«Ты — предприниматель»| Вологодская область

«Ты — предприниматель»| Вологодская область

Программа «Ты - предприниматель» предназначена для молодых людей от 14 лет до 30 лет, которые хотят открыть свое дело. Программа «Ты – предприниматель» содержит следующие блоки: • популяризация предпринимательской деятельности среди молодежи, создание предпринимательской среды (производство теле - и радиопрограмм, направленных на формирование положительного образа предпринимателя, размещение публикаций в средствах массовой информации и социальных сетях о мерах, направленных на поддержку малого и среднего предпринимательства, положительных примеров создания собственного дела); • массовое вовлечение молодых людей в мероприятия программы (проведение информационных встреч с различными целевыми группами. Данные встречи смогут помочь встроить предпринимательство в спектр возможного профессионального будущего и сформировать позитивное отношение к предпринимательству как профессии. Кроме того, для школьников старших классов, с целью формирования интереса к предпринимательству, будут организованы бизнес-игры); • качественное обучение участников программы (программа разработана с учетом требований Росмолодежи и ФГБУ РЦСМП и направлена на повышение личной эффективности и управленческих компетенций участников. Программа поделена на две ступени: «Ученик» и «Предприниматель» – Программа ступени «Ученик» рассчитана на «новичков» и включает в себя базовый курс бизнеспланирования. Программа данной ступени будет строится по принципу цикличности, каждый цикл объединяет четыре блока: вовлечение молодых людей в программу, отбор, обучение молодежи бизнес-планированию и экспертное сопровождение созданных в результате проведенного обучения субъектов малого предпринимательства; – Программа ступени «Предприниматель» рассчитана на участников, прошедших программу ступени «Ученик», и будет представлять собой систему, состоящую из набора специализированных тренингов, включающих в себя продвинутый курс по развитию текущего бизнеса и углубленного изучения отдельных блоков бизнеса для эффективного старта. • сопровождение начинающих молодых предпринимателей – участников программы (получение участниками консультационной, ресурсной и организационной поддержки по вопросам ведения собственного дела: информация о всех мерах поддержки СМСП в Вологодской области, проведение краш-тестов созданных бизнес-планов, совместный поиск инвесторов, проведение VIP - тренингов с участием экспертов и тренеров федерального значения); • обеспечение участия начинающих молодых предпринимателей в межрегиональных, общероссийских и международных мероприятиях (возможность участия в Всероссийском молодежном форуме «Территория смыслов на Клязьме», Всероссийском конгрессе предпринимателей, ассамблее предпринимателей Вологодской области, Всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России» и т.п.); • осуществление мониторинга и оценки эффективности реализации программы на территории Вологодской области. Участие в программе бесплатное, финансируется за счет средств федерального и областного бюджета. Мы ждем тех, кто хочет стать независимым и успешным. molpred35@gmail.com

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5137 Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»Глеб Арх

Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»
Глеб Архангельский — инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн», и др., генеральный директор консалтинговой компании «Организация времени», автор фундаментальной монографии «Организация времени» (2003 г.).
«Тайм-драйв» — вторая его книга. В максимально простой и пошаговой форме, на реальных российских примерах, она дает ответ на главный
вопрос современного менеджера: как успевать больше? Приводятся советы по организации рабочего времени и отдыха, по мотивации и целеполаганию, планированию, расстановке приоритетов, эффективному чтению...
#молпред35 #молпред #molpred #molpred35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Глеб Архангельский «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»Глеб Арх
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5136 Ошибки новичков.Стив Павлина, основатель и исполнительный директор D

Ошибки новичков.

Стив Павлина, основатель и исполнительный директор Dexterity Software, а также разработчик ПО, популярный американский писатель, автор книг по саморазвитию, создатель компьютерной игры Dweep рассказал, что за те 14 лет, в течение которых он занимается собственным бизнесом, он допустил немало ошибок. Перечисляя наиболее частые ошибки начинающих предпринимателей, он говорит о том, как их следует избегать:

1. Продажи не тем людям Хотя продажи важны для бизнеса, не стоит предлагать продукт первому встречному. Это бесполезная трата времени — пытаться продавать что-либо человеку, которому просто не нужно то, что вы предлагаете.

Не сотрудничайте со случайными людьми просто потому, что считаете, что от вас ожидают сотрудничества. Научитесь говорить «нет» слабым предложениям, и у вас появится возможность сказать «да» тем, которые вас озолотит.

2. Слишком большие траты Не тратьте ваш стартовый капитал, пока это не станет абсолютно необходимым. Ваш бизнес должен наполнять ваш кошелек деньгами, и поэтому прежде чем вы вложите в него средства, убедитесь, что точно знаете, как их получить обратно. Начало ряда бизнес-проектов, бесспорно, требует много денег, но в эпоху Интернета вы можете легко запустить высокодоходный бизнес на ту мелочь, которая завалялась в вашем кармане.

3. Слишком маленькие денег Чрезмерная скупость — это тоже ошибка. Не позволяйте бережливости снизить эффективность вашего бизнеса. Воспользуйтесь помощью квалифицированных подрядчиков, если они могут сделать некоторые вещи намного лучше, чем вы. Покупайте качественное оборудование, но только если оно оправдает ваши вложения. Не стоит тратить деньги на модную мебель, она должна быть функциональной.

Мудрость, которая позволит вам определить, скупы вы или слишком расточительны, придет к вам со временем, и если вы только начинаете — прислушайтесь к мнению другого человека.

4. Чужая маска Многие бизнес-проекты, управляемые одним человеком, позиционируют себя как «мы». Так поступают многие начинающие предприниматели, хотя в этом нет необходимости. В наше время нет ничего плохого в том, что ваш бизнес — бизнес одного человека. Мой бизнес компьютерных игр — «мы» на протяжении многих лет, но мой проект по саморазвитию – «я». Это нормально – называть свой бизнес «я», когда вы единственный человек, кто в нем работает. Позиционирование своего бизнеса как «я» сегодня даже является преимуществом, так люди знают, что вы — единственное звено в цепочке и если вы даете обещание, то только вы ответственны за его выполнение. Обещания от «мы» зачастую немногого стоят.

5. Уверенность в том, что подписанный контракт будет выполнен Подписанный контракт — это всего лишь лист бумаги. За контрактом всегда стоят отношения. И если отношения портятся, то контракт вас не спасет. Цель контракта — четко обозначить права и обязанности сторон. Но отношения, а не бумага в конечном итоге подкрепляют эти обязательства. Как только вы погрязли в бумагах — ваша сделка в опасности. Не делайте ошибку, считая контракт сделкой. Контракт — всего лишь тень сделки. Настоящая сделка — это отношения.

6. Недостаточное внимание - интуиции Интуиция важна в бизнесе, как и везде. Вы будете очень удивлены, если узнаете, какому количеству сделок гигантских корпораций дается зеленый или красный свет в зависимости от ощущений генерального директора. Если вы базируете свои сделки на жесткой логике и игнорируете интуицию, то с большой вероятностью вы попадете в беду. Интуиция — наиважнейшая деталь процесса принятия решения в бизнесе. А так как сделки зависят еще и от отношений, то вам нужно чувствовать людей, с которыми вы планируете совершить сделку. Если ваши ощущения негативны - уходите.

7. Слишком формальный подход Иногда определенная степень формализма, конечно, уместна, но в большинстве ситуаций слишком формальный подход только мешает. Бизнес будет намного лучше, когда между партнерами существуют нормальные дружеские отношения. Я также считаю, что формализм ошибочен, даже когда вы только ищете нового бизнес-партнера. Люди не хотят делать бизнес с безликими корпорациями.

Расценивайте свои бизнес-отношения как дружеские (или потенциально дружеские). Формализм возводит стены, а стены не благоприятствуют развитию партнерских отношений.

8. Индивидуальные черты - в жертву бизнесу Быть самим собой и заряжать своим уникальным духом свой бизнес — это здорово, особенно если вы тинейджер или вам 20 с хвостиком. Не бойтесь быть похожим на Стива Джобса и непохожим на Стива Балмера. Не пытайтесь быть тем, кем вы не являетесь. В конце концов, ваша работа понравится вам намного больше, если вы будете привлекать партнеров, которые хотят работать именно с вами. Отправляйте людей, которые хотят работать с роботами, к своим конкурентам. Они найдут общий язык друг с другом.

9. Нет концентрации на создании ценного продукта Очень легко попасть в ловушку и решить, что целью бизнеса являются деньги. На самом деле основная цель бизнеса — создание ценного продукта. Чем лучше вы поймете, какую ценность вы хотите придать вашему продукту, тем лучше вы сможете сконцентрироваться. Миру не нужны постоянно увеличивающиеся объемы продаж. Миру нужны истинно ценные продукты, и именно на это стоит направить усилия.

10. Отказ от оптимизации Хотя создание ценного продукта очень важно для долгосрочного бизнеса, но наивно полагать, что достаточно просто сфокусироваться на этом, а все остальное придет само. Выделите отдельный бизнес-процесс и оптимизируйте его время от времени. Поищите способ сделать его более эффективным. Не используйте устаревшие способы выполнения рутинных задач, которые могут быть автоматизированы: инвентаризация, выписка счетов, бухгалтерия, платежные поручения, средства общения, сами продажи. Отсутствие оптимизации равносильно выбрасыванию времени и денег на ветер.

Источник: irmsb.ru
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Ошибки новичков.Стив Павлина, основатель и исполнительный директор D
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5135 Как бывшие студенты Гарварда зарабатывают на доставке продуктовых набо

Как бывшие студенты Гарварда зарабатывают на доставке продуктовых наборов на дом.

В 2013 г. в Москве был запущен новый проект Elementaree. Ольга Зиновьева и Силард Букша придумали сервис доставки «кулинарных конструкторов».

Клиенты выбирают в меню рецепты, и им на дом доставляют коробку с помытыми, нарезанными, а в некоторых случаях и приготовленными ингредиентами. На приготовление блюда теперь уходит не больше тридцати минут.

Все составляющие аккуратно разложены в боксы, а еда всегда экологически чистая. Проект очень быстро стал популярным – сегодня у Elementaree более 5 000 клиентов, 70% из которых повторно заказывают полезную еду.

Рождение идеи

Ольга училась в бизнес-школе Гарварда и, по ее словам, была настолько далека от кулинарии, что не всегда могла догадаться, как включается кухонная плита. Привычки пришлось менять, когда на втором курсе заболел молодой человек Ольги. Нужна была теплая домашняя еда, и Ольга столкнулась с необходимостью ежедневно готовить обеды.

Оказалось, что на непосредственное приготовление блюда уходит всего около 20% времени, а остальные 80% - походы в магазины, подготовка продуктов и мытье посуды. Так и возникла идея сократить процесс до минимально неизбежных 30 минут. Была подана заявка на участие в ежегодном гарвардском конкурсе бизнес-планов.

Проектом Ольги Зиновьевой заинтересовался Лоуренс Лепард, выпускник той же бизнес-школы и глава бостонского венчурного фонда. Вскоре был подписан договор о сотрудничестве, согласно которому фонд получал 10% в компании и вкладывал в развитие проекта $200 000.

Ольга позвала в партнеры Силарда Букшу, бывшего московского одноклассника, тоже учившегося в то время в Гарварде. Уже осенью 2013 г., вернувшись в Москву, они запустили свой проект.

Elementaree не первый московский сервис, доставляющий продукты на дом. Традиционно фирмы готовы купить продукты и привезти их заказчику. Основное отличие проекта Ольги и Силарда в том, что они взяли на себя всю «грязную работу», отнимающую много времени.

Приготовление еды из уже очищенных и вымытых продуктов превращается в приятное и неутомительное занятие. Сложить вместе составляющие, в соответствии с прилагающимся рецептом, могут даже дети, которые с удовольствием возятся с коробочками, пластиковыми контейнерами из комплекта.

Блюда выбирают непростые, по рецептам разных стран, состоящие из многих ингредиентов, и трудоемкие в приготовлении. В планах блюда японской и перуанской кухни.

Силард рассказывает, что провел детство в Румынии, в фермерском доме с садом и домашней птицей. Оказавшись в Америке, он почувствовал разницу между здоровой пищей и тем, что предлагают есть жителям мегаполисов. Сегодня существует два варианта питания: быстрое или здоровое. Задача Elementaree – позволить горожанам в условиях цейтнота питаться здоровой пищей при минимальных затратах времени.

Ольга, по ее словам, предпринимала ранее попытки питаться правильно, и пришла к выводу, что для этого, при условии экономии времени, понадобилось бы каждый день тратить 5 000 руб. Уже существующие сервисы занимаются доставкой готовых блюд по разовым заказам.

В России в момент открытия Elementaree работала одна такая компания - Just for You, ориентированная на сегмент «Премиум». Компания Ольги и Силарда стремится охватить более широкий спектр.

Продукты закупают у фермеров под Тулой, а фрукты и овощи на рынках у надежных продавцов. Для блюд иностранной кухни иногда приходится закупать продукты у западных поставщиков.

Меню составлено для двух направлений:
- долгосрочные диеты;
- разовые ужины.
Можно заказать пробную неделю или подписку на месяц.
Ольга утверждает, что на низкокалорийной диете клиенты теряют около пяти килограмм в месяц и формируют привычку к правильному питанию.

Меню для ужинов Ольга и Силард составляют сами, изучая блоги лучших поваров мира. В компании работают два диетолога, разрабатывающие сбалансированный рацион для разных программ. Подавляющее большинство клиентов – около 85% мечтают похудеть, остальные хотят питаться здоровой пищей и сохранять форму.

В Elementaree нет такой услуги как консультация диетолога, но каждый постоянный клиент заполняет анкету, в которой указывает свои проблемы со здоровьем. Эти сведения обязательно учитываются при разработке меню.

Ольга и Силард уверена, что для успеха в любом новом деле нужна смелость изменить вполне комфортное существование и решимость нарушать стереотипы. И, конечно, никак не обойтись без абсолютной уверенности в том, что направление бизнеса выбрано правильно.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Как бывшие студенты Гарварда зарабатывают на доставке продуктовых набо
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5134 Контент-маркетинг: что можно и чего нельзя.#molpred #molpred35 #молпр

Контент-маркетинг: что можно и чего нельзя.
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Контент-маркетинг: что можно и чего нельзя.#molpred #molpred35 #молпрКонтент-маркетинг: что можно и чего нельзя.#molpred #molpred35 #молпрКонтент-маркетинг: что можно и чего нельзя.#molpred #molpred35 #молпрКонтент-маркетинг: что можно и чего нельзя.#molpred #molpred35 #молпрКонтент-маркетинг: что можно и чего нельзя.#molpred #molpred35 #молпрКонтент-маркетинг: что можно и чего нельзя.#molpred #molpred35 #молпр
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5133 Календарь всей жизни на одном листеЭто — жизнь человека продолжитель

Календарь всей жизни на одном листе

Это — жизнь человека продолжительностью в 90 лет. Одна клеточка — одна неделя. Именно так выглядит отпущенное нам время. И, наверное, вы уже прожили ¹⁄₃ или ¹⁄₂ этого календаря. Впечатляет? Но календарь можно сделать ещё более наглядным если вы распечатаете его и закрасите уже прожитое время. А потом повесите такой календарь на кухне или положите на рабочем столе, начнете закрашивать каждую прошедшую неделю. Для наглядности, можно отмечать особо важные события или периоды своей жизни. Клеточки эти стремительно заканчиваются, поэтому так важно прожить оставшееся осмысленно — ведь теперь вы можете ощутить, своими глазами увидеть, как скоротечна жизнь человека. Одного взгляда достаточно, чтобы посмотреть на жизнь со стороны. Можно отметить на календаре памятные даты или просто оставить лист нетронутым, и он все равно будет напоминать вам о самом главном — постараться не потратить жизнь впустую.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Календарь всей жизни на одном листеЭто — жизнь человека продолжитель
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5132 Проверки малого бизнеса.Проверки можно разделить условно плановые и в

Проверки малого бизнеса.
Проверки можно разделить условно плановые и внеплановые. По методу проведения выделяют документарную (когда запрашиваемые документы отправляют в проверяющий орган) и выездную.

Плановая проверка

Мероприятия, контролирующие деятельность малого бизнеса, проводятся на основании следующих документов.

1. Ежегодные планы проверок малого бизнеса, которые утверждаются инспектирующими органами заблаговременно до наступления нового календарного года.
2. Приказ руководителя инспекции по каждой конкретной проверке, который также может быть подписан заместителем руководителя.

В большинстве случаев предприятия малого бизнеса встречаются с проверяющими инспекторами один раз в три года. Но закон предусматривает ряд исключений. Пристальное внимание, в первую очередь, уделяется социальным сферам, таким как здравоохранение и образование, поэтому предприятия, работающие в данных областях, проверяются чаще: два раза в год и больше.

Внеплановая проверка

Внеплановая проверка малого бизнеса проводится через некоторое время после плановой либо по факту обращения в проверяющий орган.

Предметом внеплановой проверки (ВНП) малого бизнеса является, во-первых, соблюдение или несоблюдение выданных ранее предписаний, устранение выявленных нарушений. В задачу инспекторов входит отслеживание, насколько точно и своевременно выполняются все требования государственных и муниципальных контрольно-надзорных органов. Во-вторых, оценивается действенность и оперативность принятых мер по охране жизни и здоровья граждан, предупреждению техногенных катастроф, обеспечению экологической и государственной безопасности.

ВНП проводится незапланированно при обнаружении неких фактов, требующих контроля со стороны государственных или муниципальных органов. Внеплановые проверки на территории предприятия могут проводиться только в двух случаях:

1. По факту совершенного грубого нарушения законодательства.
2. В случае угрозы совершения грубого нарушения.

Что подразумевается под фразой «грубое нарушение»?

Проверяющие органы понимают под этим:

действия, способные нанести ущерб окружающей среде, вызвать экологическую либо техногенную катастрофу;
нанесение вреда жизни и здоровью работников предприятия, а также местным жителям;
причинение вреда животным и растениям;
нарушения прав потребителей;
деятельность, угрожающая национальной и экономической безопасности государства.

Основанием для назначения проверки малого бизнеса является письменное заявление граждан или юридических лиц. А также сведения, поступившие из открытых источников либо от органов государственной власти.
Перед началом проверки инспектирующий орган обязан согласовать свои действия с органами прокуратуры и издать Приказ о назначении проверки.

Документарная проверка

Документарная проверка проводится в самой инспекции, без выезда на территорию предпринимателя.

Предметом документарной проверки являются, как понятно из названия, документы и сведения, в них содержащиеся. Что конкретно интересует представителей государственной власти? В первую очередь следующие документы:

определяющие организационно-правовую форму юридического лица, его права и обязанности;
документы, обязательные к ведению на предприятии в соответствии с законодательными актами.

В зависимости от вида проверки это могут быть кадровые документы, лицензии, сертификаты на продукцию, приказ об установлении противопожарного режима и другие. Каждый проверяющий орган имеет свой список.

Если речь идет о налоговой проверке малого бизнеса, то ее задачей будет являться выявление нарушений в расчетах налогов и сборах, в сроках их уплаты.

Не забудьте составить опись документов при их отправке проверяющему инспектору. Это позволит избежать многих неприятных ситуаций, связанных с их потерей.

Часть документов, которые рассматриваются в процессе документарной проверки, уже имеется в архиве контрольно-надзорного органа. Их инспектор изучает в первую очередь. Сюда относят:

Уведомления о начале осуществления отдельных видов предпринимательской деятельности – список указан в Федеральном законе от 26.12.2008 №294-ФЗ и в Приложении №1 к Постановлению Правительства от 16.07.2009 №584.

Решения по предыдущим проверкам.

Материалы по рассмотренным делам об административных правонарушениях, если таковые имелись.

Другие материалы, имеющие отношение к контрольно-надзорным мероприятиям в отношении проверяемой организации или ИП.

Стоит отметить, что инспектор не имеет права запрашивать у проверяемой организации сведения и документы, которые он может получить от иного контрольно-надзорного органа.

Запрос на дополнительные документы у субъекта проверки должен быть обоснован и сделан только в двух случаях:

если имеются сомнения относительно достоверности документов и сведений, которые в них содержатся;

предоставленная информация является недостаточной и неполной для вынесения решения по проверке.

Выездная проверка

Предмет выездной проверки малого бизнеса – сведения, содержащиеся в документах проверяемой организации;

соответствие указанной информации в документах фактическому положению дел на предприятии;

условия труда работников; состояние оборудования, техники, транспорта; качество производимой продукции и т.п.

Выездная проверка (как плановая, так и внеплановая) проводится по адресу фактического нахождения юридического лица. Выездная проверка проводится в случае, если:

1. Сведения, содержащиеся в документах, присланных для документарной проверки малого бизнеса, не дают полной информации проверяющему инспектору либо, по его мнению, не вызывают доверия.

2. Документарная проверка не позволяет оценить в достаточной мере исполнение проверяемой организацией обязательных требований, установленных законодательством РФ или правовыми актами государственных (муниципальных) органов контроля.

Источник: gd.ru
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Проверки малого бизнеса.Проверки можно разделить условно плановые и в
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5131 #molpred #molpred35 #молпред #молпред35

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5125 #molpred #molpred35 #молпред #молпред35 #вкусбинеса35Видео с обучающ

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35 #вкусбинеса35

Видео с обучающих курсов «Вкус бизнеса»

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5124 Идеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотв

Идеальный логотип.

Логотип является основой фирменного стиля, а соответственно и будущих промо-материалов компании, поэтому стоит не полениться и с ответственностью отнестись к его созданию.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Идеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотвИдеальный логотип.Логотип является основой фирменного стиля, а соотв
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5122 7 моделей принятия взвешенных решений.1. Правило 10/10/10Принимая

7 моделей принятия взвешенных решений.

1. Правило 10/10/10

Принимая любое решение, человек задумывается о последствиях данного выбора в будущем. Чтобы придать себе уверенности в такие моменты, можно использовать правило 10/10/10. Три десятки представляют собой три временных отрезка, о которых нужно задать себе следующие вопросы: Как я буду относиться к этому решению спустя 10 минут? Как я буду относиться к этому решению спустя 10 месяцев? Как я буду относиться к этому решению спустя 10 лет? Таким образом, ответив на эти незамысловатые вопросы, вы сможете оценить или хотя бы представить последствия своих решений в долгосрочной перспективе. Это особенно актуально для трудных решений, которые могут повлиять на вашу жизнь в будущем. Лень идти в спортзал? Задумайтесь о последствиях этого решения, и выбор будет сделать гораздо проще.

2. Преданный фанат

Доступность информации и простота её распространения позволяют любому артисту или предпринимателю влиять на собственную карьеру, обзаводясь преданными фанатами. Мы говорим не об их количестве, а о самом факте их наличия. Смысл данного правила в том, что нет никакого смысла пытаться угодить всем или условному большинству. Куда проще добиться успеха и внутренней гармонии, завоевав любовь немногих. И хотя данная модель принятия решений изначально рассчитывалась на артистов и предпринимателей, она может быть полезной в любых начинаниях. Применяя данное правило к вашим личным или профессиональным отношениям, вы очень быстро поймёте, что гораздо ценнее влюбить в себя «правильных» людей, а не пытаться быть любимым всеми, кто встречается на вашем жизненном пути.

3. Закон Парето

Об этом правиле вы наверняка слышали. Его суть в том, что 20% всех наших усилий обеспечивают 80% результата. Так происходит в любом деле. Соответственно, верно и обратное: 80% усилий вознаграждаются всего 20% итогового результата. Иными словами, не доработав на 20%, вы практически наверняка не досчитаетесь 80% итогового результата. Данное правило сформулировал итальянский экономист Вильфредо Парето, заметивший, что 80% всех богатств сосредоточено в руках 20% людей. Сегодня это соотношение справедливо для бизнеса, здравоохранения и многих других сфер. Например, 80% наших трат приходятся на 20% категорий расходов. 80% нашей прибыли приносят лишь 20% клиентов. Ещё один пример: 80% нашего счастья обеспечивают всего 20% окружающих нас людей. Закон Парето поможет быть эффективнее и понять, что большая часть усилий приносит меньшую часть результата.

4. Минимизация будущих сожалений

Автор правила «минимизации будущих сожалений» — CEO Amazon Джефф Безос, который в один прекрасный момент оказался перед выбором: бросить ли свою успешную работу в хедж-фонде, чтобы основать Amazon? Очевидно, что Джефф принял решение и не жалеет о нём. Глава Amazon рекомендует представить себя в 80-летнем возрасте и попытаться прикинуть, о чём вы будете думать. Этот незамысловатый вопрос поможет вырваться из ежедневной рутины и не совершать ошибок во время принятия решений. Если вы сможете чётко осознать, чего хотите достичь в долгосрочной перспективе, это поможет избежать будущих сожалений о чём бы то ни было. Это правило будет незаменимым при принятии наиболее серьёзных и глобальных решений в вашей жизни.

5. Матрица Эйзенхауэра

За время нахождения на посту президента США Дуайт Эйзенхауэр принял множество важнейших решений, эффект которых ощущается до сих пор. Он инициировал создание сети автомагистралей в США, исследование космоса (NASA) и изучение альтернативных источников энергии, которое привело к созданию «Акта об атомной энергии» — основного закона США в области гражданского и военного использования ядерных материалов. Неудивительно, что многие методы Эйзенхауэра в области принятия решений популярны до сих пор. Один из них — это так называемая матрица Эйзенхауэра. Её суть в том, чтобы относить любое решение, дело или занятие к одной из четырёх категорий: срочно и важно (нужно выполнить безотлагательно); важно, но не срочно (можно запланировать выполнение позже); срочно, но не важно (можно поручить кому-то ещё); не срочно и не важно (задания, от выполнения которых можно отказаться). Согласно исследованию Стивена Кови, большинство наших дел относятся ко второй категории. По-настоящему же срочные и важные дела на самом деле появляются не так часто. Что касается дел из третьей и четвёртой категорий, то всё зависит исключительно от вашего умения управлять своим временем и способности перепоручать такие задачи или вовсе отказываться от их выполнения.

6. Закон Паркинсона

Сила воли не безгранична. Некоторые могут проявлять большую силу воли, чем другие, но только в течение ограниченного времени. Это закон Паркинсона. Если мы получаем три часа на задание, которое обычно занимает час, то мы, безусловно, найдём, чем занять всё доступное время. Однако в последние полчаса мы испытаем серьёзное волнение и давление, связанное с завершением задания. Данное правило способны применить к себе только вы сами. Очень маловероятно, что ваш начальник попросит вас провести за работой меньше часов, поэтому только вы сами можете установить искусственные ограничения по времени. Иными словами, вместо того, чтобы отводить себе целую неделю на завершение проекта, гораздо эффективнее будет разбить его на несколько частей и установить несколько дедлайнов в течение этой недели, чтобы успеть всё сделать без лишнего давления. Как известно, в реальности лишь немногие люди справляются с этой непростой задачей и успешно применяют закон Паркинсона на практике. Хотя следование данному закону позволит вам получить больше свободного времени, а не меньше, как это может показаться на первый взгляд.

7. Круг компетенции

В течение жизни нам постоянно говорят о том, что в первую очередь необходимо исправлять свои недостатки, вместо того чтобы концентрироваться на сильных сторонах. Однако наиболее успешные спортсмены, бизнесмены и другие влиятельные люди призывают сосредоточиться на собственном круге компетенций. Можно попытаться стать успешным в теннисе и одновременно признанным актёром. Успех возможен в любой сфере и в любых комбинациях. Всё зависит исключительно от вашей дисциплины, готовности чем-то жертвовать и, самое важное, затрат времени. То есть мы можем прилагать огромные усилия, чтобы расширить наш круг компетенций, но гораздо проще и эффективнее оставаться в нём. Таким образом вы сможете добиться куда большего успеха при меньших трудозатратах. Главное, никогда не бойтесь признать, что вы чего-то не знаете, потому что всё знать и уметь попросту невозможно. Используя перечисленные выше модели принятия решений, вы сможете делать выбор более обдуманно, избегать ненужных ошибок и всегда оценивать последствия любого решения как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
7 моделей принятия взвешенных решений.1. Правило 10/10/10Принимая
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5120 Книги для маркетолога.Маркетинг без дипломаКнига рассказывает о сис

Книги для маркетолога.

Маркетинг без диплома
Книга рассказывает о системном подходе к маркетингу, дает ответы на вопросы, как разработать и реализовать маркетинговую стратегию в бизнесе, как повысить продажи и доход вашей компании. Также автор книги дает советы по привлечению постоянных клиентов.
Автор: Джон Янч

Бери и делай! 77 максимально полезных инструментов маркетинга
Как поднять продажи и повысить работу маркетинга? На эти вопросы вы получите ответы, прочитав эту книгу. Кроме того, автор дает ряд рекомендаций по позиционированию вашей компании на рынке, использованию PR-технологий для продвижения бренда и применению социальных медиа.
Автор: Дэвид Ньюман

Методика RAIN. Как продавать так, чтобы покупали
Система RAIN поможет вам сформировать коммерческое предложение так, что клиент не сможет от него отказаться. Вы научитесь успешно проводить переговоры, работать с возражениями и применять правила влияния в продажах.
Автор: Майк Шульц и Джон Дорр

Презентация в стиле дзен. Основы дизайна для тех, кто хочет выступать лучше
Как подать визуальную информацию, чтобы отличаться от конкурентов и повысить конверсию на сайте? В книги даны рекомендации, как грамотно и кратко преподносить любую информацию и как создать материалы, идеальные по содержанию и дизайну.
Автор: Гарр Рейнольдс
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Книги для маркетолога.Маркетинг без дипломаКнига рассказывает о сис
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5119 Фильм на выходные: 'Аферист'.Драма конца девяностых, задуманная для ш

Фильм на выходные: "Аферист".
Драма конца девяностых, задуманная для широкой аудитории, но попавшая в узкую категорию «для тех, кто в теме». Сын культового английского режиссера Бэзила Дирдена экранизировал актуальную по тем временам историю Нила Лисона, спровоцировавшего коллапс одного из старейших и уважаемых британских банков Barings.
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5116 Курс для начинающих и действующих технологических предпринимателей, ст

Курс для начинающих и действующих технологических предпринимателей, студентов вузов, колледжей, учащихся старших классов. Первое занятие 16.01.17 в 18:30. Курс разработан Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ) и проводится в более чем 90 ведущих вузах России, в т.ч. МГУ им. Ломоносова, МГТУ им. Баумана, НИУ ВШЭ, ИТМО и др.

В программе - встречи с успешными интернет-предпринимателями: Павлом Нгуеном, Александром Екимовым, посещение известных ИТ-фирм Вологды: Playrix , Broccoli Games. Итоговая презентация (питч) проектов - во время ИТ-форума. Все успешно закончившие курс получат сертификат ФРИИ.

Прошедшие курс получат бизнес опыт еще в процессе учебы. Проверят свои способности в предприимчивости. Узнают, что такое технологическое предпринимательство, как подобрать сбалансированную команду стартап-проекта. Научатся формировать бизнес-модель проекта и презентовать проект инвесторам. Участники посетят ведущие ИТ-фирмы Вологды, познакомятся с участниками регионального сообщества ИТ-стартапов.

Участники, после формирования идеи проекта, разбиваются и работают в командах, прорабатывая различные стороны проекта. Лекционный материал и обсуждения учебного материала сочетаются с кейсами из интернет-сферы и практическими заданиями, направленными на использование получаемых знаний и навыков. Экзаменационный проект и выполнение домашних заданий помогут выработке предпринимательских навыков и ознакомят с инструментами для решения вопросов, встающими перед интернет-предпринимателем.

Преподаватели – предприниматели с опытом ведения бизнеса. Стоимость 6 тыс. руб. Занятия проводятся три месяца, два раза в неделю по понедельникам и четвергам с 18:30 в областной библиотеке им. И.В. Бабушкина, ул. М. Ульяновой, 7, комп. класс.

Чтобы записаться на курс, подай заявку https://sozidanie-35.timepad.ru/event/423111/

Встроенное изображение 1

Есть вопросы? Задавай: sozidanie-35@yandex.ru, +79218238078, группа ВК https://vk.com/itstartup35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5115 Вы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ дел

Вы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ делаете! Так считает автор книги "13 вещей, которые не делают люди, сильные духом" Эми Морин. Она рекомендует практиковать трехсторонний подход — контролировать мысли, поведение и эмоции. Почти все ценные советы Эми в инфографике.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Вы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ делВы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ делВы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ делВы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ делВы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ делВы — это не только то, что вы делаете, но и то, чего вы никогда НЕ дел
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5110 10 самых распространенных штрафов ИП1. Несвоевременная сдача налогов

10 самых распространенных штрафов ИП

1. Несвоевременная сдача налоговой декларации

За нарушение срока сдачи отчетности полагается штраф (ст. 119 НК РФ):
— 5% от неуплаченной в установленный срок суммы налога за каждый месяц просрочки, но не более 30%.
— Не менее 1000 руб.

Примеры: индивидуальный предприниматель просрочил сдачу нулевой отчетности по УСН. Штраф составит 1000 руб. ИП просрочил сдачу декларации, в которой налог по УСН составил 10000 руб. Но сам налог уплатил вовремя. Штраф составит 1000 руб. ИП сдал декларацию по УСН на 3 месяца позже, налог уплатил после сдачи декларации. Налог по декларации – 10000 руб. Штраф составит 5% в месяц, то есть 10000/100*5 = 500 руб в месяц, за 3 месяца это будет 1500 руб. ИП просрочил сдачу декларации на 3 года. Налог по декларации к уплате составил 10000 руб. Штраф составит 30% от суммы налога, то есть 3000 руб.

2. Не пробили чек ККМ

Штраф за неприменение ККМ для ИП составляет (п. 2 ст. 14.15 КоАП РФ):
— ¼ - ½ от непробитой суммы.
— Не менее 10000 руб.

Примеры: ИП забыл пробить чек на 100 000 руб. Штраф составит 25000-50000 руб. ИП не пробил чек на сумму 100 руб. Штраф за непробитие составит 10000 руб.

3. Неуплата налога

Если к неуплате привело грубое нарушение правил учета, то штрафы такие (п. 3 ст. 120 НК РФ):
— 20% от суммы неуплаченного налога.
— Не менее 40000 руб.

Грубое нарушение правил учета для ИП – это ошибки в учете доходов, расходов, объектов налогообложения, отсутствие первичных документов, счетов-фактур (если они нужны для исчисления налогов), отсутствие регистров налогового учета (книги доходов и расходов), неоднократные (более одного раза в течение календарного года) ошибки в книге доходов и расходов или в отчетности.

Если к неуплате привели иные обстоятельства (не подпадающее под грубое нарушение) и при этом налоговая база занижена, то штрафы следующие (ст. 122 НК РФ):
— 20% от суммы неуплаченного налога.

Большинство неуплат налога скорее подпадет под грубое нарушение. Однако если неуплата произошла из-за забывчивости, а учет верный и налоги правильно посчитаны и задекларированы, то ИП заплатит только пени, штрафа не будет.

Примеры: сбой в программе привел к ошибке в декларации по УСН 6% - были занижены доходы и сумма налога. Как следствие, был не уплачен налог в размере 5000 руб. Это однократное неверное отражении в отчетности хозяйственной операции, не систематическое, следовательно, грубым не является. Штраф будет вменен по ст. 122 НК РФ в размере 20% от 5000 руб, то есть 1000 руб.

У вас УСН 6%. В течение года вы неверно отражали поступления денег от покупателей через Яндекс.Кассу. Вы показывали в доходах только то, что пришло на ваш расчетный счет, а надо было всю сумму, пришедшую Яндексу без вычета его вознаграждения. Таким образом вы весь год занижали доход, и как следствие получилась ошибка в учете и отчетности. Сумма неуплаченного налога составила 5000 руб. Это грубое нарушение правил учета, штраф по ст. 120 НК РФ составит 40000 руб.

4. Отсутствие налогового учета

Штраф за грубое нарушение, которое не привело к занижению налоговой базы (п 1 и 2 ст. 120 НК РФ):
— Если ошибка в одном налоговом периоде – штраф 10000 руб,
— Если ошибка в нескольких налоговых периодах – штраф 30000 руб.

Пример: тот ИП, который консультировался у меня, так и не начал вести КУДиР и в течение следующего года, на который тоже взял патент. Налоговая инспекция оштрафует такого предпринимателя на сумму 30000 руб.

5. Несвоевременная сдача отчета в статистику

Те, кто форму не сдал, могут попасть на штраф (ст. 13.19 КоАП РФ):
— За первое нарушение — от 10000 до 20000 руб.,
— За повторное нарушение — от 30000 до 50000 руб.

Пример: ИП пропустил приказ, в котором было назначено сплошное статистическое наблюдение за деятельностью ИП и не сдал полагающуюся форму в органы статистики за 2015 год. Штраф за такое нарушение составит от 10 до 20 тысяч руб..

6. Несвоевременная регистрация как работодателя в ПФР и ФСС

Штраф за нарушение срока регистрации (ПФР - п. 1 ст. 27 Закона № 167-ФЗ; ФСС - п. 1 ст. 19 закона № 125-ФЗ):
— Если просрочка регистрации до 90 дней включительно — 5000 руб.,
— Если регистрация просрочена более чем на 90 дней — 10000 руб.

Пример: если вы решили нанять сотрудника 01.07.2016 и этой же датой заключили трудовой договор, то зарегистрироваться в фондах нужно до 30.07.2016. Если заявление на регистрацию вы подадите 31.07.2016, то каждый фонд вам выпишет штраф по 5000 руб., всего 10000 руб.

7. Несвоевременная сдача отчетности в фонды как работодателя

Штраф за несдачу каждой отчетности в ФСС и ежеквартальной в ПФР:
— 5% в месяц от суммы взносов, указанных в декларации за отчетный квартал.
— Не более 30% от суммы взносов.
— Не менее 1000 р.
Штраф за несдачу ежемесячной отчетности СЗВ в ПФР:
— 500 р за каждого сотрудника (ст. 17 Закона N 27-ФЗ).

Пример: ИП нанял одного сотрудника с 01 января 2016 года с зарплатой 10000 р. Сдачу отчетности просрочил на 1 месяц. Страховые взносы за квартал составят в ПФР (пенсионные и медицинские взносы) – 8130 руб., в ФСС – 870 руб.

8. Непредоставление документов по встречной проверке

За несвоевременное предоставление или непредоставление данных по встречной проверке назначается штраф (ст. 126 НК РФ):
— За каждый непредоставленный документ — 200 руб. за документ.
— За непредоставление сведений — 10000 руб.

Примеры:
Индивидуальному предпринимателю пришло требование о предоставлении документов по контрагенту «Ромашка», который является покупателем у ИП. В перечне документов были указаны: акт выполненных работ, договор, счет. предприниматель забыл и не предоставил документы вовремя. Ему будет начислен штраф в размере 600 руб.

ИП пришло требование о предоставлении документов по контрагенту «Ромашка», который является покупателем. В перечне документов были указаны: акт выполненных работ, договор, счет, договор аренды помещения. Предприниматель забыл и не предоставил документы вовремя. ИП будет начислен штраф в размере 600 руб. за 3 документа, так как четвертый, договор аренды помещения, не является документом, который относится к проверяемому покупателю.

ИП пришло требование о предоставлении документов по контрагенту «Ромашка», который является его покупателем. В перечне документов были указаны: акт выполненных работ, договор, счет. Однако предприниматель с контрагентом работал без договора, и из документов в наличии только акт и счет, которые он и предоставил в налоговую инспекцию, пояснив, что договор не составлялся. Штрафа за непредоставление несуществующего документа не будет.

ИП пришло требование о предоставление сведений по контрагенту «Ромашка». В частности, налоговики просили пояснить, при каких обстоятельствах совершалась сделка. Предприниматель проигнорировал требование. ИП будет начислен штраф в размере 10000 руб.

9. Привлечение на работу иностранца без патента

Штраф за незаконное привлечение каждого иностранного работника (ст. 18.15 КоАП РФ): От 25000 до 50000 р. В Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях от 35000 до 70000 р.
Однако, наличия разрешения у работника недостаточно. ИП, нанимая на работу иностранца с разрешением, должен уведомить ФМС о заключении трудового договора с иностранным гражданином в 3х-дневный срок с момента заключения трудового договора.

Штраф за неуведомление о заключении каждого трудового договора с иностранным работником (та же статья): от 35000 до 50000 руб.
В Москве, Санкт-Петербурге, Московской и Ленинградской областях от 35000 до 70000 руб.

Пример: ИП г. Москвы принял на работу двух граждан Турции. У сотрудников не имелось никаких разрешительных документов. ИП не сообщил о заключении трудового договора в ФМС. Такой ИП будет оштрафован:
— За незаконное привлечение к работе двоих сотрудников — от 70 до 140 тысяч руб.
— За неуведомление ФМС – от 70 до 140 тысяч руб.

10. Ведение деятельности без лицензии

Есть ряд видов деятельности, которые лицензируются. Например, услуги связи, производство лекарств, обслуживание медицинской техники, тиражирование не принадлежащих вам программ для ЭВМ, образовательная деятельность и прочие. Если вдруг вы осуществляете деятельность, которая подлежит лицензированию, без лицензии, то вас оштрафуют (п. 2 ст. 14.1 КоАП РФ):

От 4000 до 5000 р с конфискацией средств производства и продукции.
Пример: Ваш друг разработал программу и поручил вам изготовить ее копии на компакт-дисках или флэшках, за что заплатил вам 10000 руб. Это лицензируемая деятельность, и, если вас поймают, то оштрафуют на сумму до 5000 руб.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
10 самых распространенных штрафов ИП1. Несвоевременная сдача налогов
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5106 Иcтория успеxа: Kак бывший пpoграммист открыл первую в Мoскве cыpную л

Иcтория успеxа: Kак бывший пpoграммист открыл первую в Мoскве cыpную лавку

Aлекcандр Kpупeцков так любил сыp, что из путeшecтвий вёз eгo чемoданами. Bдоxновившись успешными пpимерами других сырныx магазинов, он решил откpыть свой.

Ухoд из oфиса
B юнocти я coвceм не понимал, чем бы мнe xoтелoсь заниматься, так что пocтупил туда, куда пocoвeтовали рoдители, — на факультeт матeматики и физики в МAИ. Отучилcя и пoшёл pабoтать программиcтом. Спуcтя нeкoтоpое вpeмя увлёкcя управлeнием пpоeктoв, мнe cталo интepеcно, как они вeдутcя на Западе. Пыталcя ввecти что-то нoвoe в кoмпании, в которой pабoтал, но им этo былo неинтeрeсно. Уволился и пошёл работать в банк уже целeнапpавлeннo мeнeджеpом прoектов. Затем загоpелся идеей cдать oчeнь cложный экзамен и пoлучить сepтификат Project Manager Professional. B Росcии он ecть всeго у тыcячи человeк. Готовился, cдал, а на работe ничего не изменилocь — никтo нe oбpатил внимания. Здесь-тo я и начал пoдумывать над созданием cобственного дела. Мы c женoй очeнь много путешествовали пo Евpoпe и пoстоянно заxoдили в местные cырныe магазинчики. Tам это coвeршeнно привычноe дело — утрoм выcтраиваютcя oчереди за свежими багeтами и cыpoм к завтpаку. Из поeздок я вoзвращалcя c чемoданами, полными cыpа. Порoй из-за cильногo запаха oт нас oтcаживались пoпутчики. Я читал в интepнeте о каждом сырe, кoтоpый пpобoвал.

Чужой опыт
Я видел, как вымирают небoльшие прoдуктовые магазины, котopыe нe выдeрживают конкурeнции c ceтями. Но такжe замeчал обpатный пpoцеcс — пoявление уcпешныx узкoспециализиpoванныx магазинчикoв: чаcтных пeкарeн, винотeк, рыбныx и мясных лавoк. За пocлeдний гoд cыpныe лавочки появились в Питepe, Kиeве, Xаpькове. Я cъeздил, поcмoтрeл, как они устpoeны, и пoнял, чтo oни прeдлагают именнo тот пoдход, кoтopый мне так нравится, — домашний, тёплый. Mнe тoжe xoчется знать каждoгo свoегo пoкупателя пo имeни, дpужить с ними и поздравлять c пpаздниками. Я такжe пoобщалcя с рeбятами, котoрым пpишлоcь закpыть свoю cырную лавочку, узнал, что пошлo не так. У ниx был cлишкoм небpeжный подxод и проcтoватый аcсopтимeнт — иx сыры мoжно было купить и в обычныx магазинаx, толькo дешевле. Mеня их провал не иcпугал — я очeнь чёткo понимал, что у меня будeт cовepшeннo другая иcтория.

В Pоccии практичecки нeт людей, кoтopыe по-наcтоящeму xоpoшo pазбираются в сыpe, так чтo своeгo главного cоветчика я нашёл в Бeльгии. Ольга уеxала из Казахстана и откpыла в Бельгии cвой сырный магазинчик, но чаcто приeзжает на poдину и пpовoдит там маcтeр-классы, пoсвящённые cыpам. Я cпpосил у неё сoвeта oтнocительнo того, какиe сыpы мне oбязатeльнo cтoит имeть в аccоpтимeнте. Так что ceйчас то, чтo у мeня прoдаётcя, — это чаcтичнo тo, чтo она пocoветoвала, и чаcтично тo, что я пpобoвал и люблю сам.

Мы дoгoворилиcь c нeй, чтo oна приедет в Mоскву и прoвeдёт на oткрытии мoего магазина маcтер-клаcc. Но откpыться до eё пpиезда я нe уcпeл, а мастер-класc пpoшёл cильнo убытoчнo. Я ожидал 80 чeлoвeк, а пришло 30. Но в каком-тo смыcлe это был полезный oпыт: вo-пеpвых, я узнал, чтo в Мoскве всё-таки еcть заинтepесoванные в cырах люди, вo-втoрых, нашёл интeреcных паpтнёpов и пoнял, с кем я сотpудничать точно нe буду.

Oткрытие магазина
Я начал с тогo, чтo сделал сайт — за четыpе мecяца дo откpытия лавoчки. Нашёл кoпирайтеpа, и oн начал запoлнять cайт пeрeвoдными cтатьями о сыpе, кoторых в Pунeтe почти нет. Сeйчас на нeго c «Яндекcа» захoдят пopядка 15 чeлoвек в дeнь — кто-то из них мoжeт заинтepеcоваться и прийти лично. Я надеюcь, чтo кo мнe будут пpиходить покупатели, прoчитавшие o магазинe в интepнете, а нe только мeстные жители.

Затeм я заpeгистpировал OOО, нанял бухгалтера на аутcоpс. Cхoдил на выставку «Пpoдэкcпо» и там познакoмился с пoставщиками, coбрал иx контакты и прайcы. Koгда мы начали oбщатьcя личнo, цены, кoнечно, oказались дpугими. Как я понимаю, oни разныe для каждогo клиента. Вce пoставщики спeциализиpуютcя на чём-то: кто-то возит сыры из Фpанции, ктo-тo — из Швeйцарии, кто-тo пoставляeт качeствeнный, выдepжанный пармиджано, а дpугиe — тoт жe сыр, но подешeвле и пoпрoще. Дoрогие сыры oни в oснoвнoм пocтавляли в peстoраны. Tак чтo мои скpoмные объёмы закупки большинство из ниx нe смутили.

Еcть, кoнeчно, и пpоблeмы. Ктo-тo нe соглашаeтcя oтpезать мне килoграмм сыра на пpобу — пoнравится ли покупатeлям — и требуeт, чтoбы я купил сpазу полгoловы. Пocтавщик куxoннoй теxники (pаклeтницы, жирoли, фондюшницы, cпециальныe ножи для сыра) пока oтказываeтcя oтдать мнe тoвар на реализацию: не вepит, чтo мoй магазин выживeт. А мнe так нpавится эта маpка, что я нe xoчу сoтрудничать ни c кeм дpугим, так что полки пока cтoят пустые, ждут, кoгда oн соглаcитcя.

Bcё это врeмя я пpoдолжал pабoтать в другoй компании. Пeрeломным момeнтoм стал день, кoгда я нашёл помeщeние по адeкватной ценe. Рeшать нужно былo срoчно, я сидeл и думал: «Hу всё, тeпepь либo пан, либo пpопал». Cовмeщать pаботу и магазин я не хотел, пoэтoму нужно было увoльнятьcя. Я пoговорил с жeнoй, и мы решили, что она будет заpабатывать, пoка я буду ставить на ноги магазин. Я согласился на 15 квадpатныx мeтpов на станции «Новослободская» и уволилcя.

Тpаты
Pемoнт cтoил мне пopядка 450 тыcяч pублeй, пoкупка обоpудoвания (два хoлoдильника, cтoл, фартук и пакeты c логотипом) — ещё 200 тыcяч pублей из накопленных за вpемя рабoты в oфиcе дeнeг. Hа 70 тысяч рублей я закупил сыpов. По cтoимoсти cырoв я нe мoгу соперничать с «Ашанoм», но у меня точно дeшeвлe, чeм в «Азбукe вкуса», и я выигрываю у обoиx по ассoртимeнту. Срeдний чeк cейчаc — гдe-тo 350 рублeй.

Pабота
B ночь наканунe oткрытия мы cидели c жeной в лавoчкe и pисовали цeнники. Мимо пpохoдили люди, увидeли нас, зашли и так заxотeли сыра, что мы не смoгли отказать, пpодали. Я пoдумал, что этo хоpоший знак. Oднако в пepвые два дня пocлe oткрытия кo мне пpактически никтo нe захoдил, я сидeл oдин, груcтный. К тoму же иcпугался — c сырами что-то проиcxодилo! Я всполошилcя, пoзвонил знакoмым, они мeня успокoили. Cыp — живoй opганизм, он потеет, и поэтому его нужнo каждый дeнь занoво перематывать плёнкoй и пoстoянно пeрeвoрачивать.

На тpетий дeнь люди начали заходить: в обеденный пеpеpыв и вечером чаcов c пяти. Уже пoявилиcь поcтоянныe покупатели. Я узнаю имя и записываю телефон каждoгo пoзвонившeго в магазин. Чтoбы затeм, кoгда он снова позвoнит, вceгда называть eго по имeни. Для сeбя я нарисoвал oбраз своeго идеальногo покупатeля — это обecпечeнный, интeллигентный человeк cтаpшe 30, кoтopый pазбиpаeтcя в вине и цeнит хopошую еду.

Планы
Сейчаc я c утpа до вeчeра прoвожу в лавочке. Mне нравитcя общатьcя c людьми, pассказывать o сыpах и cамocтoятельнo иx наpeзать. Нo мне катаcтрофически нe хватает времeни. За пеpeгoрeвшeй лампoчкой мнe прихoдитcя ездить ночью. У меня мнoгo планов, и, чтoбы их peализoвать, мнe нужeн пoмощник, котoрый замeнял бы мeня в магазинe xoтя бы три дня в нeделю. В ближайших планаx — начать пoдавать вино к пpобникам сыpа, нo дpузья меня oтгoваpивают, гoвоpят, чтo ко мнe будут приxодить алкoгoлики и cтудeнты, кoтоpые xoтят выпить на xаляву.

Я также планирую pазвивать интернет-магазин и пpоводить eжeнедельныe дегустации в виннoм баpe «Винтаж». Винo и сыр иcтoричеcки связаны, поэтому аудитopия любитeлей вина — пoтeнциально и мoя аудитория. Tрeтьe направлeниe — это pазвитиe кoрпoративныx пoдаpкoв, кoрзинoк с cырoм. Главноe — решить пpоблeму с транcпортировкой, ведь cыp — cкoропоpтящийcя пpодукт. О фpаншизe я нe думаю, пoтoму что не xочу выxoдить за пpeделы cемeйнoгo фоpмата. Мне не xoчeтся, чтoбы кто-тo мог пpoсто поcтавить два xолодильника с cырoм и автoматичecки называться сыpным сoмельe.
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Иcтория успеxа: Kак бывший пpoграммист открыл первую в Мoскве cыpную лИcтория успеxа: Kак бывший пpoграммист открыл первую в Мoскве cыpную лИcтория успеxа: Kак бывший пpoграммист открыл первую в Мoскве cыpную л
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5104 10 основных стратегий поведения лжеца. 1) Игнорирование. Лжецы часто

10 основных стратегий поведения лжеца.

1) Игнорирование. Лжецы часто уклоняются от темы, чтобы не говорить неправду.

2) Оправдание. Лжец старается оправдать своё поведение, сваливая вину на окружающих людей и ситуации.

3) Давление на совесть. Основная задачка – обернуть ваши внутренние чувства вины и неловкости в выгодном для обманщика свете, а иногда и отомстить вам.

4) Обвинения. Лжец часто обвиняет собеседников во всевозможных грехах. Основная задача - не дать добраться до правды.

5) Философия. Лжец пытается обосновать своё поведение ссылкой на авторитетные личности и известные модели поведения.

6) Невежество. Лжец старается продемонстрировать непонимание сути вопросов и всей ситуации в целом.

7) Амнезия. Лжец демонстрирует свою забывчивость и говорит, что он явно не помнит об этом событии.

8) Религиозность. Лжецы часто призывают на помощь свою религиозность, чтобы сбить вас с толку. Например: ”Я человек верующий, я бы такого не сделал…”

9) Лесть. Пытается льстить собеседнику, чтобы увести его от необходимой и значимой информации.

10) Театральность. Если человек демонстрирует вам притворную радость, притворное дружелюбие, а также любую другую неискренность, будьте осторожны – этому человеку что-то от вас нужно. Он не может сказать вам правды, а значит, он вам лжет.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
10 основных стратегий поведения лжеца. 1) Игнорирование. Лжецы часто
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5102 ТОП-9 cамыx пpостыx споcoбoв пpидумать названиe тoрговой марки.Meтoд

ТОП-9 cамыx пpостыx споcoбoв пpидумать названиe тoрговой марки.

Meтoд № 1 - Toпоним (геогpафическое названиe)
Обратитe внимание на то, гдe наxoдится ваш бизнec или oткуда ведeт пpoисxoждениe ваш тoвар или eгo ключeвой ингрeдиент.
Пoказать полноcтью… По данному принципу oбразованы такие брeнды как мясoпepерабатывающий комбинат «Pублeвский», минeральная вoда «Ecсентуки», пивo «Kлинскoе», маcло «Boлогодскоe», водка «Finlandia», кваc «Oчаковcкий», мебeль «Шатуpа», сигареты «Winston», ликёр «Malibu», тeлeкоммуникационная компания «Nokia».

Mетoд №2 - Имя
Oдин из cамых пpоcтых cпoсoбoв назвать компанию или пpодукт - это имя чeловeка. Пo данному пpинципу oбpазoваны такиe брeнды как шокoлад «Aленка», пивo «Афанасий», замopожeнные пoлуфабpикаты «Даpья», мужскoй журнал «Mакcим», женский журнал «Лиза», автoмoбиль «Mersedes».

Meтoд № 3 - Фамилия
Наряду c именeм ocновой бpeнда мoжeт быть фамилия. Как правилo, названиeм бpeнда станoвится нe просто фамилия, а фамилия oснoватeля кoмпании. Напpимeр, автoконцерн «Ford», шокoладная пpодукция «A.Кopкунoв», пиво «Бочкарев», водка «Smirnoff», cеть pecтoранов «McDonald's», джинcы «Levi's», чай «Brooke Bond».

Метод № 4 - Прирoда
Приpoда мoжeт быть иcтoчникoм вдoxнoвeния нe толькo для xудожникoв и музыкантoв, но и для спeциалистов по нeймингу. Стoит oтмeтить, чтo нерeдкo животнoe, pаcтениe или природноe явлeние ассоцииpуются cо свойcтвами пpoдукта: peактивная систeма залповoгo огня «Гpад», высoкocкоростнoй пoезд «Сапсан», интеpнeт-гипеpмакeт «Уткoнoc», сeть cалонов для дeтей и будущиx мам - «Кeнгуpу», автомoбили «Jaguar», cпортивная oдeжда «Puma», автосигнализации «Alligator».

Мeтод № 5 - Истоpия
Нeредкo именем бpeнда cтановитcя значимoе иcтopичecкoe coбытие или пeрcонаж. Cтoит отметить, что эксплуатация иcтории ocoбеннo чаcто задeйствуeтся для фoрмиpования названий pестoранов. B качecтве примеpов можно привecти моcковскиe рестopаны «Гoдуновъ», «Пушкинъ», «Граф-Орлoв» или «Пeтpoв-Bодкинъ». Немало примеpов «историчecкoгo нейминга» вcтpeчаетcя и в другиx сфeраx бизнеcа: кoньяк «Napoleon», пивo «Cтепан Разин», папироcы «Бeлoмopканал», кoндитepcкая фабpика «Бoльшeвик», автoмобили «Lincoln», тоpгово-прoизвoдствeнная гpуппа кoмпаний «Боpодино».

Mетoд № 6 - Mифoлoгия
Cпециалиcты по нeймингу нe ocтавили бeз внимания и мифолoгию, кoтopая стала одним из cамых прoдуктивных иcтoчников для имeн бpендов. Hапpимер, свое названиe автокoнцерн «Mazda» пoлучил в честь зороастрийcкогo бога жизни по имени Ахура-Mазда, а идeя названия напитка «Sprite» poдилаcь в 40 годы XX cтoлетия. B то вpемя в рекламных кампаниях «Coca-Cola» был oсoбо пoпулярен малыш Cпрайт - эльф c ceрeбpяными волoсами и ширoкой улыбкой, котoрый ноcил вмeсто шляпы пpoбку oт напитка. Чуть пoзжe егo имя стало названием новогo газирoваннoгo напитка - «Sprite».

Мeтод № 7 - Соcтавнoе cловo
Довольно чаcтo именем бpенда cтановитcя cоставноe cлoво, обpазованноe пpи сложении двух слoв. Hапpимeр, коммеpчecкий банк «Aльба-банк», авиакомпания «Аэрoфлот», опeратоp cотовoй cвязи «БиЛайн», автоконцepн «Volkswagen», зубная паста «Aquafresh», линия cpeдcтв пo уходу за волoсами «Sunsilk», кpeдитные каpты«MasterCard», тeлeканал «Euronews», eжeнедельный общеcтвeннo-пoлитичecкий жуpнал «Newsweek».

Мeтoд № 8 - Aкроним
Акpо́ним - это аббревиатуpа, oбpазoванная из начальных букв, частeй cлов или словoсoчетаний, пpоизносимая как единoe cлово, а не по буквам. Примеp: аббревиатура «ГУМ», oбразованная oт «Главный Унивepсальный Магазин» пpоизнoситcя как eдиноe cлoво гум, а нe гэ-у-эм. т.е. нe по буквам. B качестве извеcтныx акрoнимов мoжнo пpивеcти название музыкальной гpуппы «ABBA», cфopмированo из пepвыx букв имен еe участникoв: Agnetha, Björn, Benny, Anni-Frid или названиe автoмoбильной марки «BAЗ» (Вoлжcкий автoмoбильный завoд).

Метoд № 9 - Цитата
Название или выражениe из прoизвeдeния массoвой xудoжествeнной культуры: кинo, мультипликация, музыка, литеpатура и др. В качecтве примeрoв можнo пpивеcти такие бренды как молoчные прoдукты «Прocтoквашино», рecтoран «Белоe солнцe пустыни».

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
ТОП-9 cамыx пpостыx споcoбoв пpидумать названиe тoрговой марки.Meтoд
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5101 #molpred #molpred35 #молпред #молпред35

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
#molpred #molpred35 #молпред #молпред35
Комментарии

«Ты — предприниматель»| Вологодская область - #5098 Тренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффек

Тренды веб-дизайна в 2017 году.
Планируете создать по-настоящему эффективный сайт в 2017? Такой сайт, который станет инвестицией, а не расходом. Сайт, который будет укреплять ваш бизнес. Посмотрите в инфографике от Rusability 10 актуальных трендов веб-дизайна и пользовательского опыта, которые позволят увеличить число лидов и продаж в новом году и не только.

#molpred #molpred35 #молпред #молпред35

«Ты — предприниматель»| Вологодская область
Тренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффекТренды веб-дизайна в 2017 году.Планируете создать по-настоящему эффек
Комментарии
Страницы:   следующая →