Открытая Школа Бизнеса

Открытая Школа Бизнеса

Бизнес образование - менеджмент, MBA, маркетинг, финансы, МСФО, проекты, логистика, операции ... Мы продвигаем в этой группе только выпускников Открытой Школы Бизнеса

Открытая Школа Бизнеса - #6823 ПРИДАЙТЕ ГИБКОСТЬ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ Реферат статьи Клаудио Фезера.

ПРИДАЙТЕ ГИБКОСТЬ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Реферат статьи Клаудио Фезера.

Автор представленной статьи рассуждает о том, какая структура организации сегодня может быть наиболее эффективной. Если организация представляет собой сложную, многоуровневую систему, подразделения которой взаимозависимы — она будет иерархически перегружена и не сможет достаточно эффективно реагировать на внешние изменения. Можно ли создать организацию, способную так же эффективно выполнять те же функции и стратегии, но при этом обладающую более простой структурой? Автор выделяет три основных принципа в создании эффективной и гибкой организации:

1. Определять приоритетность целей организации. Организации зачастую ставят перед собой одновременно слишком много целей относительно их структуры. Необходимо выделить несколько приоритетных целей на определенный период времени и сосредотачиваться на их выполнении. Для этого в первую очередь нужно выделить господствующие линии управления — функциональный менеджмент, производственный, потребительский или географический. Далее идет определение приоритетных целей в выбранном направлении.

2. Определить границы. Работа многих организаций осложняется размытостью границ или их резким разрастанием. Случается это по разным причинам — запуск новых направлений бизнеса, расширение продуктовой линейки, час­тые изменения дизайна упаковки, увеличение объемов производства и т.д. Важно правильно сделать выбор в отношении границ, расставить приоритеты (например, стратегия, направленная на работу с товарным ассортиментом, стратегия, направленная на работу с информационным пакетом и т.д.).

3. Прибегнуть к помощи изолированных отделов. Иногда организации должны действовать быстро, и у них нет времени изменять то, как люди работают и взаимодействуют друг с другом. В такой ситуации решением является создание полностью автономных подразделений, изолированных от остальной организации. Независимо от того, в какой отрасли и в какой компании создаются такие автономные подразделения, они обладают тремя основными характеристиками:
Полный текст: http://www.obs.ru/article/1934/

Открытая Школа Бизнеса
ПРИДАЙТЕ ГИБКОСТЬ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ Реферат статьи Клаудио Фезера.
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6813 25 мая в 15-00 вебинар про МВА Стратегия. Рекомендую!http://www.link.

25 мая в 15-00 вебинар про МВА Стратегия. Рекомендую!
http://www.link.msk.ru/meropriyatiya/2756-mba-ot-liderov-biznes-obrazovaniya-vebinar-po-programmam-mba-mezhdunarodnogo-instituta-menedzhmenta-link-i-otkrytogo-universiteta-velikobritanii-25-maya-15-1.html

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6810 29.05 - 01.06.2017 – Семинар CSCP «Основы управления цепями поставок»

29.05 - 01.06.2017 – Семинар CSCP «Основы управления цепями поставок»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: 4 дня с 10.00 до 18.00 Стоимость участия: 88 000 рублей (включая материалы APICS, кофе и обеды).

Обращаем внимание, что участнику семинара необходимо иметь CSCP Learning System, которая приобретается самостоятельно или через Открытую Школу Бизнеса.

Supply Chain Professional – это курс-модуль программы APICS CSCP – Certified Supply Chain Professional (Сертификация в области Управления цепями поставок).

Данный курс является курсом самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CSCP.

Занятия проводятся на русском языке, но раздаточный материал выдается на английском языке.

Место проведения:
Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Иногородним участникам помогаем разместиться в недорогой комфортабельной гостинице недалеко от места проведения семинара.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5963/

Открытая Школа Бизнеса
29.05 - 01.06.2017 – Семинар CSCP «Основы управления цепями поставок»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6809 СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ: ИННОВАЦИОННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ Реферат статьи Рафаэля

СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ: ИННОВАЦИОННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Реферат статьи Рафаэля Амита и Кристофа Цотта

В современном понимании innovation (англ.) — нововведение, новаторство, новшество. Однако, в экономике инновацией можно назвать не любое нововведение, а лишь такое, которое качественным образом повышает эффективность действующей системы.

Руководитель, под началом которого разрабатывается инновационная бизнес­модель, должен четко представлять себе следующее:

• результаты создания инновационной бизнес­модели включают в себя новые виды деятельности, осуществление деятельности по­новому или изменения в части проводимых мероприятий;

• в рамках одной организации бизнес­модели изменяются достаточно редко;

• новаторство, замкнутость, комплементарность и эффективность являются основными ценностными драйверами.

Рассмотрим ценностные драйверы более подробно.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/1909/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6797 ЗАЧЕМ СЕО СОЧИНЯТЬ ИСТОРИИ Реферат статьи Фрика Вермюлена.Автор пред

ЗАЧЕМ СЕО СОЧИНЯТЬ ИСТОРИИ
Реферат статьи Фрика Вермюлена.
Автор представленной статьи рассматривает сочинение историй/рассказов как форму представления стратегии организации. Как известно, важнейшей задачей лидера является обеспечение гармоничного, последовательного и убедительного стратегического направления организации, которое было бы понятно каждому члену организации, задействованному в воплощении стратегии.

История, утверждает автор, — это наиболее удачная форма представления стратегии, с точки зрения понятности и доступности. Какими же характеристиками она должна обладать?

Во-первых, история должна четко обозначать выбор организации, ее ценности и убеждения, то есть то, что выделяет эту организацию из числа других. В случае если новая стратегия компании подразумевает изменение направления ее развития (например, смену целевой аудитории), то в истории должна быть отражена логическая связь между тем, какой была организация и какой она должна стать.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/1927/

Открытая Школа Бизнеса
ЗАЧЕМ СЕО СОЧИНЯТЬ ИСТОРИИ Реферат статьи Фрика Вермюлена.Автор пред
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6789 ИСТОРИЯ ПРОСТОГО ЖЕЛЕЗНОГО ЯЩИКА Историю простого железного ящика,

ИСТОРИЯ ПРОСТОГО ЖЕЛЕЗНОГО ЯЩИКА

Историю простого железного ящика, изменившего мировую торговлю, опубликовал 09 января на портале BBC Тим Харфорд (Tim Harford).
Нравится нам или нет, но глобализация сегодня является неотъемлемой чертой экономики. И если в 60х годах прошлого века на мировую торговлю приходилось меньше 20% ВВП, то сегодня эта цифра превышает 50 %.

Интересно, что одним из главных двигателей глобализации оказались вовсе не соглашения о свободной торговле, а простое изобретение: контейнер для перевозок – гофрированный стальной ящик шириной 2,4 метра, высотой – 2,6 метра и 12 метров длиной.

До его появления погрузка и разгрузка транспортного судна напоминала кошмарный сон – представьте себе 5 тысяч тонн разнообразных грузов, включая продукты питания, товары для дома, письма и автомобили, которые доставлены на корабль в разнообразных упаковках (допустим 194 582 единицы), различными поставщиками, количество которых превышает тысячу. Оставив в стороне проблемы учета и отслеживания, достаточно задуматься о вопросе физического перемещения и размещения грузов.

Даже при наличии кранов и подъемных механизмов сложность конфигурирования требовала привлечения огромного количества человеческих ресурсов. Причем работа была чрезвычайно опасной: в большом порту каждые несколько недель гибли люди. В считавшемся безопасным порту Нью-Йорка в 1950 году ежедневно происходило не менее пяти несчастных случаев.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/5987/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6785 23-24.05.2017 – Мастер-класс «Разработка и развитие структур компании»

23-24.05.2017 – Мастер-класс «Разработка и развитие структур компании»

Третий модуль Программы «Директор по развитию».

Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.
Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (включая материалы и кофе).

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/2213/

Открытая Школа Бизнеса
23-24.05.2017 – Мастер-класс «Разработка и развитие структур компании»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6783 50 ПРИНЦИПОВ КОУЧИНГА ОТ ТОМАСА ЛЕОНАРДА Любое положение можно улуч

50 ПРИНЦИПОВ КОУЧИНГА ОТ ТОМАСА ЛЕОНАРДА

Любое положение можно улучшить, даже если оно уже кажется хорошим. Всегда существует «новая ступень», куда можно поднять своё дело, жизнь, набор навыков или положение. Клиенты нанимают коучинг-специалистов, чтобы те выжали из них максимум. Сегодня в цене только идеал. Если положение, набор навыков или среда ещё не идеальны, наша задача помочь клиенту поднять планку, чтобы он мог играть на высшем уровне.

2. Когда вас понимают, вы быстро продвигаетесь вперёд.

3. Синергия даёт лучшие результаты гораздо проще.

4. Проблемы исчезают, когда есть прочная основа.

5. Бывает, что клиент находит ответ, иногда его находит коуч.

6. Идеальная жизнь или бизнес возможны.

7. Большинство людей не реализуют свой полный потенциал. Это происходит по трём причинам: 1) недостаток поддержки, чтобы по-настоящему устремиться к цели; 2) недостаток интересных вариантов и 3) недостаток информации или опыта, чтобы полностью развить врождённые таланты, которые часто, будучи скрытыми, никогда не находят применения и атрофируются. Коуч помогает в этих трёх областях.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/5990/

Открытая Школа Бизнеса
50 ПРИНЦИПОВ КОУЧИНГА ОТ ТОМАСА ЛЕОНАРДА  Любое положение можно улуч
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6763 25.05.2017 – Мастер-класс «Продающий брендинг на реальных примерах: ка

25.05.2017 – Мастер-класс «Продающий брендинг на реальных примерах: как это работает»
Ведущий: Михаил Иванов – руководитель лаборатории коммуникаций Unisense. 15 лет в брендинге и рекламе, опыт запуска 10+ торговых марок и продвижения 50+ брендов. Автор технологии бренд-трансформации и концепции гипер-бренда.
Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Чем сильнее ваш бренд, тем меньше инвестиций требуется в его продвижение. Идеальная ситуация, когда бренд сам себя продает - одним логотипом или упаковкой на полке. Как добиться такого эффекта, не имея масштабной известности на рынке?

Брендинг. Именно он дает возможность представить ваши продукты и услуги так, что они начинают сами себя продавать. Продуманный функциональный логотип позволяет одновременно решить до пяти маркетинговых задач. Грамотное название, фирменный стиль и упаковка позволяют комплексно усилить эффект воздействия.

Такой подход - не привилегия крупных зарубежных брендов. Мы рассмотрим несколько локальных кейсов для отечественных компаний из разных индустрий, чтобы проиллюстрировать весь потенциал брендинга на примере среднего и малого бизнеса.

Отдельным бонусом пройдем по кейсу запуска Российского лидера в сегменте овсяного печенья на рынке США. Вы увидите, что принципы концептуального брендинга универсальны.

Цель: осознать возможности брендинга как инструмента автономных продаж.

Содержание:
-Место брендинга в общей системе развития бренда.
-Кейсы из нескольких сервисных индустрий.
-Практическое упражнение.
-Кейс запуска печенья Посиделкино на рынке США.

Формат работы: презентация, вопрос-ответ, практические упражнения.

Аудитория: руководители, специалисты в PR, маркетинге и продажах.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/6313/

Открытая Школа Бизнеса
25.05.2017 – Мастер-класс «Продающий брендинг на реальных примерах: ка
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6762 ПОДРЫВНЫЕ ИННОВАЦИИ. ШАНСЫ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН НА УСПЕХ Сегодня комп

ПОДРЫВНЫЕ ИННОВАЦИИ. ШАНСЫ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН НА УСПЕХ

Сегодня компании, работающие на развивающихся рынках, обслуживают миллиарды местных потребителей, предлагая им инновационные и недорогие продукты. Что случится, если эти компании внезапно появятся на рынках развитых стран? В поисках ответа на этот вопрос автор представленной статьи изучил множество недорогих революционных новаторских продуктов, которые пришли в Европу и США из стран с развивающейся экономикой — успешных и не очень.

Полный текст: http://www.obs.ru/article/1932/

Открытая Школа Бизнеса
ПОДРЫВНЫЕ ИННОВАЦИИ. ШАНСЫ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН НА УСПЕХ Сегодня комп
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6746 22.05.2017 – Мастер-класс «Эффективность собственника и эффективность

22.05.2017 – Мастер-класс «Эффективность собственника и эффективность бизнеса: как повысить и то, и другое?»
Ведущие:
Виталий Королёв, DBA, со-основатель, президент Северо-Западного Центра Корпоративного Управления. Опыт управленческого консультирования с 1990 г.;

Павел Шило, к.э.н., со-основатель и партнёр Северо-Западного центра корпоративного управления, сертифицированный тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Опыт управленческого консультирования с 2002 г.
Время проведения: 10.00–13.00 Стоимость участия: бесплатно.

Для кого этот мастер-класс

Наше мероприятие адресовано широкому кругу владельцев как зрелого бизнеса, так и начинающего бизнеса, а также топ-менеджерам. В ходе него мы обсудим варианты решения проблемы нехватки времени у владельцев, погруженных в оперативное управление. Если бизнес испытывает чрезмерную зависимость от вашего личного участия или же вы не чувствуете полного контроля над бизнесом, не понимаете как достичь системного развития компании при вашем ограниченном вовлечении, либо просто стремитесь повысить собственную эффективность, то это мероприятие непременно будет для вас полезным!

Мы полагаем, что вам будет интересно посетить наше мероприятие, если вы узнали в этом перечне «свои» вопросы:

1. Я – предприниматель. С каждым годом моя компания требует от меня все больше и больше времени. Я увязаю в оперативных вопросах и текучке. Мне кажется, что нужно что-то менять, но я не уверен, что знаю, что и как.

2. Я нанял генерального директора в компанию, но мне приходится постоянно вмешиваться в оперативную деятельность и параллельно курировать стратегические вопросы. Мне кажется, что я стал тратить даже больше времени на работу в компании, чем до найма гендиректора.

3. Мы с партнёрами владеем бизнесом и выстроили систему управления, позволяющую не увязнуть в текущих вопросах и, в то же время, контролировать менеджмент. Как нам согласовывать между собой разногласия относительно перспектив развития бизнеса?

4. Я – начинающий предприниматель и хочу быть успешным в бизнесе. Что мне нужно знать об управлении, чтобы выстроенная мной система отвечала моим потребностям.

5. Я – генеральный директор в компании, которой владеет один собственник. Прекрасный человек, у него масса идей, каждую неделю – новая. Команда менеджеров под моим руководством уже теряется, что делать в первую очередь, что приоритетнее?

6. Я – руководитель компании, которой владеют несколько партнёров. Замечательные люди, у них разные идеи. Но проблема возникает тогда, когда они, не согласовав решение между собой, дают команды мне как руководителю или даже моим подчиненным через мою голову. Это нормально для таких компаний или что-то можно поменять?

7. Так уж повелось, что в нашем бизнесе решение очень многих вопросов «завязано» на собственника. Как быть, если с ростом бизнеса собственник уже физически не может выделять достаточное время для решения всех важных вопросов? Как разобраться, что и кому можно и нужно делегировать?


Аудитория: владельцы и топ-менеджеры как начинающих, так и зрелых бизнесов среднего размера.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д. 6, зал Открытой Школы Бизнеса, 1 этаж.

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/6312/

Открытая Школа Бизнеса
22.05.2017 – Мастер-класс «Эффективность собственника и эффективность 22.05.2017 – Мастер-класс «Эффективность собственника и эффективность
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6731 Сделали отдельную подборку материалов по Agile-Scrum-...Планируем рег

Сделали отдельную подборку материалов по Agile-Scrum-...
Планируем регулярно обновлять. Подписывайтесь если тема интересна.

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6728 31.05.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Вход в пространство реше

31.05.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Вход в пространство решений»

Ведущий: Александр Лозовский – бизнес-тренер, медиатор, профессиональный сертифицированный коуч ICF.
Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Принятие решения является неотъемлемой частью работы любого руководителя. Часто у нас и нашей команды имеются определенные ритуалы и привычки, как мы принимаем решения, и порой эти привычки не самые эффективные. На семинаре мы рассмотрим эффективные инструменты принятия решения в команде, используемые в бизнес-коучинге.
В конце семинара мы познакомим вас с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».

Формат работы: мини-лекция, кейсы, практические задания.
Аудитория: руководители и HR-специалисты

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/6266/

Открытая Школа Бизнеса
31.05.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Вход в пространство реше
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6709 8 июня Повторяем театральный проект 'СТАРшеКЛАССные' https://www.fac

8 июня
Повторяем театральный проект "СТАРшеКЛАССные"
https://www.facebook.com/events/441418599531347/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6683 18.05.2017 – Семинар «Код лидера: стили менеджмента по модели И. Адизе

18.05.2017 – Семинар «Код лидера: стили менеджмента по модели И. Адизеса PAEI»

Ведущая: Ольга Котова – сертифицированный коуч по стандартам ICF, консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.

Цели и содержание:

На семинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью лидерства И. Адизеса, разобрать четыре основные функции управления, выявить ключевые характеристики стилей менеджмента в зависимости от комбинации этих функций, определить критерии эффективных стилей менеджмента, провести диагностику своего стиля и особенностей распределения ролей и функций в своей управленческой команде.

Понимание данной модели лидерства позволит принимать более точные и быстрые управленческие решения в области подбора, ротации, развития, оценки и формирования команд ключевых специалистов и руководителей.

Формат работы: лекция, примеры из практики, самодиагностика личного и командного стилей менеджмента, разбор управленческого кейса.

Аудитория*: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D).

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о концепции И. Адизеса, будем рады видеть Вас на других углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса


Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6305/

Открытая Школа Бизнеса
18.05.2017 – Семинар «Код лидера: стили менеджмента по модели И. Адизе
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6672 17.05.2017 – Мастер-класс «Эффективное совещание» Ведущая: Татьяна К

17.05.2017 – Мастер-класс «Эффективное совещание»

Ведущая: Татьяна Кирсанова – бизнес-тренер, сертифицированный коуч ECF. Более 10 лет опыт работы в управлении персоналом. Преподаватель программы «3D-коучинг в бизнесе», выпускница Открытой Школы Бизнеса.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.


«Даже самую простую задачу можно сделать невыполнимой, если провести достаточное количество совещаний…»

Совещания – неотъемлемый атрибут каждой компании. Совещания необходимы для обмена идеями, мнениями, выработки решений, доведения информации, но часто становятся серьезными «пожирателями» времени. Практически каждый сотрудник сталкивался с ситуацией ППР (поговорили, поговорили и разошлись), а любой руководитель хочет, чтобы средства компании и время сотрудников приносили результаты, а не тратились впустую, поэтому важно знать, как правильно провести совещание.

Простые инструменты и правила позволяют сократить время на проведение совещаний и повысить их эффективность. Во время мастер-класса определим, сколько стоит совещания для компании, что важно предусмотреть на этапе подготовки и как управлять ходом обсуждения. Во время упражнений будет возможность побывать в роли участника совещания или в роли наблюдателя, чтобы увидеть процессы со стороны и найти моменты, негативно влияющие на эффективность совещания.

Формат работы: мини-лекции, демонстрации, отработка в парах и группе, кейсы.

Аудитория: руководители среднего звена и HR-специалисты.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/6304/

Открытая Школа Бизнеса
17.05.2017 – Мастер-класс «Эффективное совещание» Ведущая: Татьяна К
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6663 12-13.05.2017 – Семинар «LEAN – бережливое производство. Сертификация

12-13.05.2017 – Семинар «LEAN – бережливое производство. Сертификация GREEN BELT IIBLC»

Ведущий: Анатолий Филипишин. Более 10 лет опыта управления проектами по Бережливому производству. Опыт управления предприятиями. Большой опыт запуска службы производственной системы с "нуля".
Время проведения: 2 дня с 10.00-18.00. Стоимость участия: 19 000 рублей. Выпускникам ОШБ предоставляется 10% скидка.

Цель семинара – знакомство с системой «Lean production» (Бережливое производство) и особенностям ее применения.

Аудитория: Семинар будет полезен руководителям компаний со сложными бизнес-процессами и логистикой, с крупными офисами. Семинар необходим специалистам и руководителям, ответственным за оптимизацию бизнес-процессов.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6254/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6662 15.05.2017 – Мастер-класс «Продающее позиционирование: сила идеи и про

15.05.2017 – Мастер-класс «Продающее позиционирование: сила идеи и простоты»

Ведущий: Михаил Иванов – руководитель лаборатории коммуникаций Unisense. 15 лет в брендинге и рекламе, опыт запуска 10+ торговых марок и продвижения 50+ брендов. Автор технологии бренд-трансформации и концепции гипер-бренда.
Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Позиционирование – ключевой, фундаментальный инструмент маркетинга и продаж, который обеспечивает бренду спрос на рынке. Между тем у большинства компаний описание бренда перегружено смыслами и сложными формулировками. И все слова вроде правильные, и схема продуманная, только сложно все это донести до потребителя. В результате позиционирование существует только на бумаге в отрыве от дизайна, упаковки и других рекламных коммуникаций.

Вы увидите схему из 10 простых элементов, которых достаточно для полноценной концепции бренда. Ее легко понять и применять. И в этом основа ее эффективности. Мы обсудим ключевые принципы продающего позиционирования, которые помогут вам определить, насколько ваше существующее – живое и рабочее, как его оптимизировать либо создать с нуля.

Формат работы: презентация, вопрос-ответ, практика.

Аудитория: руководители, специалисты в PR, маркетинге и продажах.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/6306/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6637 03.05.2017 – Вводный семинар по курсу «Управление проектами AFW» Веду

03.05.2017 – Вводный семинар по курсу «Управление проектами AFW»
Ведущий: Снетов Сергей, тьютор Открытой Школы Бизнеса.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Участники семинара получат скидку на обучение - 11%.

Вводный семинар включает элементы мастер-класса, знакомит с подходами к управлению проектами.

Вы сможете:
• понять особенности проектного управления;
• узнать основные причины неудач проектов;
• понять основные разделы проектного управления;
• познакомиться со структурой и содержанием курса «Управление проектами»;
• посмотреть учебные материалы курса.

У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить в процессе обучения, а также задать интересующие их вопросы.

Приглашаются:
• руководители проектов и проектных групп,
• специалисты, задействованные в проектной деятельности.

Формат: презентация, мастер-класс.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/6278/

Открытая Школа Бизнеса
03.05.2017 – Вводный семинар по курсу «Управление проектами AFW» Веду
Комментарии
Страницы:   следующая →