«Ты — предприниматель»| Вологодская область

«Ты — предприниматель»| Вологодская область

Программа «Ты - предприниматель» предназначена для молодых людей от 14 лет до 30 лет, которые хотят открыть свое дело. Программа «Ты – предприниматель» содержит следующие блоки: • Проведение игровых, тренинговых и иных мероприятий, образовательных курсов, конкурсов среди старшеклассников в возрасте 14-17 лет; • Отбор физических лиц в возрасте до 30 лет (включительно), имеющих способности к занятию к предпринимательской деятельностью, в целях прохождения обучения по образовательным программам, направленным на приобретение навыков ведения бизнеса и создания малых и средних предприятий;; • Проведение конкурсов бизнес-проектов, проведение финального мероприятия;. • Организация обучения физических лиц в возрасте до 30 лет (включительно) по образовательным программам, направленным на приобретение навыков ведения бизнеса и создания малых и средних предприятий; • Оказание консультационных услуг молодым предпринимателям; • Обеспечение участия в межрегиональных, общероссийских и международных мероприятиях, направленных на поддержку и развитие молодежного предпринимательства; • Осуществление мониторинга эффективности мероприятий, направленных на вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность. Участие в программе бесплатное, финансируется за счет средств федерального и областного бюджета. Мы ждем тех, кто хочет стать независимым и успешным. molpred35@gmail.com

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6563 14 полезных государственных сервисов для предпринимателей.1. Узнать

14 полезных государственных сервисов для предпринимателей.

1. Узнать ИНН — service.nalog.ru/inn.do

С помощью этого сервиса вы можете ввести ваши паспортные данные и узнать номер ИНН. Если у вас есть ИНН, то его обязательно нужно указать при регистрации ИП. Если ИНН ещё нет, то делать его заранее не нужно. Вы получите его одновременно с документами о регистрации ИП.

2. Получить свидетельство ИНН — service.nalog.ru/zpufl

Несмотря на то, что для регистрации ИП достаточно номера ИНН, для открытия расчётного счёта вам понадобится само свидетельство. С помощью этого сервиса можно заполнить заявление на получение свидетельства ИНН и отправить его в налоговую. Сервис также автоматически сформирует квитанцию на оплату госпошлины за повторную выдачу свидетельства (300 руб.).

3. Подать заявку на регистрацию ИП — service.nalog.ru/gosreg

Этот сервис поможет вам зарегистрировать ИП через интернет. Для этого необходимо ввести ваши паспортные данные и выбрать коды ОКВЭД. Сервис автоматически сформирует все документы, включая квитанцию на оплату госпошлины (800 руб.). Подробную инструкцию, как оформить заявку на регистрацию ИП через интернет, читайте на нашем сайте.

4. Узнать регистрирующий орган — service.nalog.ru/addrno.do

Зарегистрировать ИП можно в специальной налоговой инспекции, у которой есть такие функции. Она может не совпадать с вашей местной налоговой. Узнать, куда именно нужно подавать документы для регистрации ИП, можно с помощью этого сервиса. Введите ваш адрес и нажмите Далее в правом нижнем углу. На следующей странице найдите Реквизиты регистрирующего органа, на который возложены функции по регистрации ИП. Именно в эту налоговую нужно обращаться по всем вопросам, связанным с регистрацией.

5. Получить выписку из ЕГРИП — egrul.nalog.ru

С помощью этого сервиса можно получить выписку по любому юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю в электронном виде. Для этого достаточно знать его номер ОГРН (ОГРНИП) или ИНН.

6. Узнать отделение ПФР — pfrf.ru/branches/moscow/contacts

После регистрации ИП регистрация в ПФР осуществляется автоматически. Этот сервис поможет вам узнать ваше отделение ПФР. Вверху страницы выберите ваш регион. Затем Страхователь → Услуга: Прием страхователей по вопросам расчёта и уплаты страховых взносов → Территория обслуживания: ваш город и район.

7. Узнать реквизиты ПФР, сформировать квитанцию на уплату страховых взносов в ПФР — pfrf.ru/eservices/pay_docs

Сервис поможет вам узнать реквизиты вашего отделения ПФР и сформировать квитанцию на оплату страховых взносов. Подробную инструкцию о том, как пользоваться сервисом, читайте на нашем сайте.

8. Узнать реквизиты налоговой, код ОКТМО — service.nalog.ru/addrno.do

С помощью этого сервиса можно узнать реквизиты вашей налоговой инспекции. Введите ваш адрес и вы узнаете код ИФНС и код ОКТМО (муниципального образования), к которому он относится. Чтобы узнать реквизиты ИФНС, нажмите Далее в правом нижнем углу и на следующей странице найдите Платёжные реквизиты.

9. Сформировать квитанцию на уплату налога — service.nalog.ru

Этот сервис поможет вам сформировать квитанцию для уплаты налога по УСН (или других налогов), а также оплатить их через интернет. Подробную инструкцию, как пользоваться сервисом, читайте на нашем сайте. Важно помнить, что оплатить налоги онлайн можно только с собственной карты.

10. Рассчитать стоимость патента — patent.nalog.ru/info

Еще один полезный сервис от ФНС, с помощью которого можно рассчитать стоимость патента для разных видов деятельности. Выберите период использования патента (от 1 до 12 месяцев в пределах календарного года), ваш регион и муниципальное образование. Далее укажите вид деятельности, которым вы планируете заниматься. Сервис рассчитает стоимость патента на указанный срок, и вы сможете сравнить, что для вас выгоднее, применять УСН или перейти на патент.

11. Получить письмо из статистики — statreg.gks.ru

Регистрация в органах статистики также осуществляется автоматически после регистрации ИП. С помощью этого сервиса вы сможете получить письмо с кодами статистики, а также перечень форм, которые вам необходимо сдавать.

12. Узнать о блокировке счета — service.nalog.ru/bi.do

Этот сервис ФНС России предназначен для банков, но предпринимателям он тоже может пригодится. С его помощью можно узнать, не заблокирован ли у вас расчётный счёт. Для этого введите ваш ИНН и БИК любого банка (например, Сбербанка 044525225). Если у вас есть действующие решения о приостановлении операций по счёту, то информация об этом отобразится в сервисе.

13. Рассчитать пени по налогам и страховым взносам — glavkniga.ru/calculators/peni_nalog

Сервис поможет вам рассчитать пени при задержке оплаты по налогам и страховым взносам. Выберите вид налога (или взноса), год и период. Далее укажите дату фактической уплаты и сумму задолженности.

14. Рассчитать штраф за непредставление налоговой декларации — glavkniga.ru/calculators/shtraf

Этот сервис поможет рассчитать штраф, если вовремя не сдать налоговую декларацию. Минимальный штраф (в том числе за несдачу нулевой декларации) составляет 1000 руб. Чтобы рассчитать сумму штрафа, выберите вид отчёта, год и период. Далее укажите фактическую дату сдачи декларации и сумму неуплаченного налога.

Источник: https://3ndfl.ru/
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
14 полезных государственных сервисов для предпринимателей.1. Узнать
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6562 Наоми Кляйн «No Logo. Люди против брендов».Это одновременно серьезно

Наоми Кляйн «No Logo. Люди против брендов».

Это одновременно серьезное экономическое и культурологическое исследование, политический манифест, научная монография и увлекательное журналистское расследование, критикующее глобализацию, неолиберализм и современный экономический порядок, при котором мир, опутанный сетями глобальных брэндов, лишен возможности свободного выбора и не может полноценно развиваться.

Книга состоит из четырёх частей:
«Без пространства» (No Space) — о давлении маркетинга на культуру и образование.
«Без выбора» (No Choice) — о сужении спектра культурных альтернатив.
«Без рабочих мест» (No Jobs) — о рынке труда.
«Без брендов» (No Logo) — об альтернативах власти транснациональных корпораций.

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #книги

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Наоми Кляйн «No Logo. Люди против брендов».Это одновременно серьезно
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6560 Поздравляем всех мужчин, юношей, мальчиков, военнослужащих, воинов зап

Поздравляем всех мужчин, юношей, мальчиков, военнослужащих, воинов запаса и тех, кому еще только предстоит принести присягу Родине с Днём защитника Отечества!

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Поздравляем всех мужчин, юношей, мальчиков, военнослужащих, воинов зап
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6559 26 февраля [club29669816|Вологодский бизнес-инкубатор] проводит семина

26 февраля [club29669816|Вологодский бизнес-инкубатор] проводит семинар «Пожарно-технический минимум».
Преподаватель – Ольга Кустова, инженер-инструктор Вологодского филиала ФГП «Ведомственная охрана транспорта РФ» на Северной железной дороге.

По успешному окончанию семинара слушателям выдаются удостоверения установленного образца о прохождении «Пожарно-технического минимума для субъектов малого и среднего предпринимательства».

Слушатели узнают:
– основные законодательные и иные нормативные технические документы по пожарной безопасности;
– основные задачи, решаемые пожарной профилактикой в организации;
– основные права и обязанности организации, как одного из элементов системы обеспечения пожарной безопасности;
– организационные основы обеспечения пожарной безопасности в организации: анализ пожарной безопасности организации, разработка приказов, инструкций и положений, устанавливающих должный противопожарный режим на объекте, обучение работающих принятым в организации мерам пожарной безопасности;
– мероприятия, направленные на предотвращение пожара в организации;
– порядок обеспечения противопожарной защиты организации;
– порядок расследования, оформления и учета случаев пожаров, пострадавших и погибших на пожарах, определения материального ущерба от пожаров в организации;
– порядок организации добровольной пожарной охраны в организации, обеспечение ее деятельности; права, обязанности и льготы, предоставляемые добровольным пожарным.

Обучение начнется 26 февраля в 18.00 . Регистрация обязательна по ссылке https://smb35.timepad.ru/event/669887/

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
26 февраля [club29669816|Вологодский бизнес-инкубатор] проводит семина
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6558 #молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #мотивация

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #мотивация

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #мотивация
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6557 Как создавать множественные источники доходаЗа основу статьи я взял

Как создавать множественные источники дохода

За основу статьи я взял известную книгу Роберта Аллена под точно таким же названием «Множественные источники дохода». В данной статье я попробую проанализировать эту идею с точки зрения ее применения к российским реалиям. В России публикуются много книг западных гуру по инвестициям и финансам, но я почти не встречал анализа этих книг.

Аллен учит, что мы ставили себе конкретные и реалистичные финансовые цели и действовали на регулярной основе. Для этого мы должны овладеть денежными навыками, которые помогут научиться создавать себе множественные источники дохода. Вкратце рассмотрим основные навыки ниже.

Первый денежный навык — Цени. Автор пишет, что нужно уметь ценить деньги для того, чтобы понять истинную природы денег. В книге он приводит пример, как миллиардер Джон Д. Рокфеллер учил своих детей ценить деньги. Каждый месяц они должны были сводить баланс в своих приходно-расходных книгах и уметь отчитаться за каждый цент, заработанный ими. И впоследствии эти навыки пригодились его детям в их работе в крупных компаниях.

Второй денежный навык — Распоряжайся. Необходимо разработать систему, позволяющую упорядочить вашу финансовую жизнь, чтобы взять ваши финансы под контроль. Для необходимо регулировать денежные потоки — приход и расход. Поэтому вам необходимо посчитать сколько у вас денежных ручейков и сколько статей затрат. В этом может помочь как специальная компьютерная программа по ведению бюджета, так и простая тетрадка доходов и расходов.
Третий денежный навык — Сберегай. Остаток в вашем кошельке является условием финансового роста. Вам нужно накопить такую сумму денег, которая вам поможет спокойно жить. В связи с этим этот навык связан с умением сберегать излишек. Но сберегать деньги — это одно дело, но нужно еще сделать так, чтоб ваша расточительная рука не прикоснулась к ним. Для этого вам необходимо открыть депозит в банке. Это будет сильный психологический ход, так как в этом случае потратить деньги будут сложнее: нужно будет специально идти в банк, расторгать договор и т.д. Я скоро напишу новую статью о том, как я накопил на свою финансовую подушку.
Как обеспечить множественные источники дохода?

Сначала нужно необходимо узнать два понятия: линейный и резидуальный типы потоков дохода. Ваш ответ на вопрос позволит определить, к какому типу дохода относится ваш доход: сколько раз вам оплачивается каждый час вашей работы? Если вы ответили, что только один раз — тогда ваш доход является линейным. Потоки дохода на основе зарплаты линейны. Вам платят за ваши усилия только один раз. В случае резидуального дохода, после того, как вы хорошо поработали, вам будет обеспечен постоянный приток денег в течение долгого срока. По мнению Роберта Аллена, существуют много интересных и оригинальных способов обеспечить себе резидуальный доход.

Но для этого вам необходимо стать предпринимателем. Вам необязательно уходить с работы, но для обеспечения своего безопасного финансового будущего нужно будет создать дополнительные источники дохода, и чем скорее, тем лучше. В российском интернете есть хороший курс, который я прошел. Это Азбука Денег Константина Шереметьева. Он в своем курсе приводит пример женщины, которая занималась присмотром за инвалидом. Константин подарил ей свою книгу, а она стала жаловаться, что не хватает денег. Тогда он посоветовал женщине разместить объявление по уходу за инвалидами и использовать свои знания по социальной поддержке, продавая их. Я считаю, это хороший пример дополнительного источника для российской действительности.

При этом автор книги «Множественные источники дохода» выделяют наиболее доходные сферы резидуального дохода. Так называемые три горы, воплощающие собой финансовую свободу: гора недвижимость, гора инвестиции, гора маркетинг. Давайте рассмотрим более подробно эти системы.

Недвижимость. Выделяются три основных фактора инвестирования в недвижимость: поиск сделок, финансирование сделок, получение прибыли со сделок. Для этого вам придется провести глубокий анализ рынка недвижимости у себя в городе.

Инвестиции. Здесь имеется ввиду торговля ценными бумагами на фондовом рынке. Существует большое количество способов заработка на рынке ценных бумаг. Чтобы успешно торговать на этом рынке, вам необходимо обладать следующими навыками: отслеживать и фильтровать информацию, выбирать время покупки, выбирать время продажи.

Маркетинг. В этот вид множественного источника дохода входит такие виды деятельности как работа в интернете, сетевой маркетинг, инфопренерство и лицензирование. В основе всего это лежит маркетинг. Чтобы быть успешным в этом деле, необходимо овладеть следующими мероприятиями: определение спроса, приготовление приманки, обеспечение бессрочного спроса.

Далее я приведу основные множественные источники дохода по классификации Роберта Аллена. Я их немного упорядочил, объединив некоторые в один вид. Итак, начнем!

1. Ваш первый финансовый поток: успех на рынке ценных бумаг.

В России по статистике данным видом деятельности занимается не более 10% населения. Поэтому рынок ценных бумаг имеет большой потенциал и перспективы развития.

2. Ваш второй финансовый поток: крупная прибыль от операций с недвижимостью.

Это самый распространенная форма инвестирования. Многие россияне считают инвестиции с недвижимостью самым привлекательным способ дополнительного заработка. Правда, в основном, операции связаны со сдачей коммерческой недвижимости, квартир. У нас пока большие процентные ставки по кредитам, чтобы брать квартиры через банк и сдавать в аренду.

3. Ваш третий финансовый поток: сетевой маркетинг. В России сложился не самый лучший имидж этого вида деятельности. Это не простой способ заработка и требует личного роста. Тем не менее, я лично знаю людей, которые добились успехов в этой сфере.

4. Ваш четвертый финансовый поток: инфопренерство. В наш информационный век торговля информацией приносит большой доход. Также сюда относится деятельность по написанию художественных и музыкальных произведений.

5. Ваш пятый финансовый поток: лицензирование. К этому виду деятельности относится создание различных приложений в сфере информационных технологий, торговля ноу-хау, изобретениями. В России пока на этом виде деятельности не так много зарабатывают в связи с плохой проработкой законов, регулирующих данную сферу.

6. Ваш шестой финансовый поток: интернет. Интернет-бизнес в России развивается бурными темпами. Здесь можно выделить продажа информационных продуктов — различных курсов, заработок на рекламе, например благодаря ведению блога. Создать виртуальный склад с полезной информацией для пользователя — это отличная идея, которая правда требует большого трудолюбия.

Источник: http://idea-boom.ru/
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Как создавать множественные источники доходаЗа основу статьи я взял
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6552 'Психованные' ('Crazy People'). Режиссер Тони Билл.Главный герой фи

"Психованные" ("Crazy People").
Режиссер Тони Билл.

Главный герой фильма — успешный автор рекламных слоганов. Но однажды ему надоедает обманывать людей и он начинает создавать слоганы, в которых пишет только правду. Как ни странно, продажи от этого только растут.

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #фильмнавыходные

«Ты — предприниматель»| Вологодская область

Пример честной рекламы (фильм Психованные)



Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6551 9 правил гениальности.А вы знаете, что креативу тоже можно научиться

9 правил гениальности.

А вы знаете, что креативу тоже можно научиться? Это подтверждает Майкл Микалко — эксперт по креативности и автор книги «Взлом креатива», в которой рассказывает о том, как Эйнштейн, Эдисон, Тесла, Микеланджело, Моцарт придумывали свои творения. Оказывается, есть 9 главных творческих стратегий:

1. Знать, как смотреть.

Основное правило гениев в том, что они учатся смотреть на проблему максимально широко. Леонардо да Винчи считал, что для того чтобы решить проблему, нужно научиться формулировать ее разными способами. Он был уверен, что часто взгляд на проблему «замыливается» стереотипами, поэтому эти стереотипы нужно разрушать. Творческий подход предполагает, что к проблеме прикасаются с разных сторон.

2. Визуализировать мышление.

Альберт Эйнштейн рассказывал, что в решение задач и создании новых идей ему очень помогают разные виды мышления. Например, он мог сформулировать вопрос не только в словах, но и в диаграмме. Подумайте, а вы бы смогли представить свой вопрос в виде диаграммы?
Еще раньше Эйнштейна Галилео Галилей тоже поразил своих современников тем, что начала изображать проблему в чертежах, а не только в словах, как привыкли ученые того времени.

3. Постоянно экспериментировать.

Гении знали, что количество всегда переходит в качество, поэтому они постоянно экспериментировали. Например, у Томаса Эдисона был 1093 патента на изобретения. Кстати, у него даже была своя квота на идеи: он должен был делать одно маленькое изобретение раз в 10 день и одно значительное изобретение раз в полгода. Согласитесь, отличный график, чтобы держать себя в тонусе.

И это очень правильный подход, потому что чем больше работает мозг — тем он лучше работает. Иоганн Бах писал еженедельно по кантате, даже если был болен или сильно устал. Моцарт был тоже очень производителен: он сочинил более 600 произведений.

4. Придумывать новые сочетания.

Идеи для гения как кубики Lego. Он не всегда следует тому, что написано на инструкции, а придумывает свои сочетания. Например, возьмем знаменитое уравнение E = mc2 . Каждое из этих понятий – энергия, масса и скорость света – были придуманы до Эйнштейна. Но заслуга Альберта в том, что он сумел их соединить как кубики Lego. Сам ученый говорил, его способ мышления — это комбинаторная игра, или умение правильно сочетать объекты.

5. Сочетать несочетаемое.

Однажды Николо Тесла смотрел на заходящее солнце, и в его голове сложилась аналогия с двигателем. Так после этого появился мотор, который работает на переменном токе. Ученый Август Кекуле увидел такой сон: змея, которая кусает свой хвост. Когда он проснулся, он вдруг понял, что у молекулы бензола кольцеобразная форма.

Видеть связь в несочетаемом — еще один навык гениев. Они видят связи так, где их не увидел бы простой смертный.

6. Использовать метафоры.

Александр Белл — изобретатель телефона — в свое время обнаружил, что колебания внутри человеческого уха похожи на колебания стальной мембраны. И таких примеров научном мире очень много! Еще Аристотель много веков назад писал, что метафора — признак гения. Он считал, что шедевры создаются благодаря тому, что люди видят аналогию в разных областях, в которых, на первый взгляд, ничего общего нет.

7. Искать везде.

Иногда очень сложно бывает найти ответ на свою проблему и, кажется, что генерация идеи уже зашла в тупик. Что делать? Искать там, где еще не искал. Например, Томас Эдисон долго бился над идеей угольной нити накаливания. Однажды он играл с кусочком пластилина, сминая его в руках. В какой-то момент его осенило: ведь можно скрутить уголь как веревку — и все, нить готова!

Для того чтобы придумать хорошую идею, нужно искать даже там, где никто до тебя еще не додумался. Ответ может быть спрятан даже в куске пластилина, который находится у тебя в руках.

8. Включать интуицию.

Александр Флеминг однажды заметил, что на культуре мертвых бактерий образует плесень. Наверняка, многие медики до этого замечали такую вещь, но никто не обратил внимание. Однако только Флемингу пришла в голову идея, что эту плесень тоже можно изучить. В итоге именно это привело к открытию пенициллина, который спас миллионы человек.

Прислушиваться к интуиции — это восьмое правило гения.

9. Пробуждать дух сотрудничества.

Последнее правило гениев — это сотрудничать с другими гениями. Большинство людей, сделавших большие открытия, плотно общались с людьми своего уровня — такими же гениями. В истории куча примеров, как кружки и сообщества талантливых людей помогали двигаться науку, искусство и мир к новым открытиям.

Источник: http://www.management.com.ua
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
9 правил гениальности.А вы знаете, что креативу тоже можно научиться
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6550 10 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.1

10 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.

1. ЦЕПЛЯЮЩИЕ ФОТО.

Продемонстрируйте ваш продукт в действии
Покажите вашу закулисную жизнь
Познакомьте аудиторию с первыми лицами компании
93% людей считают картинки решающим фактором в приобретении товара

2. ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ЦИТАТЫ.

Используйте цитаты, поддерживающие фирменную идею
Внедряйте цитаты в социальных сетях
Это быстро и просто
Используйте фирменные цвета и формы, адаптируя цитаты

3. МОЩНЫЕ ПРИЗЫВЫ К ДЕЙСТВИЮ.

70% компаний вообще не используют призывы
Привлеките пользователей кнопками «купить сейчас» и «подписаться»
Используйте цвета и образы, вызывающее повышенное внимание
Призыв отлично подходит для акции, скидки, анонса события и других эксклюзивных предложений

4. БРЕНДИРОВАННЫЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ.

Используйте уникальные изображения
Отразите сущность деятельности в образах, цветах и композиции
Фирменные изображения увеличат внимание аудитории на 67%

5. ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ.

Дизайн данных должен отражать основную идею
40% людей лучше воспринимают визуальную информацию, чем текст
Это наиболее быстрый способ донести информацию до аудитории
Это могут быть карты, графики, диаграммы, схемы

6. ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ВИДЕО.

Создайте фирменный саунд и голос компании
64% потребителей охотнее совершают покупки после просмотра видео
Лишь 9% малого бизнеса США создают видео-контент
Объединяйте видео и другие виды контента

7. СОВЕТЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ.

Добавьте на сайт руководства по эксплуатации и лайфхаки
Визуализируйте свои рекомендации
Покажите необычные методы применения продукта
Создавайте интеллигентный имидж компании

8. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СКРИНШОТЫ.

Применяйте скриншоты в статьях и описаниях вашего ресурса
Подробно комментируйте скриншоты
Добавляйте их когда демонстрируете отзывы довольных клиентов
88% людей формируют образ компании, руководствуясь отзывами

9. СТИМУЛЯЦИЯ АКТИВНОСТИ.

Общение разрушает барьеры между компанией и покупателями
Задавайте аудитории вопросы. Это стимулирует спрос
Спросите потребителя: «Что вас мотивирует? Что вам больше всего нравится?»
Оформите ваши вопросы как изображения

10. ИНФОГРАФИКА.

Инфографика привлекает в 3 раза больше внимания, чем прочий визуальный контент
Сложную информацию можно представить в доступной форме
Ничего лишнего, только главное
Компании, использующие инфографику, на 12% прибыльнее остальных

Разумеется, насытить ваш сайт всеми видами визуального контента непросто. Но не стоит к этому стремиться, ведь в маркетинге, как и во всем остальном, важно чувствовать золотую середину. Подумайте, какой контент был бы актуален именно сегодня. Возможно, приближающиеся праздники принесут множество живых фото с корпоративных мероприятий — вот и материал для закулисной жизни. Или у вас давно зрела акция по стимулированию продаж — создайте призывы к действию. А если у вас в руках оказались данные аналитики, смело визуализируйте их в инфографике и покажите всем, как активно и успешно вы работаете. Будьте внимательны к окружающим и внутренним событиям, и вдохновение не заставит себя ждать!

Источник: http://financenews.info/
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
10 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.110 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.110 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.110 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.110 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.110 типов визуального контента, которые надо внедрять прямой сейчас.1
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6549 Как дизайнеры стали зарабатывать на уборке квартир.Созданный бывшими

Как дизайнеры стали зарабатывать на уборке квартир.

Созданный бывшими сотрудниками «Рамблера» сервис Qlean помогает найти уборщиков для тех, кому лень или некогда наводить чистоту в квартире самому.

Бывшие сотрудники «Рамблера» запустили сервис онлайн-заказов уборки квартир Qlean. С его помощью можно найти клинера, который сделает генеральную уборку или будет наводить чистоту в квартире раз в неделю. Перед тем как нанять уборщика на работу, компания тестирует его навыки и проверяет благонадёжность. За первые несколько месяцев работы сервис вышел на оборот в 3,5 миллиона рублей в месяц.
Как всё начиналось

Коровин: Мы с Никитой познакомились в «Рамблере», где оба работали дизайнерами, и в какой-то момент, как это часто бывает, решили, что хотим делать что-то своё. Уже тогда у меня был интернет-магазин, поэтому мы решили его перезапустить. Пришли к тому, что хотели сделать, банально говоря, альтернативу IKEA — коробочные решения для квартир, с дизайн-проектом и поддержкой дома — уборкой и прочими услугами. Но мы быстро поняли, что эта идея слишком трудоёмкая и требующая больших денег на старте, и попробовали подойти к ней с другой стороны. Мы решили начать с обслуживающих сервисов — сначала сделать подписку на чистоту, подписку на сантехника, на мастера, чтобы в один клик можно было вызвать их к себе на дом.

Павлов: Мы запустили скромную landing page, провели опрос в Facebook про уборку, средний доход и необходимость подобного сервиса, посмотрели фидбэк, поняли, что услуга действительно востребована, и стали медленно делать сайт с программистом на аутсорсе. В июле этого года мы запустили сырую версию сайта и с ней стартовали. Изначально мы, по сути, были обыкновенной клининговой компанией, которая принимает заказы через сайт.

Репешко: Мы вовремя поняли, что нужно трансформировать наш формат, и превратились в платформу для заказа домашней уборки. Сейчас не мы назначаем заказы, а клинер сам выбирает себе заказ. Есть база работников и заказчиков, которые друг с другом соотносятся.

Первоначально у нас было много гипотез насчёт уборки, и мы действительно ничего не знали про клининг. Мы сами провели пару уборок и сходили на разные тренинги, чтобы понимать, что к чему. Если раньше мы полагали, что один клинер без проблем может убирать две-три квартиры в день, а если поднапрячься, то и четыре, то после того, как мы сами встали на место клинера, мы поняли, что за день убрать можно от силы две квартиры. И это максимум. Одно дело — когда сидишь в офисе и планируешь, другое — когда пробуешь это на собственном опыте.

Стартовый капитал.

Репешко: Мы рассчитывали на сравнительно небольшой стартовый капитал — думали, что порог входа в этот бизнес будет не слишком высоким, и вкладывали в него свои деньги. Сначала вложили 300 тысяч рублей, но эта сумма быстро возросла до 600 тысяч, а потом и до 1 миллиона рублей. Большая часть денег ушла на разработку интернет-платформы, эксперименты с инвентарём и экологическими чистящими средствами. Клининговая часть — закупка всего необходимого для уборки, аренда офиса, оплата труда — оказалась не столь затратной, с первых же дней сама себя окупала и никогда не работала в минус.

Изначально мы планировали всё сделать сами, но потом нами случайным образом заинтересовались инвесторы. Мы их не искали, они сами написали нам в Facebook: «А не интересуют ли вас венчурные инвестиции?» Мы не имеем права разглашать имя инвестора и подробности сделки, но её сумма соответствует стандартному seed-раунду до 500 тысяч долларов.

Qlean планирует выйти на окупаемость в апреле. Наш оборот — около 3,5 миллиона рублей в месяц при среднем чеке 2 450 рублей и 50 заказах в день.

Клиенты и цены.

Павлов: Нашими первыми клиентами были друзья и друзья друзей, мы много всего на них тестировали. Нам казалось, что нашими услугами могут пользоваться буквально все. Отчасти так и получилось. Сначала мы думали, что клиентами будут в основном мужчины-холостяки, но оказалось, что женщины чаще заказывают уборку.

Клиенты могут подписаться на уборку раз в неделю, раз в две недели или раз в месяц и получить скидку до 20 %. Уборка однокомнатной квартиры с одной ванной комнатой займёт в среднем три часа и будет стоить 1 990 рублей, уборка двухкомнатной займёт четыре часа и будет стоить 2 490 рублей, трёхкомнатной — 2 990 рублей.

Нам сложно как-то конкретизировать возрастную категорию или достаток клиентов, но, по ощущениям, это занятые люди 27–35 лет. В общем — стандартный средний класс, люди с высоким доходом и просто лентяи. Многие клиенты доверяют нам ключи от своего дома — хотят, чтобы уборка их вообще не касалась. Пока что к нам возвращается 40 % клиентов, и это вполне неплохой показатель. Сейчас мы занимаемся тем, чтобы его повысить.

Мы можем «закрепить» клинера за клиентом, сделать так, чтобы по возможности один и тот же клинер выполнял заказ. Мы уделяем большое внимание безопасности. Наши сотрудники проходят многоступенчатую проверку и стажируются с наставниками. Если случается какое-то недоразумение (например, разбили пепельницу или окно заело), то клиент может сообщить нам и мы решим этот вопрос в течение нескольких дней.

Однажды мы нарвались на потребительского террориста, я общался с ним лично. Ещё до того, как заказать уборку, он уточнял мельчайшие детали и подробности, а когда к нему приехал клинер, то он звонил мне в процессе уборки и комментировал её работу буквально по шагам. Это был первый и пока единственный клиент, которого мы внесли в чёрный список. Другой клиент хотел, чтобы к нему приехал клинер-мужчина, мотивируя это тем, что «подобный нюанс придаст ситуации пикантности». В остальном наши клиенты совершенно милые и добрые люди, которые ценят своё время и предпочитают его тратить на более приятные вещи, чем уборка.

Клинеры.

Репешко: Изначально нам было совсем непонятно, где искать уборщиков. Мы пробовали глупые вещи — HeadHunter, Superjob. По совету якобы профессионалов данной сферы давали объявления в газете. Потом мы нашли более-менее работающий способ поиска клинеров — сайт Avito. Первых клинеров мы нашли именно там. Люди, которые размещают свои объявления на Avito, как минимум умеют пользоваться интернетом, а для нашего сервиса это немаловажно. Но зачастую, поток с Avito оставлял желать лучшего, поэтому мы просто сделали на нашем сайте страничку «Работа в Qlean», что очень помогает находить новых сотрудников.

Кандидат в течение 5–10 минут выполняет тест, своеобразный ЕГЭ для клинера. Если у него уходит больше времени на ответы на вопросы, значит, скорее всего, человек нам не подходит. Когда у клинера есть практика, то он знает, что на вопрос: «Что произойдёт со столешницей, если вы протрёте её средством для чистки духовки?» — нужно ответить, что поверхность столешницы будет сожжена. Также в тест включены психологические вопросы, про опоздания, про разговоры с клиентом — клинер ещё не знает правил нашей компании, а мы уже смотрим, соответствует ли он им или нет. Тест отсекает 90 процентов кандидатов.

Коровин: Если сотрудник проходит тест успешно, то его ожидает устное собеседование. После чего мы отправляем его анкету на проверку в службу безопасности, чтобы тщательно проверить биографию человека — мы хотим регистрировать в системе людей только с хорошим бэкграундом. Затем мы обязательно смотрим, как клинер работает — он едет убираться с наставником, и тот выставляет ему баллы. Только после этого мы понимаем, берём ли мы человека на работу или нет.

Наши клинеры — это в основном молодые девушки от 20 лет и женщины в районе 45. Сейчас с нами сотрудничает около 70 клинеров. Их доход зависит от числа выполненных заказов.

Планы.

Репешко: Мы собираемся заниматься масштабированием бизнеса, франшизой. Но для начала планируем расширить сферу нашей деятельности — начать убираться в небольших офисах, а также предоставлять другие услуги — электриков, сантехников, сборщиков мебели, перевозчиков. К Новому году будем вводить систему подарков, чтобы была возможность подарить уборку близким.

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #интервью #историяуспеха

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Как дизайнеры стали зарабатывать на уборке квартир.Созданный бывшими
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6548 11 простых лайфхаков, которые могут значительно повысить продуктивност

11 простых лайфхаков, которые могут значительно повысить продуктивность работы:

1. Не приступайте к вещам дважды.

Продуктивные люди никогда не откладывают на потом, потому что приступать к задаче дважды – это большая трата времени. Не откладывайте письмо или телефонный звонок. Как только что-то попадает в зону вашего внимания, либо сделайте это, либо делегируйте, либо удаляйте.

2. Готовьтесь к завтрашнему дню перед выходом из офиса.

Продуктивные люди каждый день заканчивают подготовкой к следующему. Эта практика решает две проблемы: помогает структурировать то, что вы сделали сегодня, и убедиться в своей продуктивности завтра. Занимает всего пару минут, но это отличный способ завершить рабочий день.

«Каждая минута, потраченная на планирование, стоит часа работы», — Бенджамин Франклин.

3. Ешьте лягушку.

«Есть лягушку» — американский фразеологизм, который означает «делать что-то глубоко неприятное». «Есть лягушку» — лучшее лекарство от прокрастинации и суперпродуктивные люди начинают с этого свое каждое утро. Другими словами, они делают самые неприятные и неинтересные задачи прежде всех остальных. После этого они приступают к тем вещам, которые их действительно вдохновляют.

4. Боритесь с «тиранией срочного».

«Тирания срочного» – это когда мелкие задачи, которые нужно выполнить прямо сейчас, отнимают время у того, что на самом деле важно. Это создает большую проблему, потому что срочные действие обычно имеют очень маленький эффект.

Если вы поддадитесь «тирании срочного», можете обнаружить, что целыми днями, а иногда неделями не занимаетесь важными задачами. Продуктивные люди умеют вовремя заметить, когда «горящие» дела начинают убивать продуктивность и предпочитают их игнорировать или делегировать.

5. Соблюдайте расписание встреч.

Встречи – наибольшие убийцы времени. Суперпродуктивные люди знают, что встреча может длиться вечно, если не задать ей строгие часовые рамки, поэтому они с самого начала информируют участников о расписании. Ограничение по времени не позволяет расслабиться и делает всех более эффективными и сконцентрированными.

6. Говорите «нет».

«Нет» — это мощное слово, которое суперпродуктивные люди не боятся использовать. Когда надо сказать «нет», они не используют фразы вроде «Не думаю, что смогу», «Я не уверен» и тому подобное. Когда вы говорите «нет» новому обязательству, вы демонстрируете уважение к уже взятым и получаете возможность успешно их соблюсти.

Исследование, которое проводилось в Калифорнийском университете Сан-Франциско показало, что чем сложнее вам говорить «нет», тем больше вероятность того, что вы будете испытывать стресс, перегорание на работе и даже депрессию. Научитесь использовать это слово, и у вас улучшится и настроение, и продуктивность.

7. Проверяйте email только в специально отведенное время.

Суперпродуктивные люди не позволяют электронным письмам постоянно их отвлекать. Мало того, что они проверяют почту только в определенное время, они используют возможности, которые позволяют сортировать письма по отправляющему. Они настраивают уведомления на письма от самых главных вендоров или пользователей, а остальные откладывают до определенного момента. Некоторые люди даже ставят автоответчик, в котором написано, когда они в следующий раз будут проверять почту.

8. Не делайте несколько вещей одновременно.

Суперпродуктивные люди знают, что мультитаскинг – убийца продуктивности. Исследования, проведенные в Стенфорде, подтвердили, что мультитаскинг менее эффективен, нежели работа над одним заданием в один момент времени. Исследователи выяснили, что люди, которых постоянно бомбардируют электронной информацией, не способны концентрироваться, обрабатывать данные или переключаться с одной работы на другую настолько же хорошо, как выполнять одно конкретное задание.

Но что, если есть люди со врожденными способностями к мультитаскингу? Ученые из Стенфорда сравнили группы людей на основании их предрасположенности к мультитаскингу и вере в то, что он хорошо сказывается на их продуктивности. Они обнаружили, что жесткие мультитаскеры – те, кто делает множество дел одновременно и чувствует, что это улучшает результаты их работы – оказались хуже на этом поприще, нежели те, кто предпочитает делать что-то одно. Постоянные мультитаскеры показали худшие результаты, потому что имели проблемы с организацией собственных мыслей и фильтрованием ненужной информации. Они медленнее переключались с одной задачи на другую. Упс.

Мультитаскинг уменьшает вашу эффективность, поскольку ваш мозг способен фокусироваться на чем-то одном в определенный момент времени. Когда вы пытаетесь делать два дела одновременно, мозгу не хватает мощности, чтобы выполнить оба задания успешно.

9. Выпадайте из социума.

Не бойтесь выпадать из социума, когда нужно. Дайте одному человеку, которому доверяете, номер телефона, чтобы он звонил по нему в экстренных случаях. Пусть это станет вашим фильтром. Все должно проходить через этого человека, и, если он не сочтет это дело критически важным, пусть оно подождет. Такая стратегия – пуленепробиваемый способ закончить высокоприоритетные проекты.

«Одни достигают недельных целей за год, а другие – годовых за неделю», — Чарльз Ричардс.

10. Делегируйте.

Суперпродуктивные люди принимают тот факт, что они – не единственные умные и талантливые люди в организации. Они доверяют людям часть своей работы, чтобы сконцентрироваться на основной деятельности.

11. Заставьте технологии работать на вас.

Технологии могут оказывать разрушительный эффект, однако могут и помочь сконцентрироваться. Суперпродуктивные люди заставляют технологии работать на себя. Кроме настройки фильтров в email, которые сортируют и расставляют приоритеты в почте, они используют приложения вроде IFTTT, которые настраивают связи между другими приложениями и уведомления о действительно важных вещах. Так что если ваши акции достигнут пика или вам придет письмо от лучшего покупателя – вы будете в курсе.

Нет необходимости постоянно проверять телефон и обновления.

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
11 простых лайфхаков, которые могут значительно повысить продуктивност
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6546 Молодая предпринимательница из Вологды [id7699904|Ирина Лапина] примет

Молодая предпринимательница из Вологды [id7699904|Ирина Лапина] примет участие в Российском инвестиционном форуме РИФ-2018. Форум пройдет в Сочи с 15 по 16 февраля.

РИФ — это традиционная площадка для презентации инвестиционного и экономического потенциала России. Мероприятие проводится при участии Председателя Правительства Российской Федерации Дмитрия Медведева.

Ирина Лапина открыла свой бизнес в 2014 году. Сейчас она руководит школой швейного мастерства [club101208495|«ИРИС»], магазином тканей и швейной фурнитуры. Огромную мотивацию для открытия своего бизнеса девушке дала программа «Ты — предприниматель». В 2014 году Ирина Лапина прошла обучение в рамках программы, а уже в 2015 году участвовала в конкурсе «Молодой предприниматель России». Теперь, благодаря программе, Ирина Лапина отправится на форум РИФ, где сможет найти новые идеи и партнеров для бизнеса.

«Конечно, есть огромное желание познакомиться с участвующими в форуме предпринимателями. Важно не только пообщаться, но и узнать, как у них развивается бизнес. Хочется вывести свой бизнес на новый уровень, возможно — найти инвесторов», — рассказала Ирина Лапина.

Основная программа форума состоит из трех крупных тематических блоков: «Новая региональная политика: совершенствуя управление», «Бизнес в регионах. Придать новый импульс» и «Улучшая качество жизни». Особое внимание на форуме будет уделено инвестиционному потенциалу российских регионов.

Участники форума познакомятся с новыми тенденциями молодежного предпринимательства, цифровой экономики, инновационного творчества. На площадках форума пройдут мероприятия по различным темам: от психологических аспектов предпринимательской деятельности до реализации экспортного проекта.
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #риф2018

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Молодая предпринимательница из Вологды [id7699904|Ирина Лапина] приметМолодая предпринимательница из Вологды [id7699904|Ирина Лапина] примет
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6543 Делегация Вологодской области отправится на всероссийский форум «Наста

Делегация Вологодской области отправится на всероссийский форум «Наставник — 2018», который пройдет в Москве с 13 по 15 февраля. На площадке «Наставничество в бизнесе и предпринимательстве» регион представят четыре молодых бизнесмена: [id2716536|Антон Ботвин], [id8324761|Ульяна Мулевская], [id15793360|Любовь Пушкова], Алексей Пахомов.

Интернет-предприниматель Антон Ботвин реализует несколько проектов в сфере недвижимости и e-commerce. Молодой бизнесмен регулярно выступает в качестве эксперта и наставника федеральной программы «Ты — предприниматель» в Вологодской области.

Ульяна Мулевская, Любовь Пушкова и Алексей Пахомов — спикеры и наставники обучающих курсов «Вкус бизнеса», которые так же реализуются благодаря программе «Ты — предприниматель». Молодым предпринимателям есть чем поделиться с теми, кто открывает свое дело. Ульяна Мулевская руководит компанией [club52158833|«Бизнес и право»], Любовь Пушкова является основателем компании [club59943457|«Шоколадкино»], а Алексей Пахомов — основателем бюро бизнес-консалтинга «АЛЬПА» и веб-студии «АСТРА».

На форуме запланированы презентации лучших практик наставничества, обширная деловая программа, мастер-классы. Вологжане узнают о лучших практиках, направленных на поддержку начинающих и действующих предпринимателей, постановку персональных и бизнес-целей, развитие бизнеса, а также практиках, направленных на развитие личных компетенций сотрудников компаний и раскрытие их потенциала, внедрение предпринимательских ценностей и подходов в корпоративную культуру.

Полученный вологодскими бизнесменами опыт и лучшие практики будут использованы при реализации проектов и мероприятий федеральной программы «Ты — предприниматель» в Вологодской области.
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Делегация Вологодской области отправится на всероссийский форум «Наста
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6541 Упрощенная система налогообложения.Какую налоговую ставку выбрать?Н

Упрощенная система налогообложения.
Какую налоговую ставку выбрать?

На начальном этапе ведения бизнеса многие используют упрощенную систему налогообложения (УСН), которая позволяет не погружаться с головой в ведение бухгалтерии. Вам даже не потребуется нанимать или покупать услуги временного бухгалтера.

Статьей 346.20 НК РФ устанавливаются следующие налоговые ставки по единому налогу:

- 6 %, если объектом налогообложения являются доходы,
- 15%, если объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.

Доходы.

Данный тип УСН подразумевает под собой уплату в качестве налогов 6% от всей вашей выручки. То есть не от прибыли, а от всех денег, которые вы получили от своих покупателей. Подобный расчет налогов удобно использовать интернет магазинам, которые имеют большой процент наценки (более 30%) или тем, кто оказывает услуги. Например, за год вы заработали 100 000 рублей. Налог – 6 000 рублей. И неважно, сколько вы потратили на закупку.

Доходы минус расходы.

Этот тип УСН требует уплаты 5-15% (в зависимости от региона) от разницы между доходами и расходами, то есть от прибыли. Такой тип налогообложения удобен для магазинов с небольшой наценкой. Например, за год вы продали товара на 100 000 рублей, из них 90 000 вы потратили на закупку. Получается, что прибыль – 10 000 рублей. Следовательно, налог – 1000 рублей (сумма актуальная для ИП в Санкт-Петербурге, процент налога в вашем регионе следует дополнительно узнать).

Вспомним, на системе налогообложения “Доходы 6%” вы бы заплатили 6000 рублей налога. Согласитесь, что разница очевидна. Тип доходы минус расходы выбирают те, у кого расходы больше 60%.

Источник: http://idea-boom.ru
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Упрощенная система налогообложения.Какую налоговую ставку выбрать?Н
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6539 #молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #цитаты

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #цитаты

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35 #цитаты
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6538 10 Советов Генеральному директору стартапа.Что нужно, чтобы стать ге

10 Советов Генеральному директору стартапа.

Что нужно, чтобы стать генеральным директором стартапа, являясь одновременно основателем?

1. Будьте хранителем видения компании.
Генеральный директор является хранителем общей концепции компании. Я говорю не о видении на несколько следующих месяцев вперед, а о предстоящем большом пути. Генеральный директор должен быть в состоянии держать нужный курс в текущем квартале, чтобы быть уверенным, что большая всеобъемлющая концепция компании может быть достигнута.

2. Найдите самых умных людей и расставьте на предметные участки.
Генеральный директор проекта должен обладать огромным умением находить таланты. Ключ поиска - находить людей, которые более умны, чем Вы, в определенных предметах. Генеральный директор также должен быть в состоянии проявить огонь и страсть, чтобы убедить их оставить ту, скорее всего, более высокооплачиваемую и более безопасную работу и присоединиться к его компании. Генеральный директор проекта будет в состоянии доверять высокому качеству работы, которую они делают, и расставить их на предметные участки.

3. Будьте хорошей связью между компанией и продуктом.
Лучшие компании - те, которые имеют основателя в качестве генерального директора долгое время. Не потому, что основатели имеют право быть генеральным директором, а потому, что генеральному директору должна быть близка концепция продукта компании. Основатели - генеральные директора понимают это лучше и могут выполнять те же самые объединенные функции в течение долгого времени.

4. Будьте в состоянии учиться на работе.
Большинство генеральных директоров проектов не начинало с курсов Мастеров Делового Администрирования или участия в других растущих компаниях от ничего до чего-то. У лучших есть способность попутно обучаться и учитывать свои неудачи, что бы стать лидером. Лучшие генеральные директора стартапа окружат себя умными наставниками, которые всю дорогу будут давать мудрые советы.

5. Обладайте некоторыми техническими знаниями и набором необходимых навыков.
Хороший генеральный директор стартапа не должен бояться основ программирования и текстового редактора. Он не должен ежедневно погружаться в исходный код, но он должен понимать технические требования. Легко сказать: "иди, создай то-то", но это - словно незнакомая игра с мячом - что бы знать, как играть, стоит познакомиться с правилами.

6. Будьте в состоянии разбивать целое на значительные куски.
Помните то целостное непоколебимое видение, хранителем которого Вы являетесь? Скорее всего, оно имеет смысл только для Вас и Вашего соучредителя. Вы должны будете разбить его на значительные куски и вехи для остальной части команды, чтобы оно стало понятным. Вы также должны быть в состоянии выбрать, когда и какую часть легче завоевать стратегически.

7. Будьте готовы озвучить факт.
Ничто не идет согласно плану. Что-то проваливается, люди уходят, творятся мерзости, отказывают серверы и другие непредвиденные происшествия случаются, как удар под дых. Вы оказываетесь перед необходимостью иметь дело с этим уже и сразу. Вы собираетесь столкнуться с вещами, которых Вы не ожидали и будете только в состоянии озвучить факт. Начните быстрее, потратьте больше денег в этот момент или даже откажитесь от проекта.

8. Умейте мотивировать команду в моменты отчаяния.
Люди любят говорить о делах в компании. Люди любят говорить даже больше, когда в Вашей компании не все гладко. Генеральный директор должен быть в состоянии принять эти моменты общего отчаяния и сохранять компанию собранной. Это может быть достигнуто путем простого 5-минутного разговора или мотивационными электронными письмами. НЕ БУДЬТЕ СЛАБАКОМ.

9. Будьте большим коммуникатором.
Вы должны быть в состоянии изобразить энергию и страсть, которую Вы хотите ощутить в других. Как генеральный директор проекта, Вы должны передавать видение и надежду на будущее Вашего проекта остальной части мира

10. Не будьте "поддельным генеральным директором".
Короче говоря, волнуйтесь о том, что приносит результаты, а не известность. Если стоит выбор между собрать конференцию / дать интервью или завершением сделки - выберите сделку. Не перекладывайте это на кого-то другого. Вы должны пачкать руки каждый день.

Это ни в коем случае не исчерпывающий или окончательный список. В некоторых случаях упомянутые выше черты могли бы быть парадоксальными. Какие черты вы видели в генеральных директорах стартапов?

Автор: Jason Baptiste
Источник: http://www.towave.ru
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
10 Советов Генеральному директору стартапа.Что нужно, чтобы стать ге
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6536 10 отличных книг по саморазвитию.1. Стивен Кови - 'Главное внимание

10 отличных книг по саморазвитию.

1. Стивен Кови - "Главное внимание - главным вещам"
Это книга о том, почему возникает разрыв между тем, на что мы тратим время, и тем, что для нас действительно важно, и почему стремление к продуктивности не приносит удовлетворенности. Книга отрицает традиционный подход к организации времени: работать как можно больше, быстрее и изобретательнее. Вместо очередных часов она предлагает компас, потому что то, куда вы держите путь, гораздо важнее, чем то, насколько быстро вы идете.

2. ОШО - "Геометрия осознанности"
На страницах данной книги Ошо комментирует "Золотые стихи" Пифагора и помогает нам увидеть этого человека в совершенно новом свете. Благодаря мудрости и проницательности мастера мы можем услышать не только слова великого математика, но слова великого мистика, великого философа. И слова эти, если их действительно услышать, могут помочь нам измениться, могут открыть нам истину. Стихи Пифагора, которые Oшo цитирует в этой книге, - все, что осталось от трудов удивительного человека. Пифагор был готов делиться с каждым своими знаниями, но часть их была уничтожена, часть - предана забвению, забыта из-за того, что мир увидел в Пифагоре только математика и не увидел поэта...

3. Эрих Фромм - "Человек для себя"
Труды Эриха Фромма актуальны всегда, ибо основной темой его исследований было раскрытие человеческой сущности как реализации продуктивного, жизнетворческого начала. "Цель человека - быть самим собой, а условие достижения этой цели - быть человеком для себя".

4. Пауло Коэльо - "Алхимик"
Это самый известный роман бразильского писателя Пауло Коэльо, любимая книга миллионов людей во всем мире. В юности люди не боятся мечтать, все кажется им возможным. Но проходит время, и таинственная сила принимается им внушать, что их желания неосуществимы. "Добиться воплощения своей Судьбы - вот единственная подлинная обязанность человека...", - утверждает Пауло Коэльо.

5. Роберт Чалдини - "Психология влияния"
Что может заставить человека сказать "да"? Каковы принципы и наиболее эффективные приемы влияния и убеждения? Исчерпывающие ответы на эти вопросы вы найдете в новом, переработанном и дополненном, издании книги, которое подкупает читателя не только потрясающей информативностью, но и легким стилем и эффектной подачей материала.

6. Бьюзен Тони - "Суперпамять"
Запоминание, сохранение, воспроизведение - вот три процесса, в которых выражается память. Автор предлагает широкому кругу читателей помощь в развитии этой способности человеческого мозга. Изучив советы, указания и разъяснения Тони Бьюзена, Вы в кратчайшие сроки добьетесь желаемых результатов, и могучий механизм памяти, который, возможно, поначалу казался непостижимой загадкой природы, безотказно прослужит Вам всю жизнь.

7. Джон Кехо - "Подсознание может все"
Автор этой книги в уединении средь лесов канадской провинции Британская Колумбия три года сосредоточенно размышлял над вопросами, касающимися деятельности человеческого мозга. Способы активизации его безграничных ресурсов, разработанные и скомбинированные Джоном Кехо в конкретную программу, могут изменить Вашу жизнь к лучшему, наполнить ее успехами и счастьем.

8. Эрик Берн - "Люди, которые играют в игры"
Всемирно известный психолог Эрик Берн - создатель трансакционного анализа и основанной на нем знаменитой системы психологической помощи, позволяющей людям самостоятельно решать проблемы, возникающие во взаимоотношениях с окружающими. Эта книга, успешно выдержавшая множество переизданий и выпушенная многомиллионным тиражом на многих языках, посвящена тому, чтобы научить читателя профессионально анализировать нюансы своего общения, а также помочь избавиться от многих поведенческих стереотипов и комплексов, мешающих в повседневной жизни. Первоначально данная работа задумывалась как продвинутый учебник психоанализа, однако в итоге автор сумел изложить ее простым и доступным каждому языком с использованием ярких и остроумных образов.

9. Ронда Берн - "Тайна"
Со времен "Кода да Винчи" и "Алхимика" читающий мир не знал такой сенсации. "Тайна" прочно обосновалась на верхних строчках книжных рейтингов по обе стороны океана. На данный момент продано уже более трех миллионов экземпляров, и это только начало. Книга Ронды Берн - ваш шанс изменить судьбу. Не упустите же его.

10 Вадим Зеланд - "Трансерфинг реальности"
Трансерфинг - это искусство управления реальностью, используя свою свободу выбора. Мир всегда отражает наше представление о нем. Человек может выбрать любой из вариантов развития настоящего и, таким образом, оказаться в желаемых обстоятельствах. Для того, чтобы научиться это делать, необходимо научиться находить взаимопонимание между душой и разумом, формировать намерение и избегать влияния деструктивных маятников.

#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
10 отличных книг по саморазвитию.1. Стивен Кови - 'Главное внимание
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6534 Как составить бизнес-план: практические советы.Чтобы прикинуть персп

Как составить бизнес-план: практические советы.

Чтобы прикинуть перспективы своего бизнеса, тебе нужен быстрый, и в то же время достоверный способ посчитать затраты и прибыль. Есть такой способ. Я научу тебя рисовать удобные бизнес-сценарии в электронных таблицах на примере выдуманной студии веб-дизайна.

В этой статье:

- Как правильно настроить мышление
- Как выписать затраты
- Как пользоваться электронными таблицами
- Как выписать доходы
- Как составить баланс и посчитать прибыль

Настраиваемся думать.

Ты уже знаешь, какой именно бизнес ты хочешь делать, кто потребитель твоего продукта или услуги и как ты будешь их продавать? Тебе важно понимать, что цель бизнеса — деньги, и вся эта статья — о них и о том, как о них думать.

Тебе важно правильно настроить свое мышление. Когда ты размышляешь о своем бизнесе — ты мечтаешь, и это — правильно. Но есть опасность: мечта легко перестает в иллюзии. Легко мечтать не только вечерком на диванчике, легко также рисовать нелепые цифры в табличках. Типа планировать сказочную прибыль.
Чтобы не впадать в иллюзии, сразу ответь, что важнее: помечтать и затем испытать провал в жизни или достоверно все продумать и затем победить? Если ты хочешь победить в реальности, то бизнес-план — это must. Думай искренне.

Думаем о затратах.

Задача номер один. Достоверно выписать расходы, стартовые и ежемесячные.
Это очень просто. Стартовые расходы — это деньги, которые ты вкладываешь единожды в начале своего бизнеса. Например, покупка мебели, ремонт помещения и уставной фонд — это все стартовые расходы. Чего еще не забыть:

- юридические услуги (регистрация предприятия, консультации и т.п.)
- первая аренда и ремонт помещения
- мебель, компьютеры ПО, оборудование, коммуникации, канцелярия
- транспортные расходы
- представительские расходы (обеды с нужными людьми, новый мобильник)
- маркетинговые затраты (реклама и полиграфия)
- кадровые затраты (поиск людей)

Выписывать суммы нужно настолько детально, чтобы ты сам в них верил. Скажем, избегай писать «примерно $5,000» в графу «мебель». Это недостоверно и строго говоря, это не цифра. К инвестору не придешь со словами «мне нужно примерно $14,000». Составь несколько типовых конфигураций рабочих мест и посчитай стоимость каждого. Тем не менее, вполне достаточно вписать в статью «канцелярия», например, $50, потому что эта цифра выглядит достоверной для небольшого офиса. Здравый смысл здесь — лучший советчик.

Чтобы обмануть свое творческое мышление и не дать ему в этом процессе улететь в иллюзорный мир, сделай так. Сначала выпиши список затратных статей (мебель, компьютеры, и т.д.) как можно подробнее, и только потом приступай к их заполнению цифрами. Во-первых, так ты победишь страх белого листа. Во-вторых, ты еще не будешь видеть нарастающей суммы, и не будет бессознательного страха перед выписыванием очередной затратной статьи. Типа, «я боюсь, цифра приближается к большой, я лучше сам от себя скрою что мне еще нужны деньги...» Помни — практически любые затраты поддаются оптимизации, нередко весьма заметной, и ты обязательно займешься этим позже. Пиши все.

Какие суммы писать в затратные статьи? Реальные! Категорически нельзя занижать затраты относительно того, что есть реально на рынке, это табу. Ты не имеешь права планировать снять офисную квартиру за $100/месяц, рассчитывая на везение или стараясь уменьшить смету. Если в твоем регионе офисная квартира стоит $400/месяц — пиши $450, помня про коммунальные услуги! Также избегай завышать цифры, хотя вот с этим проще — будет что потом оптимизировать.

Чтобы адекватно оценить стартовые затраты, тебе нужно уточнить все цифры. Не бери их из головы, пусть вся информация о суммах имеет свой источник — телефонный звонок или прайс-лист.
Расписывание стартовых затрат занимает несколько дней.
Задача номер два. Ежемесячные затраты. Вот типичные статьи:

- зарплаты по каждой должности (зарплатный фонд)
- аренда офиса
- коммуникации
- юридические услуги
- представительские расходы
- налоги
- фонд на непредвиденные расходы (резервный фонд)

Поступай точно также — сначала выпиши статьи, а потом заполни их цифрами.

Подробнее о зарплатах. Избегай называть людей по именам в бизнес-плане. Человек в бизнесе выполняет функцию, а не фигурирует сам по себе. И зарплата выплачивается не Васе Пупкину, а программисту или водителю. Зарплаты тоже следует уточнять по биржам труда, а не выдумывать. Некоторые должности получают не только фиксированную ставку, но и процент с продаж. Мы это рассмотрим позже.

Обязательно планируй неприятности! Здесь я имею в виду фонд на непредвиденные расходы, они обязательно будут. Очень часто возникает желание «оптимизировать» этот фонд, но делать этого категорически нельзя. Нет ничего неприятнее ситуации, когда возникает срочная потребность в деньгах, а их нет. Нередко начинающий бизнес серьезно страдает из-за дефицита буквально мизерных денег. Если все будет хорошо, то резервный фонд будет постепенно накапливаться, а потом и приносить проценты в банке. Но все хорошо не будет, я обещаю.

Резервный фонд можно наполнять по-разному. Популярный вариант — зачислять в этот фонд % от всей прибыли (5-10%). Другой вариант — вести его как отдельный расход с фиксированной ежемесячной суммой отчислений.

Затраты хорошо печатать на бумажке и носить эту бумажку с собой в кафе. Меньше чем за неделю ты с друзьями сможешь довольно неплохо оптимизировать затратную часть.

Думаем в таблицах.

Задача номер три. Посчитать эти цифры в электронных таблицах. На самом деле, здесь фигурируют элементарные формулы и научиться рисовать бизнес-план — очень просто. Один раз ты поймешь, как это делается — и сможешь прикидывать любые сценарии, даже если ты никогда не пользовался этими программами.

Когда бумажка с затратами готова, пора выносить цифры в электронную таблицу и начинать планировать. Открывай Microsoft Excel или OpenOffice. ORG Calc, и вперед. Создавай два листа.
Один — стартовые расходы, второй — ежемесячные расходы (этот лист позже станет нашим основным рабочим инструментом). В обоих листах запиши расходы в два столбика — статья затрат и сумма.
Сделай также столбики будущих месяцев. Тебе нужно знать, сколько денег ты потратишь и заработаешь в начале, сколько — через два месяца и т.д.

Столбики будущих месяцев.

Самый важный момент. Ежемесячные затраты и доходы бизнеса следует выписывать накопительно. Затраты одного месяца прибавляются к затратам предыдущего. Так получается общая сумма, вложенная в дело по такой-то статье затрат на такой-то месяц.

Например. Программист стоит, скажем, $500. Он поработал месяц — компания заплатила ему $500. Затраты на программиста на первый месяц бизнеса составили $500. Программист поработал еще месяц — компания заплатила ему еще $500. И еще месяц и еще $500. Затраты на программиста на конец третьего месяца составили $1,500.

Программист.

Разумеется, не надо вводить эти цифры вручную, для этого есть простейшие формулы.
Трюк здесь заключается в том, что доходы тоже выписываются накопительно и мы видим разницу: сколько всего денег потратили на такой-то месяц, сколько всего денег заработали на такой-то месяц. Это позволяет увидеть момент выхода в безубыточность, а затем, слава Богу, в прибыль.
Итак, расчерти лист, напиши статьи расходов, ежемесячную сумму, напиши ближайшие месяцы, и каждый месяц пронумеруй. В моем примере проект рассчитывается на несколько месяцев вперед.

В сумме ты получаешь общий расход на каждый месяц. В моем примере видим, что за первый месяц работы компания потратила более $9,000 (включая стартовые затраты), а на десятый месяц — более $54,000

Думаем о доходах.

Задача номер четыре. Давай считать самое приятное — доходы. Перечитай еще раз раздел про настройку мышления.

Важно:

Доходы — это не прибыль. Если мы купили оптом десять килограмм семечек по $0.10/кг, а продали в розницу по $0.06/стакан (стакан = 100гр, он одноразовый и стоит $0.02):

Расходы: $3.00 = ($0.10 * 10) ($0.02 * 100)
Доходы: $6.00 = $0.06 * 10 * 10
Прибыль: $3.00 = $6.00 - $3.00

Давай пока исходить из того, что картина расходов у тебя фиксированная, а вот варианты получения прибыли — разные. Будем их называть сценариями.

Таких сценариев важно нарисовать несколько. Например, если у вас будут покупать только самый дешевый продукт. Или, напротив, если сфокусировать внимание только на состоятельных клиентов.
Рисовать сценарий довольно просто: выпиши количество продаваемых единиц услуги или продуктов в каждый месяц и фиксированную стоимость одной услуги или продукта.

Также создай строку с суммой дохода за конкретный месяц. Как видишь, доходы тоже считаются инкрементально — доход одного месяца прибавляется к доходу предыдущего. Таким образом, ты видишь валовый доход на каждый момент времени.

На данном этапе возникает популярная ошибка: описывать сценарии доходов в виде только вот этой валовой суммы. Мол, «в октябре создадим вебов на три тыщи!». Так нельзя. Сумма должна сформироваться сама и быть обоснованной.

Думаем о балансе.

Задача номер пять. Теперь, когда ты уже представляешь себе затраты и доходы, можно посчитать самое интересное — прибыль.
Разница между расходом и доходом — это прибыль. Это деньги, заработанные твоей компанией на данный момент времени. Это называется баланс.

Вот именно ради этой цифры ты и делаешь бизнес-план. Именно баланс — это чистая прибыль компании за вычетом всех расходов и инвестиций. Момент, когда баланс станет положительным — это точка выхода на безубыточность. Это момент, когда ты уже выплатил все кредиты, заплатил людям за работу и т.п., у тебя уже нет долгов и остались чистые деньги.

В скачиваемом примере я рассчитываю популярную в юных умах идею создания веб-студии. Вот тебе веб-студия. Видно: как бы студия не работала, чистая прибыль за целый год работы составит максимум три тысячи долларов.

Рассмотрим примеры.

Сценарий №1. Обычный сценарий развития веб-студии — начинаем с дешевых проектов, постепенно учимся и зарабатываем более дорогих клиентов. За десять месяцев работы компания выйдет в ноль с чистой прибылью около $13. А за год работы компания заработает три тыщи!

Сценарий №2. Делаем очень много дешевых вебов. Ес-но, учитываем момент накопления опыта и клиентов, и поэтому выходим на полную мощность где-то через месяцев восемь. Эта фирма не окупится никогда, принеся за год убытков более чем на $24,000. (Кстати, такой подход к созданию веб-студии довольно популярен в юных умах. Мол, а давайте обкатаем технологию и будем делать много дешевых сайтов. Не работает.)

Сценарий №3. Фокус внимания держим на вебах в средне-высокой ценовой категории. Тут по динамике видно, что фирма окупится через год и один месяц и будет приносить прибыль около $3,000 в месяц. Фирма из шести человек.

Сценарий №4. Это будет относительно элитная веб-студия, зарабатывающая себе только состоятельных клиентов. Тут обратите внимание: окупаемость компании зависит от тех двух клиентов, которые раскошелятся на продукт стоимостью в $6,000. Это риск. Окупаемость — на десятый месяц, затем прибыль низкая, меньше $3,000 в месяц. Теперь поиграйся с этим сценарием в табличке: убери сначала одного, а потом второго клиента с бюджетом в $6,000. Страшно, да?

Эта схема — далеко не единственная и подойдет не для каждого бизнеса. Некоторые бизнесы настолько просты, что все планирование поместится на один экран — например, деятельность юриста или частного медика. Другие бизнесы сложнее и имеют такие зависимости, что их придется просчитывать иначе.

Главное вот что.

Если ты научишься пользоваться такой схемой — то ты сможешь придумать и свою собственную;
Если ты научишься писать достоверные вещи и думать достоверно, то у тебя будет больше шансов преуспеть в бизнесе.

Домашние задания:

Заработай на вебе!
Оптимизируй затраты и попробуй сделать описываемую веб-дизайнерскую фирму прибыльной. Это возможно.
Легко считать почасовку
У тебя единица продажи — один час, этот час продается по разной цене в зависимости от специалиста, и продается определенное количество часов каждый месяц. В этом случае рассчитывай зарплату людей тоже в часах, но плати фиксированно.
О зарплате
Можешь добавить в схему коэффициент увеличения зарплаты и премии, зависящие от завершения проекта.
Посчитай НДС.

Автор: Егор Егоров (http://egorfine.com)
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Как составить бизнес-план: практические советы.Чтобы прикинуть персп
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #6533 Дорогие друзья!На протяжении 2017 года Департаментом внутренней полит

Дорогие друзья!
На протяжении 2017 года Департаментом внутренней политики Правительства области совместно с АУ ВО ОЦМиГИ «Содружество» были организованы и проведены крупные и значимые проекты для молодежи нашей области по различным направлениям.
Участником одного или нескольких проектов были и Вы!
Именно Департамент внутренней политики Правительства области с 2011 года реализует федеральную программу «Ты – предприниматель» в нашем регионе.

Глава региона объявил о старте ежегодного народного проекта «Команда Губернатора: Ваша оценка».
Просим Вас присоединится и дать объективную оценку нашей работе в лице начальника Департамента внутренней политики Правительства области – Владимира Александровича Зорина.

С отчетом о деятельности Департамента внутренней политики, реализующего молодежные проекты и мероприятия при участии областного центра «Содружество», можно будет ознакомиться на сайте Губернатора 9 февраля с 14:00 до 15:30.

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Комментарии
Страницы:   следующая →