Открытая Школа Бизнеса

Открытая Школа Бизнеса

Бизнес образование - менеджмент, MBA, маркетинг, финансы, МСФО, проекты, логистика, операции ... Мы продвигаем в этой группе только выпускников Открытой Школы Бизнеса

Открытая Школа Бизнеса - #5749

Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5817 19 января в 15-00 вебинар - презентация курса ОУ 'Эффективный менеджер

19 января в 15-00 вебинар - презентация курса ОУ "Эффективный менеджер" .
http://www.ou-link.ru/news/otkrytyj-vebinar-stat-effektivnym-menedzherom-19-yanvarya-2017-g.html
У нас программа "Эффективный менеджер" стартует 01 мая. Регистрация до 30 марта. До 20 января и до 15 февраля действуют особые условия оплаты. Мы проводим инфо-сессию 07 февраля.

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5816 ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА — РАБОТА НАД СОБОЙ Реферат статьи Маршалла Голдсмита

ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА — РАБОТА НАД СОБОЙ
Реферат статьи Маршалла Голдсмита

В представленной статье всемирно известный бизнес-­консультант и наставник ведущих топ­менеджеров мира Маршалл Голдсмит говорит о том, как лидерам работать над собой и добиваться позитивных изменений личности.

Ваши особенности как лидера, формирование так называемой личности лидера, в большей степени определяются вашим прошлым. Поэтому для того чтобы произошли позитивные изменения, необходимо создать четкий образ своей личности в будущем — не того человека, которым, как вам кажется, вы были, а того, кем вы хотите стать. Автор говорит, что образ личности создается на основе четырех компонентов:

1. Прошлая личность. Вы помните события, повлиявшие на вашу личность, но чем больше вы погружаетесь в прошлое, тем больше шанс, что ваша прошлая личность перестанет совпадать с нынешней. Все лидеры совершают ошибки, но они не обязательно определяют их личность на данный момент.

2. Отраженная личность. Это результат совмещения прошлого и мнений других людей. Окружающие помнят события из вашего прошлого и напоминают о них, иногда в виде обратной связи. Причем в данном случае люди не всегда руководствуются благими намерениями. Тем не менее, несмотря на то, что отраженная личность происходит из вашего прошлого, она не всегда предсказуема, ведь вы можете измениться.

3. Запрограммированная личность. Это результат сообщений и сигналов окружающих о том, кто вы и кем вы будете. Этот компонент личности имеет множество источников — ваша профессия, культура, в которой вы развивались, или близкие вам люди. Каждый из этих факторов влияет на ваше самоощущение, но это влияние может оказаться негативным в результате ваших поведенческих ошибок.

4. Созданная личность. Это та часть личности, которая не поддается контролю со стороны прошлого или окружающих. Только вы создаете эту личность, и если вы будете излишне ограничивать ее, то не сможете развиваться.

Рассмотрев все эти компоненты личности с точки зрения того, кем вы являетесь сейчас и кем вы хотите видеть себя в будущем, вы сможете понять, что вам нужно изменить, в чем совершенствоваться. Автор дает четыре совета относительно того, как совершенствовать свою лидерскую личность:

1. Перестаньте доказывать окружающим, насколько вы умны. Стремление доказать кому-­то свои интеллектуальные способности обычно ведет к довольно глупому поведению — участию в ненужных спорах, заявлениям о том, что вы уже давно знаете информацию, которой с вами делится собеседник (хотя на самом деле далеко не всегда так), обесцениванию собеседника и т.д. Успешный лидер не участвует в этой суматохе в стремлении доказать свои способности, он стремится быть результативным — заканчивать проекты в срок, раскрывать лучшие качества в окружающих, находить максимально простые пути решения проблем.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/1860/

Открытая Школа Бизнеса
ЛИЧНОСТЬ ЛИДЕРА — РАБОТА НАД СОБОЙ Реферат статьи Маршалла Голдсмита
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5815 Компания - IT интегратор ищет директора по маркетингу 150+, выпускники

Компания - IT интегратор ищет директора по маркетингу 150+, выпускники ОШБ в приоритете. Подробности готов в личке.

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5811 13-15.02.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»

13-15.02.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»
Ведущий: Дмитрий Гаврилов - директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor.
Время проведения: 3 дня с 10.00-18.00 Стоимость участия: 75 000 рублей (включая материалы APICS).

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первым курсом самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Формат обучения: трехдневная сессия.

Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Иногородним участникам помогаем разместиться в недорогой комфортабельной гостинице недалеко от места проведения семинара.
Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5961/

Открытая Школа Бизнеса
13-15.02.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5803 24.01.2017 – Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики»

24.01.2017 – Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики»

Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики: принципы управления на основе ценностей и убеждений»

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный сертифицированный коуч ICF, консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.

Цели и содержание:

На семинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью Спиральной динамики – картой развития уровней мышления (ценностей, убеждений) и поведения человека и организации. Представление об этих уровнях и законах их функционирования даст возможность по-новому взглянуть и оценить систему ценностей, мотивации, обучения, лояльности и вовлеченности сотрудников и клиентов в ваших компаниях. А также глубже осознать свой путь личного и профессионального развития как специалиста и руководителя.

В конце семинара мы расскажем вам о новой программе обучения «3D-коучинг в бизнесе»

Формат работы: лекция, примеры из практики, разбор кейсов участников

Аудитория*: руководители высшего и среднего звена (HR, продажи, маркетинг), PR- и HR-специалисты, маркетологи.

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о спиральной динамике, будем рады видеть Вас на других более углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/5967/

Открытая Школа Бизнеса
24.01.2017 – Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5797 25.01.2017 – Семинар «KPI управления цепями поставок, SCOR-модель»

25.01.2017 – Семинар «KPI управления цепями поставок, SCOR-модель»

Семинар «Основные процессы и показатели эффективности управления цепями поставок, SCOR-модель»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor
Время проведения: 19.00-22.00 Стоимость участия: бесплатно.

SCOR (Supply Chain Operations Reference) – операционная модель управления цепями поставок, определяющая, какие бизнес-процессы и каким образом должны быть реализованы для достижения наилучших показателей эффективности внутри цепи поставок.

Основные темы

1. SCOR-модель и ее место в управлении цепями поставок

2. Процессы управления в цепи поставок в SCOR

3. Ключевые показатели деятельности в SCOR: KPI

4. Этапы процесса разработки и внедрения цепей поставок – SCOR Racetrack

5. Моделирование процессов с помощью SCOR

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, зал Открытой Школы Бизнеса, 1 этаж.
Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5958/

Открытая Школа Бизнеса
25.01.2017 – Семинар «KPI управления цепями поставок, SCOR-модель»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5791 01.02.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Развивающая обратная свя

01.02.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Развивающая обратная связь»
Ведущий: Александр Лозовский – бизнес-тренер, медиатор, профессиональный сертифицированный коуч ICF.
Время проведения: 19.00-21.00. Стоимость участия: бесплатно.

Обратная связь в работе с персоналом – это информация о поведении человека в прошлом, которую сообщают ему в настоящем, рассчитывая, что она повлияет на его поведение в будущем.

Обратная связь является ключевым компонентом в развитии сотрудников. Она помогает не только исправить ошибки подчиненных до того, как они стали привычками, но и закрепляет желательное поведение, стимулирует профессиональное развитие и помогает работникам достигать поставленных целей.

Для того чтобы повысить собственную эффективность в будущем, людям необходимо очень точно понимать, насколько они эффективны сейчас. Им необходима конкретная информация как о сильных сторонах, так и о сторонах, нуждающихся в развитии. Обратная связь и является тем самым «зеркалом», глядя в которое люди получают возможность видеть себя, планировать собственное развитие и отслеживать достигнутый результат. На семинаре мы рассмотрим инструменты обратной связи, используемые в бизнес-коучинге.

В конце семинара мы познакомим вас с международной программой обучения «3D-коучинг в бизнесе».

Цель :
Изучить инструменты обратной связи.

Содержание:
-Формула коучинга.
-Структура короткого коучингового разговора.
-4 инструмента обратной связи (Шкалирование, BOFF, SOR, Сендвич).

Формат работы: мини-лекция, практические задания.
Аудитория: руководители и HR-специалисты

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/5977/

Открытая Школа Бизнеса
01.02.2017 – Мастер-класс «Коучинг в бизнесе. Развивающая обратная свя
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5783 23.01.2017 - Тренировочная игра «Симулятор SCM The Fresh Connection»

23.01.2017 - Тренировочная игра «Симулятор SCM The Fresh Connection»

Семинар «Применение бизнес-симулятора управления цепями поставок THE FRESH CONNECTION»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor.
Время проведения: 19.00-21.00 Стоимость участия: бесплатно.

The Fresh Connection – это уникальный ролевой интернет бизнес-симулятор в области Supply Chain & Operations Management, который пользуется поддержкой APICS. Он вовлекает участников в процесс принятия стратегических решений управления компанией. Работая в командах из четырех человек, участники будут представлять функциональные роли: продажи, закупки, цепь поставок и операции.

The Fresh Connection – это возможность получить разносторонний опыт в управлении цепями поставок компании, координации стратегических и тактических решений со всеми функциональными подразделениями.

Основные темы

1. Что такое бизнес-симулятор The Fresh Connection

2. Цели и задачи, решаемые с помощью The Fresh Connection

3. Тренировочная сессия по применению The Fresh Connection

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, зал Открытой Школы Бизнеса, 1 этаж.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5959/

Открытая Школа Бизнеса
23.01.2017 - Тренировочная игра «Симулятор SCM The Fresh Connection»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5777 19.01.2017 – Семинар «Предприниматель и его команда. Как создать топ-м

19.01.2017 – Семинар «Предприниматель и его команда. Как создать топ-менеджерскую команду с "нуля"?»

Ведущие: Виталий Королёв, DBA, со-основатель, президент Северо-Западного Центра Корпоративного Управления. Опыт управленческого консультирования с 1990 г.;

Павел Шило, к.э.н., со-основатель и партнёр Северо-Западного центра корпоративного управления, сертифицированный тренер по корпоративному управлению (Бизнес-школа Шулиха при Йоркском университете). Опыт управленческого консультирования с 2002 г.
Время проведения: 19.00–21.30 Стоимость участия: бесплатно.

Для кого этот семинар:

Если Вас как собственника беспокоит проблема передачи управления наёмному менеджменту, если Вы задаётесь вопросом о том, как сократить своё участие в решении ежедневных рутинных проблем бизнеса, как выстроить конструктивные отношения с наёмными топ-менеджерами, если Вы хотите создать топ-менеджерскую команду, которая возьмёт на себя ежедневную рутину, но не знаете, как это сделать, то наш семинар – для Вас.

В процессе обсуждения можно решить для себя, какой тип взаимоотношений с собственниками будет наиболее продуктивным. Участие в семинаре поможет при создании стратегии своей организации, так как учиться можно не только на своих ошибках.

Мы полагаем, что Вам будет интересно посетить наш семинар, если для Вас актуальны вопросы:

- Что владелец не может делегировать топ-менеджерам?
- Какова эксклюзивная управленческая роль владельца в компании?
- Что важнее для команды топ-менеджеров: лояльность или самостоятельность?
- Как определить, есть ли в компании команда топ-менеджеров?
- Как собственнику перестать увязать в оперативных и второстепенных вопросах и заняться, наконец, наиважнейшими?
- Как отличить топ-менеджера от топ-исполнителя?
- Что делать топ-менеджерам, если владелец ведёт себя «безответственно»?
- С каким типом собственников топ-менеджерам будет легче построить свою карьеру?
- Что должен знать собственник о топ-менеджерах, а топ-менеджеры – о собственнике, чтобы их взаимодействие было конструктивным?

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, зал Открытой Школы Бизнеса, 1 этаж.

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/5965/

Открытая Школа Бизнеса
19.01.2017 – Семинар «Предприниматель и его команда. Как создать топ-м
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5746 24.01.2017 – Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики»

24.01.2017 – Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики»

Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики: принципы управления на основе ценностей и убеждений»

Ведущая: Ольга Котова – профессиональный сертифицированный коуч ICF, консультант по управлению персоналом, медиатор. Опыт работы в управлении персоналом 10 лет, в топ-менеджменте и коучинге – 5 лет.

Время проведения: 19.00-22.00. Стоимость участия: бесплатно.

Цели и содержание:

На семинаре мы предлагаем вам познакомиться с моделью Спиральной динамики – картой развития уровней мышления (ценностей, убеждений) и поведения человека и организации. Представление об этих уровнях и законах их функционирования даст возможность по-новому взглянуть и оценить систему ценностей, мотивации, обучения, лояльности и вовлеченности сотрудников и клиентов в ваших компаниях. А также глубже осознать свой путь личного и профессионального развития как специалиста и руководителя.

В конце семинара мы расскажем вам о новой программе обучения «3D-коучинг в бизнесе»

Формат работы: лекция, примеры из практики, разбор кейсов участников

Аудитория*: руководители высшего и среднего звена (HR, продажи, маркетинг), PR- и HR-специалисты, маркетологи.

*Семинар носит установочный характер и направлен на знакомство с базовыми принципами данной модели. Если у Вас уже есть общее представление о спиральной динамике, будем рады видеть Вас на других более углубленных семинарах.

Место проведения: Санкт-Петербург, Инженерная ул., д. 6. Открытая Школа Бизнеса

Регистрация обязательна: http://www.obs.ru/events/5967/

Открытая Школа Бизнеса
24.01.2017 – Семинар «Коучинг в бизнесе. Модель спиральной динамики»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5745 КАК СОЗДАЕТСЯ МАРКЕТИНГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ Реферат статьи Тома Френча, Л

КАК СОЗДАЕТСЯ МАРКЕТИНГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
Реферат статьи Тома Френча, Лоры Ла­Берж и Пола Магилла

В современной компании маркетинг должен проникать во все области деятельности, стать частью всех ее функций, чтобы гарантировать постоянную и эффективную работу над привлечением и сохранением клиентов, и главное, обеспечивать вовлеченность клиентов.

Если раньше компания была единственным активным участником маркетингового процесса, то сегодня клиенты занимают все более активную позицию, они хотят вступать в диалог, взаимодействовать с организациями. Как должны вести себя компании? Авторы представленной статьи говорят, что в основе новой модели работы с клиентами лежит смена восприятия точек взаимодействия с клиентами. Если традиционно предполагается, что за каждую отдельную точку взаимодействия отвечает определенная функция организации (например, задача функции маркетинга — управление брендом, а задача функции продаж — взаимодействие с клиентами), то сегодня более актуальным становится другой подход: вместо анализа дискретного потока взаимодействий с клиентами (по отдельным точкам), рассматривается набор взаимосвязанных событий (всех взаимодействий с клиентом), которые в совокупности формируют потребительский опыт. Таким образом, происходит переход к рассмотрению взаимодействия с компанией с точки зрения самого клиента. Такой подход поможет руководству компании по­новому взглянуть на то, кто должен разрабатывать всю систему точек взаимодействия, чтобы максимально привлечь клиентов, а кто, соответственно, должен выстраивать, обслуживать и обновлять каждую точку соприкосновения в соответствии с новым видением. В результате компания нового типа сможет добиться более глубокой вовлеченности клиентов во взаимодействие, что обеспечит сохранение отношений и увеличение ценности каждого клиента для компании. Авторы разбирают основные шаги на этом пути.

Полный текст: http://www.obs.ru/article/1859/

Открытая Школа Бизнеса
КАК СОЗДАЕТСЯ МАРКЕТИНГОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ Реферат статьи Тома Френча, Л
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5744 3 ТРЕНДА В РАЗВИТИИ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ Что движет сегодня изменен

3 ТРЕНДА В РАЗВИТИИ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ

Что движет сегодня изменения в электронной торговле? О трех основных направлениях размышляет на страницах портала Inc. Адам Фридман (Adam Fridman). Эти три направления можно выделить, несмотря на то, что единственное постоянное, что можно найти сегодня в электронной торговле, это изменения. И они полностью меняют игру.
1. Потребитель ближе, чем когда бы то ни было

Посредники больше не нужны и не приветствуются. Они оказываются лишним звеном в цепи. Бизнес вынужден разрабатывать более быстрые способы реагирования. Если коротко, то традиционные способы ведения электронного бизнеса требуют полного капитального ремонта.

2. Игра называется SEO

К каким уловкам не прибегай, но поисковая оптимизация (SEO) оказывается более важной, чем когда либо, присутствие в первых строках поисковиков абсолютно необходимо для выживания. Перенасыщенность рынков привела к тому, что взаимоотношения между поисковой оптимизацией и электронной торговлей размываются, и уже трудно определить, где заканчивается одно и начинается другое.

3. Все это о вашем бренде

Цифровое доминирование приводит к тому, что бренд становится наиболее важным аспектом бизнеса и развитие электронной торговли обозначает переход к успеху на базе бренда. Компаниям необходимо создавать впечатление простейшими из возможных сообщениями, что совсем не просто. Впечатление создается мгновенно и имеет очень долгосрочные результаты. Так что компаниям необходимо вложить душу и сердце в свои бренды, поскольку альтернативы совсем не радуют.

Открытая Школа Бизнеса
3 ТРЕНДА В РАЗВИТИИ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ  Что движет сегодня изменен
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5736 13-15.02.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»

13-15.02.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»
Ведущий: Дмитрий Гаврилов - директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor.
Время проведения: 3 дня с 10.00-18.00 Стоимость участия: 75 000 рублей (включая материалы APICS).

Basics of Supply Chain Management - это базовый курс-модуль программы APICS СPIM – Certified in Production & Inventory Management (Сертификация в области Управления Производством и Запасами).

Данный курс является первым курсом самой известной сертификационной программы в области операционного менеджмента и готовит к экзамену на получение сертификата APICS CPIM.

Формат обучения: трехдневная сессия.

Вступительные требования
Слушатели должны владеть базовыми знаниями английского языка, а также иметь опыт в управлении операциями.

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR-менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, Открытая Школа Бизнеса.

Иногородним участникам помогаем разместиться в недорогой комфортабельной гостинице недалеко от места проведения семинара.
Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5961/

Открытая Школа Бизнеса
13-15.02.2017 – Семинар APICS CPIM «Основы управления цепями поставок»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5732 Сегодня ушел из жизни Олег Иванович Тихомиров, наш тьютор с 1993 года.

Сегодня ушел из жизни Олег Иванович Тихомиров, наш тьютор с 1993 года.

Открытая Школа Бизнеса
Сегодня ушел из жизни Олег Иванович Тихомиров, наш тьютор с 1993 года.
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5730 СТАТЬЯ. БИЗНЕС И БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ Уже несколько десятилетий информаци

СТАТЬЯ. БИЗНЕС И БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ

Уже несколько десятилетий информационные технологии играют значительную роль в жизни людей и управлении человеческой деятельностью. Их появление дало возможность аккумулировать значительные объемы данных, которые служат основой управления сотрудниками, позволяют контролировать процессы покупок и продаж, отслеживать изменения в поведении потребителей. Однако в последние годы потоки информации и объемы накопленных организациями данных резко увеличились.

Источниками данных являются не только различного рода финансовые операции и взаимодействие с клиентами, но и разнообразные технические устройства (например, устройства, позволяющие отслеживать логистические операции), коммуникационно­сетевые источники и многочисленные контакты в цепочке создания ценности. Такой объем информации ведет к появлению новых трудностей для лидеров и их предприятий. Согласно исследованиям, организации, которые используют так называемые «большие данные» (англ. big data) для аналитики и принятия решений, являются гораздо более эффективными и получают большую прибыль на собственный капитал, чем их конкуренты, которые этого не делают. Со временем, вероятно, большие данные займут место полноценного актива организации, который будет оказывать влияние на все подразделения организации и функционировать наподобие серьезного бренда, становясь источником конкурентного преимущества.

Полный текст: http://www.obs.ru/article/1895/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5728 25.01.2017 – Семинар «KPI управления цепями поставок, SCOR-модель»

25.01.2017 – Семинар «KPI управления цепями поставок, SCOR-модель»

Семинар «Основные процессы и показатели эффективности управления цепями поставок, SCOR-модель»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR-P, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor
Время проведения: 19.00-22.00 Стоимость участия: бесплатно.

SCOR (Supply Chain Operations Reference) – операционная модель управления цепями поставок, определяющая, какие бизнес-процессы и каким образом должны быть реализованы для достижения наилучших показателей эффективности внутри цепи поставок.

Основные темы

1. SCOR-модель и ее место в управлении цепями поставок

2. Процессы управления в цепи поставок в SCOR

3. Ключевые показатели деятельности в SCOR: KPI

4. Этапы процесса разработки и внедрения цепей поставок – SCOR Racetrack

5. Моделирование процессов с помощью SCOR

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, зал Открытой Школы Бизнеса, 1 этаж.
Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5958/

Открытая Школа Бизнеса
25.01.2017 – Семинар «KPI управления цепями поставок, SCOR-модель»
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5725 АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ-МИКС Реферат статьи Дона Шульца и Чекитан Де

АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ-МИКС
Реферат статьи Дона Шульца и Чекитан Дев, 2012, выпуск 2

Концепция 4P
Концепция четырех P (известная также как маркетинг­-микс) — традиционная концепция маркетинга, основанная на четырех основных показателях маркетингового планирования. P — это первые буквы в словах Product (товар или услуга), Price (цена), Promotion (продвижение) и Place (место). 4P — совокупность перечисленных параметров...

Концепция SIVA
Вместо концепции 4P авторы предлагают руководителям новую концепцию планирования, получившую название SIVA. Эта аббревиатура расшифровывается как Solution (решение), Information (информация), Value (ценность) и Access (доступ). Можно сказать, что это зеркальное отражение концепции 4P — то же самое, только глазами потребителей, а не маркетологов. Акцент ставится именно на том, что нужно клиентам (потребителям), чего они хотят.
Полный текст: http://www.obs.ru/article/1928/

Открытая Школа Бизнеса
Комментарии

Открытая Школа Бизнеса - #5718 23.01.2017 - Тренировочная игра «Симулятор SCM The Fresh Connection»

23.01.2017 - Тренировочная игра «Симулятор SCM The Fresh Connection»

Семинар «Применение бизнес-симулятора управления цепями поставок THE FRESH CONNECTION»

Ведущий: Дмитрий Гаврилов – директор Ассоциации Производственной Логистики, CPIM, CSCP, SCOR, APICS Master CPIM Instructor, APICS Associate CSCP Instructor, The Fresh Connection Instructor.
Время проведения: 19.00-21.00 Стоимость участия: бесплатно.

The Fresh Connection – это уникальный ролевой интернет бизнес-симулятор в области Supply Chain & Operations Management, который пользуется поддержкой APICS. Он вовлекает участников в процесс принятия стратегических решений управления компанией. Работая в командах из четырех человек, участники будут представлять функциональные роли: продажи, закупки, цепь поставок и операции.

The Fresh Connection – это возможность получить разносторонний опыт в управлении цепями поставок компании, координации стратегических и тактических решений со всеми функциональными подразделениями.

Основные темы

1. Что такое бизнес-симулятор The Fresh Connection

2. Цели и задачи, решаемые с помощью The Fresh Connection

3. Тренировочная сессия по применению The Fresh Connection

Аудитория: Специалисты и менеджеры в области управления операциями, HR менеджеры, руководители.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул.Инженерная, д.6, зал Открытой Школы Бизнеса, 1 этаж.

Подробности и регистрация: http://www.obs.ru/events/5959/

Открытая Школа Бизнеса
23.01.2017 - Тренировочная игра «Симулятор SCM The Fresh Connection»
Комментарии
Страницы:   следующая →