Открытая Школа Бизнеса

Открытая Школа Бизнеса

Бизнес образование - менеджмент, MBA, маркетинг, финансы, МСФО, проекты, логистика, операции ... Мы продвигаем в этой группе только выпускников Открытой Школы Бизнеса

Открытая Школа Бизнеса - #7031 КТО ВЛАДЕЕТ ИНФОРМАЦИЕЙ, ТОТ ВЛАДЕЕТ МИРОМ Реферат статьи Дональда Ма

КТО ВЛАДЕЕТ ИНФОРМАЦИЕЙ, ТОТ ВЛАДЕЕТ МИРОМ
Реферат статьи Дональда Маршана и Эми Хайкс
выпуск 179

Авторы представленной статьи говорят об умении получать и правильно распоряжаться информацией – важнейшем факторе успешного функционирования и развития современных компаний.
Способности компании в отношении работы с информацией влияют на эффективность работы всех ее ключевых функций. При своевременном получении максимально точной и надежной информации и правильном ее использовании, компания сможет предсказывать сложные ситуации и проблемы и справляться с ними более успешно. Это особенно актуально сегодня, когда абсолютное большинство организаций вынуждены работать во все усложняющихся условиях (в первую очередь, речь идет о взаимодействии с клиентами, поставщиками и конкурентами). Компаниям, которые получают неточную, неполную и недостаточную информацию и не умеют ее правильно использовать, справляться с трудностями в таких условиях становится гораздо сложнее. Для решения конкретных задач им требуется больше ресурсов и времени, что обусловливает проигрыш в производительности и эффективности.
Организационная структура, процессы, люди, внешние связи, финансовый менеджмент – вот основные области деятельности компании, в которых наблюдаются наибольшие положительные результаты от оптимизации процессов, связанных с получением и распоряжением информацией (авторы называют это влияние «эффектом оптимизации») с точки зрения получаемой отдачи и увеличения эффективности (сокращения затрат и увеличения создаваемой ценности). Авторы статьи разбирают влияние оптимизации работы с информацией в этих областях:
1. Структура организации. Оптимизация информационных процессов способствует упрощению структуры организации, исчезновению ненужных уровней и наслоений, излишков рабочей силы. Снижение стоимости передачи информации обеспечивает децентрализацию принятия решений, больше полномочий переходит от центрального органа управления к локальным, соответственно, снимается нагрузка на высшее управление (например, на генерального директора). Разгружается центральный офис и стимулируются процессы принятия решений по всей компании, таким образом, вертикальная иерархия заменяется горизонтальной. Организационная структура приобретает большую гибкость и приспосабливаемость. Увеличивается стоимость, создаваемая на каждом организационном уровне и в каждом центре. Наконец, появляется возможность создания виртуальных команд.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/1782/

Открытая Школа Бизнеса
КТО ВЛАДЕЕТ ИНФОРМАЦИЕЙ, ТОТ ВЛАДЕЕТ МИРОМ Реферат статьи Дональда Ма
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #7020 ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ: УСЛОВИЯ УСПЕХА Реферат статьи Тэрри Х. Грэпэн

ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ: УСЛОВИЯ УСПЕХА
Реферат статьи Тэрри Х. Грэпэнтайна и Дэвида Дуайта

Авторы представленной статьи говорят о наличии внутренних неявных факторов, определяющих успех деятельности директора по маркетингу (chief marketing officer – CMO). В основе этих факторов: корпоративная культура и идеология, взаимоотношения с генеральным директором (chief executive officer – CEO) и инфраструктура компании. Анализ влияния этих факторов на деятельность директора по маркетингу и всю маркетинговую функцию компании может способствовать более адекватному восприятию маркетинга со стороны других функции, налаживанию конструктивного взаимодействия и улучшению результатов работы.

Базовым элементом корпоративной культуры является идеология, то есть набор некоторых базовых принципов, на который должны ориентироваться сотрудники. Компании, которые авторы называют фирмами-мечтателями, часто добиваются больших успехов, чем их конкуренты, поскольку выражают свои принципы в явной форме, часто – в одном предложении. Базовые ценности, возможно, недостижимы в полной мере (отсюда – мечтатели), но они определяют направление, цель, к которой нужно стремиться, дают дополнительные стимул сотрудникам. Важность наличия идеологии для директора по маркетингу обусловлена создающейся возможностью концентрации усилий на долгосрочных проектах по развитию компании, а не на реализации сиюминутных интересов. Полный текст: http://www.obs.ru/article/1780/

Открытая Школа Бизнеса
ДИРЕКТОР ПО МАРКЕТИНГУ: УСЛОВИЯ УСПЕХА Реферат статьи Тэрри Х. Грэпэн
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #7014 16-17.01.2018 - Мастер-класс «Разработка и запуск стратегий развития б

16-17.01.2018 - Мастер-класс «Разработка и запуск стратегий развития бизнеса»
Первый модуль Программы «Директор по развитию».

Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.
Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (включая материалы и кофе). При регистрации на всю программу (5 модулей) – скидка 20%.
Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/1572/

Открытая Школа Бизнеса
16-17.01.2018 - Мастер-класс «Разработка и запуск стратегий развития б
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #7005 ПОИСК КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ИДЕЯХ И УБЕЖДЕНИЯХ СОТРУДНИКОВ Рефер

ПОИСК КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ИДЕЯХ И УБЕЖДЕНИЯХ СОТРУДНИКОВ
Реферат статьи Жюля Годдарда, Тони Экклза и Джулиана Биркиншоу

Руководство компании, ее культура и накопленные компетенции, безусловно, важны для успеха. Другой немаловажный фактор создания конкурентного преимущества — убеждения и идеи сотрудников — часто выпадает из виду.

Об исследовании
В ходе пятилетнего исследования, на котором основывается представленная статья, авторы изучили двадцать потенциально интересных отраслей, которые:

• подвержены значительным изменениям;

• предполагают существование по меньшей мере двух жизнеспособных бизнес­модели одновременно;

• сменили лидеров за последние десять лет.

В каждой отрасли авторы рассмотрели компании, которые растут быстрее остальных, либо развиваются путем, отличным от конкурентов. Благодаря проведенным интервью с руководителями и анализу общедоступной информации, круг исследования сузился до компаний, использующих для достижения успеха набор отличающих их идей (Apple, Google, Virgin, Tata, Zara, и др.).

Индивидуальность. Создание

Грамотно составленная стратегия должна отличаться от стратегий других компаний. В идеале, система отличающих убеждений и идей проявляется в стратегии «blue ocean» (голубой океан) — положение на рынке, при котором компания и ее бизнес не имеют явных конкурентов. Например, Wall­Mart в свое время решил размещать свои моллы в небольших городах, и не прогадал.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/1896/

Открытая Школа Бизнеса
ПОИСК КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В ИДЕЯХ И УБЕЖДЕНИЯХ СОТРУДНИКОВ Рефер
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #7000 18-19.07.2017 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными

18-19.07.2017 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными изменениями»
Пятый модуль Программы «Директор по развитию».

Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (включая материалы и кофе).

Назначение: Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/2215/

Открытая Школа Бизнеса
18-19.07.2017 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6996 05.07.2017 – Мастер-класс «Внимательность и осознанность на работе и в

05.07.2017 – Мастер-класс «Внимательность и осознанность на работе и в жизни»
Ведущий: Сергей Тараканов – бизнес-тренер, коуч-консультант. Закончил двухлетнюю программу по программе интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций. В настоящий момент получает образование психолога в организационной работе. Тренер-практик внимательности и осознанности. Прошел несколько длительных курсов по изучению внимательности и осознанности под руководством инструкторов в Индии и в России.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

«Имей мужество пользоваться собственным умом». И. Кант
С детства нас учат разным знаниями: какими нам быть, куда стремиться, как достигать. Но не учат пользоваться своим умом, не учат управлять своими состояниями и использовать свое внимание для обретения благополучия во всем.

На мастер-классе мы «включим» свой ум на 100%. Приготовьтесь узнать и удивиться тем возможностям, которые у вас есть. Все «механизмы» психики будут объяснены с точки зрения нейрофизиологии. Но главное, вы узнаете как использовать собственное внимание для совершенствования любой области жизни: будь это работа, отношения с людьми или личная эффективность.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6318/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6987 21.06.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Шкала состояния» Веду

21.06.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Шкала состояния»

Ведущий: Александр Лозовский – бизнес-тренер, медиатор, профессиональный сертифицированный коуч ICF.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.
Формат работы: мини-лекции, кейсы, практические задания.

Аудитория: руководители и HR-специалисты.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6265/

Открытая Школа Бизнеса
21.06.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Шкала состояния»  Веду
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6986 20-21.06.2017 – Мастер-класс «Развитие и управление инновациями» Четв

20-21.06.2017 – Мастер-класс «Развитие и управление инновациями»
Четвертый модуль Программы «Директор по развитию».

Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.
Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (включая материалы и кофе).

Назначение: Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/2214/

Открытая Школа Бизнеса
20-21.06.2017 – Мастер-класс «Развитие и управление инновациями» Четв
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6975 15.06.2017 – Лаборатория «Вовлечённость сотрудников и ранг руководител

15.06.2017 – Лаборатория «Вовлечённость сотрудников и ранг руководителя»
Ведущий: Юрий Павленко – бизнес-тренер, дипломированный консультант по управлению (SMC, Россия), коуч (CTI, Netherlands) с 15-летним опытом работы, обладатель степени Master of Arts «Организационные изменения и фасилитация конфликтов», методология World Work® (PWI, USA). Член международной ассоциации процессуально-ориентированной психологии (IAPOP).
Время проведения: 18.30-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Аудитория: HR-директоры и партнёры, HR-специалисты, специалисты по обучению и развитию (T&D, L&D), руководители учебных центров, middle- и top-менеджеры.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6317/

Открытая Школа Бизнеса
15.06.2017 – Лаборатория «Вовлечённость сотрудников и ранг руководител
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6971 14.06.2017 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преод

14.06.2017 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преодолеть кризисы»

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч по стандартам ICF и ECF, консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 10.00-13.00. Стоимость участия: бесплатно.

Аудитория*: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D).

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о концепции И. Адизеса, будем рады видеть Вас на других углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6314/

Открытая Школа Бизнеса
14.06.2017 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преод
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6968 04-06.09.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»

04-06.09.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов - директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor.

Время проведения: 3 дня с 10.00-18.00 Стоимость участия: 75 000 рублей (включая материалы APICS).

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первым курсом самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Занятия проводятся на русском языке, но раздаточный материал выдается на английском языке.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.
Подробное содержание и регистрация: http://www.obs.ru/events/6253/

Открытая Школа Бизнеса
04-06.09.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6962 19.08.2017 – Семинар-тренинг «Введение в коучинг» Ведущий: Александр

19.08.2017 – Семинар-тренинг «Введение в коучинг»

Ведущий: Александр Лозовский – бизнес-тренер, медиатор, профессиональный сертифицированный коуч ICF.

Время проведения: 10.00-18.00. Стоимость участия: 5000 рублей. Сумма учитывается при оплате курса «3D-коучинг в бизнесе».

Коучинг в бизнесе - технология развития потенциала сотрудников для достижения целей сотрудников и компании. Это такой стиль коммуникации, при котором руководитель/коуч сопровождает сотрудника/клиента в поиске видения желаемого будущего и в процессе нахождения наилучших путей его достижения.

В основе эффективности коуч-беседы лежит умение настраиваться на собеседника, выявлять ключевой запрос, задавать открытые расширяющие перспективы вопросы, использовать трансформационный инструменты для поиска сотрудником/клиентом новых решений, повышать вовлеченность сотрудника за счёт принятия личной ответственности за изменения.

«Введение в коучинг» – это однодневный демонстрационный тренинг (с 10.00-18.00/19.00), направленный на формирования ясных представлений о бизнес-коучинге как методе развития сотрудников и апробацию базовых техник ведения коуч-беседы.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, 6. Конференц-зал Открытой Школы Бизнеса.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6274/

Открытая Школа Бизнеса
19.08.2017 – Семинар-тренинг «Введение в коучинг» Ведущий: Александр
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6956 18-19.07.2017 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными

18-19.07.2017 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными изменениями»
Пятый модуль Программы «Директор по развитию».

Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.

Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (включая материалы и кофе).

Назначение: Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.
Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/2215/

Открытая Школа Бизнеса
18-19.07.2017 – Мастер-класс «Управление развитием и организационными
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6946 05.07.2017 – Мастер-класс «Внимательность и осознанность на работе и в

05.07.2017 – Мастер-класс «Внимательность и осознанность на работе и в жизни»
Ведущий: Сергей Тараканов – бизнес-тренер, коуч-консультант. Закончил двухлетнюю программу по программе интегральный коучинг и смежные технологии развития людей и организаций. В настоящий момент получает образование психолога в организационной работе. Тренер-практик внимательности и осознанности. Прошел несколько длительных курсов по изучению внимательности и осознанности под руководством инструкторов в Индии и в России.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

«Имей мужество пользоваться собственным умом». И. Кант
С детства нас учат разным знаниями: какими нам быть, куда стремиться, как достигать. Но не учат пользоваться своим умом, не учат управлять своими состояниями и использовать свое внимание для обретения благополучия во всем.

На мастер-классе мы «включим» свой ум на 100%. Приготовьтесь узнать и удивиться тем возможностям, которые у вас есть. Все «механизмы» психики будут объяснены с точки зрения нейрофизиологии. Но главное, вы узнаете как использовать собственное внимание для совершенствования любой области жизни: будь это работа, отношения с людьми или личная эффективность.

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6318/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6936 21.06.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Шкала состояния» Ведущ

21.06.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Шкала состояния»

Ведущий: Александр Лозовский – бизнес-тренер, медиатор, профессиональный сертифицированный коуч ICF.

Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.
Формат работы: мини-лекции, кейсы, практические задания.

Аудитория: руководители и HR-специалисты.
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6265/

Открытая Школа Бизнеса
21.06.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Шкала состояния» Ведущ
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6924 20-21.06.2017 – Мастер-класс «Развитие и управление инновациями» Четв

20-21.06.2017 – Мастер-класс «Развитие и управление инновациями»
Четвертый модуль Программы «Директор по развитию».

Ведущий: Андрей Теслинов – профессор, д. т. н., автор деловых бестселлеров по развивающему управлению и концептуальному проектированию сложных решений, философ-практик, концептуальный аналитик, путешественник, изобретатель, бизнесмен.
Время проведения: 2 дня с 10.00 до 18.00. Стоимость участия: 15 000 рублей (включая материалы и кофе).

Назначение: Программа предназначена менеджерам, выполняющим функции директора по развитию компаний. Полезно менеджерам и аналитикам, входящим в стратегические группы и погруженным в развивающие процессы в организациях. Бесполезно менеджерам с начальными компетенциями в области менеджмента.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/2214/

Открытая Школа Бизнеса
20-21.06.2017 – Мастер-класс «Развитие и управление инновациями» Четв
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6918 15.06.2017 – Лаборатория «Вовлечённость сотрудников и ранг руководител

15.06.2017 – Лаборатория «Вовлечённость сотрудников и ранг руководителя»
Ведущий: Юрий Павленко – бизнес-тренер, дипломированный консультант по управлению (SMC, Россия), коуч (CTI, Netherlands) с 15-летним опытом работы, обладатель степени Master of Arts «Организационные изменения и фасилитация конфликтов», методология World Work® (PWI, USA). Член международной ассоциации процессуально-ориентированной психологии (IAPOP).
Время проведения: 18.30-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Аудитория: HR-директоры и партнёры, HR-специалисты, специалисты по обучению и развитию (T&D, L&D), руководители учебных центров, middle- и top-менеджеры.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6317/

Открытая Школа Бизнеса
15.06.2017 – Лаборатория «Вовлечённость сотрудников и ранг руководител
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6912 14.06.2017 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преод

14.06.2017 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преодолеть кризисы»

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч по стандартам ICF и ECF, консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 10.00-13.00. Стоимость участия: бесплатно.

Цели и содержание:

На семинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью жизненных циклов организации И. Адизеса, разобраться с особенностями каждой из 10 стадий жизни компании, проанализировать нормальные и аномальные задачи каждой стадии развития, понять, какие существуют болезни роста и инструменты выхода из кризисов, провести диагностику состояния дел в своей организации с учетом специфики российского бизнеса, наметить планы организационных изменений в случае необходимости.

Кривая И. Адизеса позволяет проанализировать не только возможные сценарии развития организации в целом, но и перспективность привлечения тех или иных менеджеров для работы в компании. Кроме того, теория жизненных циклов дает возможность, в отличие от многих других моделей, увидеть динамику организации, а не рассматривать ее как статичное образование. Представление о динамике организации позволяет сделать вывод о своевременности тех или иных управленческих решений. Преждевременное внедрение регулярного менеджмента – типичная ошибка многих новых российских компаний, ведущая к их ранней бюрократизации.


Формат работы: лекция, примеры из практики, самодиагностика жизненного этапа и ключевых задач роста в вашей организации, разбор управленческих кейсов.

Аудитория*: руководители любого уровня, консультанты, специалисты (HR, T&D).

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о концепции И. Адизеса, будем рады видеть Вас на других углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса
Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/6314/

Открытая Школа Бизнеса
14.06.2017 – Семинар «Жизненный цикл компании по И. Адизесу: как преод
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6911 08.06.2017 – Семинар «Введение в Интегральный подход к управлению. Мет

08.06.2017 – Семинар «Введение в Интегральный подход к управлению. Метод четырех квадрантов»

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный коуч по стандартам ICF и ECF, консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 10.00-13.00. Стоимость участия: бесплатно.

Почему не работают отдельно взятые эффективные инструменты управления? Как именно по-разному видят сотрудники одну и ту же ситуацию в компании? Где находится точка пересечения между тенденциями рынка, мотивацией сотрудников и реальным действиями на рабочем месте? На что влияет «коллективное бессознательное организации»? При каком условии тренинг по продажам будет связан с реальными продажами в дальнейшем? Как соотнести цели акционеров со всеми процессами компании? Как развить умение распознавать и использовать «язык ведущего квадранта» для повышения эффективности управления? Что дает интегральное видение руководителю любого уровня? Как увидеть «скрытые» причины сопротивления изменениям? На эти и многие другие вопросы даёт ответы Интегральный подход к управлению.

Интегральный подход наиболее полно представлен работами современного американского философа Кена Уилбера и охватывает все сферы жизни человека. Применительно к бизнесу интегральное видение открывает возможности по комплексному «оздоровлению» компании через четыре ключевых области: личностную, поведенческую, культурную и системную. Благодаря анализу и учёту этих четырех факторов, становится прозрачной картина текущей ситуации в организации и появляется возможность точечно влиять на причинно-следственные связи для ее изменения в желаемую сторону.

«Ни одна карта не является территорией», – гласит основной принцип интегрального видения, предложенный К. Уилбером. Вместе с тем, чем больше ракурсов и точек отсчёта мы имеем в своем видении мира и человека, тем точнее будет интерпретация «территории» в каждом конкретном случае. Точность же оценки происходящего в компании напрямую влияет на качество всех процессов управления и скорость принятия решений.

При этом, с каких бы точек зрения мы не смотрели на компанию, это всегда будет «только часть правды». Именно это понимание дает пространство для «живых изменений», учитывающих различные особенности конкретных сотрудников, коллективные неписанные правила жизни организации, демонстрируемое поведение и объективно существующие условия рынка и деятельности компании.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5991/

Открытая Школа Бизнеса
08.06.2017 – Семинар «Введение в Интегральный подход к управлению. Мет
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #6884 Новости от нашей выпускницы Ирины Ивановой и ее компании Проактив с 2

Новости от нашей выпускницы Ирины Ивановой и ее компании Проактив
с 27 июня - Высшая Школа Бизнес Тренеров (ВШБТ)

Цель Интенсива ВШБТ - знакомство с функционалом бизнес-тренера, узнать и понять изнутри эффективный алгоритм работы бизнес-тренера над тренингом\проектом, применить его на практике и получить мощный стимул и мотивацию для дальнейшего развития тренерских навыков на качественно новом уровне. Программа предназначена как для тренеров (внутренних и внешних), так и для специалистов HR, отвечающих за развитие и обучение персонала.
Подробнее - http://bisnes-treningi.ru/training/128-vysshaya-shkola-biznes-trenerov-intensiv-iyun-2017

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии
Страницы:   следующая →