Школа бизнеса

Школа бизнеса "Каменный город"

«Каменный город» в точных цифрах: • 5 лет на рынке; • 765 тренинговых часов прошли наши участники; • 75% клиентов становятся постоянными; • 940 слушателей за 2015 год. Если вы ждали знака, чтобы что-то изменить в своей компании или в своей жизни, то вот он. Будем честны с вами: мы не для всех. С нами по пути амбициозным, дерзким, желающим перемен и очень свободным. Мы для победителей. За 5 лет мы создали питательную среду, в которой вы получаете -знания; -силу; -стимул для того, чтобы перейти на новый уровень.

Школа бизнеса "Каменный город" - #5707 Команда Школы бизнеса «Каменный город» сердечно поздравляет всех работ

Команда Школы бизнеса «Каменный город» сердечно поздравляет всех работников рекламы с профессиональным праздником!

Мы желаем вам никогда не унывать и оставаться позитивным даже в самой безвыходной ситуации, ведь ваш креатив незаменим для торговли и экономики, а значит, и для каждого из нас! Мы желаем вам крепкого здоровья, готового выдержать ночи без сна, когда муза проходит мимо! Мы желаем вам огромного счастья, чтобы вы могли делиться им с нами через свои творения! Мы желаем вам любви, которая объединяет всех! С праздником, работники рекламы!

Школа бизнеса "Каменный город"
Команда Школы бизнеса «Каменный город» сердечно поздравляет всех работ
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5703 Лидерство – критически важный навык, обеспечивающий успех любой компан

Лидерство – критически важный навык, обеспечивающий успех любой компании или отдельного подразделения.

В книге «Как управляют лучшие» представлены стратегии лучших топ-менеджеров и собственников компаний, которые позволяют им добиваться поразительных результатов на конкурентных рынках. Эта книга поможет вам определить, к какому типу лидеров вы относитесь, и выработать собственную, уникальную стратегию.

Если вы хотите развить свои лидерские и управленческие навыки, то советуем прочитать эту книгу.

Школа бизнеса "Каменный город"
Лидерство – критически важный навык, обеспечивающий успех любой компан
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5700 Почему происходит так, что деньги не мотивируют? Нормальная точка равн

Почему происходит так, что деньги не мотивируют? Нормальная точка равновесия: желание получить лучший результат уравновешивается нежеланием испытать дискомфорт от напряжения.

Поэтому человек с одной стороны чего-то хочет, а с другой - хочет не так сильно, чтобы себя, любимого, утруждать.

Как быть? Мотивировать, в первую очередь, должно содержание работы и рабочая обстановка, т.е. культура. Если это – демотивирующий фактор, то никакие деньги вам это не компенсируют.

Школа бизнеса "Каменный город"
Почему происходит так, что деньги не мотивируют? Нормальная точка равн
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5692 Тем временем подводим итоги конкурса. Поздравляем победителей:1 мест

Тем временем подводим итоги конкурса. Поздравляем победителей:

1 место — [id52921352|Эльвина Галимова]
2 место — [id59771478|Настёна Сашкина]
3 место — [id324591353|Екатерина Садилова]

Спасибо всем за участие! Оставайтесь с нами, уже на следующей неделе у нас новый конкурс.

Школа бизнеса "Каменный город"
Тем временем подводим итоги конкурса. Поздравляем победителей:1 мест
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5691 Сегодня прошёл бизнес-завтрак «Мои лайфхаки ошибок и успехов в бизнесе

Сегодня прошёл бизнес-завтрак «Мои лайфхаки ошибок и успехов в бизнесе» с Дмитрием Поляниным.

На собственном примере Дмитрий рассказал про свои «лайфкахи» в бизнесе, ошибки и успехи, провалы и взлеты. Об инструментах для принятия решений и реализации выбора в различных жизненных и бизнес ситуациях.

Проводим утро с пользой!

Школа бизнеса "Каменный город"
Сегодня прошёл бизнес-завтрак «Мои лайфхаки ошибок и успехов в бизнесе
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5686 Александр Фридман: управленческие навыки нельзя активировать, нажав на

Александр Фридман: управленческие навыки нельзя активировать, нажав на кнопку

Мало кто может дать вразумительное определение власти, но большинство прекрасно опознаёт её, если доводится встретиться с реальным носителем оной.

Очень показателен здесь пример детей. Они, даже не умея ещё говорить, уже прекрасно чувствуют человека и понимают, с кем как с ним можно себя вести, что себе позволить, чего потребовать и на чём настаивать.
Многие же руководители особенно не задумываются о феномене власти, полагая, что она снизойдёт на них автоматически, как некая благодать, сразу по вступлению в должность.

Но, увы – получение должности не активизирует, до сей поры спящих где-то внутри, как надеются многие, необходимых навыков.

Школа бизнеса "Каменный город"
Александр Фридман: управленческие навыки нельзя активировать, нажав на
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5684 8 советов, как не срывать дедлайнПопулярные методики тайм-менеджмент

8 советов, как не срывать дедлайн

Популярные методики тайм-менеджмента, которые помогут работать в условиях строгих временных рамок и все успевать.

◾ Планируйте
Планирование поможет критически оценить, какие проекты будут приносить больше эффективности, вместо того, чтобы браться за все, что попадает к вам в руки. Так вы сможете лучше организовывать и управлять своим рабочим днем.

◾ Научитесь говорить «нет»
Планирование поможет тогда, когда есть конкретная установка: нужно уметь говорить «нет». Это действительно необходимо, потому что время не бесконечно. Слово «нет» определяет иерархию ценностей, которых вы придерживаетесь. Уважайте то время, которое вы распланировали, и те задачи, выполнение которых является приоритетным.

◾ Начните с малого
Проснувшись с мыслью, что сегодня наконец-то нужно решить какой-то важный вопрос, вряд ли вы с головой захотите погрузиться в работу, едва переступив порог офиса. Разбейте процесс решения объемной задачи на более мелкие и простые и начните с них.

◾ Совершенствуйте «метод помидора»
Метод прост в исполнении: выберите задачу, поставьте таймер на 25 минут, работайте до тех пор, пока таймер не сработает. После сделайте пятиминутный перерыв и принимайтесь за работу снова. Повторите три раза, а затем сделайте паузу на 15 минут.

Казалось бы, чего уж проще, но на практике возникают трудности. Главная из которых в том, что в те 25 минут, что вы выделили на работу, нельзя отвлекаться ни на что. Здесь поможет приложение с таймером, авиа-режим на смартфоне и тишина. Будет лучше, если уделить полчаса в конце недели на то, чтобы продумать план работы на следующей.

◾ Назначайте важные встречи на начало рабочего дня
Известный американский мотивационный спикер Брайан Трейси советует: если это в ваших силах, постарайтесь организовывать важные события и встречи пораньше, чтобы потом работать, не беспокоясь о них.

◾ Устанавливайте сроки для любой задачи, даже самой простой
Иначе рискуете растянуть мелкие задачи и недооценить более серьезные. Чтобы этого не произошло, устанавливайте конкретное время решения проблемы. Не факт, что действительно удастся выполнить все задачи в срок, но зато вы сможете ориентироваться в своем списке дел и по мере их решения двигаться дальше.

◾ Записывайте абсолютно все
Фиксируйте все полезные мысли, и не важно, где и как: будь это блокнот, заметки на смартфоне или доска. И лучше не откладывать это на конец рабочего дня: к тому времени все забудется. Важно записывать идеи сразу, по ходу дела, чтобы больше не отвлекаться на них.

◾ Не забывайте о себе
Помните, что уровень энергии, интерес к работе и концентрация в течение дня все время меняются. Иногда проблемы могут застать врасплох с самого утра, и весь день будет казаться бессмысленным.

В такие моменты не стоит заставлять себя совершать подвиги и пытаться решать задачи, на которые нет сил. Возьмитесь за рутинные вопросы, до которых уже давно не могли добраться, например, пишите отчеты. Это поможет отвлечься, а заодно и проанализировать всю ту работу, которая уже выполнена.

Школа бизнеса "Каменный город"
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5683 Менеджмент издалека: как выстраивать удаленное управление сотрудниками

Менеджмент издалека: как выстраивать удаленное управление сотрудниками

Профессиональная, трудолюбивая и эффективная команда – залог успешного бизнеса. Большинство российских предпринимателей еще вчера нанимали на работу в офис соотечественников. А сегодня система ведения бизнеса изменилась.

Сейчас можно собрать команду профессионалов из разных стран, открывая новые возможности и перспективы для развития бизнеса. Но как правильно выстроить коммуникацию с виртуальной командой и добиться эффективной работы?

Чтобы понять, как эффективно управлять удаленным персоналом, нужно понять его особенности. Первым делом нужно разработать систему эффективного контроля. Контроль должен быть эффективным, но ни в коем случае не жестким. Контролировать можно то, что поддается измерению. Поэтому придумайте контрольные точки для работы любого сотрудника, а также измеряемые показатели. Например, если работа удаленного сотрудника заключается в звонках клиентам, то можно контролировать количество звонков в день.

Некоторые управленцы думают, что раз сотрудник работает дома, то и обслуживать он должен себя сам. Отчасти это так. Но если вы хотите эффективно управлять удаленным работником, вы должны брать определённую ответственность на себя. Так например, вы можете оплачивать звонки своего сотрудника, или Интернет, и т.д. Все это повысит его лояльность, а также скажется на эффективности труда.

А вот чем заниматься точно не нужно – перевоспитывать человека. Хорошим удаленным работником может стать только хорошо организованный человек. Заниматься воспитанием, это не ваша задача, но ваша задача, помогать сотруднику быть организованным.

Выдавать задачи – это прямая обязанность управляющего. И пусть сотрудник удаленный, вы все равно, как его руководитель, должны им – руководить. Всегда убеждайтесь, что ваши указания были поняты верно, а задачи ясны для вашего работника.

Существует мнение, что удаленные сотрудники работают всегда хуже, чем работники в офисе. Это не всегда так. Проведите эксперимент: наймите удаленных работников. Если у вас получится эффективно организовать их работу и грамотно ими управлять, то вы удивитесь результатами. И не забывайте, что управление удаленными сотрудниками имеет много общего, с управлением персоналом в офисе.

Школа бизнеса "Каменный город"
Менеджмент издалека: как выстраивать удаленное управление сотрудниками
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5680 Вы используете блокираторы рекламы типа AdBlok?По данным «Яндекс.Мет

Вы используете блокираторы рекламы типа AdBlok?

По данным «Яндекс.Метрика» рекламу в Сети блокируют более 20% российских пользователей. Российские компании, торгующие в интернете, решили начать деликатно бороться с блокировщиками рекламы, которые становятся угрозой для бизнеса медиаплощадок.

А как вы считаете нужно ли бороться с блокираторами?

Школа бизнеса "Каменный город"
Вы используете блокираторы рекламы типа AdBlok?По данным «Яндекс.Мет
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5678 Пример сложных переговоров. Как работать с возражениями. Как пройти вс

Пример сложных переговоров. Как работать с возражениями. Как пройти все сопротивления и успешно завершить сделку.

В фильме «Запах женщины» главный герой великолепно использует искусство убеждения, прохождение сопротивления и нейтрализации возражений.

Использовались следующие приемы:
• психокомплекс родственные души
• гарантии
• психокомплекс жадность
• обещания
• юмор
• просьба

Школа бизнеса "Каменный город"

Пример сложных переговоров.



Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5675 ☕19 октября пройдет бизнес-завтрак с Дмитрием Поляниным Тема: Мои ла

☕19 октября пройдет бизнес-завтрак с Дмитрием Поляниным

Тема: Мои лайфхаки ошибок и успехов в бизнесе

Программа мероприятия:

1. Тернистый переход от найма к собственному бизнесу
2. Выбор собственного проекта на базе имеющихся компетенций
3. «Лайфхаки» бизнеса Дмитрия на базе кейсов по решению бизнес задач: успехи и ошибки, провалы и взлеты
4. Разбор лайфхаков участников мастер-класса

Результат:

1. Будете совершать меньше ошибок в решении бизнес-задач в своем бизнесе
2. «Лайфаки» в отношениях с партнёрами и сотрудниками собственной компании ошибки и успехи
3. Как развивать свой бизнес и знать с кем посоветоваться
4. Осознание нового отношения к себе, к бизнесу, к своему времени
5. Опыт решения бизнес-задач в сегодняшних реалиях.

☎Запись по телефону +7 (342) 206 08 36
❗Количество участников ограничено. Успевайте записаться!

Школа бизнеса "Каменный город"
☕19 октября пройдет бизнес-завтрак с Дмитрием Поляниным Тема: Мои ла
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5674 Давайте окунемся в мир рекламы 90-х и вспомним с чего он начинался в Р

Давайте окунемся в мир рекламы 90-х и вспомним с чего он начинался в России.

16 самых запоминающихся слоганов 90-х:

1. Tide: «Вы всё еще кипятите? Тогда мы идем к Вам»
2. Invite: «Просто добавь воды»
3. МММ: «Мы не халявщики. Мы – партнеры»
4. Milky Way: «Молоко вдвойне вкусней, если это Milky Way»
5. Pepsi: «Pepsi — Бери от жизни все!»
6. Банк Империал: «Всемирная история»
7. Snikers: «Не тормози. Сникерсни!»
8. Шоколад Россия: «Россия — щедрая душа»
9. Sprite: «Не дай себе засохнуть»
10. Twix: «Сделай паузу — скушай Twix»
11. КАМАЗ: «Танки грязи не боятся»
12. Шоколадный батончик: «Шок – это по-нашему»
13. Mirinda: «Жизнь хороша, когда пьешь не спеша»
14. Рондо: «Свежее дыхание облегчает понимание»
15. Налоговая полиция: «Заплати налоги и спи спокойно»
16. Mamba: «Все мы любим мамбу, и Сережа тоже»

А какие еще слоганы вы помните из 90-х?

Школа бизнеса "Каменный город"
Давайте окунемся в мир рекламы 90-х и вспомним с чего он начинался в Р
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5673 А вы знаете, что отличная идея – это еще далеко не всё для достижения

А вы знаете, что отличная идея – это еще далеко не всё для достижения успеха. Главное продать эту идею! А для этого следует уметь коммуницировать, правильно подбирать слова и людей, уметь доверять, убеждать и продвигать себя, как источника этих идей. Если вы хотите этому научиться, тогда, несомненно, рекомендуем данный фильм к просмотру.

Комедия Арама Раппопорта «Сироп»

Школа бизнеса "Каменный город"
А вы знаете, что отличная идея – это еще далеко не всё для достижения
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5672 Пятница 13... У нас она прошла без трудностей. А как ваша пятница прош

Пятница 13... У нас она прошла без трудностей. А как ваша пятница прошла?

Теплых вам выходных и черного котика в ленту.

Школа бизнеса "Каменный город"
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5669 Дэвид Огилви всемирно известен как «отец рекламы». Или как в 1962 году

Дэвид Огилви всемирно известен как «отец рекламы». Или как в 1962 году журнал «Time» охарактеризовал его как «самого известного волшебника в современной индустрии рекламы».

У гуру рекламного бизнеса есть замечательная история, которую он любил рассказывать:

«Каждый раз, когда в региональном отделении моего рекламного агентства появляется новый руководитель, первое, что он видит, входя в кабинет — это матрёшка. Эту матрёшку дарю ему я, лично. Разбирая игрушку, он найдет в ней записку, на которой моей рукой написано следующее:

— «Принимая на работу людей, равных себе или менее способных, чем мы сами, «Огилви и партнёры» превращаются в компанию карликов. Нанимая людей сильнее, умнее и способнее себя, мы превращаемся в компанию гигантов. Подумайте над этим.»

Эта цитата отражает философию поиска новых работников лучше десятка книг о HR-менеджменте. А как считаете вы?

Школа бизнеса "Каменный город"
Дэвид Огилви всемирно известен как «отец рекламы». Или как в 1962 году
Комментарии

Школа бизнеса "Каменный город" - #5666 Сегодня прошёл бизнес-завтрак «НЕдооцененные способы продвижения в инт

Сегодня прошёл бизнес-завтрак «НЕдооцененные способы продвижения в интернет-маркетинге» со Станиславом Ивашовым.

В течении двух часов Станислав рассказывал про те инструменты, о которых рекламодатели не знают в силу того, что агентства и фрилансеры продают не то, что сработает у клиента, а то, что выгодно.

Спасибо всем, кто провел с нами это утро!

Школа бизнеса "Каменный город"
Сегодня прошёл бизнес-завтрак «НЕдооцененные способы продвижения в инт
Комментарии
Страницы:   следующая →