грибов: на рынке работают десятки компаний, ни одна из которых не занимает ощутимой доли. Среди самых заметных можно назвать «Терем», «Зодчий», ГК «Наносфера», Good wood, Izburg и др. Компаниям, сделавшим ставку на эту технологию, приходится конкурировать не только между собой, но и с теми, кто строит дома из кирпича, блоков и панелей: клиенты, решившие построить дом, часто не могут определиться, хотят они сруб, каменный дворец или деревянный каркас, говорит Грибов.

«Потребитель постепенно начал понимать, что каркасный дом может быть и ультрабюджетным дачным домиком, и респектабельным коттеджем, стоимость которого будет существенно ниже аналогичного кирпичного дома. А эксплуатировать его проще, чем сруб, — не нужно следить за компенсаторами усадки», — считает Баннов.

По данным Росстата, в 2015 году в эксплуатацию в России было введено 85 млн кв. м жилья, из них 35 млн кв. м пришлось на индивидуальное жилищное строительство, это малоэтажные частные дома и дачи, которыми занимается «СтройсяВятка».

Строить будет директор

«В Скандинавии и США рынок каркасного строительства процветал, и мы поверили, что через год-два мода на каркасы придет и в Россию», — вспоминает Пономарев.

Каркасные дома дешевле кирпичных в среднем в два-три раза, уверяет предприниматель. Строить их можно в любое время года, потому что в технологии нет так называемых мокрых процессов (например, бетонных работ или посадки кирпичей на цемент), а в качестве фундамента можно использовать винтовые сваи. Возвести каркасный дом можно за два—четыре месяца.

Есть и минусы: каркасные дома из дерева могут пропускать шумы и, как правило, не так долговечны, как дома из камня. По мнению Михаила Пономарева, имидж каркасного домостроения во многом испортили непрофессиональные бригады: «В нашем деле точность важна как нигде: если делать заготовки на коленке, без нужного оборудования, каркасный дом сколотить можно, но простоит он недолго».

Технологиям каркасного строительства в институте не учили, информацию основателям «СтройсяВятка» приходилось искать самостоятельно. Помог YouTube. «Есть такой американец — Ларри Хон, гуру в этой сфере. Мы насмотрелись его роликов, закупили на eBay всего, что он советовал: циркулярную и торцовочную пилу, пневматический гвоздевой пистолет, компрессор со шлангами, перчатки, молотки и ножовки», — вспоминает Пономарев. Еще несколько месяцев ушло на изучение специальной литературы, которую приходилось переводить с английского.

В сентябре 2013 года партнеры зарегистрировали ООО «СтройсяВятка» с равными долями владения. Но клиенты в очередь не выстроились: реклама на «Авито» и «Из рук в руки» не помогала. «Мы сначала накупили всего, а потом уже начали думать, как заказы искать», — смеется Михаил. Тогда предприниматели стали предлагать свои услуги не только в Кирове и области, а по всей стране, и установили минимальную цену за работу — 6 тыс. руб. за 1 кв. м. Через месяц после запуска они получили первый заказ на строительство каркаса для дома площадью 180 кв. м в Нижнем Новгороде.

На подписание договора партнеры отправились на стареньких «жигулях». Денег, чтобы нанять строителей, не было, и предприниматели решили строить дом втроем. «Я всячески пытался создать образ серьезной компании и расписывал клиенту, как ему сказочно повезло: строить его дом приедет сам генеральный директор компании!» — смеется Пономарев.

За строительство каркаса и крыши из профильного листа инженеры взяли с заказчика 250 тыс. руб. — почти вдвое меньше, чем предлагали конкуренты. Поэтому прибыли компания не получила, партнеры только заплатили друг другу по 10 тыс. руб. зарплаты. «Мы всерьез задумались над тем, чтобы бросить все это и вернуться в найм, — признается Пономарев. — Но дали бизнесу еще один шанс».

12–30 тыс. руб. за 1 кв. м стоит строительство каркасного дома в компании «СтройсяВятка» сейчас

Больше ста домов построила компания за три года работы

75 млн руб. составила выручка «СтройсяВятка» в 2016 году

22 млн руб. — чистая прибыль компании в 2016 году

50% может составить экономия, если собрать дом своими руками из домокомплекта «СтройсяВятка»

Источник: данные компании

На волне кризиса

Предприниматели решили активно искать клиентов в Москве. Они подняли цену за метр строительства до средних по Кирову 10 тыс. руб., но по московским меркам все равно брали дешево. Второй заказ поступил в начале 2014 года: дом в подмосковном Чехове площадью 180 кв. м с полной отделкой трое основателей и один нанятый плотник построили за 1,8 млн руб. Строили полностью из дерева, стены утепляли минеральной базальтовой ватой, пароизоляцию, ветро- и гидрозащиту обеспечивали специальными мембранами. «Клиент признавался нам потом: думал, что мы его кинем, — настолько смешной для москвичей была цена», — вспоминает Михаил.

На втором доме удалось заработать уже около 250 тыс. руб. прибыли. «Для нас это были какие-то нереальные деньги!» — признает Пономарев. Правда, денег они чуть не лишились в этот же день: заехали отметить заработок в придорожное кафе и забыли там сумку. Все закончилась хорошо: кассирша вернула ее владельцам.

Москвичи не доверяли компании из региона и хотели видеть примеры уже готовых работ: крупные конкуренты построили целые демонстрационные городки. Но на строительство выставочных домов у кировских предпринимателей не было денег. Выручил клиент. «С первым московским заказчиком мы успели подружиться. Просто звонили, говорили: впусти людей на экскурсию, а мы тебе бутылку коньячку. Так и договаривались», — рассказывает Пономарев.

Первый год работы стал для основателей серьезным испытанием. «Мы с раннего утра до полуночи просиживали в офисе, пытались понять, как привлечь клиентов, что делать с ценой, параллельно сами учились строить, — вспоминает Пономарев. — К концу года мы были похожи на три выжатых лимона». Всего за 2014 год они построили около 20 домов. Выручка составила 23 млн руб., чистая прибыль — 4,6 млн руб.
Помог кризис: с середины 2014 года заказы стали поступать стабильно из разных городов страны. «Когда у людей были деньги, они предпочитали по старинке тратиться на долгое и дорогое кирпичное строительство. Когда денег не стало, многие решили рискнуть, спрос на каркасные дома начал расти», — говорит Михаил. Предприниматели закупали древесину в родном Кирове, зарплаты рабочих тоже не выросли — скачок валюты только сыграл им на руку.

Схема выхода на рынок столичного региона, где большие средства в рекламу традиционно вкладывают известные игроки рынка вроде компаний «Зодчий» и «Терем», оказалась несложной. Компаньоны решили не открывать офис в столице, а продавать дома удаленно через интернет. Первый простенький сайт им по дружбе сделал приятель, но в 2015 году предприниматели решили его обновить. Заказали сначала в интернет-агентстве, но результат им не понравился. В итоге наняли веб-дизайнера, который сделал новый сайт с множеством фотографий, калькулятором стройки и поддержкой в соцсетях. Также они сделали канал на YouTube про каркасное строительство.

«Наши московские конкуренты активно продвигали каркасное строительство: строили демонстрационные городки, выпускали газеты, но в конечном итоге клиент все равно идет в интернет, смотрит на цены и отзывы других людей; тут-то мы его и ждем», — говорит Михаил. По его словам, экономия на маркетинге и офисе позволяет держать цены на 30% ниже, чем у столичных компаний.

Как в IKEA

Теперь основатели «СтройсяВятка» уже не выезжают сами на стройку: они нанимают бригады по всей стране, с которыми заключается договор подряда. На оплату труда рабочих уходит обычно около 20% от сметы проекта. Их работу контролирует производственный отдел: раз в неделю рабочие присылают фотоотчет, а сотрудники «СтройсяВятка» приезжают принимать каждый этап строительства дома.

Предприниматели решили запускать свое производство каркасных панелей, раньше их закупали у других производителей: это позволило бы сократить себестоимость и сроки. Подходящий участок нашелся недалеко от Кирова, в деревне Ожеговщина. Земля была муниципальной, и, чтобы взять ее в аренду, бизнесменам пришлось полгода обивать пороги местной администрации. «Мы представляли проект перед пятью комиссиями, но нам отказывали раз за разом. На последнем этапе все-таки сжалились: мне кажется, мы их просто взяли измором», — говорит Михаил.

Девять соток земли удалось арендовать за символические 1,6 тыс. руб. в год. На строительство ангара площадью 440 кв. м и закупку специальных столов для сборки каркасных панелей предприниматели потратили около 1 млн руб. из прибыли. Сегодня компания частично владеет, частично арендует уже 50 соток, выплачивая за участок по 16 тыс. руб. в год. По словам Пономарева, обработка древесины своими силами позволяет экономить компании до 30% затрат на сырье.

Собственное производство позволило экспериментировать. Основатели попробовали делать домокомплекты: уже готовые каркасные дома, все части которых сначала производятся согласно эскизам, а потом фасуются в упаковку и отправляются к заказчику. Такая схема давала клиенту выбор: полностью доверить производство и сборку дома кировской команде, нанять бригаду у себя в городе или вообще купить «дом в коробке» и собрать его своими руками. Это нетипичный подход для этого рынка. По словам Михаила, все основные конкуренты продают обычно каркасный дом «как услугу, а не как товар» — возводят его на земле заказчика: строительным компаниям невыгодно, чтобы люди сами собирали каркасные дома.

«Мы создали до безумия подробную инструкцию сборки, расписав все, вплоть до последнего гвоздя, — хвалится Пономарев. — Если у вас есть руки и парочка крепких друзей, собрать дом не составит труда». Такой хендмейд-вариант обойдется в среднем на 50% дешевле дома, построенного бригадой. Например, стометровый дом стоит около 350 тыс. руб.

Сейчас продажа таких домов-конструкторов составляет уже около 40% в выручке «СтройсяВятка». Основатели возлагают на технологию большие надежды: «Это та же IKEA, только вы собираете не шкаф или стол, а целый дом». «За этой технологией — будущее строительства», — уверен Егор Грибов. Его компания тоже планирует сделать ставку на домокомплекты, но все еще работает над технической документацией и инструкцией. «Нужно предусмотреть все, чтобы дом мог собрать любой человек без строительного опыта», — говорит он.

С 2015 года кроме классических прямоугольных каркасных домов кировская компания начала производить еще и треугольные и купольные конструкции. Это деревянные дома сферической формы, которые, как и обычные каркасные комплекты, состоят из обработанных и соединенных между собой блоков древесины. Главная фишка купольных домов — необычный дизайн, строение напоминает большую деревянную юрту. Цена за 1 кв. м такого дома — 10–12 тыс. руб.

Купольные дома пока что экзотика для России, говорит Пономарев: за два года работы «СтройсяВятка» построила всего 15 таких домов, большую часть — в Татарстане.

Ставка на дачников

Создание домокомплектов — дорогое удовольствие. Компаньонам пришлось приобрести автоматизированные пресс и комплекс для распила древесины канадского производства за 10 млн руб. Часть вложили из прибыли, 1 млн руб. удалось взять в местном фонде поддержки предпринимательства под 9% годовых, остальную сумму заняли в банках под 15% годовых. Сейчас на выплату кредитов уходит около 400 тыс. руб. в месяц.

Российское законодательство запрещает возводить строения по деревянной каркасной технологии выше трех этажей. По словам Пономарева, это перекрывает каркасным строителям доступ к огромному рынку многоэтажных жилых домов и гостиниц. Сейчас 90% заказов «СтройсяВятка» — это загородные дома, дачи и бани, хотя в северных районах люди все чаще строят каркасные дома для постоянного проживания.

Рынок каркасного строительства в России быстро растет и, по сути, только формируется, уверен Андрей Баннов. Плотно заполнен разве что сегмент «лоукостеров» каркасного домостроения (небольшие дома до миллиона рублей), во всех остальных сегментах количество новых компаний, специализирующихся на каркасном домостроении, постоянно растет, и они пока друг другу не мешают.

Источник: http://www.rbc.ru/own_business/18/01/2017/587f2e739a79477746d3958a

Банк бизнес идей
Как заработать на каркасном строительстве  Даже на конкурентных рынк
Комментарии

Банк бизнес идей - #573 Бизнес-идея: Выращивание роз Выращивание роз – чрезвычайно перспект

Бизнес-идея: Выращивание роз

Выращивание роз – чрезвычайно перспективный и прибыльный бизнес. Начинающему предпринимателю для запуска деятельности нужно немного:

Небольшой участок земли.
Выгодно заниматься этим бизнесом при наличии теплицы – так вы сможете получать розы круглый год. Значит, нужно построить отапливаемую теплицу с освещением.

Рынок сбыта.

Начинающим лучше ограничиться небольшими объемами. Так вы сможете изучить все тонкости бизнеса по выращиванию роз. Налоговое законодательство для маленького бизнеса, гордо именующего себя «Личное приусадебное хозяйство», тоже весьма привлекательно. Если решите увеличить объемы и повысить прибыли за счет организации собственного цветочного салона, придется оформлять статус «Индивидуальный предприниматель». Но для выращивания сельскохозяйственной продукции налоговые ставки невысоки.

Какой должна быть теплица?

Роза – капризный цветок. Вырастить ее на открытом грунте трудно. Выращивая ее в теплице, вы будете получать прибыль, независимо от климатических условий в регионе, погоды и времени года. Но теплицы бывают разные. Если вы хотите получать прибыль от выращивания роз, самым выгодным и современным вариантом является теплица с покрытием из поликарбоната.

В теплице обязательно нужно возвести фундамент с высотой цоколя не меньше 30 см. На голой земле растения будут промерзать. Необходим в теплице и полив, лучше выбрать автоматизированный капельный вариант. В зимние месяцы для выращивания роз без дополнительного освещения и обогрева обойтись невозможно. Источником питания для этого оснащения будет служить электроэнергия. Возможно, имеет смысл приобрести солнечные батареи. Вы сделаете крупные денежные вложения в самом начале, но дальше не будете переплачивать за электроэнергию и зависеть от неполадок в общих сетях.

Начальные капиталовложения

Бизнес по выращиванию роз в плане вложений на начальном этапе прост и понятен. Потратиться нужно лишь на постройку или приобретение теплицы и посадочного материала.

Расчет делаем на площадь теплицы 100 м². Средняя стоимость поликарбоната за 1 м² с системой автоматического полива в теплице обойдется приблизительно в 2300 руб. К этому нужно добавить возведение фундамента, отопительной системы и других приспособлений в теплице для снижения опасности гибели растений. Как показывает практика, в расчетах нужно стоимость 1 м² умножить на 2. Итого, 1 м² = 4600 руб. Для первоначальных вложений в теплицу площадью 100 м² следует подготовить около 460 тыс. руб.

Нельзя экономить и на посадочном материале. Покупать крупным оптом намного выгоднее, чем собирать по несколько кустиков в разных хозяйствах. Если у вас есть возможность приобрести все кусты роз на одном хозяйстве, можно рассчитывать на стоимость около 220-230 руб. за куст. Высчитать, сколько кустов вы сможете посадить в теплице, просто. На 1 м² можно высадить 4 куста роз. В теплице площадью 100 м², если пространство распределено разумно, можно посадить 400 кустов роз. Приобретая посадочный материал, надеяться на 100% приживаемость цветов наивно.

Подводя черту под расходами на посадочный материал для бизнеса по выращиванию роз, можно вывести сумму в 115 тыс. руб.

Сумма начальных расходов: 460 тыс. руб. + 115 тыс. руб. = 575 тыс. руб.

Текущие расходы

Львиная доля текущих расходов приходится на следующие статьи:

обогрев;
работа системы полива в теплице;
химические вещества для стимуляции роста и борьбы с болезнями и вредителями роз.
Самый распространенный вариант отопления и запуска полива – электричество. В зависимости от региона, в котором вы живете, сумма будет разной. Умножать стоимость кВт/ч нужно на 150 кВт/сутки. В зимнее время, ранней весной и поздней осенью рассчитывайте на 4500 кВт/месяц. В теплые периоды обогрев не требуется, экономия на электроэнергии составит около 70%.

Обрабатывать розы химическими веществами необходимо. Стимуляция роста, формирования бутонов и цветения принесет ощутимую выгоду. Борьба с насекомыми и болезнями в бизнесе по выращиванию роз проводится регулярно. Тратить на химические вещества вы будете около 3 тыс. руб. в месяц. В год на это нужно запланировать 36 тыс. руб.

Приблизительная прибыль от реализации роз

Переходим к самой приятной части. Если вы сумеете приобрести удачные сорта роз, за год даже с обычной технологией выращивания можно получить 250 срезов с куста. С 1 м²: 250 х 4 = 1 000 срезов. С теплицы за год вы сможете собрать урожай 100 тыс. роз. При минимальной оптовой цене 40 руб. за цветок, а зимой и в праздничные дни она повышается существенно, за год ваша минимальная выручка составит 4 млн. руб. Первых срезов можно ожидать уже через полгода после высадки саженцев.

4 млн. руб. – 575 тыс. руб. – 85 тыс. руб. регулярных расходов (это по максимуму) = 3 млн.340 тыс. руб.

Это показатель чистого дохода уже через год существования бизнеса. Если сможете наладить реализацию и избежать появления болезней у роз, на окупаемость выйдете через 6-8 месяцев. Рентабельность такого бизнеса даже по самым скромным подсчетам составляет 70 %.

Источник:http://delaybiznes.com/kak-postroit-biznes-na-vyrashhivanii-roz/

Банк бизнес идей
Бизнес-идея: Выращивание роз  Выращивание роз – чрезвычайно перспект
Комментарии

Банк бизнес идей - #570 Организационно-правовые аспекты бизнеса 1. ИП или ООО: что выбрать?

Организационно-правовые аспекты бизнеса

1. ИП или ООО: что выбрать?
2. Государственная регистрация ИП и ООО
3. Выбор режима налогообложения
4. Уплата страховых взносов и НДФЛ
5. Расчет налоговой нагрузки для ИП и ООО

Банк бизнес идей
Комментарии

Банк бизнес идей - #567 Бизнес-идея: Производство и установка автоматических ворот. Начальн

Бизнес-идея: Производство и установка автоматических ворот.

Начальные вложения: от 100 тыс. руб.
Ежемесячная прибыль: от 100 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта: 1-2 месяца

На фоне роста строительной и автомобильной промышленности, все больше вырисовывается потребность в относительно новом товаре, таком как автоматические ворота. Ворота с дистанционным управлением можно ставить в гаражи, в складские помещения и просто, использовать вместо обычных домовых ворот. В наше время осталось очень много ворот, которые открываются вручную, а это свидетельствует, что перспективы данного бизнеса достаточно велики, ведь рано или поздно обычные ворота придется менять. Что же необходимо для освоения данного бизнеса?

Организация бизнеса
Автоматические ворота можно поделить на три типа: распашные, секционные и сдвижные. Какой вид бы Вы не выбрали, если надумаете заняться изготовлением ворот самостоятельно, то будьте готовы вложить хорошую сумму первоначально. Дело в том, что Вам придется приобрести большие производственные площади, нанять бригаду рабочих, соответственно, выплачивать им зарплату, плюс, потребуется закупить дорогое оборудование и расходные материалы.

Более простой и дешевый способ, особенно для начинающих бизнесменов, организовать сборку автоматических ворот из готовых деталей. В этом случае, Вам не придется арендовать огромные площади, для сборки достаточно 60-70 квадратов, не нужно нанимать бригаду рабочих, можно взять пару помощников. Дальше, закупаем готовые детали у производителей, необходимые инструменты (портативный сварочный аппарат, дрель, ключи, отвертки и прочее) и приступаем к работе.

Сборку автоматических ворот можно разделить на несколько этапов: сначала создаем каркас, это делается при помощи соединения деталей сваркой, далее устанавливаем основное полотно и автоматику.

Стоимость комплектующих составит 10000-12000 рублей, а готовые ворота стоят от 20000 рублей.

Стоимость аренды, коммунальные платежи и оплата труда работникам, обойдется Вам примерно в 30-50 тысяч рублей в месяц. Даже если изготавливать по одной конструкции в 2 дня, а ведь это самый минимум, то прибыль составит от 100 тысяч рублей в месяц. Чтобы заказы были постоянно, понадобится хорошая реклама. Очень неплохо иметь собственный сайт. Можно нанять студентов, чтобы они распространяли визитки и буклеты, обратиться в местные газеты, заказать ролик на телевидении.

Успехов вам и постоянно открытых ворот в финансовое благополучие!

Источник:http://www.fforum.su/biznes-ideya-sborka-i-ustanovka-avtomaticheskih-vorot-t3719.html

Банк бизнес идей
Бизнес-идея: Производство и установка автоматических ворот.  НачальнБизнес-идея: Производство и установка автоматических ворот.  НачальнБизнес-идея: Производство и установка автоматических ворот.  НачальнБизнес-идея: Производство и установка автоматических ворот.  НачальнБизнес-идея: Производство и установка автоматических ворот.  Начальн
Комментарии

Банк бизнес идей - #566 Бизнес-идея: Разведение червей Прибыль: 50-200 тыс. руб. в месяц Р

Бизнес-идея: Разведение червей

Прибыль: 50-200 тыс. руб. в месяц
Рентабельность: 500-700%

В России и во всем мире все большее распространение получает бизнес по разведению червей. Это новый, но стремительно развивающийся вид деятельности, который способен принести владельцу высокий стабильный доход, так как черви пользуются спросом во многих сферах (например, фармацевтика, товары для рыбалки). Рассмотрим основные рынки сбыта продукции, особенности и рентабельность бизнеса, рекомендации по уходу и содержанию червей, а также проблемы, которые могут возникнуть, чтобы вы могли понять подходит ли для вас данный вид деятельности и действительно ли он является выгодным и перспективным.

Рынок сбыта

Потенциальными потребителями полученной продукции будут:

- Магазины товаров для рыбалки, рыбные хозяйства, которые часто испытывают недостаток в приманке для пресноводной рыбалки.
- Садоводческие и дачные общества, которых интересует экологически чистое и высокоэффективное удобрение, получаемое при помощи червей (биогумус).
- Фармацевтические и косметические компании, которые используют червей в качестве сырья для производства продукции.
- Магазины зоотоваров, зоопарки, террариумы.
- Черви широко используются в качестве корма для рыб, рептилий, земноводных, различных видов птиц и грызунов.
- Индивидуальные заказчики (рыбаки, садоводы, люди, которые содержат экзотических животных). Желающие заняться деятельностью по разведению червей, которые приобретут поголовье для старта бизнеса.

Особенности бизнеса

Занятие данным видом деятельности подойдет для тех, кто живет в сельской местности, либо владельцам дачных участков. Особенности бизнеса состоят в том, что: Деятельность по разведению червей не требует больших финансових затрат и покупки специального оборудования. При покупке червей оптом действуют значительные скидки, а в качестве корма можно использовать остатки еды. На начальном этапе небольшая домашняя ферма обойдется предпринимателю в 4500-5000 рублей. Неприхотливость червей, которые не требуют специального ухода и не требовательны в кормах, разведении. Большое количество потенциальных клиентов в различных сферах. Возможность создания постоянной клиентской базы. Отсутствие необходимости в получении разрешений на разведение червей. Необходимо только пройти несложный процесс регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Высокий спрос и отсутствие значительной конкуренции, так как бизнес по разведению червей – это новый и еще не достаточно развитый вид деятельности в России.

Для получения высокого дохода в максимально сокращенные сроки необходимо составить четкий бизнес план и придерживаться его. Основными составляющими данного бизнес плана будут: планируемые объемы по производству и реализации продукции (червей, биогумуса); производственная часть (расходы на покупку червей); маркетинговая часть (реклама, цены на продукцию); организационная часть (сведения о поставщиках, партнерах, закупщиках, персонале); оценка возможных рисков; финансовая часть (источники финансирования, планируемые доходы); заключение (цель составления бизнес плана и осуществления деятельности по разведению червей).

Рентабельность

Прибыль зависит от объемов производства и размеров используемых земельных участков. Рентабельность данного вида деятельности высокая (100-130%), а если иметь стабильный спрос, то бизнес окупится через 8 месяцев — 1 год. Выращивание калифорнийских червей более прибыльно, чем других видов, если ваша цель – получение биогумуса, так как они быстрее производят биомассу, которая обладает ценными свойствами. Полученная биомасса пользуется высоким спросом из-за содержания большого количества ферментов, активных веществ и микрофлоры. Калифорнийские черви охотно приобретаются рыболовными хозяйствами и магазинами, а также рыбаками. Средняя стоимость одного червя от 30 копеек до 1 рубля, все зависит от региона, в крупных городах спрос и стоимость выше. Если вы выращиваете червей на продажу, то лучше отдать предпочтение «червю-старателю», который размножается гораздо быстрее американского вида. Получаемый доход от предприятия колеблется от 40 000 рублей до 200 000 рублей в месяц.

Рентабельность бизнеса можно довести до 500-700%, но в таком случае потребуются значительные финансовые вложения на покупку кормов для большого поголовья червей, которые можно снизить при наличии фермы по выращиванию овощей и фруктов. В таком случае у вас будет ферма по разведению червей полного цикла, что избавит вас от затрат на корма и сезонного характера бизнеса. Дополнительные вложения потребуются на рекламу для поиска крупных постоянных заказчиков, но результат не заставит себя долго жать и возможно получение высокого дохода. Доход можно значительно повысить, если создать собственную сеть реализации продукции. В таком случае потребуются дополнительные финансовые вложения на аренду помещения, покупку оборудования и найм персонала.

Площадь разведения

Червей разводят на огородах или дачных участках, для чего применяют ящики из дерева или пластмасса. Оптимальная высота ящиков – 30-40 сантиметров. Если червей разводят на открытой территории, то необходимо обязательно оградить ее защитной сеткой или можно использовать забетонированную площадку, в противном случае не избежать нашествия кротов и других вредителей. Если ящики разместить в сараях, погребах или других помещениях, то разводить червей можно круглый год. Для выращивания энхитрей (белых червей) можно применять банки, аквариумы, кристаллизаторы и другие сосуды, в которые наливается вода на 2-3 сантиметра. Воду можно использовать только отстоянную, аквариумную или дождевую, которую необходимо ежедневно менять.

Особенности ухода и содержания

Необходимым является поддержание оптимальной температуры от +15 до +25 градусов по Цельсию, а влажность воздуха должна быть 75-80%. Кислотность нейтральной среды нужно поддерживать на уровне 7 рН. Ящик с червями накрывают крышкой, мешковиной, сеном, что защищает их от излишнего света и пересыхания. В качестве корма используют: навоз (кроличий, коровий, свиной, козий); пищевые отходы (остатки овощей и фруктов); размоченную и измельченную бумагу (газеты, картон); использованную чайную или кофейную заварку. Нельзя использовать навоз, пролежавший более 2-х лет, так как он содержит мало питательных веществ и не подходит для червей. Навоз кроликов и коз можно применять практически сразу после получения, а свиной и коровий должен пролежать не менее полугода, иначе черви погибнут. Чтобы ускорить ферментацию навоза свиней и коров, используют препараты с содержанием эффективных микроорганизмов. Запрещено применять для кормления червей пищевые отходы животного происхождения (мясо, яйца и т.п.). Твердая пища должна быть измельчена в мясорубке или блендере. Кормят червей каждые полторы-две недели. Периодичность кормления зависит от количества особей и температуры их содержания, так как при высокой температуре активность червей возрастает. Кроме кормления и поддержания оптимальной температуры, влажности и кислотности среды, необходимо также регулярно разрыхлять и поливать компост в ящиках. Для полива используют лейку с небольшими отверстиями, а для рыхления – вилы с закругленными концами, разрыхляя компост нельзя перемешивать его слои. Новую партию червей заселяют во влажный компост, который необходимо предварительно продержать неделю и регулярно поливать. Червей в компосте распределяют равномерно и через 2-3 дня осуществляют первую подкормку путем наслоения корма на поверхность компоста слоем 3-5 сантиметров. Регулярно проверяйте активность червей, особенно после заселения партии в новый компост. Подвижность и активность особей – признак их здоровья и благополучия. Если черви вялые и не прячутся от света, то необходимо переселить их в новую биомассу из другого источника. Зимой червей можно содержать в отапливаемых помещениях или на открытом воздухе. При понижении температуры до -5 градусов по Цельсию компост накрывают слоем навоза (20-30 сантиметров), который поливают и сверху накрывают слоем сена. Общая высота компоста с сеном и навозом должна составлять 100-130 сантиметров, что помогает сохранить червям тепло даже в самую морозную зиму и впасть в спячку. После пробуждения весной они будут питаться верхним слоем.

Возможные проблемы

Разведение червей – это длительный и кропотливый процесс, несмотря на неприхотливость особей. Основная проблема, которая может возникнуть, связана с выниманием червей их субстрата, при этом важным является их сохранение в живом виде. Есть несколько способов получения червей в живом виде. Прекращение их кормления на 3-4 дня. По истечении дней на часть биомассы кладут новый корм, в который и перемещаются проголодавшиеся особи. Через 2 дня слой корма с червями удаляют. Для того чтобы собрать всех червей такую процедуру осуществляют минимум 3 раза (раз в неделю). Червей также дополнительно можно привлечь резаной бумагой, смоченной в сахаре, нарезкой овощей и фруктов.

Если червей разводят с целью получения биомассы и необходимо освободить ее от особей, то применяют также такой способ: использование специальных ящиков, например, с решетчатым или сетчатым донышком, двойных ящиков с решеткой посередине. Благодаря конструкции таких ящиков черви в нужный момент переползают из одного ящика в другой, освобождая биогумус. Разведение червей – это новый высокоэффективный вид бизнеса, который обладает высокой рентабельностью, получает все большее распространение в России. Червей для получения стабильного дохода можно разводить в «домашних» хозяйствах, которые достаточно легко организовать на даче или приусадебном участке. Но если цель предприятия – это получение высокого дохода и доведение рентабельности бизнеса до 700%, то стоит создать полный круг производства, когда червей разводят на фермах по выращиванию овощей и фруктов, а также составить грамотный бизнес план. Полученную продукцию (живых червей и биомассу) можно реализовать в собственной сети магазинов по продаже товаров для рыбалки, зоомагазинах или точках продажи удобрений для садоводческих и дачных хозяйств.

Источник:http://101million.com/sozdanie/biznes-s-nulya/idei/razvedenie-chervej.html

Банк бизнес идей
Бизнес-идея: Разведение червей  Прибыль: 50-200 тыс. руб. в месяц РБизнес-идея: Разведение червей  Прибыль: 50-200 тыс. руб. в месяц РБизнес-идея: Разведение червей  Прибыль: 50-200 тыс. руб. в месяц РБизнес-идея: Разведение червей  Прибыль: 50-200 тыс. руб. в месяц РБизнес-идея: Разведение червей  Прибыль: 50-200 тыс. руб. в месяц Р
Комментарии

Банк бизнес идей - #561 Как открыть успешный бизнес

Как открыть успешный бизнес

Банк бизнес идей
Как открыть успешный бизнесКак открыть успешный бизнесКак открыть успешный бизнесКак открыть успешный бизнесКак открыть успешный бизнесКак открыть успешный бизнесКак открыть успешный бизнесКак открыть успешный бизнес
Комментарии

Банк бизнес идей - #555 Бизнес-идея: Теплица без отопления. Круглый год с овощами и зеленью

Бизнес-идея: Теплица без отопления. Круглый год с овощами и зеленью

Банк бизнес идей

Теплица без отопления. Круглый год с овощами и зеленью. Теплица Ямная.



Комментарии

Банк бизнес идей - #552 Бизнес идея: Проект «Свалка». Опыт предпринимателя На любую ненужну

Бизнес идея: Проект «Свалка». Опыт предпринимателя

На любую ненужную кому-то вещь найдется покупатель. Менеджеры Qiwi построили на этой идее бизнес с 20%-ной прибылью

Склад компании «Свалка», согласно названию, завален связками книг, старой электроникой, потертой мебелью. На входе стоят разваливающийся «Запорожец» и укрытая тентом карусель с розовым пони. «Свалка» зарабатывает на перепродаже ненужных вещей, вывезенных по просьбе прежних владельцев. Странное занятие для руководителя инвестпроектов группы Qiwi? «Первые месяцы мы жили в полном хаосе, — не скрывает Алексей Баринский. — Зато теперь это серьезный бизнес». Стартовав осенью прошлого года, к лету 2016-го «Свалка» вышла на среднемесячный оборот 2 млн рублей при чистой прибыли 15–20% от выручки.

В июне 2014 года Баринский с женой Ириной переселялся из съемной «однушки». Стоя среди коробок, супруги недоумевали, что делать с кучей барахла, которое не хотелось перевозить, но и выбрасывать было жалко. Алексей прикинул, что отдал бы отслужившие свое вещи за 10 000 рублей. Впоследствии ему удалось распродать их, разместив объявления на Avito и в соцсетях, — в сумме набралось 80 000 рублей. «То есть в восемь раз больше, чем я изначально хотел, — вспоминает предприниматель. — Значит, тут кроется отличная бизнес-идея».

Баринский переговорил с Дмитрием Ухановым, сооснователем и IT-директором Qiwi. Тот рассказал, что на днях отдал 15 000 рублей бригаде, которая вывезла из его квартиры после ремонта старые оконные рамы и бытовую технику. Вместе они стали фантазировать на тему бизнес-барахолки. Ненужные кому-то вещи (вывоз бесплатный!) можно перепродавать: старые книги — букинистам, одежду — секонд-хендам, технику и мебель в неплохом состоянии — прокатным компаниям, винтаж — реставраторам и антикварам, ветошь — переработчикам. Обсуждали проект год. Баринские и Ухаров обошли блошиные рынки Москвы. «Бывает так, что мысль не отстает от тебя, — пожимает плечами Баринский. — Тогда надо взять, сделать и посмотреть, что получится».

В сентябре 2015 года Ирина Баринская, комьюнити-менеджер сервиса BlaBlaCar, объявила в своем Facebook: избавим от старых вещей! За несколько дней число перепостов выросло до 4000. «Мы на скорую руку сделали сайт и посадили на телефон ассистента, — рассказывает Уханов. — Уже в середине дня он позвонил нам с другого номера: отпустите на обед на 15 минут, телефон разрывается!» В первый день работы «Свалка» получила около 150 заявок на вывоз, через неделю — больше тысячи. Спустя еще пару недель, когда число запросов выросло до 3000, у компании имелся склад с сотрудниками для сортировки, три «газели» и бригада грузчиков.

Основатели «Свалки» вложили в бизнес более 1,5 млн рублей. Экспериментальным путем они установили оптимальную цену выкупа, чтобы вещи отдавали охотнее, — 35 рублей за килограмм. За первые 10 месяцев работы на склад привезли больше 600 т вещей. Сейчас сдатчику в среднем выплачивается 110 рублей при расходах на выезд 450 рублей. Выгоднее всего сбывать одежду — она приносит до 700% прибыли. Клиенты «Свалки» — 13 московских секонд-хендов. Среди хлама московских квартир попадаются и ценные вещи. Так, музыкальный сундучок XIX века, выкупленный «Свалкой» за 2500 рублей, на антикварном онлайн-аукционе ушел более чем за 80 000 рублей.

Своим главным достижением создатели проекта считают то, что научились пристраивать все выкупленное. Они сами устраивают барахолки дважды в неделю в отдельном зале рядом со складом (помещения арендуются у радиопромышленного НИИ). Мебель и старая электроника, которая не поддается реставрации, отдается «Дебошу» — собственному комнатному аттракциону, где можно покидаться старым утюгом в ЭЛТ-мониторы или разгромить молотком рассохшийся сервант. В июне 2016 года «Дебош» вывозили на московский фестиваль Geek Picnic — к аттракциону выстроилась очередь.

Летом 2016 года «Свалка» открыла представительства по франшизе в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Екатеринбурге и Томске. К концу года ее выручка за 14 месяцев существования, как рассчитывают основатели, должна составить 30 млн рублей (без учета франчайзинга). Супруги Баринские и Дмитрий Уханов хотят продавать как можно больше вещей через собственный интернет-магазин, чтобы меньше тратиться на перевозки и оставлять себе розничную маржу. Пока на онлайн-магазин, для которого отбираются, по словам Алексея Баринского, самые интересные предметы, приходится 20% продаж.

Еще нужно ускорить сборы вещей. Сейчас за день вывозится около 30 партий, а хотелось бы втрое больше. Поэтому владельцы «Свалки» договорились о партнерстве с сетью постаматов PickPoint. Как объясняет основатель PickPoint Надежда Романова, компания развивает сервис обратной логистики для клиентских возвратов и эта модель подходит для «Свалки»: 450 из 800 постаматов PickPoint будут участвовать в сборах ненужных вещей. Далее Баринские и Уханов планируют договориться с одним из агрегаторов такси о развозе вещей покупателям. Намерены вовлечь в круг сдатчиков офисы, рестораны и гостиницы, создавать арт-объекты из старых вещей для разных фестивалей и развлекательных мероприятий.

«Мы научились привлекать тех, кто готов отдать что угодно, научились продавать это кому угодно и хотели бы по-максимуму использовать эти компетенции», — поясняет Уханов. «Нам не хотелось, чтобы на нас смотрели как на барыг, поэтому в какой-то момент решили отправлять часть доходов «Добро.Mail.ru». Нам так спокойнее», — говорит Алексей Баринский. На благотворительность, по его словам, перечисляется 70% чистой прибыли. Оставшегося хватает на поддержание жизнеспособности проекта, хотя его основатели начали переговоры с потенциальными инвесторами о привлечении до 50 млн рублей на развитие.

Дмитрий Уханов, как и Алексей Баринский, продолжает работать в Qiwi. Но с такими темпами роста «Свалка» может стать их главным делом, уверены предприниматели. А Ирина Баринская ушла из BlaBlaCar, чтобы сосредоточиться на Svalka. me и «Дебоше». «Мы запустились очень вовремя, — объясняет она. — В России набирает силу тренд разумного потребления: люди хотят тратить меньше, жить проще, совместно делить жилье через Airbnb, а места в авто — через BlaBlaCar. Мы тоже поймали волну интереса к «шэрингу», и сейчас главное — не останавливаться».

Источник:http://www.forbes.ru/kompanii/330327-brosovye-milliony-kak-proekt-svalka-zarabatyvaet-na-khlame

Банк бизнес идей
Бизнес идея: Проект «Свалка». Опыт предпринимателя  На любую ненужну
Комментарии
Страницы:   следующая →