Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация

Бизнес, Тренинги, Вебинары, Семинары, Истории, Успех, Мотивация

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #875 Пропаганда в лоб или как Первый канал освещает выборы мэра Москвы

Пропаганда в лоб или как Первый канал освещает выборы мэра Москвы

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация

Пропаганда в лоб или как Первый канал освещает выборы мэра Москвы



Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #872 Узнайте, почему неделями не спят люди после посещения наших конференци

Узнайте, почему неделями не спят люди после посещения наших конференций!
Узнайте, почему сетевики структурами покупают бизнес у нас!
На конференции держите при себе сердечные капли!
У вас будет шоковое состояние!
Может закружится голова от доходов 1000-5000 евро в сутки!
Мгновенные выплаты гарантируют ваш успех!
Четыре раза в день проходят наши конференции!
В 12:00 - 15:00 - 17:00 и в 20:00 по МСК
http://members.conferencetm.com/conference,50129586
НЕ УПУСТИТЕ И ВЫ СВОЙ ШАНС!

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Узнайте, почему неделями не спят люди после посещения наших конференци
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #871 Премьер Дмитрий Медведев освободил Еву Василевскую от должности директ

Премьер Дмитрий Медведев освободил Еву Василевскую от должности директора департамента по подготовке текстов публичных выступлений председателя правительства РФ.

Согласно тексту соответствующего распоряжения Медведева от 21 августа, появившемся на сайте правительства в четверг, увольнение состоялось по ее собственной просьбе.

Другим распоряжением Медведев наградил своего теперь уже экс-спичрайтера Почетной грамотой правительства РФ - "за большой вклад в обеспечение деятельности" кабмина.

Василевская работала в аппарате Медведева с 2006 года и считалась ближайшим членом его команды наряду с пресс-секретарем Натальей Тимаковой и шефом протокола Мариной Ентальцевой, отмечает Slon.ru.

С 2006 по 2008 годы Василевская была референтом Медведева, занимавшего тогда пост первого вице-премьера. В 2008-2009 годах она была референтом уже президента Медведева, а в октябре 2009 года была назначена его спичрайтером, сменив на этом посту Джахан Поллыеву.

После возвращения в Кремль Владимира Путина в 2012 году Василевская вслед за Медведевым перебралась в Белый дом, где продолжила деятельность в должности спичрайтера главы правительства.

В 1990-х года Василевская работала в журнале "Невское время", затем - в администрации Санкт-Петербурга. С приходом к власти Владимира Путина Василевская переехала в Москву и трудоустроилась в пресс-службу "Газпрома", затем работала пресс-секретарем главы "Росатома".
Теги: #Медведев

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Премьер Дмитрий Медведев освободил Еву Василевскую от должности директ
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #870 Microsoft заподозрили в подкупе чиновников в РоссииСША начали рассле

Microsoft заподозрили в подкупе чиновников в России

США начали расследование дачи взяток компанией Microsoft в России и Пакистане. Об этом со ссылкой на анонимные источники 22 августа сообщает издание The Wall Street Journal.

Следствие в отношении компьютерной компании ведется Министерством юстиции и Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC). По данным The Wall Street Journal, в России официальные дилеры Microsoft давали взятки чиновникам одной из государственных телекоммуникационных компаний с целью получения выгодных контрактов. Инцидент произошел в марте 2013 года. Тогда же о нем было доложено руководству Microsoft. В Пакистане Microsoft якобы оплатила элитный отдых чиновника из Пенджаба с супругой в 2009 году. Три месяца спустя после этого компания выиграла в Пенджабе тендер на 9 миллионов долларов. В обоих случаях американские власти и топ-менеджмент компании были оповещены инсайдерами. В самой Microsoft пообещали провести внутреннюю проверку и полностью сотрудничать со следствием.

Ранее в марте 2013 года американская газета уже сообщала, что Microsoft подозревают в подкупе китайских госслужащих и неподобающих бизнес-практиках в Румынии и Италии. Тогда представители американского Минюста и SEC начали предварительное расследование.

Американским компаниям запрещено давать взятки иностранным чиновникам с 1977 года, когда был принят Закон о коррупции за рубежом (Foreign Corrupt Practices Act, FCPA). В 2010 году законодательство США в сфере противодействия коррупции было расширено — осведомители властей о незаконных практиках предпринимательства могут получить до 30 процентов наложенного властями штрафа.

Правительство США активно применяет FCPA как против американских компаний, так и против местных представительств зарубежных корпораций. В 2013 году французская Total согласилась выплатить 398 миллионов долларов, чтобы урегулировать претензии SEC. В 2008 году Siemens была вынуждена выплатить американским властям свыше 1,3 миллиардов долларов штрафов за нарушение FCPA.

Теги: #Microsoft, #Подкуп

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Microsoft заподозрили в подкупе чиновников в РоссииСША начали рассле
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #869 ЦБ лишил лицензий два московских банкаБанк России отозвал лицензии н

ЦБ лишил лицензий два московских банка

Банк России отозвал лицензии на осуществление операций у двух московских кредитных организаций — «Инстройбанка» и «Депозитного кредитного дома» (ДКР)

Обе организации зарегистрированы в Москве. И в «Инстройбанк», и в ДКР регулятор назначил временную администрацию, которая будет работать до назначения конкурсного управляющего или ликвидатора.

Причиной для отзыва лицензий у организаций стали нарушения банковского законодательства. В частности, обе они не создавали адекватных принятым рискам резервов на возможные потери.

«Инстройбанк» был основан в 1994 году. Он занимался всеми видами банковских услуг; основными клиентами банка являлись предприятия малого и среднего бизнеса. По данным портала «Банки.ру», на 1 августа текущего года по объему активов (0,25 миллиарда рублей) организация занимала 892-е место в стране.

Организация ДКР была создана в 2006 году. Основными направлениями ее деятельности являлись привлечение вкладов со стороны юридических лиц, а также выдача кредитов физическим и юридическим лицам, купля-продажа валюты и выдача банковских гарантий.
Теги: #Банк #Лицензия

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
ЦБ лишил лицензий два московских банкаБанк России отозвал лицензии н
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #867 Как сын соратника Мао Цзэдуна стал самым богатым человеком КитаяСамы

Как сын соратника Мао Цзэдуна стал самым богатым человеком Китая

Самым богатым человеком Китая на этой неделе стал глава холдинга Dalian Wanda Ван Цзяньлинь. По данным Bloomberg, за год его состояние выросло на 4,9 млрд долл. (за счет переоценки активов), до 14,2 млрд долл. 58-летний миллиардер, сколотивший капитал на строительстве торговых центров, известен своим пристрастием к футболу, а также тибетским и монгольским песням, которые он исполняет на ежегодных собраниях акционеров Wanda.

Ван Цзяньлинь родился в семье военного в западной провинции Сычуань в 1954 году. Его отец сражался вместе с Мао Цзэдуном во время Великого похода в 1930-х годах, а в ходе Второй мировой войны боролся с японцами. Когда Ван Цзяньлиню исполнилось 15 лет, семья переехала в портовый город Далянь (Северо-Восточный Китай). По примеру отца Ван Цзяньлинь пошел служить в армию, откуда уволился через 16 лет в офицерском звании.

Урбанизация помогла

После армии Ван Цзяньлинь стал чиновником в администрации Даляня, а затем перешел на работу в девелоперскую компанию, связанную с властями. Поворотным для него стал 1992 год: его выбрали главным управляющим компании, переименованной в Dalian Wanda. В том же году пост мэра Даляня занял политик Бо Силай (сейчас его судят по обвинению в коррупции). Новый хозяин Даляня сделал ставку на привлечение инвестиций и развитии инфраструктуры. В 1990-х годах небоскребы в Даляне росли как грибы, а темпы строительства опережали, к примеру, Пекин. Бизнес Ван Цзяньлиня, что называется, поймал волну.

В течение следующих 20 лет перешедшая под контроль Ван Цзяньлиня компания построила 72 торговых центра — Wanda Plazas. Здесь к услугам горожан были магазины, кинотеатры, рестораны и офисы. С заполняемостью проблем не возникало — конец XX — начало XXI века стало в Китае расцветом урбанизации. С 2002 года городское население ежегодно росло на 3,6% (21 млн человек) и в 2011 году впервые превысило численность сельского. Рост уровня жизни подогревал аппетит китайцев к потреблению. «Китай переживает бум потребления, особенно товаров высшей ценовой категории», — заявил Ван Цзяньлинь в июне этого года. В планах миллиардера довести число своих торговых центров до 110 к 2014 году.

Тень Бо Силая

Бизнес в Китае невозможен без хороших связей с чиновниками. Ван Цзяньлинь умел налаживать контакты и сам пошел во власть. В 2007 году он стал членом Народного политического консультативного совета Китая (совещательный орган при руководстве КНР, в который могут входить беспартийные граждане).

Впрочем, ценные связи в Поднебесной могут обернуться и большими проблемами. Весной 2012 года в Интернете появилась информация, что Ван Цзяньлиня подозревают в коррупции. О том, что над хозяином Wanda могли сгущаться тучи, свидетельствовала судьба другого даляньского бизнесмена — Сюй Мина, главы Dalian Shide. Сюй Мин являлся сторонником Бо Силая, который в то время возглавлял парткомитет города Чунцин. Весной 2012 года Бо Силай был снят с должности, и полиция тут же арестовала Сюй Мина по подозрению в коррупции. Для Китая это стандартная практика: когда известный политик лишается власти, начинается «зачистка» его союзников и деловых партнеров. Появились слухи, что в опалу мог попасть и Ван Цзяньлинь. Wanda, однако, выступила с опровержением. Бизнес миллиардера в итоге действительно не пострадал.

Ван Цзяньлиня также подозревали в попытке манипулирования деятельностью Всекитайской футбольной ассоциации. Глава Wanda в 2007 году вложил в ее развитие 500 млн юаней (79 млн долл.). Однако миллиардер вышел сухим из воды, заявив, что давал деньги исключительно из большой любви к спорту. К футболу он действительно не равнодушен: в 1997 году спонсировал создание в Даляне первой профессиональной футбольной команды.

Ван Цзяньлинь вообще любит финансировать различные проекты. В 2012 году он открыл лыжный курорт на границе Китая и Северной Кореи. Он также потратил 159 млн долл. на восстановление буддийского храма в Нанкине.

Богатство по-китайски

Ван Цзяньлинь не любит афишировать свое богатство. Bloomberg не удалось получить официальных комментариев от миллиардера по поводу его активов. По данным агентства, семья Ван Цзяньлиня владеет 100% акций Dalian Wanda — напрямую и через холдинговую компанию Da­lian Hexing Investment (Ван Цзяньлиню здесь принадлежит 98%, его единственному сыну Ван Сыцуну — 2%). Выручка Dalian Wanda за последние 12 месяцев, завершившихся 30 июня, составила 26 млрд долл.

Самый крупный актив компании — Dalian Wanda Commercial Property. Здесь миллиардер имеет пакет в 61,6% (на середину августа оценивается в 7,4 млрд долл.). Подразделение внесло основной вклад в доход компании в первой половине этого года — 76%. Правда, доля эта снижается (88% — в 2012 году, 91% — в 2011 году). Не исключено, что просядет еще больше на фоне охлаждения экономики КНР до 7,4%, в том числе за счет снижения инвестиций в строительство.

Второй по величине актив — Wanda Department Store (100% во владении) оценивается в 5,6 млрд долл. Третий актив — Wanda Media, в которую в 2012 году за 2,6 млрд долл. вошла сеть кинотеатров AMC Entertainment Holdings (6 тыс. кинозалов и 68 караоке-баров). Wanda Media инвестирует в производство кинофильмов и театральных постановок. Миллиардеру также принадлежат 40 пятизвездочных отелей, число которых планируется удвоить к 2015 году.

Сейчас Ван Цзяньлинь активно выводит свой бизнес на международную арену. Так, в июне Dalian Wanda за 1,6 млрд долл. приобрела британскую компанию по строительству яхт Sunseeker International (ее яхты использовались при съемках фильмов о Джеймсе Бонде). Ван Цзяньлинь также обещал, что потратит более 1 млрд долл. на строительство жилого комплекса на берегу лондонской Темзы. По его словам, это будет самый высокий в Европе жилой небоскреб.

Тэги: #Китай, #миллиардер, #БоСилай, #ВанЦзяньлинь, #Далянь

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Как сын соратника Мао Цзэдуна стал самым богатым человеком КитаяСамы
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #866 Инвесторы Тамани остались без землиНесмотря на повышенное внимание го

Инвесторы Тамани остались без земли
Несмотря на повышенное внимание государства к строительству морского порта Тамань, проект практически не сдвигается с мертвой точки. Из как минимум 300 необходимых гектаров земли управляющая портом компания во главе с Игорем Русу выкупила только 2 га, потратив на это в общей сложности 60 млн руб. И хотя большинство заявленных инвесторов готовы подождать, некоторые уже отказываются от строительства собственного терминала. В числе них, например, «Металлоинвест», который уволил всех сотрудников, готовивших компанию к этому проекту.

Выкуп земельных участков под строительство порта — одна из основных функций возглавляемой Игорем Русу «РМП Тамань» (на 100% принадлежит ФГУП «Росморпорт», из них 25% плюс одна акция должна выкупить администрация Краснодарского края в пользу ГУП «Кубаньпортсервис»). Заниматься этим вопросом УК начала в конце прошлого года, когда наняла в качестве подрядчика таганрогскую компанию ЗАО «Интех». Последняя должна была обеспечить покупку, по разным данным, от 300 до 800 га земли. Сделки обязался финансировать ФГУП «Росморпорт», открывший в Сбербанке кредитную линию на 5 млрд руб.

Однако из предоставленного на конец первого полугодия лимита в 570 млн руб. «РМП Тамань» освоила только 60 млн, следует из отчета ФГУП «Росморпорт». На эту сумму компания приобрела и зарегистрировала в собственность два участка общей площадью 2 га земли. В ЗАО «Интех» заявили, что вопрос об объеме выкупленной в пользу «РМП Тамань» земли носит «политический и экономический характер», и посоветовали обратиться в «Рос­морпорт». В «Росморпорту» не захотели беседовать с РБК daily на эту тему. Связаться с Игорем Русу вчера не удалось.

Игорь Русу хорошо знаком с ситуацией в порту Тамань. До прихода в «РМП Тамань» в начале этого года он возглавлял «Ленморниипроект», отвечающий за разработку проектной документации для порта. Также он несколько лет проработал в должности гендиректора «Рос­морпорта», а до этого — в ОАО «Компания Усть-Луга», ОАО «Морской порт Санкт-Петербург» и Национальной контейнерной компании. Игорь Русу известен тем, что является активным лоббистом смены организационно-правовой формы «Росморпорта» с ФГУП на ОАО. Это позволило бы «Росморпорту» получить прямой контроль над многомиллиардными активами компании (сейчас ФГУП может лишь управлять ими).

Даже если учитывать, что это стратегические участки, цена в 2 млн долл. за 2 га земли представляется несколько завышенной, говорит глава агентства «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров. Однако, учитывая, что структура собственности земель в районе порта Тамань достаточно сложная, а принципы формирования цен при выкупе участков недостаточно прозрачны, вероятность выхода за рамки бюджета весьма высока, резюмирует аналитик.

Вопросом строительства сухогрузного района в порту Тамань государство озаботилось еще несколько лет назад. Общая стоимость проекта оценивается в 230—240 млрд руб., из них при необходимых от государства инвестициях в 115 млрд руб. в федеральной целевой программе заложено только 76 млрд руб. Строительство планировалось начать в 2013 году по завершении всех проектных работ, однако Главгосэкспертиза до сих пор не согласовала проект. Предполагалось, что государство построит причалы, берегозащитные сооружения, автомобильную и железную дорогу, а инвесторы — терминалы для перегрузки угля, контейнеров, стали, зерна, минеральных удобрений, железной руды и серы.

Основной пул потенциальных инвесторов порта Тамань сформировался в сентябре 2011 года. Тогда соглашение о намерении подписали «Еврохим», «Металлоинвест», СУЭК, UCLH, Global Ports, ОЗК, позже к ним присоединился «Базовый элемент». Почти все из них и сегодня подтверждают свой интерес к порту. Однако источник в одной из компаний признался РБК daily, что несколько недель назад «Металлоинвест» уволил «всех своих сотрудников, отвечающих за строительство в Тамани терминала по перевалке железорудного сырья». Это настораживает, когда один из ключевых инвесторов уходит из проекта, добавил собеседник газеты. По его словам, интерес к проекту снижается и со стороны его компании, однако все будет зависеть от поставленных перед ними условий. Вчера в «Металлоинвесте» не ответили на запрос РБК daily.

Тэги: #Металлоинвест, #Тамань, #Русу

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Инвесторы Тамани остались без землиНесмотря на повышенное внимание го
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #865 Торговцы платят штрафы, чтобы доставить товары в свои магазиныНовые и

Торговцы платят штрафы, чтобы доставить товары в свои магазины
Новые изменения в Правила дорожного движения (ПДД) заставили исполнительного директора ассоциации ритейлеров АКОРТ Илью Белоновского взяться за письмо в правительство. По его словам, торговые сети лишь ненадолго смогли перевести дух, получив в мае пропуска, позволяющие их грузовикам в дневное время выезжать на МКАД и внутрь кольца. Последние изменения в ПДД, вступившие в силу с августа, сделали невозможным подъезд автомобилей ко многим магазинам. Представители ГИБДД советуют обращаться в местные органы власти, однако г-н Белоновский рассчитывает получить разъяснения в федеральном правительстве.

В ближайшие дни Ассоциация компаний розничной торговли (АКОРТ) направит в правительство письмо с просьбой разъяснить ситуацию, возникшую с внесением изменений в Правила дорожного движения, обещает Илья Белоновский. В середине июля глава правительства Дмитрий Медведев подписал постановление о внесении изменений в ПДД. В частности, новшества коснулись требований к дорожному знаку 3.4 «Движение грузовых автомобилей запрещено». В новой редакции знак распространяется и на транспортные средства, которые обслуживают предприятия, находящиеся в обозначенной зоне. Кроме того, как отмечают представители торговых сетей, количество запретительных знаков в последнее время значительно выросло.

С начала августа торговые сети начали получать штрафы — подъезжая для разгрузки к торговой точке на улице с таким знаком, они нарушают правила. «Раньше был ряд исключений: наши грузовики могли проезжать к магазину, расположенному на территории действия знака, а теперь под исключение попадают только почтовые автомобили», — сетует один из ритейлеров.

ГК «Дикси», например, получила несколько первых квитанций по 5 тыс. руб. из Санкт-Петербурга и по 500 руб. из других городов. Штрафы компания оплачивает. «Мы набираем статистику, чтобы обратиться за разъяснениями в соответствующие органы», — говорит директор по внешним связям ГК «Дикси» (сети «Дикси», «Виктория») Екатерина Куманина. В X5 Retail Group столкнулись с двумя такими случаями в Санкт-Петербурге и Ленинградской области — компании выписаны штрафы. Руководитель пресс-службы компании Владимир Русанов сообщил, что оба случая переданы на обжалование в суд, рассмотрения еще не состоялись. Крупнейшая российская сеть «Магнит» не ответила на запрос газеты.

В премиум-сети «Азбука вкуса» проблем новые правила не вызвали: малотоннажные автомобили развозят продукты по точкам из распределительного центра. У компании «О’Кей» нет собственного транспорта, а кроме того, внутри кольца лишь пять магазинов.

Г-жа Куманина из «Дикси» говорит, что сложившаяся ситуация неоднозначна. «С одной стороны, движение в городе, особенно в его исторической части, должно быть ограничено, с другой — такие ограничения обеспечены, например, в Москве введением системы пропусков, которая позволяет организовать работу магазинов, — говорит она. — Знаки, запрещающие движение внутри города грузового транспорта, являются дублирующими и де-факто противоречащими логике жизнеобеспечения города».

Напомним, что с 1 мая 2013 года власти Москвы запретили большегрузным автомобилям заезжать днем на МКАД. Для ритейла, который не может перейти на ночной режим завоза товаров, власти города и Подмосковья ввели систему пропусков для круглосуточного проезда. Ранее власти запретили транзит по МКАД и внутри кольцевой дороги транспорту с максимальной разрешенной массой 12 т. Под ограничение попадают почти все грузовики. Впоследствии торговые компании столкнулись с трудностями получения разрешительного документа, позднее эта проблема была решена (см. РБК daily от 25.04.13).

«Вступление в действие новых Правил дорожного движения не учитывает, что мы законно получаем пропуска в субъектах Федерации. Фактически получается, что пропуск в Москву, Петербург или другой город у нас есть, а проехать к магазинам наши машины не могут, если такой знак установлен», — говорит г-н Русанов.

Представитель ГИБДД России Антон Белан сообщил, что организация дорожного движения полностью лежит на местных органах власти или на собственниках дорог, и установка дорожных знаков также в их компетенции. Однако он добавил, что ГИБДД недавно проводила видеоконференцию со всеми регионами, на которой региональным подразделениям было дано указание оповестить местные органы власти об изменениях в ПДД, чтобы последние дополнили дорожные знаки информационными таблицами с временем действия во избежание подобных ситуаций с торговыми точками.

Оперативно связаться с Центром организации дорожного движения Москвы не удалось.

Илья Белоновский считает, что выходом из сложившейся ситуации могло бы стать дополнение к знаку с заведомо более высоким указанием тоннажа, под который не попадают грузовики ритейлеров.

Тэги: #ГИБДД, #ритейл, #Правила #дорожного #движения

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Торговцы платят штрафы, чтобы доставить товары в свои магазиныНовые и
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #863 Агитпродукция Навального снова подверглась обыскамВ типографиях, в к

Агитпродукция Навального снова подверглась обыскам

В типографиях, в которых печатаются агитационные материалы кандидатов в мэры Москвы Ивана Мельникова (КПРФ) и Алексея Навального, идут обыски. В здании выключили типографскую аппаратуру и изымают документы.

«В типографии МИД, в которой мы размещаем заказы на баннеры, идет выемка документов», — заявил глава штаба Навального Леонид Волков в своем Twitter (‏[id36158816|Леонид Волков]). Однако в столичном МВД данную информацию опровергают, сообщает информационное агентство РБК. В главке говорят, что не знают ни о каких обысках в типографии на улице Клары Цеткин (район станции метро «Войковская»). Туда уже отправились оперативники, которые будут выяснять обстоятельства произошедшего.

«Я считаю, это провокация <…> против Ивана Мельникова, против агитационной литературы, которую мы официально там заказываем. Это наша базовая типография, с которой мы заключили договора на изготовление литературы, листовок, наклеек, маечек с Мельниковым. 90% агитационных материалов мы изготавливаем там», — заявил заместитель председателя КПРФ Валерий Рашкин.

Леонид Волков замечает, что обыскивают именно ту типографию, где печатаются листовки кандидата от КПРФ, а не другую, где производят агитпродукцию для кандидата СР. «В типографии МИД печатаемся мы и Мельников. Забавно, что в другой типографии, с которой мы работаем, печатается также Левичев», — пишет Волков.

Это не первый обыск, который проходит в связи с предстоящими выборами. Неделю назад оперативники проникли в квартиру, в которой, как утверждал кандидат в мэры Москвы Николай Левичев, изготавливали и хранили агитационные материалы сторонники одного из его соперников на выборах. Обыск не обошелся без ЧП: по свидетельствам очевидцев, полицейские избили журналиста Павла Никулина и активистов из штаба Навального Романа Переверзева и Вадима Дергачева, которые находились в квартире все это время. Как они заявляют, ордера на обыск у следователей не было.

Тэги: #обыски, #Навальный, #предвыборная #агитация, #выборы #мэра #Москвы, #Мельников

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Агитпродукция Навального снова подверглась обыскамВ типографиях, в к
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #862 Генпрокуратура: в ходе проверок НКО нашли 500 нарушений законаБолее

Генпрокуратура: в ходе проверок НКО нашли 500 нарушений закона

Более 2 тыс. некоммерческих организаций в РФ получают иностранное финансирование. Пока что из них проверили более тысячи организаций, причем в половине случаев обнаружили нарушения законодательства, сообщил представитель Генпрокуратуры Алексей Жафяров.

Также с марта по май три организации были признаны экстремистскими, передает РИА Новости. 193 НКО получили предостережение о недопустимости нарушения законодательства. «Было возбуждено шесть уголовных дел по фактам деятельности экстремистских организаций», — отметил Алексей Жафяров.

Основанием для проверок послужила информация о допущенных нарушениях. «Было сделано несколько публичных заявлений о том, что ряд организаций не собираются выполнять требования закона», — заявил г-н Жафяров. При этом он добавил, что в Генпрокуратуру не поступало ни одной жалобы от НКО. Однако в прокуратуры субъектов Федерации, по сведениям, собранным в мае, поступило 68 жалоб.

21 июля 2012 года президент России подписал закон об изменении статуса некоммерческих организаций, получающих финансирование полностью или частично из-за рубежа. По новым нормам такого рода НКО именуют иностранными агентами, а на их деятельность налагают ряд ограничений. Такие организации теперь обязаны публиковать подробный отчет о своей деятельности раз в полгода.

Тэги: #Генпрокуратура, #нарушения #закона,#НКО, #проверки, #иностранные #агенты

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Генпрокуратура: в ходе проверок НКО нашли 500 нарушений законаБолее
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #861 Мобильные пользователи дорожат телефонными контактами больше, чем номе

Мобильные пользователи дорожат телефонными контактами больше, чем номером кредитки

Гендиректор ESET Russia Денис Матеев (ESET — международная компания, разрабатывающая антивирусное ПО и решения в области компьютерной безопасности) уверен, что сегодня защита мобильных устройств — один из приоритетов разработчиков антивирусных решений. Именно поэтому компания провела опрос среди владельцев мобильных устройств, узнав, чем же они дорожат больше всего. Оказалось, больше всего пользователи боятся потерять список контактов, личные фото, видео и SMS, а также коллекции музыки. Онлайн-платежи в этом списке заняли только четвертое место.

В опросе, который проходил в официальных сообществах ESET Russia на сайтах «Одноклассники», «ВКонтакте» и Facebook, приняли участие свыше 2 тыс. пользователей.

«Полученные данные, с моей точки зрения, говорят о недостаточном внимании пользователей к безопасности. Многие упускают из виду тот факт, что каждый год в России киберпреступники зарабатывают сотни миллионов долларов именно за счет атак на мобильные устройства, а преступления в сфере дистанционного банковского обслуживания и онлайн-банкинга — это одни из самых значительных современных угроз», — говорит г-н Матеев.

Хотя современные мобильные устройства позволяют хранить самые разные данные, наиболее ценной информацией для пользователей по-прежнему остается список контактов — им дорожат 56% пользователей (в Facebook — 70% опрошенных, в «Одноклассниках» — 60%, во «ВКонтакте» — 44%).

«Интересно, что все опрошенные в схожей степени сентиментальны — второе место с минимальными отличиями везде занимают SMS, личные фотографии и видеоролики (от 18% в Facebook и 19% в Одноклассниках до 26% во «ВКонтакте»)», — рассказывает г-н Матеев. В целом на эту категорию приходится 20%.

9% пользователей больше всего боятся потерять свою электронную библиотеку или музыкальную коллекцию (во «ВКонтакте» — 12%, в «Одноклассниках» — 8%, в Facebook — 3%).

Данными, необходимыми для совершения мобильных интернет-платежей, дорожат 6% (во «ВКонтакте» — 9%, в Facebook и «Одноклассниках» — около 4%).

«Рейтинг замыкают ответственные сотрудники, которые боятся потерять доступ к почте (5%) или допустить утечку конфиденциальной рабочей информации (4%). Впрочем, с распространением практики использования личных устройств в рабочих целях (концепция BYOD — bring your own device) число обеспокоенных защитой деловых данных пользователей неизбежно увеличится», — отмечает гендиректор ESET Russia.

Тэги: #опрос, #антивирусы, #безопасность, #мобильные #пользователи

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Мобильные пользователи дорожат телефонными контактами больше, чем номе
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #860 Медведев остался без главного спичрайтераГлава департамента публичных

Медведев остался без главного спичрайтера
Глава департамента публичных выступлений премьер-министра России Дмитрия Медведева Ева Василевская уходит в отставку после семи лет работы. Сегодня Медведев подписал соответствующий указ, а также наградил ее почетной грамотой.

«Освободить Василевскую Еву Игоревну от должности директора Департамента по подготовке текстов публичных выступлений Председателя Правительства Российской Федерации по ее просьбе», - говорится в официальном документе на сайте правительства. И сразу за приказом об отставке следует документ о том, чтобы наградить Василевскую почетной грамотой «За большой вклад в обеспечение деятельности Правительства Российской Федерации».

С 2006 по 2008 годы Ева Василевская являлась референтом Медведева. 22 мая 2008 Ева Василевская получила должность референта президента России Дмитрия Медведева, а с октября 2009 года стала начальником референтуры президента РФ. Весной 2012 года она возглавила департамент по подготовке текстов публичных выступлений главы правительства.

Тэги: #отставка, #Медведев, #премьер

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
Медведев остался без главного спичрайтераГлава департамента публичных
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #858


Распространяйте это видео всюду.



Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #857 5 правил холодных звонков Вы любите, когда Вам звонят незнакомые люд

5 правил холодных звонков

Вы любите, когда Вам звонят незнакомые люди и что-то предлагают? Думаю, никому из нас это не нравится. «Вы звоните мне, ничего обо мне не зная, и предлагаете то, что мне никогда не понадобится. Зачем Вы тратите мое время?» — вот реакция, которую вызывает незваный звонок.

Основная причина, по которой холодные звонки вызывают раздражение — это бездумность и неподготовленность. Многие продавцы превращают холодные звонки в банальный обзвон, забывая о том, что их цель — не прозвонить справочник, а назначить встречу с клиентом. Если Ваша цель не замучить, а продать, то следующие правила и техники холодных звонков позволят ее достичь.

Правило 1. Соберите информацию

Холодный звонок — это звонок, которого Ваш потенциальный клиент не ждет и без предварительной подготовки шансы установить с ним контакт очень низки. До обращения в компанию соберите о ней как можно больше информации. Поговорите с кем-нибудь из отдела обслуживания и узнайте, что они предлагают своим клиентам.

Хорошим поводом для холодного звонка может стать обсуждение материалов, опубликованных на сайте фирмы или в интернет-СМИ. А просмотр публикаций или интервью даст Вам отличную возможность связаться с представителем компании напрямую, например:

«Добрый день, Сергей Степанович! Меня зовут Игорь Иванов, компания InterFunk. Прочитал вчера ваше интервью и звоню выразить Вам уважение как к дальновидному руководителю.
Согласен с Вашими словами о том, что в крупной компании должен быть ресурс, объединяющий все подразделения и создающий целостную структуру организации. Мы как раз занимаемся интранет-системами, я хотел бы подъехать к Вам, чтобы рассказать о наших решениях и познакомиться с Вами лично».

Правило 2. Не занимайтесь продажами по телефону

В телефонных переговорах все, что у Вас есть — это Ваш голос и Ваша улыбка, которая всегда слышна по телефону. Знание продукции и вера в то, что Вы предлагаете нужный товар, придаст Вашему голосу уверенность.

Начинайте разговор с представления себя и компании. Помните, что Вы не занимаетесь продажами по телефону, а звоните понять заинтересованность. Фраза «Мы хотим Вам предложить» воспринимается клиентом как «Мы хотим Вам продать». Лучше начать так:

«Добрый день, Сергей Степанович! Это Виктор Михайлов из компании ПромЭлектро. Мы занимаемся поставкой сварочного и электрооборудования. Могло бы это вас заинтересовать?»
Несомненным плюсом общения по телефону является то, что вы можете быть, кем угодно и в какой угодно должности. Все дело лишь в том, как вы владеете собой и как управляете своим голосом. При грамотном использовании такая техника холодного звонка весьма эффективна.

Правило 3. Уважайте клиента и его партнеров

Компания, в которую Вы позвоните, скорее всего, уже имеет налаженные отношения с поставщиками продукции, схожей с Вашей. Всегда уважайте выбор клиента и не ставьте его под сомнение. Давление при холодном звонке не работает и вызывает гудки на том конце провода.

Хочется также предостеречь от агрессии и фарса. Не говорите: «Я сделаю Вам предложение, от которого Вы не сможете отказаться» Общайтесь с людьми по-человечески просто и с их разрешения: «Позвольте, я расскажу Вам о возможности…»

Когда Вы получаете ответ: «Мы уже работаем с другим поставщиком, нас все устраивает», можно уточнить: «Понятно. Вы полностью довольны или все-таки есть необходимость что-либо улучшить?»

Сфокусируйтесь на обсуждении того, что нравится Вашему клиенту в работе с его поставщиком и что для него является наиболее важным. Установив хороший контакт без проявления явной заинтересованности, Вы сможете понять, так ли все идеально на самом деле.

Правило 4. Отличайте отказ клиента от возражения

Будьте готовы к тому, что Ваш холодный звонок никто не ждет и потенциальный клиент может:

а) не хотеть с Вами разговаривать;

б) не иметь возможности с Вами разговаривать.

Общаясь по телефону, сразу включайте клиента в диалог — ему будет интереснее, а Вам легче. Забудьте о Вашей презентации, оставьте ее для личной встречи.

Когда Вы слышите ответ: «У меня нет на это времени», — это возражение, а не отказ. Назначайте личную встречу: «Понимаю. Давайте я подъеду к вам, чтобы все рассказать. Вас устроит вторник в три часа дня?»

Учитесь чувствовать грань между назойливостью и настойчивостью. Когда Вам говорят категоричное «нет» — это отказ. Не вызывайте огонь на себя, просто закончите разговор.

Если вы знаете, что потенциальный интерес к вашей продукции есть, то продолжайте время от времени звонить. Ситуация в компании может измениться и, возможно, после череды отказов вам скажут: «Ладно, давайте, что там у вас». Плюс данной техники в том, что со временем холодный звонок перестает быть холодным.

Правило 5. При первой возможности назначайте встречу

Используйте любую возможность, чтобы назначить встречу. Помните, что по телефону продажи не сделать и по телефону легче отказать. Иногда можно сказать клиенту прямо: «Мы занимаемся….и хотим стать вашим поставщиком. Давайте встретимся, и я расскажу вам о нашей продукции».

Оптимальная продолжительность холодного звонка — 2 минуты, максимальная — 5 минут. Если звонок продолжается дольше, вероятность назначения встречи резко снижается.

Отдельно стоит остановиться на ответе как: «Пришлите ваше предложение по факсу». Можно продолжить разговор так:

«Я с удовольствием подготовлю для вас всю информацию. Для того, чтобы мне предложить именно то, что вам нужно, позвольте уточнить…» или так:

«Конечно, я могу прислать наш прайс-лист. Но он на 10 листах и мне жаль Вашей бумаги. Скажите, чтобы сократить информацию и сэкономить Ваше время, какой раздел из нашего перечня продукции Вам может быть интересен более всего — этот или этот?»

После того, как уточните интересующие Вас вопросы, подготовьте предложение на фирменном бланке и отвезите его лично, объяснив это тем, что хотите познакомиться. На встречу обязательно возьмите с собой позитивный настрой и рекомендации Ваших клиентов.

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
5 правил холодных звонков Вы любите, когда Вам звонят незнакомые люд
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #856 ★ ВЫКИНЬТЕ ДИПЛОМ НА ПОМОЙКУ ★Письмо одного из выпускников:Здравств

★ ВЫКИНЬТЕ ДИПЛОМ НА ПОМОЙКУ ★

Письмо одного из выпускников:
Здравствуйте, Ректор Санкт-Петербургского Университета Экономики и Финансов – одного из лучших экономических вузов страны, в который мечтают поступить тысячи школьников из провинции и Петербурга.
Я закончила ваше замечательное заведение 1 год назад. На днях мне понадобилось создать ИП, и юрист меня спрашивает: вы какую систему налогообложения выберете, упрощенную или единый налог на вмененный доход.И тут я понимаю, что понятия не имею, о чем идет речь!

Слова конечно знакомые, но что за этим скрывается без понятия. Как такое может быть, что человек, отучившийся 5 лет в лучшем ЭКОНОМИЧЕСКОМ университете Питера, ни разу не слышал о таких определениях?
Как можно ходить на все пары, сдать экзамены на 4 и 5, защитить диплом по специальности экономист-математик и не знать, чем отличается ИП от ПБОЮЛ или это одно и то же?
Почему маркетинг, страхование, бух учет, менеджмент – нам читали преподаватели, которые были старше 60 лет по книгам 20-летней давности?А экономику фирмы вел дедуля, которому было лет 75, и он умер от старости прямо перед зачетом.
Зачем вы меня учили про кривую хикса, эластичность по цене, свот-анализ и градиент? Если я все это знаю, почему я себестоимость своего продукта рассчитываю, просто складывая в икселе все затраты в расчете на единицу, а розничную цену определяю интуитивно, т.к. не совсем понимаю, как эту формулу, которую мы проходили, применить в реальной жизни.

Зачем мне 2 семестра рассказывали про теорию экономических отношений? Любой человек понимает, что есть спрос, а есть предложение и они взаимосвязаны.Каждый знает, что монополия – одна фирма, олигополия – несколько, конкуренция – много.
Зачем об этом целый год говорить и как знание биографии Маркса поможет мне выбрать правильную рекламу своего товара, создать сайт в вордпресс, сделать макет листовок, найти поставщиков, провести презентацию товара, привлечь людей в группу вКонтакте?
Я не знаю, как выписывать чек покупателю, я не знаю, где взять кассовый аппарат, нужен ли он мне, и как им пользоваться, я не умею учитывать расходы и доходы (но знаю статьи дебета-кредита бухгалтерского баланса – на 3м курсе проходили, на пятерку сдала).
И самое неприятное, даже, если я буду нарушать закон, я даже не узнаю об этом, т.к. я понятия не имею, что можно делать, а что нельзя (правоведение и налогообложение – тоже на 5 сданы).
Почему мои одногруппники работают агентами по продажам и раздают листовки в торговых центрах, а некоторые вообще до сих пор работу найти не могут?

Может быть потому, что они НИЧЕГО не знают и не умеют? Короче уважаемый ректор спбгуэф, некогда мне тут разглагольствовать, т.к. надо сейчас весь интернет перерыть, чтобы почитать информацию про налоговую отчетность и организацию ИП – простейшую единицу рыночных отношений, про которые мы 5 лет, 6 дней в неделю слушали, записывали, зубрили, сдавали экзамены и защищали дипломы, и о которых я ничего не знаю, как оказалось.
П.С: 5 лет в вашем вузе – самое бездарное времяпрепровождение, какое только может быть. Хорошо хоть я после 1го курса работать начала, иначе совсем бы отупела.

Из десятков дисциплин, которые у нас были, пригодились только английский, физкультура и теория вероятностей. Из преподавателей – реально чему-то научили 1-2 человека.
Кроме 4 лучших друзей эти годы ничего мне не дали абсолютно. За 1 год жизни в Китае, сменив десяток работ, я узнала в сто раз больше и увидела, что такое экономика на самом деле.
Если вы думаете, что она описывается пересечением кривых IS-LM, то могу сказать, что вы неправы. Ставьте двойку. Диплом в помойку, тем у кого красный – тем более.

ВУЗ ваш отстой, лучше сразу ребенка дворником отправить работать, чем 5 лет по 200 тыс в год платить за обучение. Чем продолжать так учить детей, лучше закройтесь вообще и устройте в здании музей, исторический объект как-никак, бывшее здание ассигнационного Банка России.

С уважением, Давыдова Екатерина

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
★ ВЫКИНЬТЕ ДИПЛОМ НА ПОМОЙКУ ★Письмо одного из выпускников:Здравств
Комментарии

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация - #855 8 трудных клиентов. Как с ними работать?Если вы хороший программист,

8 трудных клиентов. Как с ними работать?

Если вы хороший программист, дизайнер или писатель, то наверняка подумываете о переходе на самостоятельную работу. Ваша профессиональная подготовка не вызывает и тени сомнения, а список выполненных работ заставляют завидовать даже конкурентов. Однако будьте готовы, неприятности могут подкрасться совсем с другой стороны.

Особенности работы в полном фрилансе таковы, что вам мало быть хорошим профессионалом в своей специальности. Вам понадобится еще и навыки аналитика, маркетолога, умение договариваться с людьми. Клиенты бывают очень интересные и к каждому придется искать подход. О том, как это сделать, вы узнаете из этой статьи.

Что важнее для фрилансера — быть хорошим специалистом или уметь завоевать доверие людей? Однозначного ответа на этот вопрос нет, но мир полон историй, когда талантливый творец прозябает в нищете и забвении, а ушлый верткий профан собирает урожай успеха. Поэтому не забывайте иногда отвлекаться от своих профессиональных занятий и уделять внимание прокачиванию навыка общения. Это вам пригодится.

1. Любопытный

Любопытный клиент поначалу может очаровать своим искренним интересом к вашей работе. Он, как правило, гиперактивен, доброжелателен и очень, очень разговорчив. Он засыпает вас вопросами по каждому вашему шагу, требует пояснений каждого решения. Такой клиент не только хочет знать, что вы делаете, но и каким образом. Потом это начинает вас раздражать и вы понимаете, что тратите на ответы и объяснения слишком много времени.

Что делать?
Самый простой способ — это прямо сказать, что вы заняты. Пусть они знают, что ваше время ограничено, и что вы хотите сосредоточиться на работе, которую для них выполняете. Ограничьте время каждой встречи с таким клиентом, каждый телефонный звонок. Если шквал вопросов продолжается, то предложите себя в качестве платного консультанта по интересующим вопросам.

2. Профан

Этот тип клиентов будет удивлять вас полным отсутствием необходимых для совместной работы знаний и навыков. Возможно это слово выглядит слегка грубовато, тем более, что обычно это люди старшего возраста, очень слабо разбирающиеся в компьютерных технологиях. Вы не сможете пообщаться с таким клиентом в Facebook, потому что он там не зарегистрирован, у него нет счета в банке для перечисления вам денег, вам придется полчаса объяснять по телефону как открыть вложение к письму.

Что делать?
Возможно у вас будет соблазн воспользоваться ситуацией и получить дополнительную выгоду с такого клиента. Не поддавайтесь на соблазн, помните о своей репутации. Вам доверяют вслепую, потому что вы лучший для этой работы, постарайтесь оправдать это доверие. Не используйте сложных терминов и профессионального сленга, постарайтесь говорить обычным понятным языком. Обязательно все документируйте — с такими клиентами возможно непонимание условий сделки. Проявляйте терпение, оно вам окупится.

3. Всезнайка

Этого клиента вы легко узнаете по тому шлейфу неприязни, которым он окружен. Всезнайка знает все на свете, но лучше всего он знает, как вы должны справляться со своей работой. Странно, что он вообще вас нанял, правда?

Что делать?
Все корни проблем всезнаек лежат в комплексе неполноценности и неуверенности. Они хотят все контролировать и вашего уважения. У вас только два выхода в этой ситуации. Либо дайте им, что они хотят и не тратьте силы на выяснение, кто хозяин горы. Либо просто не работайте с таким клиентом, который не доверяет вам и считает себя лучшим специалистом, чем вы.

4. Скряга

Самый распространенный клиент. Описывать надо?
Ну да, скряга стремится любым способом сэкономить бюджет и из всех дешевых способов и инструментов выберет самый наидешевый.

Что делать?
Скряга просто хочет, чтобы работа была сделана за наименьшую цену. Вам придется показать разные варианты решения задачи, начиная с самого затратного, а потом согласиться на относительно дешевый. Скряга будет счастлив, что вы сэкономили ему часть средств. Делайте такую работу быстро, помните, что время — это главный ресурс фрилансера. Просите предоплату или хотя бы аванс — некоторые скряги настолько жадны, что могут вам не заплатить.

5. Мечтатель

Мечтатель случайно оказался на планете Земля просто пролетая мимо нашей галактики. Его голова всегда забита сумасшедшими идеями и большими планами, которые обязательно должны сработать. Обязательно!!!

Что делать?
Мечтатель всегда будет требовать от вас лучшего качества и кратчайших сроков. Он не согласен на компромисс и ожидание, у него нет времени — его ждут звезды. Если вы скажете, что верите в их успех, они будут обожать вас, если вы попытаетесь приземлить их на землю, то у проекта появится шанс на жизнь.

Будьте настойчивы в определении расценок и сроков. Поясните,что грандиозные проекты имеют соответствующую цену и не делаются за одну ночь. Будьте внимательны к деталям, так как мечтатели не снисходят до частностей.

6. Помощник

Это действительно фантастический тип клиента, которого можно только пожелать. Для ускорения работы он стремится абсолютно искренне помочь вам, предлагая помощь и поддержку. Однако его деятельность нужно направлять в правильное русло, чтобы он вам не мешал.

Что делать?
Если вам предлагают помощь, то воспользуйтесь этим. Предлагайте некоторые простые задачи, которые ему по силам. Используйте его для поиска и структуризации необходимой информации. Однако во всем нужно знать меру, чтобы не давать повод клиенту думать, что он делает работу за вас.

7. Спринтер

Иногда это торопыги по жизни, а иногда действительно есть необходимость в срочном выполнении задания. Спринтеры думают, что выполнение любого проекта можно ускорить без ущерба для качества. И зависит это только от вашего желания.

Что делать?
Будьте осторожны! Часто спринтеры могут вас уговорить на нереальные сроки, поэтому лучше возьмите паузу и трезво оцените свои возможности. Не все могут работать в сумасшедшем темпе, да и не всем это нужно. Будьте организованы. Спринтеры, как правило, сами показывают чудеса работоспособности и организованности, поэтому ваша расхлябанность может их шокировать.

8. Мелкая сошка

Этот клиент занимает невысокий пост и не принимает никаких решений без согласования с руководителем. Еще хуже, когда профессиональными вопросами занимается один сотрудник, оплатой — другой, а общие вопросы вообще решает только начальство. При этом, как правило, они понятия не имеют, что происходит, и пуляют вас между собой как мячик.

Что делать?
Не решайте вопросов поштучно. Ваш клиент не будет тревожить по каждому поводу свое начальство, в результате ничего решаться не будет. Составьте список накопившихся вопросов и не приступайте к работе до их окончательного разрешения. Будьте готовы к простоям пока ваши вопросы будут согласовываться и обсуждаться. Стремитесь выйти на контакт с боссом или тем человеком, который действительно что-то решает.

Бизнес журнал|Бизнес новости|Бизнес мотивация
8 трудных клиентов. Как с ними работать?Если вы хороший программист,
Комментарии
Страницы:   следующая →