Smart Money|Бизнес журнал

Smart Money|Бизнес журнал

Smart Money|Бизнес журнал, Вконтакте, vk, vkontakte, группа, сообщество, паблик

Smart Money|Бизнес журнал - #69913 Бизнес идея: Автомойка грузовых автомобилейНачальные вложения: 3000

Бизнес идея: Автомойка грузовых автомобилей

Начальные вложения: 3000 т.р.
Ежемесячная прибыль: 600 т.р.
Срок окупаемости: 1-2 мес.

Ежедневно с каждым километром любой автомобиль будет загрязняться в той или иной степени. К сожалению, наши дороги не очень чистые, поэтому услуги автомоек очень востребованы на сегодняшний день. И если для легковых машин мойка доступна практически в каждом городе, то в случае с большегрузными фурами статистика оставляет желать лучшего.

Все мы привыкли видеть автомойки для внедорожников, микроавтобусов и легковушек, однако мест, где можно загнать на площадку фуру длиной в 20 метров, катастрофически не хватает.
Однако специалисты утверждают, что автомойка как бизнес – весьма прибыльное дело. А для того чтобы оно приносило реальный доход, следует учесть целый ряд важнейших моментов, о которых мы расскажем вам в сегодняшней статье.

Что нужно знать об автомойке для грузовиков?

В первую очередь необходимо отметить, кто именно будет пользоваться вашими услугами. Основная масса клиентов – это водители-дальнобойщики. Их суть работы заключается в доставке грузов на дальние расстояния в различном направлении.
И поскольку рейс может длиться 5 и более суток (иногда доходит до 2-3 недель), то водителям приходится жить в своих автомобилях. Там они едят, спят и живут. Естественно, в кабине должен быть порядок и чистота. Но и про наружную часть грузовика они не забывают, поэтому и пользуются услугами автомоек.
Что будет вам играть на руку, так это качество дорог.

Отечественные трассы практически не чистятся, поэтому они всегда очень пыльные. И вот представьте – после дождя на мокрое лакокрасочное покрытие кузова налипает огромное количество мелких частиц дорожного мусора. Если вовремя не произвести мойку, грязь «окутает» весь грузовик аж до крыши.

И тогда, каким бы дорогим автомобиль ни казался, выглядеть он будет, мягко говоря, не очень. К тому же на некоторых разгрузочных базах и портах действует специальное ограничение, по которому грязным грузовикам въезд попросту туда запрещен. И тогда волей-неволей приходится искать автомойку либо мыть фуру своими усилиями.
Но даже при самых приемлемых погодных условиях приехать «чистым», например, из Екатеринбурга в Москву у вас не выйдет. Получается, что на наших дорогах грузовики пачкаются в 1,5-2 раза чаще, чем на немецких автобанах. Этим и объясняется прибыльность данного бизнеса в России.

Как открыть автомойку? Выбираем место

Самым сложным моментом при открытии этого бизнеса является выбор подходящей территории, на которой будет сооружена автомойка. В центре города, разумеется, такое здание строить нет смысла хотя бы потому, что туда запрещен въезд фурам в дневное и ночное время. Строить ее следует за пределами города где-нибудь возле трассы с большим потоком грузовых автомобилей.
Можно арендовать помещение под автомойку, но для постоянного бизнеса это не вариант. Обратите внимание на удобство подачи воды. Так как вашими услугами будут пользоваться крупногабаритные фуры, напор водопровода должен быть соответствующим. В крайнем случае, используйте специальные насосы, повышающие давление жидкости (чаще всего ими уже укомплектовано оборудование). Спланируйте въезд и выезд для транспорта.

Помещение под автомойку и его территория должны быть максимально большими, чтобы обеспечить маневр длинномерной фуры. Необходимо учесть, что размеры заграничных (иностранных) сооружений и их территория могут незначительно отличаться по площади в меньшую сторону.

Объясняется это тем, что в России колесит очень много капотных тягачей американского производства. По сравнению с бескапотными «европейцами» они менее маневренные, поэтому для разворота им необходимо больше места на дороге.

Мобильное или стационарное помещение?

Всего существует два типа таких сооружений, которые могут быть либо мобильными, либо стационарными. Первый вариант имеет несколько преимуществ над вторым.

Во-первых, это простота сборки конструкций. Мобильная автомойка для грузовиков собирается за 2-3 дня, и при этом нет необходимости в заливке фундамента и подключении к канализационным и водным коммуникациям.

Данная конструкция может сооружаться как на асфальте или бетонной плите, так и на грунте. То есть, запуск бизнеса можно осуществить уже в ближайшие дни.

Во-вторых, у вас практически не будет проблем с оформлением документов на мобильную станцию и всех сопутствующих разрешений. В-третьих, при покупке подобных конструкций вам сразу подберут полный набор приборов и инструментов. Все необходимое оборудование для автомойки у вас уже будет в наличии. Кстати, по функциональности мобильные станции практически ничем не уступают своим стационарным аналогам.
Почему данные конструкции так мало распространены в России?
Дело в том, что минимальная стоимость таких станций составляет порядка 2-3 миллионов рублей в зависимости от количества машиномест (в отдельных случаях доходит до 6 миллионов рублей).

Однако как показывает практика, универсальность таких конструкций позволяет владельцу «отбить» эту стоимость уже в ближайшие несколько месяцев. При удачном выборе места мобильные станции позволят вам зарабатывать довольно хорошие деньги. Кстати, деятельность регистрируется на одно юридическое или физическое лицо.

Составляем план автомойки: количество сотрудников
Для нормального функционирования фирмы вам понадобится не более 10 человек персонала. Если это маленькая автомойка для грузовиков, достаточно нанять и 3 человека для успешной работы. Разделение по должностям такое: на мойке работает только администратор и мойщики, работу которых он и будет контролировать.

То есть если это 10 работников, то 9 из них будут мыть автомобили, а один — проверять все их действия. Важно, чтобы они работали посменно, так как грузовики могут приехать не только в дневное, но и в ночное время.

Стоимость услуг

Как мы уже отметили выше, автомойка для грузовиков – это весьма прибыльное дело. Зачастую подобные компании берут за свою работу порядка двух и более тысяч рублей за полную мойку одной машины. При постоянном наплыве в 10-15 фур в день ваша выручка будет составлять минимум 20 тысяч рублей. За 1 сезон работы чистая прибыль – порядка 1 миллиона рублей. Все оборудование для автомойки окупится меньше чем через 2-3 месяца.

Размещение рекламы

Естественно, чтобы увеличить наплыв клиентов, следует разместить рекламу своей автомойки. Так как она находится на трассе, желательно разместить объявление на нескольких билбордах, расположенных в трехстах или более метрах от самого сооружения. Текст может быть самым простым. Например «Профессиональная мойка грузовых автомобилей», а внизу указатель, что-то наподобие «⇑ 300 м».

Дополнительные возможности прибыли

Если вы собираетесь заняться этим бизнесом основательно, то в дальнейшем автомойку можно доукомплектовать небольшой столовой для водителей либо автомагазином. Еще некоторые фирмы строят отдельное место для стоянки грузовиков (TIR-Parking).
В любом случае вы будете получать дополнительный доход. Также есть вариант открытия рядом мойки для легковых автомобилей. Однако будет ли это выгодным, зависит от «разрекламированности» вашего предприятия. Такая автомойка для грузовиков непременно принесет вам прибыль, и вы будете всегда в плюсе.
Итак, мы выяснили, как открыть частную автомойку для грузового транспорта и какими способами ее можно доукомплектовать, получив дополнительный источник дохода.

Smart Money|Бизнес журнал
Бизнес идея: Автомойка грузовых автомобилейНачальные вложения: 3000
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109464 Идея бизнеса: выращивание рассады на продажу Выращивание и продажа

Идея бизнеса: выращивание рассады на продажу

Выращивание и продажа рассады это еще одна хорошая идея для домашнего бизнеса.
В нашей стране примерно треть населения проводит теплое время года у себя на дачных участках, где, как правило, всегда имеются хотя бы несколько грядок. Но многие из дачников - это городские жители, у которых очень часто не хватает, ни времени, ни возможностей, чтобы выращивать рассаду у себя дома, а потому они предпочитают покупать ее в магазинах или на рынках.

Существенным плюсом данного бизнеса является то, что им можно начать заниматься у себя дома имея совсем небольшой стартовый капитал.

Конечно, как и в любом деле для начала нужно обзавестись необходимыми знаниями по выращиванию и уходу за растениями. Впрочем, если у Вас уже есть свой собственный огород, то без сомнения Вы уже обладаете основными навыками, и тогда запустить подобный бизнес будет совсем не сложно.

К основным статьям расхода можно отнести следующие позиции:
семена - наиболее востребованной является рассада томатов, огурцов, сладкого перца, капусты и цветов;
ящики для посева – можно сделать самостоятельно из дерева, либо купить готовые деревянные или пластиковые;
тара для продажи – торфяные, картонные или пластиковые стаканчики;
теплица и парники - их размеры зависят от того, какое количество рассады планируется выращивать;
удобрения и почвенные смеси – опять таки, их количество и вид зависят от конкретных условий.

Необходимо знать какая почва требуется для каждого вида растений;
различные средства для борьбы с вредителями и болезнями;
садовый инвентарь – тачка, лопата, тяпка, лейка и т.п.

Следует помнить, что для успешного ведения бизнеса необходим широкий ассортимент продукции, поэтому не стоит останавливаться лишь на самых распространенных культурах. Можно занятья выращиванием и других растений, например, таких как клубника, земляника, баклажаны, тыквы и т.д.

Большое влияние на доходность бизнеса оказывает качество производимой продукции, а оно зависит напрямую от правильно подобранных условий выращивания. Свет, тепло и влажность – вот основные параметры, на которые стоит обратить внимание. Посев семян и появление первых всходов начинается еще в феврале, марте. Когда сеют сладкий перец и капусту. В это время солнечных дней еще мало, а температура достаточно низкая. Поэтому саженцам необходимо обеспечить достаточное количество и тепла и света. Обычно дома для этого используют настольные или кварцевые лампы. Кроме того, большим плюсом будет наличие отапливаемой теплицы.

Не стоит забывать и о сроках посадки и высадки в грунт. Обычно эту информацию печатают на каждом пакетике семян. Сначала начинают сеять холодостойкие культуры, а затем теплолюбивые, соблюдая при этом необходимое расстояние между семенами и саженцами. При этом помидоры и огурцы, в силу своей особой популярности среди огородников, успешно продаются, начиная с апреля и заканчивая июнем. Поэтому их можно посадить побольше, в несколько этапов.

Что касается сбыта готовой рассады. То наиболее популярным местом всегда был и остается рынок. Кроме того, готовую продукцию можно так же реализовать через магазины специализирующиеся на продаже семян и растений, ну и не стоит забывать о своих друзьях, знакомых и соседях, которые к тому же послужат Вам хорошей рекламой.

Что касается цены, то тут следует придерживаться того уровня цен, который уже существует на рынке.

Итак, к основным преимуществам данного бизнеса можно отнести его высокую рентабельность, поскольку стоимость саженцев значительно превышает стоимость семян, а на инвентарь и оборудование придется потратиться всего один раз. К тому же если Вы уже располагаете собственным участком, то затраты вообще сводятся к минимуму. Еще одним преимуществом является то, что рассада востребована каждый год и проблем со сбытом как правило, не возникает.

К минусам чаще всего относят лишь сезонность данного бизнеса. Но при умелом подходе бизнес по выращиванию и продаже рассады может стать очень выгодным занятием и принести высокий доход, который с легкостью покроет все затраты и за несколько месяцев позволит Вам получить весьма существенную прибыль.

Smart Money|Бизнес журнал
Идея бизнеса: выращивание рассады на продажу  Выращивание и продажа
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109463 Как работать со сложными людьми - 9 стратегий Вам встречались такие

Как работать со сложными людьми - 9 стратегий

Вам встречались такие люди, от общения с которыми волосы становятся дыбом и вам хочется запрыгать по комнате или просто громко закричать? Вы не одиноки.

За все время мне встречались такие сложные люди, и нередко. С людьми, которые не сдавали работу вовремя, как обещали, которые прогуливали встречи, которые с пеной у рта доказывали свое мнение и не шли на компромиссы, отказывались выполнять то, что были обязаны, - и многое, многое другое. Даже когда я занялся собственным делом, у меня были совместные проекты, когда бывало сложно прийти к общему соглашению, потому что каждый проявлял твердость, отстаивая свои собственные взгляды.

Раньше меня это доставало, и я начинал выражать недовольство ситуацией. Я думал о том, почему со всеми этими людьми так сложно, почему они такие безответственные. Я считал, что это просто мне так "повезло" работать с ними и что больше я никогда не стану иметь с ними дела.

А потом я понял, что такие люди есть везде. Куда бы вы ни шли, вам от них не скрыться. Конечно, можно не общаться с одним таким человеком и постараться избегать второго. Но что делать с третьим, пятым или десятым? У вас не получится все время прятаться. Более того, если речь идет о работе, то обычно сложно избегать кого-то или прятаться, пока вы вместе работаете. Конечно, я не знаю, как поступите вы, но то, что вы будете бросать работу каждый раз, когда с кем-то возникнут проблемы, кажется маловероятным.

Для того чтобы не прибегать каждый раз к радикальным мерам, выработайте у себя навыки общения с такими людьми.

Вот 9 советов, которыми я рекомендую воспользоваться при работе с ними.

1. Сохраняйте спокойствие.
Потеря самоконтроля и возмущенный крик - не самый лучший способ добиться сотрудничества таких людей. Хотя вы считаете, что ваша злость может подтолкнуть человека к действиям и осознанно используете ее как стимул, лучше сделать вид, что вы абсолютно спокойны.

Тот, кто спокоен, выглядит уверенным в себе, сосредоточенным и заслуживающим уважение. Вам больше хочется работать с тем, кто, как правило, спокоен, или с тем, кто в любой момент может сорваться? Когда тот, с кем вы имеете дело, видит, что вы спокойны, несмотря на все его поступки, это будет лучшим способом привлечь внимание к вашим словам.

2. Научитесь понимать намерения других.
Я хочу верить, что не бывает сложных людей только потому, что кому-то хочется быть таким. Даже если вам кажется, что кто-то просто хочет вас достать, для этого всегда будут какие-либо скрытые мотивы, которые заставляют человека так поступать. Очень редко эти мотивы очевидны. Постарайтесь понять, что движет этим человеком, что заставляет его так поступать, что мешает ему сотрудничать с вами. И как можно ему помочь и решить эту проблему.

3. Узнайте мнение сторонних наблюдателей.
Вероятнее всего, ваши коллеги, руководство или друзья тоже время от времени попадали в такие ситуации. Они смогут увидеть происходящее под другим углом и предложить совсем иной подход. Обратитесь к ним, поделитесь своей проблемой и послушайте, что вам скажут. Вполне вероятно, что вы получите действительно ценные советы.

4. Объясните причины своих действий.
Мне очень помог один принцип - объяснять, что именно руководит мной, когда я совершаю то или иное действие. Иногда причина сопротивления лежит в том, что ваш оппонент считает неуживчивым и неприятным именно вас. Объясните ему, на чем основаны ваши действия, объясните подоплеку происходящего. Пусть он проникнется вашим пониманием ситуации. Это поможет ему втянуться в работу.

5. Наладьте контакт.
Иногда работа превращается в механический процесс из-за частого использования компьютеров, электронной почты и мессенджеров. Вернитесь к общению на личном уровне. Ходите вместе с коллегами завтракать и обедать. Общайтесь с ними как с людьми, а не просто сотрудниками. Интересуйтесь их увлечениями, семьями, чем они живут. Создавайте мощные связи. Это очень важно для вашей работы.

6. Относитесь к людям с уважением.
Никому не понравится, если к нему будут относиться как к некомпетентному и неспособному дураку. Если вы относитесь к человеку без уважения, не удивляйтесь, что вам отвечают тем же. Помните золотое правило: "Обращайся с другими так, как хочешь, чтобы обращались с тобой".

7. Сконцентрируйтесь на том, что можно сделать.
Иногда такие сотрудники могут создать вам проблемы. К примеру, не сдать работу, которую они обещали выполнить, или возложить на вас ответственность за то, что вы не делали. Что бы это ни было, примите ситуацию как случившуюся. Вместо того, чтобы циклиться на том, что вы не можете изменить, сконцентрируйте свои силы на том, что вы можете сделать для того, чтобы достойно выйти из ситуации.

8. Не обращайте внимания.
Если вы перепробовали все, что я предложил, но человек так и не открылся для сотрудничества, лучшим выходом будет просто не обращать на него внимания. В конце концов, вы сделали все, что могли. Займитесь своей работой и контактируйте с этим человеком только тогда, когда в этом есть необходимость. Конечно, это нелегко осуществить практически, если этот человек играет серьезную роль в вашей работе. И об этом будет последний совет.

9. Привлеките к решению проблемы авторитетных судей.
Если ничего не помогло, обратитесь к своему руководителю. Это - очень серьезное средство, поэтому прибегать к нему можно лишь тогда, когда остальные методы себя исчерпали. Иногда единственная возможность заставить кого-то шевелиться - указания высшего начальства (особенно часто это можно наблюдать в бюрократических организациях). Проявите осторожность и не испытывайте этот метод все время, если не хотите, чтобы наше начальство подумало, что вы неспособны разобраться со своими проблемами. На своей предыдущей работе я несколько раз прибегал к этому средству и пришел к выводу, что оно действительно эффективно срабатывает с теми, что иначе отказывается работать.

Используйте эти 9 советов с теми, кто мешает вам работать, и вы увидите, как они начнут работать вместе с вами :)

Smart Money|Бизнес журнал
Как работать со сложными людьми - 9 стратегий  Вам встречались такие
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109462 Бизнес идея: Ремонт трещин на автостеклах. На лобовых стеклах транс

Бизнес идея: Ремонт трещин на автостеклах.

На лобовых стеклах транспортных средств довольно часто появляются небольшие повреждения в виде трещин и сколов. Как правило, возникают они от попадания камешка в лобовое стекло и в процессе последующей эксплуатации автомобиля перерастают в огромнейшие трещины, ухудшая при этом обзор и создавая этим угрозу безопасности движения. Как же часто приходилось менять целое стекло из-за небольшого камешка! Но это было раньше, пока не появилась новая технология ремонта автомобильных стекол.

Раз такое происходит часто, значит, существует спрос на ремонт лобовых стекол. В ситуациях, когда на них всего лишь трещина или скол, никто не станет менять целое стекло. Если присмотреться к возможным конкурентам в своем городе, то вряд ли Вы найдете тех, кто серьезно занимается таким видом бизнеса. В данном деле все вроде бы просто, но одновременно и сложно, именно поэтому не многие берутся за ремонт трещин на автостеклах.

Принцип Вашей работы будет заключаться в заполнении трещины специализированным полимером, у которого коэффициент преломления близкий к стеклу. После чего полимер обрабатывается ультрафиолетовыми лучами. В результате этого трещины на автомобильном стекле склеиваются, становятся малозаметными и почти невидимыми. Однако в этом деле главное «заловить» трещину, чтобы она не продолжала увеличиваться. Необходимо правильно расположить сверло и сделать искусственный скол. Во время процесса сверления Ваше сверло должно пройти первый слой стекла не до конца (лобовое стекло в автомобилях состоит из двух стекол, которые склеены специальной пленкой), после чего необходимо сделать скол, который и «залавливает» трещину. При соблюдении всех рекомендаций и верном проведении ремонтных работ улучшение внешнего вида поврежденного лобового стекла обычно составляет не менее 85%.

Если поискать в Интернет по запросу "полимеры для ремонта трещин на автостеклах", по можно найти несколько фирм продающих данные материалы и доставляющих их во все регионы России.

Причем, спектр услуг можно расширить, если работать с такими материалами, как защитная автомобильная плёнка, тонировочная плёнка, материалы для полировки автостекол.

Теперь посмотрим на ремонт трещин на автостеклах с точки зрения прибыльности. Сразу скажем, бизнес этот достаточно выгодный. На ремонт трещины обычно уходит до 40 минут, а владелец автомобиля заплатит Вам четвертую часть от стоимости нового стекла, все равно так ему выгоднее. Помимо этого, к Вам будут обращаться и «перекупы», которые скупают битые или старые автомобили, ремонтируют их и перепродают. Многие из них не смогут отремонтировать треснувшее лобовое стекло самостоятельно, но и менять его нерентабельно. Поэтому гораздо проще будет отремонтировать, ведь зачем вкладывать деньги в автомобиль, который и так будет продан. Самую большую прибыль может принести ремонт уникальных стекол: панорамные стекла автобусов, стекла больших фур и редких автомобилей. Все эти стекла очень дорогие, а поэтому также претендуют на ремонт.

Smart Money|Бизнес журнал
Бизнес идея: Ремонт трещин на автостеклах.  На лобовых стеклах транс
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109459 Как же ты меркантилен, мой друг. Запомни: всё, что можно купить за ден

Как же ты меркантилен, мой друг. Запомни: всё, что можно купить за деньги — уже дёшево.

Бернард Шоу

Smart Money|Бизнес журнал
Как же ты меркантилен, мой друг. Запомни: всё, что можно купить за ден
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109458 9 правил харизмы и лидерства. 1. Делайте так, чтобы ваши собеседник

9 правил харизмы и лидерства.

1. Делайте так, чтобы ваши собеседники чувствовали себя самыми умными, обаятельными и интересными людьми

2. Ведите себя так, чтобы люди во время разговора чувствовали, что вы не думаете ни о чем другом:
- Понижайте интонацию к концу предложения.
- Кивайте.
- Делайте двухсекундную паузу, прежде чем ответить на реплику.

3. Думайте о приятном, чтобы искренне улыбаться
Мозг порой не замечает разницы между реальностью и фантазиями, поэтому когда вы думаете о чем-то приятном, вы реагируете на это позитивно, а ваша улыбка выглядит искренней. Люди "читают" по лицу всего за 17 миллисекунд, так что любое малейшее проявление негатива будет легко замечено. Неискреннюю улыбку люди чувствуют подсознательно.

4. Когда вы приветствуете кого-то, встаньте со стула, чтобы оказаться с ним примерно одного роста, а пожимая руку, выньте свою другую руку из кармана

5. Будьте отличным слушателем: делайте паузы и задавайте вопросы
Джон Кеннеди был превосходным слушателем. Его собеседники считали, что он "с ними" целиком и полностью. Обычно когда мы слушаем, мы ждем окончания реплики собеседника, чтобы заговорить самим. Чтобы показать, что вы внимательно слушаете, задавайте вопросы. Если на самом деле вам неинтересно, о чем вам рассказывают, скрыть это будет крайне непросто.

6. Тщательно выбирайте место за столом
Выбор места может сильно повлиять на исход переговоров. Когда люди сидят друг напротив друга, а стол как бы разделяет их, они чаще спорят, говорят отрывисто, используют короткие предложения. Если вы изначально хотите избежать конфронтации, садитесь рядом с собеседником или под прямым углом к нему.

7. Сохраняйте человечность
Чтобы стать лидером, не обязательно обладать физической силой. Нужно демонстрировать сильные стороны личности - интеллект, как Билл Гейтс, или доброту, как Далай-лама. Когда вы достигнете некоторого уровня власти, ваша харизма вырастет, но нельзя забывать о человечности - иначе вы рискуете прослыть диктатором.

8. Победите "синдром самозванца"
В 1978 ученые университета штата Джорджия выяснили, что от так называемого "синдрома самозванца" страдают примерно 70% людей. Он порождает неуверенность в себе - вы будто ждете, что вас разоблачат. Это крайне отрицательно влияет на харизму.

9. Заранее готовьтесь к большим событиям
Вы никогда не пробежите марафон без тренировки и не произнесете речь, предварительно не репетируя. Также вы не сможете почувствовать себя сильным и уверенным в себе по мановению волшебной палочки. Нужно проводить "подготовительную" работу.
Если бег вас расслабляет, найдите время, чтобы побегать. Или просто послушайте хорошую музыку перед важной встречей. Убедитесь, что в плейлисте есть песни, которые вам нравятся и придают уверенности.

Smart Money|Бизнес журнал
9 правил харизмы и лидерства.  1. Делайте так, чтобы ваши собеседник
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109457 Уличный фаст-фуд на колесах С каждым годом популярность заведений б

Уличный фаст-фуд на колесах

С каждым годом популярность заведений быстрого питания растет с неумолимой скоростью. Это связано с тем, что ритм современной жизни наращивает обороты ежеминутно и фраза «время – деньги» становится актуальной как никогда. Людей раздражает сама мысль ожидания и пустая трата времени в очередях. Для приготовления фаст-фуд пищи используются уже готовые полуфабрикаты, что значительно экономит время. Если вы решили открыть собственное дело в сфере общественного питания, вашему вниманию предлагается идея бизнеса фаст-фуд.

Выбор месторасположения

Стоит отметить, что фаст-фуд пользуется огромным спросом, как в маленьких городках, так и в больших мегаполисах. Данная продукция вкусная, быстро насыщает организм, как правило, стоит не дорого. Выбирая месторасположения точки фаст-фуда, необходимо обратить внимание на участки, где сконцентрировано наибольшее количество офисных зданий, так как именно офисные работники составляют львиную долю покупателей фаст-фуда в обеденный перерыв.

Еще одними любителями быстрого питания считаются студенты, которые должны успеть плотно подкрепиться за короткое время перемены. Чтобы убить одним выстрелом двух зайцев, рекомендуем приобрести вместительный фургон и переоборудовать его под фаст-фуд на колесах. В этом случае во время большой перемены вы будете обслуживать студентов возле университета, а в другое время продавать сэндвичи офисным работникам на завтрак или обед. После можно смело отправляться на территорию парка отдыха или кинотеатра, где обычно по вечерам собирается молодежь.
Если вы проживаете в небольшом городке, учитывайте, что основными клиентами станут родители с их маленькими детьми, поэтому позаботьтесь о веселом оформлении вашего фургончика и об уникальной «фишке», которая завлечет детей.

Анализ конкурентов

Следует отметить, что бизнес идеи уличного фаст-фуда не новы, поэтому вас непременно будут преследовать конкуренция. Поэтому заранее необходимо тщательно изучить потенциальных конкурентов, их меню, ценовую политику, ассортимент продукции, акции, чтобы выделить положительные стороны и недостатки, чтобы избежать их при построении своего бизнеса.

Регистрация бизнеса

Открытие фаст-фуда в помещении или на колесах не предполагает каких-либо специальных лицензий, достаточно зарегистрироваться как частный предприниматель. Помимо этого, необходимо обязательно оформить разрешение пожарной инспекции, санитарно-эпидемиологической станции, сертификаты соответствия оборудования нормам и сертификаты о качестве продукции.

Планирование меню

Главным преимуществом заведений быстро питания является, пожалуй, быстрота приготовления еды и ее подача клиенту. Для этого лучше всего использовать полуфабрикаты. Ассортимент блюд желательно делать не слишком разнообразным, так как в противном случае клиент будет долго выбирать между различными вариациями сэндвичей, что будет создавать ненужную очередь и пустую трату времени. Еще одним минусом большого меню является большое количество полуфабрикатов, которые необходимо правильно хранить, используя правила соседства продукции, что крайне сложно и неудобно в небольшом фургончике. Особое внимание следует обратить на упаковку готовой продукции. Зачастую, меню фаст-фуда состоит из нескольких видов сэндвичей со свининой, курицей и овощами, картофеля фри, легких салатов, десертов в виде жареных пирожков, газированных напитков, кофе и мороженного.

Выбирая меню для своего бизнеса необходимо рассчитывать вместительность фургона и спрос. Так как фаст-фуд предполагает прием пищи на ходу, то упаковка должна быть качественной, удобной, компактной и надежной. Клиент ни в коем случае не должен касаться пищи руками, так как помыть руки перед едой покупая с колес почти невозможно, а также упаковка не должна пропускать жир или сок, чтобы не оставить пятен на одежде клиента. Желательно, чтобы упаковка имела отличительные знаки с логотипом вашего предприятия, это будет отличной рекламой в дальнейшем. Для пользы окружающей среды желательно закупить упаковку, которая самостоятельно разлагается в земле за несколько лет.

Первоначальный капитал

При открытии любого бизнеса необходимо учитывать, что сначала придется вложить достаточно большую сумму, которая не возместиться в первые дни и даже месяцы. При открытии фаст-фуда на колесах значительную часть суммы придется потратить на покупку самого фургона, а также на кухонное оборудование. Чтобы приготовить фаст-фудовую еду необходимо оснастить автомобиль фритюрницей, грилем, тостером, холодильными устройствами, кофемашиной, комбомашиной для изготовления коктейлей и мороженного в зависимости от выбора меню. В зависимости от качества оборудования, его стоимость может разниться от несколько сотен до несколько тысяч рублей. Помимо оборудования для кухни вам понадобятся витрина и кассовый аппарат, а также ежедневный запас одноразовой посуды.

В среднем, для открытия собственного дела на колесах необходимо располагать суммой не менее двадцати тысяч долларов. Не следует пугаться, ведь рентабельность данного заведения очень высока. Это связано с мобильностью фургона, что позволяет искать новых клиентов в различных местах, к примеру, возле стадиона, где проходит концерт, летом на берегу моря или реки. По сути, данная бизнес идея очень подходит для начинающих предпринимателей, которые покамест не располагают большим бюджетом, однако хотят добиться финансовой независимости. В дальнейшем, когда дело пойдет вверх можно прикупить не громоздкую складную мебель для удобства посетителей и привлечения новых гостей. В дальнейшем можно докупить новые фургончики, чтобы развивать свой бизнес еще быстрее.

Smart Money|Бизнес журнал
Уличный фаст-фуд на колесах  С каждым годом популярность заведений б
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109454 И большой человек, и маленький человек могут одновременно идти к одной

И большой человек, и маленький человек могут одновременно идти к одной цели, но маленький человек — чтобы на ней остановиться, а большой — чтобы от неё двигаться дальше.

Smart Money|Бизнес журнал
И большой человек, и маленький человек могут одновременно идти к одной
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109452 Правило трех: как сделать свой день максимально продуктивным Журнал

Правило трех: как сделать свой день максимально продуктивным

Журналист Джереми Андерберг рассказывает о простом способе успевать гораздо больше и не переживать о не сделанном.

Вместо того, чтобы писать список из 10, 20 или даже больше пунктов, или, того хуже, начиная рабочий день вслепую, без всяких ориентиров, выделите три самых важных дела, которые непременно должны быть сделаны, и сфокусируйтесь на их выполнении.

Преимущества «правила трех»

1. Вы работаете сознательно, а не реагируете на происходящее. Множество людей работает, опираясь на события, происходящие в течение дня: нужно ответить на телефонный звонок, на электронные письма, а потом босс напоминает о чем-то, что они забыли сделать. Когда вы используете «правило трех», вы планируете свой день на основе ваших главных обязанностей и того, что принесет пользу вашему бизнесу.

2. Вы не выключаетесь из работы, когда приходится отвлекаться. Если вы похожи на меня, то у вас бывают моменты, когда вы вдруг понимаете, что отвлеклись на 30 минут и даже не можете вспомнить, над чем работали до этого. Когда у вас есть 3 записанных первоочередных задачи, вы всегда можете обратиться к этим записям и точно знать, что было сделано и что нужно сделать в оставшееся время.

3. Это достаточно просто, когда действительно начинаешь следовать этому правилу. Одна из распространенных проблем различных систем производительности — они чрезмерно сложные. Я не могу думать о подходе Дэвида Аллена без чувства перенапряжения. «Правило трех» достаточно простое, чтобы применять его каждый день (и каждую неделю). Все, что вам нужно сделать, это научиться расставлять приоритеты и выделять три самых важных дела (способность, которая придет со временем и опытом).

4. Неважные задачи отпадают. Им не место в вашем списке дел. Вместо того, чтобы переносить одни и те же задачи изо дня в день и из недели в неделю, поймите: если они не соответствуют «правилу трех», возможно, их и не стоит делать совсем. А может кто-то другой сделает их лучше. Не позволяйте неважным вещам подпортить вашу производительность.

5. Вы не перегружаете ваших руководителей. Вместо того, чтобы посылать начальнику раздутый список дел, почему не отправить три самых важных задачи? Больше шансов, что на это обратят внимание, когда вы покажете, что делаете и сообщите о положительных результатах. Никого не заботят мелкие дела, которые вы собираетесь сделать, но руководство будет впечатлено, когда вы каждый день сможете представлять три задачи, которые действительно приносят большую пользу компании.

6. То же самое касается командной работы. Если вы отвечаете за команду выпуска продукта, вам ни к чему давать им сто маленьких поручений в день. Поставьте им 3 задачи, пусть маленькие, которые должны быть сделаны за день, и намного более вероятно, что вы получите последовательные и положительные результаты, и ваша команда не будет чувствовать себя перегруженной.

Как использовать «правило трех» наилучшим образом

1. Используйте «правило трех» не только в течение дня, но также и применительно к неделе, месяцу и году. Обрисуйте в общих чертах 3 самых важных результата для каждого временного отрезка, затем составляйте планы на неделю и день на основе более мелких действий, которые должны привести к намеченному результату. Это может быть сложнее из-за большего объема (по моему опыту, легче думать о вещах, которые должны быть сделаны сегодня), но представьте себя в пятницу днем или в конце месяца и спросите, что больше всего расстроило бы вас, если бы не было сделано.

2. Используйте бумажную записную книгу. Конечно, вы можете использовать любое цифровое приложение. Создайте заметку в iPhone, запишите в Evernote и т.д. Но из всего прочитанного и моего собственного опыта использования «правила трех», я сделал вывод, что бумага — лучше всего. Запись плана вручную на лист бумаги делает его более запоминающимся — главное отпечатывается в мозгу. Вы можете держать его на столе рядом с компьютером так, чтобы он всегда был на виду; иначе он потеряется в куче интернет-вкладок браузера или в недрах сотового телефона.

3. Планируйте день заранее. Вы можете составить план, пока идете на работу утром, но лично я чувствую себя менее напряженным и включаюсь в работу намного лучше, когда уже знаю, что я собираюсь сделать. Вместо того, чтобы потратить 20-30 минут свежей энергии на планирование, почему бы не взяться сразу за дело? Для этого я взял за правило уделять последние 15-20 минут рабочего дня на составление нового плана.

4. Размышляйте. В конце дня (и недели, месяца и года) размышляйте, как вы поработали. Были ли ваши цели реалистичны? Были ли вы слишком амбициозны или не достаточно амбициозны? Со временем вы научитесь понимать, что сможете, а что не сможете сделать в течение данного периода времени (контроль за эффективным использованием времени ускорит этот процесс обучения!).

5. Будьте гибкими. Если вы сделали 3 намеченных дела, не останавливайтесь на этом, не говорите: «Что ж, я все сделал, можно расслабиться!» Джей Ди Мейер говорит в своей книге «Быстрый способ достижения результатов»: «Сначала выполните три пункта, которые наметили, а затем замахнитесь на большее». А если вы не выполнили три задачи, простите себя. Возможно, вы переоценили себя. Возможно, это был плохой день. Они у всех бывают. Прелесть «правила трех» состоит в том, что вы начинаете заново каждое утро, даже если один из пунктов приходится перенести.

6. Реагируйте при необходимости. Неважно, насколько мы распланировали свой день, иногда что-то сваливается, как снег на голову. В этом случае быстро переоцените свои планы. Мейер говорит: «Делайте это, отложите, поставьте в свой график или делегируйте». Чтобы понять, какая задача более важная, и нужно ли выполнить ее прямо сейчас или можно отложить в долгий ящик, вы можете спросить себя: «Какая из задач принесет больше пользы моей работе и компании?»
Придумайте ваше собственное «правило трех». Когда вы овладеете «правилом трех» в работе, создайте другое правило, применительно к вашим личным, домашним или семейным целям. Приручите рабочую жизнь, приручите домашнюю жизнь, управляйте миром!

Smart Money|Бизнес журнал
Правило трех: как сделать свой день максимально продуктивным  Журнал
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109449 Бизнес идея: Продажа натяжных потолков Несмотря на то, что ремонтны

Бизнес идея: Продажа натяжных потолков

Несмотря на то, что ремонтные работы в квартирах и офисах обычно проводятся в сухое и теплое время года, сезонности у реализации натяжных потолков строгой нет. Это обусловлено тем, что монтаж и установка не требуют дополнительной подготовки, длительного времени – клиент может заказать потолок в любой момент и буквально сразу получить результат, на любой стадии ремонта или вовсе без его проведения. В месяц в среднем вы сможете установить около 600 кв. м потолка при постоянной загруженности одной бригады.

Для дополнительного комфорта и спокойствия заказчика предложите обклейку всех прилежащих поверхностей специальной защитной пленкой, самостоятельную уборку в помещении тех предметов, которые не терпят перегрева (в комнате при монтаже температура будет очень высокой). Чтобы борьба с конкурентами была проще, предлагайте бесплатные услуги: электронный замер и выезд, вывоз мусора, гарантийное обслуживание.

Работа с производителями натяжных потолков избавит вас от больших затрат на оборудование, помещение под мастерскую, оплату труда дополнительного персонала. Однако в случае достаточности бюджета рассмотрите вариант самостоятельного производства и последующей установки готового полотна – совокупная услуга увеличит ответственность, но повысит и доход, ведь общая цена скорректируется и станет привлекательнее для клиента, хотя общая наценка будет выше.

Для монтажных работ достаточно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя с упрощенной системой налогообложения. Специальных разрешений и лицензий вам не потребуется. При заключении договоров с производителями натяжных потолков попросите их изучить сертификаты и санитарные заключения от поставщиков сырья – их копии будут хорошим стимулом клиентам для заказа работы именно у вас.

Многие реализаторы натяжных потолков не арендуют офис, работают на звонках и выезжают к клиенту из дома для предоставления образцов (их возьмите у производителя, с которым заключен договор). В этом случае бизнес держится только на внешней рекламе. Если поток клиентов вас устраивает, то не стоит тратиться на аренду помещения.

Для работы с крупными заказчиками, юридическими лицами, государственными учреждениями все же лучше арендовать небольшой офис, обставить его столом, стульями, шкафом, стеллажом с образцами различных вариантов потолков. Расположение помещения должно соответствовать строительному и ремонтному направлению: строительные рынки, магазины мебели, текстиля, светильников, картин, прочих интерьерных деталей. Площади в 10-15 кв. м вполне будет достаточно.

Даже в том случае, если производство натяжных потолков находится вне вашей компетенции, затрат на будущий бизнес предстоит немало:

Перфоратор с пылеотсосом (отсутствие пылеотсоса заставит вас прибегнуть к дополнительной защите поверхностей) – 12-15 тыс. руб.
Дрель-шуруповерт безударная – 1-4 тыс. руб.
Газовый баллон на 27 литров – 2-2,5 тыс. руб.
Газовая пушка с мощностью прямого нагрева 30 кВт – 5-15 тыс. руб.
Инструменты: лазерная рулетка, удлинитель на 20 м, шпатели, напильники, ножи, ножницы по металлу, бокорезы, пассатижи, искатель скрытой проводки и арматуры, наждачки и напильники, циркули и многое другое.
Стремянка – 1-5 тыс. руб.
Расходный материал: акриловый герметик, электрические клеммники, различные ленты (малярная, самоклеющаяся, укрывная, изоляционная) и прочее.
Спецодежда мастеров. Этим не стоит пренебрегать, ведь техника безопасности при работе с газовым и тепловым оборудованием обязательна.
Автомобиль класса ГАЗель – в среднем 600 тыс. рублей за подержанный. Не забудьте про учет транспортных расходов (горючее, масла, незамерзайка и прочее).
Если в своем бизнесе вы планируете несколько рабочих бригад на одновременных выездах, то стоит предусмотрительно запастись инструментарием и оборудованием для каждой из них в нужном количестве. Для автомобиля потребуется оплата стоянки или аренды гаража.

Для начала определитесь, какие функции вы сможете взять на себя, а после составьте список требуемых сотрудников. Необходимы монтажники (по 2-3 человека на бригаду) и менеджеры по поиску клиентов (этот вопрос на первых порах можете взять на себя). Если у рабочих будут водительские права, вам не придется нанимать отдельно водителя. При наличии офиса требуется диспетчер или администратор для консультирования клиентов на месте.

Ваша целевая аудитория – местные жители многоквартирных и частных домов, коттеджей, владельцы общественных и офисных заведений. Это говорит о том, что рекламная кампания должна затронуть все слои населения. Объявления на любых площадках, в газетах, журналах, на асфальте, подъездах, в почтовых ящиках – все будет весомо. Раздавайте флаеры, предлагайте скидки отдельным категориям граждан.

Поскольку все больше потребителей ищет нужный товар в интернете, создайте свой сайт. На нем разместите информацию о преимуществе натяжных потолков перед другими типами отделки (фактами подтвердите долговечность, практичность, безопасность), расскажите о предоставляемой гарантии, сервисе и дополнительных услугах. Обязательно разместите и постоянно пополняйте портфолио готовых работ, укажите контакты для связи. Одновременно с этим ведите группы в соцсетях, активно рекламируйтесь на тематических форумах и блогах.

Посредничество между производителями натяжных потолков и их покупателями необходимо довести до максимально стабильного состояния. Заключите сразу несколько договоров с местными поставщиками, оценив их расположение, качество, гарантии и условия. Для них вы являетесь заказчиком и можете встать в очередь на получение готовой продукции. Предусмотрите в договоре риски, укажите неустойки за несоблюдение сроков изготовления заказа.

После обращения клиента происходит замер помещения на выезде, передача заказа производителю и оказание монтажной услуги после получения готового полотна. Сама монтажная работа занимает не больше 3-4 часов, поэтому в день бригада сможет обслужить 2-3 заказа при стандартной сорокачасовой рабочей неделе. Учтите время на замеры, «пустые» выезды, гарантийное обслуживание. Оплата может происходить фиксированно после проделанной работы или частями с небольшой предоплатой (10-20%).

В вашем случае иметь кассу нет необходимости. Можно приобрести и зарегистрировать портативный кассовый аппарат, но для ИП это не обязательно. Оформляйте накладные документы в двух экземплярах – потребуется компьютер, принтер, сканер.

Продавать натяжные потолки – это сравнительно недорого для предпринимателя на старте и выгодно в любой сезон. Преимущество есть у тех бизнесменов, которые одновременно занимаются производством и монтажом готовых полотен. В этом случае требуется значительно больше средств на оборудование и материалы, но и доход более серьезный.

Ниша полна достойных конкурентов, поэтому справиться с проектом будет по силам только самым предприимчивым и прозорливым. Хорошая команда мастеров – ключевой фактор успеха, поэтому к выбору кандидатур и к их обучению подойдите максимально ответственно.

Smart Money|Бизнес журнал
Бизнес идея: Продажа натяжных потолков  Несмотря на то, что ремонтны
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109448 Давайте поможем ему поехать в Африку, просто посмотри это видео и он п

Давайте поможем ему поехать в Африку, просто посмотри это видео и он получит деньги на съёмки нового сезона...

Smart Money|Бизнес журнал

"Хочу домой" из Мумбаи - Трущобы Дхарави. Дома изнутри, бизнес на мусоре и почему там жить хорошо.



Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109447 Современные правила этикета Этикет — это когда ведешь себя лучше, ч

Современные правила этикета

Этикет — это когда ведешь себя лучше, чем это совершенно необходимо.

В современном мире не знать правил этикета — значит плевать против ветра, выставив себя при этом в неудобном положении. К сожалению, многие воспринимают соблюдение определенных норм и правил общения как нечто зазорное, считая это признаком высоколобых эстетов, которые совсем далеки от реальной жизни.
Однако эти люди забывают о том, что грубое и бестактное поведение может вызвать такую же реакцию в ответ.
На самом деле основы этикета достаточно просты. Это культура речи, элементарная вежливость, опрятный внешний вид и умение управлять своими эмоциями. И то, и другое касается как мужчин, так и женщин.

Если вы произносите фразу: «Я вас приглашаю», — это значит, вы платите. Другая формулировка: «А давайте сходим в ресторан», — в этом случае каждый платит за себя, и только если мужчина сам предлагает заплатить за женщину, она может согласиться.

Никогда не приходите в гости без звонка. Если вас навестили без предупреждения, можете позволить себе быть в халате и бигуди. Одна британская леди говорила, что при появлении незваных гостей она всегда надевает туфли, шляпку и берет зонтик. Если человек ей приятен, она воскликнет: «Ах, как удачно, я только что пришла!». Если неприятен: «Ах, какая жалость, я должна уходить».

Не кладите смартфон на стол в общественных местах. Поступая таким образом, вы показываете, насколько важную роль в вашей жизни играет устройство связи и насколько сильно вам неинтересна происходящая рядом надоедливая болтовня. В любую минуту вы готовы оставить бесполезные разговоры и лишний раз проверить ленту в Instagram, ответить на важный звонок или отвлечься, чтобы узнать, какие пятнадцать новых уровней вышли к Angry Birds.

Не стоит приглашать девушку на свидание и общаться с ней через смс-сообщения.

Мужчина никогда не носит женскую сумку. И женское пальто он берет только для того, чтобы донести до раздевалки.

Если вы идете с кем-нибудь, и ваш спутник поздоровался с незнакомым вам человеком, следует поздороваться и вам.

Многие считают, что суши можно есть только палочками. Однако это не совсем правильно. Мужчинам, в отличие от женщин, суши можно есть и руками.

Обувь ВСЕГДА должна быть чистой.

Не ведите по телефону пустой болтовни. Если вы нуждаетесь в душевной беседе, лучше встретиться с другом с глазу на глаз.

Если Вас оскорбили, не следует отвечать аналогичной грубостью, и, тем более, повышать голос на оскорбившего Вас человека. Не опускайтесь до его уровня. Улыбнитесь и вежливо удалитесь от невоспитанного собеседника.

По улице мужчина должен идти слева от дамы. Справа могут идти только военнослужащие, которые должны быть готовы выполнить воинское приветствие.

Водители должны помнить о том, что хладнокровно обрызгивать прохожих грязью — вопиющее бескультурье.

Женщина может не снимать в помещении шляпу и перчатки, но не шапку и варежки.

Девять вещей следует держать в тайне: возраст, богатство, щель в доме, молитву, состав лекарства, любовную связь, подарок, почет и бесчестье.

Придя в кино, театр, на концерт идти к своим местам следует только лицом к сидящим. Первым проходит мужчина.

Мужчина входит в ресторан всегда первым, главная причина — по данному признаку метрдотель вправе сделать выводы о том, кто является инициатором прихода в заведение, и кто будет платить. В случае прихода большой компании — входит первым и платит тот, от кого исходило приглашение в ресторан. Но если у входа посетителей встречает швейцар, то мужчина обязан пропустить первой женщину. После чего кавалер находит свободные места.

Никогда не следует прикасаться к женщине без ее желания, брать ее за руку, притрагиваться к ней во время разговора, толкать ее или брать за руку выше локтя, кроме случаев, когда вы помогаете ей войти в транспорт или выйти из него, а также перейти улицу.

Если вас кто-нибудь невежливо окликает (например: «Эй, ты!»), не стоит отзываться на этот оклик. Однако не нужно читать нотаций, воспитывать других во время короткой встречи. Лучше преподать урок этикета собственным примером.

Золотое правило при использовании духов — умеренность. Если к вечеру вы ощущаете запах своих духов, знайте, что все остальные уже задохнулись.

Воспитанный мужчина НИКОГДА НЕ ПОЗВОЛИТ себе не проявить должного уважения к женщине.

В присутствии женщины мужчины курят только с её позволения.

Кто бы вы ни были — директор, академик, пожилая женщина или школьник, — входя в помещение, здоровайтесь первым.

Соблюдайте тайну переписки. Родители не должны читать писем, предназначенных их детям. Супругам следует так же поступать и по отношению друг к другу. Тот, кто шарит по карманам близких в поисках записок или писем, поступает крайне некрасиво.

Не стремитесь угнаться за модой. Лучше выглядеть не модно, но хорошо, чем модно и плохо.

Если после извинения вы прощены — не стоит еще раз возвращаться к обидному вопросу и просить прощение повторно, просто не повторяйте подобных ошибок.

Слишком громко смеяться, шумно общаться, пристально разглядывать людей — оскорбительно.

Не забывайте благодарить близких людей, родственников и друзей. Их добрые поступки и готовность предложить свою помощь не обязанность, а выражение чувств, достойное благодарности.

И напоследок приведем слова легендарного американского актера Джека Николсона:
«Я очень трепетно отношусь к правилам хорошего тона. Как передать тарелку. Не кричать из одной комнаты в другую. Не распахивать закрытую дверь без стука. Пропускать вперед даму. Цель всех этих бесчисленных простых правил — сделать жизнь лучше. Мы не можем жить в состоянии хронической войны с родителями — это глупо. Я тщательно слежу за своими манерами. Это не какая-нибудь абстракция. Это всем понятный язык взаимного уважения».

Smart Money|Бизнес журнал
Современные правила этикета  Этикет — это когда ведешь себя лучше, ч
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109433 Бизнес-идея: производство поликарбоната Изготовление и продажа поли

Бизнес-идея: производство поликарбоната

Изготовление и продажа поликарбоната в России — актуальная бизнес-идея, способная принести предпринимателю хорошую прибыль, что обусловлено востребованностью материала на современном рынке.

Краткий обзор основных производителей

Поликарбонат — это прочный полимер, используемый при строительстве, как заменитель стекла, обладает следующими характеристиками:

высокая термостойкость;
прозрачность;
устойчивость к перепадам температуры;
отсутствие вкуса и запаха;
низкая горючесть;
не токсичен.

Материал не поддается воздействию плесени и грибка, жира и бензина.
Высокотехнологичный строительный материал применяется для создания различных конструкций: теплиц, зимних садов, остановок, навесов, вывесок и прочего. Основными производителями являются Китай, страны СНГ и Европы.
Термостойкий строительный материал - поликарбонатСотовый и монолитный поликарбонат, изготовленный на предприятиях расположенных в Израиле и Германии (европейская группа) обладает высоким качеством, разными размерами и цветовой гаммой. Минус материала — высокая стоимость.

Производители из Поднебесной предлагают клиентам недорогую продукцию. Но конструкции из китайского поликарбоната редко служат более пяти лет.

Поликарбонат российского производства, изготовленный с соблюдением норм и требований ГОСТ, обладает следующими преимуществами:
максимальная адаптация к климатическим условиям;
срок эксплуатации — 10 лет;
доступная стоимость.

Материал российского производства не рекомендуется использовать для строительства в местности, где преобладают высокие температуры.

Особенности производства материала в РФ

Прежде чем открыть завод по производству поликарбоната в России необходимо изучить спрос и предложения на рынке, технологию изготовления материала, найти подходящее помещение и купить оборудование. То есть, организация предприятия потребует времени, знаний и серьезных финансовых вложений.

Производство листов поликарбоната в РФ предполагает изготовление полотен определенного размера:
длина и ширина — 3х2,1 м, или 6х2,1 м;
толщина — от 0,04 до 3,2 см.
Можно заказать изготовление листов, длина которых достигает 12 метров.

Предпринимателю следует учитывать, что производство сотового поликарбоната в России развито лучше, чем изготовление монолитной продукции.

Характеристики и технология производства монолитных листов

Производство монолитного поликарбоната — это изготовление высокопрочного антивандального материала, обладающего устойчивостью к высоким температурам (до +150 градусов) и морозостойкостью (до -50 градусов). Пластик, толщиной от 1 до 12 мм (чаще всего — 4 мм), невозможно разбить молотком, используется для создания конструкций общественного пользования, например: платформа железнодорожной станции, торговый центр, клуб, спортивная или игровая площадка.

Изготовление монолитного поликарбоната, относящегося к группе термопластов, в промышленных масштабах выполняется в строгом соответствии с ТУ 6-19-113-87, обеспечивающем:

высокую прочность на растяжении;
ударную вязкость;
стойкость к перепадам температур.

Технология производства поликарбоната заключается в получении ароматических соединений путем синтеза бисфенола А, получаемого из ацетона и фенола.

Стандартный размер монолитного листа — 2,05х3,05 м, но многие заводы принимают индивидуальные заказы на изготовление поликарбоната обладающего различными геометрическими параметрами, кроме ширины, которая остается величиной постоянной. Дело в том, что экструдеры, применяемые при производстве термопласта, имеют определенные габариты.

Недостатком материала является высокая стоимость, которая, в прочем, окупается длительностью эксплуатации.

Характеристики сотового поликарбоната

Сотовый поликарбонат, широко востребованный в сельском хозяйстве, строительстве и дизайне — это полимерное полотно, состоящее из нескольких слоев. Материал не трескается, не бьется, обладает высокой прочностью и не поддается воздействию негативных климатических явлений: ветер, снег, град и прочее.

Изготовление сотового поликарбоната — это производство полимерных листов, обладающих ячеистой структурой. Продукция пользуется популярностью на рынке строительных материалов, благодаря своим свойствам:

высокие теплоизоляционные показатели;
прозрачность;
легкость;
устойчивость к ударам и коррозии;
не поддается негативному влиянию окружающей среды.

Поликарбонат, оснащенный дополнительной защитой от ультрафиолетового излучения, прослужит гораздо дольше, чем незащищенные листы. Доступная стоимость продукции является решающим фактором при выборе.

Процесс изготовления материала

Аморфный инженерный пластик, или сотовый поликарбонат, создается на основе двухатомного фенола и угольной кислоты. Сырьем являются поликарбонатные гранулы, проходящие специальную обработку.

Технология изготовления поликарбоната — процесс сложный, трудоемкий, требующий специальных знаний и состоящий из нескольких этапов.

Подготовка сырья.
Плавление гранул.
Формирование полотен.
Остывание листов.
Нарезка.

При подготовке сырья необходимо учитывать, что цвет поликарбоната зависит от цвета гранул.
Перед плавлением, сырье необходимо взвесить, рассортировать, очистить от пыли. Гранулы преобразуются в жидкую массу под воздействием высоких температур, установленных в камере. Во время плавления состав пополняется веществами, улучшающими характеристики готового листа.

В процессе экструзии однородная масса приобретает сотовую или монолитную структуру, форму и цвет, после чего подается на конвейер. Остывший материал разрезается и складируется (либо, транспортируется).

Аренда производственного помещения и набор персонала

Чтобы открыть завод по производству сотового поликарбоната необходимо купить или арендовать отапливаемое помещение, площадь которого должна быть не менее 1 500 м2. Важно учитывать наличие подъездных путей, обеспечивающих удобную доставку, погрузку и разгрузку материала.

Особенности производственного помещения:

раздевалка для сотрудников;
склады, площадью не менее 2 000 м2 для хранения готовой продукции;
наличие подъездных путей, обеспечивающих удобную доставку, погрузку и разгрузку материала;
определенное расстояние от жилого сектора.

Цена аренды в среднем колеблется от 800 000 до 1 200 000 руб. и выше.
Линия по производству поликарбоната может обслуживаться 1 технологом и 4 операторами, работающими в 2 смены. Уборка помещения выполняется 2 рабочими. Также небольшому заводу потребуются 2 человека на склад и 1 бухгалтер. Зарплат служащих составит около 250 000 руб.

Экструзионная линия: выбор оборудования

Купить оборудование для производства поликарбоната можно в интернет магазине и специализированных торговых точках. С помощью экструзионной линии налаживается полностью автоматизированное потоковое производство полимерных листов. Устройство состоит из экструдера, экструзионный головок, вакуумного калибровочного стола, сухого вакуумного калибратора, системы управления. Основными поставщиками оборудования являются европейские страны и Китай. Компания-продавец обеспечивает первичные пуско-наладочные работы и обучение сотрудников работающих на линии.

Не стоит забывать о габаритах оборудования. Длина производственной линии может достигать 40 м. Производительность автоматизированной линии составляет 65 – 190 кг/ч. Цена оборудования для производства сотового поликарбоната с ультрафиолетовым покрытием варьируется в пределах 11 000 000 руб.

Финансовые вложения при организации производства

Организация цеха по производству поликарбоната требует серьезных финансовых инвестиций. Например, капитальные вложения составят около 18 000 000 руб.:
оборудование — 11 000 000 руб.;
сырье — 3 000 000 руб.;
дополнительные расходы, включающие доставку, монтаж и запуск оборудования, регистрацию в ИНФС — 4 000 000 руб.

Ежемесячные расходы предприятия — не менее 1 500 000 руб.:
фонд заработной платы — 250 000 руб.;
аренда помещения — около 1 000 000 руб.;
прочее — 250 000 руб.

Итоговая сумма зависит от качества и производительности экструзионной линии, региона открытия и аспектов.
По подсчетам специалистов ежемесячный доход подобного предприятия составит — 2 000 000 руб.:

дневной объем готовой продукции — 1 200 кг (мощность линии 100 кг/ч);
смены (12 часов) — 30 в месяц;
количество выпускаемой продукции в месяц — 36 000 кг;
стоимость 1 листа — от 3 300 до 7 500 руб.;
выручка в месяц — порядка 7 500 000 руб.

При грамотном подходе уже через 5 — 8 месяцев предприятие перейдет на самоокупаемость, а через 14-16 месяцев с момента запуска начнет приносить прогнозируемую прибыль. Стартовые инвестиции окупятся через 2-3 года после открытия цеха.

Со временем можно наладить производство изделий из поликарбоната, выпускаемого предприятием. Подобное решение способно увеличить ежемесячную прибыль, получаемую предприятием, более чем 2-3 раза.

Реализация сотового и монолитного поликарбоната

Основными покупателями полимерных прозрачных полотен и конструкций являются:
строительные организации разного уровня и направления;
сельскохозяйственные предприятия;
выставочные центры;
дизайнерские компании;
рекламные фирмы;
автостоянки;
стадионы;
тепличные хозяйства;
муниципальные учреждения.
Способы реализации:
прямое распространение;
строительные магазины и рынки;
продвижение с помощью средств массовой информации.
В любом случае, необходимо позаботиться о рекламе продукции.

Несколько советов по организации бизнеса

Составляя бизнес план, предприниматель должен учесть несколько моментов, способствующих организации успешного и рентабельного предприятия. Хранить поликарбонат следует при температуре не ниже 0 градусов и не выше +25 градусов в сухом помещении, защищенном от прямого попадания солнечных лучей. Важные пункты, требующие особого внимания — логистика и налаживание рынка сбыта. Успешность предприятия напрямую зависит от имиджа компании. Об этом следует помнить всегда.

Smart Money|Бизнес журнал
Бизнес-идея: производство поликарбоната  Изготовление и продажа поли
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109431 Как правильно планировать рабочий день? На работу тратится столько

Как правильно планировать рабочий день?

На работу тратится столько времени, сколько его имеется в распоряжении, или любая работа выполняется в течение отпущенного времени. Эти принципы и правила планирования рабочего дня психологически оправданы и зарекомендовали себя в разных жизненных ситуациях.

Специалистам по управлению известна такая закономерность: на работу тратится столько времени, сколько его имеется в распоряжении, то есть любая работа выполняется в течение отпущенного на нее времени.

Принципы и правила планирования рабочего дня, которые мы предлагаем вашему вниманию, не носят обязательного характера. Многие из них могут показаться вам несерьезными. Однако они психологически оправданы и зарекомендовали себя в различных жизненных ситуациях. Необязательно использовать все принципы. Попробуйте применить каждый из них, найдите свой стиль — он для вас будет наилучшим.

Итак, организация рабочего времени должна соответствовать основному принципу: «Работа должна подчиняться мне, а не наоборот». Правила планирования рабочего дня можно разделить на три группы:

- правила начала дня;
- правила середины дня;
- правила окончания дня.

Правила начала дня

1. Начинать день с позитивным настроением. Старайтесь для каждого дня находить какое-нибудь позитивное начало, поскольку тот настрой, с которым вы приступите к решению предстоящих задач, имеет важное значение для достижения успеха. Каждое утро задавайте себе три вопроса:

Как этот день может приблизить меня к достижению целей?

Что я должен сделать, чтобы получить от него как можно больше радости?

Что я могу сегодня сделать для сохранения своего образа жизни (для поддержки своего здоровья)?

Создание положительного настроя не занимает обычно более двух минут. Дайте себе эти две минуты перед началом «стандартной утренней программы».

2. Хорошо позавтракать и без спешки — на работу. Не выспавшись, без завтрака, как можно скорей на работу — такой старт может просто испортить день! Не говорите, что у вас нет времени для неспешного завтрака, ведь это — вопрос установления приоритетов (для того чтобы выспаться и успеть плотно позавтракать, нужно просто раньше ложиться).

3. Начинать работу в одно и то же время. Это элемент самодисциплины, способствующий мобилизации сил.

4. Перепроверять планы дня.Воспользуйтесь методом АБВ-анализа или принципом Эйзенхауэра. Установлено, что десятиминутная подготовка к рабочему дню позволяет экономить до двух часов рабочего времени. Так что выиграйте эти два часа! Кроме того, составляя план рабочего дня, учитывайте следующее правило: планировать нужно не более 60% вашего времени, а 40% — это резервный фонд для неожиданных и неотложных дел.

5. Приступать к делу без раскачки. Следует категорически отказаться от такого «утреннего ритуала», как многоразовые приветствия, пространные обсуждения последних новостей и т. д. Социальные контакты, конечно, нужны, да и вы — не робот. Однако их можно перенести на менее напряженное время, например, обеденное и послеобеденное.

6. Вначале — ключевые задачи. Начинать рабочий день следует с задач группы А, все остальные дела могут подождать. Не стоит в первую очередь просматривать корреспонденцию — во входящей деловой почте речь редко идет о делах, которые имеют высший приоритет и должны быть выполнены немедленно.

7. Согласовывать план дня с секретарем. Секретарь, если он у вас есть, является важнейшим вашим партнером, когда речь идет о создании оптимальных условий для деятельности. Ему вы должны посвятить первое время рабочего дня, даже если это — пара минут. Секретарь должен быть в курсе ваших дел. Согласуйте с ним все сроки, приоритеты и планы дня. Хороший секретарь удваивает эффективность работы своего шефа, а плохой — уменьшает ее наполовину.

Правила планирования середины дня

1. Подготовьте к работе письменный стол. Уберите со стола все ненужные для решения задач группы А бумаги. На рабочем столе должно находиться одновременно не более шести документов. Это психологически оправданно: во-первых, лишние бумаги поглощают время, а во-вторых, порядок на столе стимулирует порядок в мыслях.

2. Устанавливайте сроки. Иногда задания поручаются и вам, ведь вы тоже чей-то подчиненный. Так вот, сроки, установленные для решения задачи, очень часто принимаются безоговорочно, даже если они плохо укладываются в ваши планы. А надо стараться приспосабливать их к своим интересам и «выторговывать время». Короче говоря, просите вдвое больше времени, чем необходимо для решения данной задачи; это часто получается легче, чем вы думаете. Что же касается поручения дел подчиненным, то советую вам давать им примерно на треть меньше времени, чем, по вашему мнению, необходимо для решения задачи. Если этого хватит, вы сэкономите время, если нет, вы все равно не проиграете.

3. Избегайте действий, вызывающих обратную реакцию. Многие руководители склоняются к тому, чтобы заниматься все новыми и новыми делами, проблемами и идеями, и тем самым вызывают соответствующую реакцию на свои действия, а она может оказать влияние на временной распорядок. Например, очень часто, поучаствовав один раз (из чистого интереса) в каком-либо совещании, руководитель получает дополнительные, не предусмотренные его планом обязанности. Ему могут что-то поручить, включить в состав рабочей группы и т. д. Поэтому лучше всего все действия (письма, телефонные разговоры, согласование сроков и т. д.) перепроверять с точки зрения их необходимости и опасности ответной реакции.

4. Отклоняйте дополнительно возникающие неотложные проблемы. На каждом предприятии, в каждом подразделении возникают разного рода неотложные обстоятельства или непредвиденные ситуации. Следует помнить, что отвлечение на так называемые срочные обстоятельства приводит на время к забвению запланированных важных дел. Стоит ли делать это — решайте в каждом конкретном случае в зависимости от обстоятельств.

5. Избегайте незапланированных импульсивных действий. Как правило, импульсивное отклонение от составленного плана снижает производительность. Так что, если во время работы вы захотели сделать что-то (например, позвонить по телефону), подумайте, стоит ли это делать.

6. Своевременно делайте паузы. Краткие перерывы в работе, безусловно, необходимы, их периодичность и продолжительность индивидуальны. Главное — делайте их регулярно.

7. Небольшие однородные задачи группируйте и выполняйте сериями. Расправляйтесь с рутинной работой и мелочами, объединяя однородные задачи в рабочие блоки. Шесть блоков по 10 минут на телефонные звонки, краткие совещания занимают, как это ни парадоксально, больше времени, чем один блок в 60 минут. Почему? Потому что вы шесть раз производите соответствующую подготовку к однородной деятельности. Так что группируйте однородные дела в блоки, но не делайте их слишком длинными (лучше 30—60 минут).

8. Рационально завершайте начатое. Избегайте скачков в работе и всегда старайтесь доводить начатое дело до конца. Отвлечение от основной работы поглощает время, поскольку при возвращении к ней вам приходится вновь повторять уже сделанное однажды.

9. Используйте временные промежутки. Не оставляйте незаполненными незапланированные промежутки времени (например, ожидание в приемной босса, бесполезное совещание, на котором приходится присутствовать). Когда они появляются, задавайте себе вопрос: «Как я могу использовать эти минуты с максимальной пользой?»

10. Выкраивайте спокойный час (время для себя). Хорошо зарекомендовало себя ежедневное резервирование одного спокойного, или закрытого, часа, в течение которого вам никто не сможет помешать. Это время ненарушаемой сконцентрированности. Занесите его в план, оно существенно повысит производительность вашего труда. Отгородите себя на это время от внешнего мира либо с помощью секретаря, либо просто закройте дверь, предварительно предупредив, что вас нет на месте. Используйте закрытый час для важных, но не срочных дел, носящих долговременный характер, или для тех задач, которые теряются в суете дня.

11. Контролируйте сроки и планы. Во время совещаний и при других видах деятельности, в соответствии с принципом Парето, зачастую 80% решений принимаются за 20% времени. Отслеживайте свое время и не жалейте его на перепроверку планов с точки зрения изменения приоритетов.

Правила завершения рабочего дня

1. Завершить не сделанное. Все начатые небольшие дела (просмотр корреспонденции, диктовка писем и записок) старайтесь завершить в течение одного дня. Отсрочка в их выполнении может привести к дополнительным затратам труда, когда вам придется устранять «завал».

2. Контроль за результатами и самоконтроль. Без контроля и самоконтроля немыслима организация труда. О контроле мы более подробно поговорим в одной из следующих статей. А пока ограничусь тем, что скажу: сравнение намеченного с выполненным и анализ отклонений от планов — непременное условие нормальной работы.

3. План на следующий день. Лучше всего план на следующий день составлять накануне вечером. Само собой разумеется, что это не отменяет его обязательной перепроверки утром.

Smart Money|Бизнес журнал
Как правильно планировать рабочий день?  На работу тратится столько
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109430 4 ЛУЧШИE КНИГ ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ 1. Томас Питерс - Преврати себя

4 ЛУЧШИE КНИГ ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ

1. Томас Питерс - Преврати себя в бренд!

Сегодня недостаточно просто делать хорошо свое дело. Важно умело рассказать об этом потенциальным клиентам.

Том Питерс – мастер. Его имя – глобальный бренд в менеджменте. За созданием бренда стоит технология. В этой книге предложены 50 советов о том, как превратить ваше имя в бренд. Прочтите ее, используйте подходящие советы и вы сможете привлечь правильных клиентов, подняв при этом ваши ставки.

2. Рафел Мюррей - Как завоевать клиента

В этой книге Мюррей и Нейл дают четкие и ясные ответы на подобные вопросы. Они предлагают такие приемы, которые помогут деловым людям завоевать и привязать клиентов к своему бизнесу, постепенно превратив их в горячих приверженцев именно данной фирмы.

Авторы подобно рассматривают рекламные возможности различных средств массовой информации и дают четкие рекомендации, как наиболее эффективно использовать газеты, радио, телевидение и т.д.

3. Зинкевич Андрей - 7 ключей к массовому привлечению клиентов

Книга «7 ключей к массовому привлечению клиентов» - это обобщение моего 6-летнего практического опыта по построению систем привлечения клиентов и продаж.

Если Вы - владелец малого или среднего бизнеса, хотите, чтобы у Вас был постоянный приток новых клиентов, Ваши клиенты покупали у Вас больше и чаще, тогда эта книга однозначно для Вас!

Вы узнаете о:
- 7 ключах к массовому привлечению клиентов.
- О том, где искать своих покупателей и почему они должны будут у Вас купить.
- Как составить «продающее» коммерческое предложение.

4. Шиффман Стивен - Техники холодных звонков

Стивен Шиффман признан лучшим инструктором Америки по технике продаж. Как добиться согласия клиента на встречу и с успехом провести ее, как выработать в себе уверенность и успешное "нахальство", как постоянно повышать планку собственных результатов в продажах, достигать ее и превосходить.

Способы решения всех перечисленных задач подробно описываются в предлагаемой книге.

Smart Money|Бизнес журнал
4 ЛУЧШИE КНИГ ПО РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ  1. Томас Питерс - Преврати себя
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109427 Как открыть магазин одежды Какая женщина не мечтала быть владелицей

Как открыть магазин одежды

Какая женщина не мечтала быть владелицей бутика: влиять на модный облик города, самой одеваться «от кутюр» и при этом зарабатывать круглые суммы. А учитывая, что емкость рынка модной одежды в России оценивается экспертами в 12 млрд. долларов в год, то подобные ожидания имеют под собой вполне весомые основания. А потому узнаем как открыть магазин одежды в деталях.

Для бутика исключительно важно месторасположение. Как правило, под них арендуют площади в торговых центрах и на центральных улицах. Однако стоимость аренды квадратного места площади на этих вожделенных улицах зачастую достигает астрономических сумм, а потому открыть магазин одежды здесь имеет смысл, только если вы обладаете солидным стартовым капиталом и готовы оплатить аренду вперед на значительный срок. Вариантов открытия модного магазина может быть несколько. Самый дорогой способ - стать эксклюзивным дистрибьютором определенной марки в России. Финансово это по силам только узкому кругу действительно богатых людей, а потому на этом способе мы останавливаться не будем. Другой, наверное самый популярный способ, открыть магазин одежды по франчайзингу. Большая часть крупных брендовых бутиков открыта именно таким образом. Франчайзинг позволяет воспользоваться успешной формулой бизнеса, уже испытанной разными людьми.

Предпринимателю нет необходимости «изобретать велосипед»: все что ему надо - это следовать подробной инструкции, которая, как правило, включает все, начиная от дизайна магазина и заканчивая системой ведения отчетности.
Суть франчайзинга проста: в обмен на преимущества уже на деле проверенной методики ведения бизнеса и право использовать относительно известную торговую марку франчайзи (предприниматель, желающий начать бизнес) делится с франчайзером (владельцем марки и технологии) частью своей прибыли и независимости.

Чтобы открыть магазин одежды на основе франчайзинга необходимо оплатить первоначальный взнос (размер которого составляет, как правило, 5-10 % общей стоимости необходимых инвестиций в бизнес) и регулярно выплачивать текущие платежи, или «роялти» (обычно, - 6-7 % валового объема продаж). В большинстве форм франчайзинга предусмотрены и регулярные отчисления на рекламу и маркетинг, в размере 1-1,5 % общего объема продаж.

Однако не все марки требуют таких высоких отчислений за имя. Ряд компаний (как правило российских) готовы предоставить вам франшизу за символическую плату или вообще без оной. Причина проста - для завоевания известности им необходимо глубоко проникнуть на рынок, и лучший способ - открытие фирменных бутиков, пусть даже принадлежащих не им (товары то все равно закупаются у производителя).

Итак, если вы начинающий предприниматель, то стоит серьезно рассмотреть вопрос открытия бутика по франчайзингу. Если же вы абсолютно уверены в своих чувстве моды и вкусе, а также не терпите, когда другие определяют, как вам работать, то пускайтесь в свободное плавание, создавая свой, абсолютно уникальный магазин, - в конце концов, еще никто не заработал состояние на копировании.

Для начала вам стоит подыскать помещение (100-150 м.кв.). Лучше всего, если ваш магазин будет размещаться поблизости от себе подобных (за исключением магазинов одноименной марки). Это тот случай, когда конкуренция идет только на пользу, создавая стабильный поток покупателей.

Необходимо исключительно серьезное внимание уделить разработке дизайна магазина. Бутики, торгующими товарами класса люкс, продают, прежде всего, атмосферу, а потому все у вас должно быть на высоте. Более того, в западных люксовых магазинах экспозиция в зале и витрина обновляются каждые две недели. Чтобы более полно представить возможные затраты на обустройство магазина, "приведём примерную стоимость торгового оборудования:

Система электронной защиты товара: рамка на выходе для обнаружения выноса товара (на товары с помощью кнопки и специального замка предварительно крепятся маркеры, которые снимаются продавцом только после оплаты товара, с помощью специального устройства) - от 1400 долл.
Сканеры штрих-кода - от 100 долл./шт.
Принтеры для печати штрих-кодовых этикеток - от 400 долл./шт.
Вешалки и стойки - от 50 долл./шт.
Зеркала - от 50 долл./шт.
Стеллажи - от 90 долл./шт.
Манекены - от 200 долл./шт.
Бюсты - от 100 долл./шт.

Также тщательно стоит подойти и к набору обслуживающего персонала. Продавцы-консультанты должны работать с каждым клиентом индивидуально, проявляя в меру внимания и такта. Также необходимо продумать, каким образом и где вы будете закупать товар. Оттого, насколько хорошо вы чувствуете потребности потенциальных клиентов и можете угадать будущий спрос, зависит ваше благосостояние. Многие владелицы мультибрендовых бутиков предпочитают лично отправляться за новыми коллекциями в Европу, закупая не всю линейку товаров, только те позиции, которые, по их мнению, могут быть востребованы местной публикой.

В любом случае, не стоит полагаться исключительно на свой вкус. Управляющие успешных магазинов всегда отслеживают динамику потребительского спроса по каждому цвету и размеру товара. С одной стороны, это позволяет снизить стоимость и продать неходовой товар до того, как сезон закончится, с другой стороны, дает общую картину предпочтений клиентов.

От того, насколько широк выбор в вашем бутике, также много зависит. Как правило, в солидных бутиках представлено от 300 различных моделей (общий товарный запас - порядка 3000 единиц). И это при том, что общий ассортимент обновляется не менее двух раз в год. Правда и наценка на все товары в бутиках традиционно 300-400% (а иногда и больше).

Итак если вы решите открыть магазин одежды, ваши основные траты будут складываться из затрат на: закупку товара и его «растаможку», аренду магазина, рекламу, заработную плату и, конечно, налоги. Неудивительно, что в этот бизнес рекомендуется вступать со стартовым капиталом от 50 000 долларов.

И в заключении самое интересное: несмотря на значительные траты на создание и раскрутку бутика, стандартная норма прибыли по отрасли такая же, как в нефтяном бизнесе - 30% от оборота.

Smart Money|Бизнес журнал
Как открыть магазин одежды  Какая женщина не мечтала быть владелицей
Комментарии

Smart Money|Бизнес журнал - #109426 Как открыть бассейн Для кого подходит: для спортсменов Необходимые

Как открыть бассейн

Для кого подходит: для спортсменов
Необходимые ресурсы: помещение, чаша для бассейна, разделительные дорожки, освещение. Персонал, разрешения
Начальный капитал: 80-100 тыс. долларов – на средний бассейн

Всё большему числу людей сегодня становится явным преимущество, польза и удовольствие от активного отдыха и здорового образа жизни. Кто-то предпочитает регулярно «гонять» в футбол с друзьями, а кто-то беспощадно сжигает калории в фитнес-центрах, кому-то же по душе динамика и ощущение уверенности в себе от занятий боевыми искусствами и т.д. Каждый находит эмоциональную и физическую отдушину в каком-то своём, приглянувшемся только ему виде спорта. Впрочем, в этом ярком спортивном разнообразии увлечений есть такие мероприятия, которые полезны и походящие для всех. Например, утренняя гимнастика, бег и плавание. Для занятия первыми двумя видами спорта ничего дополнительного не нужно, а вот поплавать не получится без бассейна, наполненного водой.

Нет, в летнее время, конечно, роль бассейна может выполнять и естественный водоём, расположенный недалеко от дома (если таковой имеется). Например, кто-то проживает неподалёку от речки или озера, кому-то же повезло жить рядом с побережьем. Одним словом, летом утолить своё желание поплескаться в большом водном пространстве бесплатно утолить намного легче. А вот в холодные месяцы (с осени до весны) искупаться в таких водоёмах под силу далеко не каждому. Поэтому многие пловцы на этот период перемещаются в бассейны, где температура всегда оптимальная. Правда, во многих городах любители поплавать такой возможности пока лишены – бассейнов там ещё нет, а выезжать за город ради двух, трехчасового удовольствия не совсем удобно. Виду этого начинающие предприниматели имеют возможность в таких городах построить прибыльный и неконкурентный бизнес, построив там собственный бассейн.

Клиенты бассейна

Клиентура бассейна выглядит довольно пёстро, ведь в чистой и тёплой воде приятно купаться всем людям – от дошкольного до почтенно пенсионного возраста, – достаточно понаблюдать за отдыхающими на любом пляже, чтобы в этом убедиться. Если в вашем городе проходят какие-то водные спортивные соревнования (водные волейбол, плавание, водное поло и т.д.), то спортсмены – ещё одна категория потенциальных посетителей вашего бассейна. Ещё одна крупная часть посетителей – это корпоративный пласт клиентуры.

Открытие бассейна

Безусловно, для хорошего, коммерческого бассейна, а не детского резервуара с водой, понадобятся крупные вложения. Если комплекс будет крупным, включающим несколько бассейнов сразу, то запаситесь 2-3-мя миллионами долларов. Актуальным такой проект будет в крупном мегаполисе, — к примеру, в Москве. Если же вы нацелены на небольшой регион или городок, то столь грандиозные планы реализовывать будет нецелесообразно – проект рискует не окупиться. Для провинции подойдут средние либо относительно небольшие бассейны, которые уже обойдутся в 80-100 тыс. долларов. Окупаемость бассейнов обычно приходится на третий год их работы.

Итак, когда вы определились с городом, в котором будет ваш бизнес, нужно переходить к помещению. Наиболее распространённым вариантом является бассейн 20-ти метров в длину, с 3-мя плавательными дорожками. Следующая закупка – это чаша бассейна. Средняя по размерам чаша (а это 20 м в длину и 6-8 м в длину) обойдётся где-то в $50 тыс. Также понадобится освещение, разделительные дорожки и облицовочная плитка. Перед началом строительства собственного бассейна нужно получить разрешение Комитета по градостроительству и архитектуре и лицензию из СЭС. Во время строительства необходимо подвести водоснабжение, энергосети и канализацию. Наконец, потребуется и персонал – медработники, бухгалтер, уборщицы, управляющий и тренера по плаванию. Когда все вышеперечисленные ресурсы добыты, ваш бассейн готов к открытию!

Smart Money|Бизнес журнал
Как открыть бассейн  Для кого подходит: для спортсменов Необходимые
Комментарии
Страницы:   следующая →