«Ты - предприниматель» | Архангельская область

«Ты - предприниматель» | Архангельская область

Ты молод, активен и думаешь о своём будущем? Хочешь быть успешным и обеспеченным? Тебе от 16 до 30? Тогда эта группа для тебя! Хочешь изменить жизнь,но не знаешь как? Начни свой бизнес. Не знаешь как начать свой бизнес? Приходи к нам и мы тебе обо всём расскажем! Мы проводим бесплатные мастер-классы и индивидуальные консультации, а так же еще много всего интересного! Участие для жителей Архангельска и области абсолютно бесплатное. ____________________________________________ Телефон: (8182) 629-429, 8 -921- 675-94-02 E-mail: molbis29@yandex.ru Instagram: instagram.com/molpred29 Twitter: twitter.com/molbis29 Facebook: www.facebook.com/molpred29 Youtube: www.youtube.com/user/molbis29 ____________________________________________ Ссылки на проекты: Проект "Профессия-предприниматель" www.molpred29.ru, www.bstart.molbis29.ru Форум молодых предпринимателей www.fmp29.ru Региональный этап конкурса " Молодой предприниматель России" www.mp29.ru Федеральный сайт программы "Ты-предприниматель" www.molpred.ru

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5664 Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.

Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.Инфографика: Как онлайн и офлайн-маркетинг работают вместе.
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5663 Какие фразы предпринимателей могут отпугнуть инвестора.Молодые предп

Какие фразы предпринимателей могут отпугнуть инвестора.

Молодые предприниматели сотни раз пытались «продать» мне свои идеи. Я и сам провел десятки презентаций, когда был предпринимателем.

Со временем у меня пришло понимание: когда человек может четко сформулировать свое видение будущего, ты очень быстро соглашаешься его поддержать. Однако иногда предприниматели произносят такие фразы, из-за которых их презентация выглядит очень слабо.

«Мы пытаемся привлечь $X миллионов»
Не нужно хвастаться на протяжении всей презентации, однако все же важно показать инвестору, что вы уверены в себе. Когда вы говорите «пытаемся привлечь», это звучит так, словно вы не уверены в том, что это произойдет.

Мне кажется, что инвестору было бы приятнее услышать что-то вроде: «Мы привлекаем $X, чтобы наша компания (или продукт) могла достичь таких-то показателей». Поэтому, либо делайте, либо не делайте: третьего не дано.

«Наша стратегия экзита заключается в том, чтобы…»
Сейчас вы привлекаете посевные инвестиции, вам не нужно забивать голову мыслями об экзите. Я хочу услышать, что вы готовы работать над компанией многие годы, что вы хотите сфокусироваться на том, чтобы принести больше пользы — поэтому обсуждение вашей стратегии экзита не стоит потраченного времени.

Разумеется, у некоторых компаний экзит происходит очень быстро, и лично я очень большой сторонник такого развития событий. Но когда предприниматель заводит об этом речь в самом начале пути — у меня срабатывает стоп-сигнал.

Возникает мысль, что он мыслит очень узко и переживает из-за возможностей. Будьте наглее.

«Обратите внимание вот на эту функцию нашего продукта»
Отдельные функции внутри продукта — это не интересно. Меня интересуют рынки, люди, сами продукты. Когда вы начинаете вдаваться в подробности функций, вы забываете, что дьявол кроется в деталях.

С другой стороны, сегодня многие продукты создаются для решения одной проблемы, и их ценность определяется всего одной функцией. И если честно, такие продукты мне нравятся больше.

«У нас запатентованная технология»
Я сталкивался с большим количеством компаний, которые разрабатывали действительно интересные технологии. Удивительно, но у них все начиналось без своей собственной технологии. Единственное исключение, которое я знаю — это Google и алгоритм PageRank.

Хорошее начало для стартапа — это продукт, который вызывает отклик у пользователей, или развитый канал продаж и бренд, который помогает продавать.

Технологии помогают масштабировать эти факторы и оберегать позиции компании от конкурентов. Я не говорю о том, что вам не нужно приложение, чтобы запустить «следующий Snapchat» — лучше сделайте приложение и не заостряйте на нем внимание инвестора, потому что вряд ли вам удалось создать по-настоящему прорывную технологию, особенно если вы привлекаете посевные инвестиции.

«Наш продукт уничтожит Google (Facebook, Amazon)»
Возможно, вы выходите в новое динамично развивающееся пространство, где можно создать что-то, что пошатнет основной бизнес Google, Facebook или Amazon. Но все равно я отношусь скептически, когда предприниматели произносят эту фразу.

Причина заключается в том, что если компании действительно удается нанести удар Google, Facebook или Amazon, ​то это происходит непреднамеренно — ее владельцы не ставили себе цель конкурировать с ними.

Сегодня Facebook — это главный конкурент Google и за внимание пользователей, и за рекламные бюджеты. Фактически, это самые крупные игроки на рынке онлайн-рекламы.

Но когда Facebook только рос, он не пытался создать лучшую в мире поисковую систему. Он просто пытался стать лучшей социальной сетью.

Uber конкурирует с Amazon на рынке локальной доставки — важном рынке для обеих компаний. Однако Uber начинался как сервис для вызова такси, а не как «убийца Amazon».

«Мы как Airbnb, только для X»
Мне кажется, что эта фраза — отсылка к карго-культу из мира стартапов. Компании, которые придумывают что-то новое, не должны копировать чужие модели.

Что в этом мире требует исправления? Какое именно решение этой проблемы предложите вы?

Как только вы поймете суть проблемы и создадите решение, оно окажется не похоже на Airbnb. Uber появился спустя год после Airbnb, но компания никогда не позиционировала себя как «Airbnb для водителей».

«В нас инвестирует голливудская звезда»
Ничего не имею против звезд, поскольку уже инвестировал в компании, которые привлекали деньги в том числе и от голливудских знаменитостей. В целом это не плохо, но зачем делать на этом акцент во время презентации?

Предприниматель думает, что таким образом может произвести хорошее впечатление, но для меня это стоп-сигнал. К тому же, участие звезды никак не влияет на мое решение, вкладывать деньги в компанию или нет.

«Мы ищем человека, чтобы он написал нам приложение»
И хотя я предпочитаю инвестировать в команды, у которых достаточно знаний, чтобы разрабатывать техническую часть продукта самостоятельно, я допускаю, что существует большое количество талантливых предпринимателей, которые могут передать разработку на аутсорс.

В этом нет ничего удивительного, но если предприниматель недостаточно разбирается в технической части, тогда он должен быть блестящим продавцом. В любом случае, на этом лучше лишний раз не заострять внимание инвестора.

«У нас в компании пять соучредителей»
Обычно у семи нянек дитя без глаза, хотя бывают и редкие исключения. Для меня большое количество основателей — это тревожный знак. Как минимум, мне хочется услышать объяснения, в чем заключается уникальность компании, где требуется так много соучредителей.

«Мы с партнером будем соруководителями»
Я знаю только один пример великой компании, которой одновременно управляли два человека. В любом случае, нужно решить, кто будет главным, чтобы разбивать все препятствия и двигаться быстро.

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Какие фразы предпринимателей могут отпугнуть инвестора.Молодые предп
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5661 История успеха Сергея Баканова.Несколько лет назад генеральный дирек

История успеха Сергея Баканова.

Несколько лет назад генеральный директор компании, специализирующейся на продаже грузоподъёмного оборудования, положил на стол собственнику заявление об увольнении по собственному желанию. Через пару дней он вместе с партнёром уже собственноручно расклеивал объявления в дачных кооперативах о предоставлении услуг по ремонту кровель, подъёму домов, строительству заборов. Это были первые шаги к заветной цели – созданию строительной компании. Сегодня компания «РУСДОМ» не только крепко стоит на ногах, но и уверенно участвует в аукционах и тендерах по крупным объектам в Архангельской области. А в 2015 году компания запустила собственное производство арболитовых блоков и железобетонных колец.
Предприниматель с третьей попытки Сергей Баканов родился в посёлке Сосновка Пинежского района Архангельской области. Мама работала учителем в школе, отец – вальщиком леса. Сергей признаётся, что суровые условия северной глубинки научили его не бояться трудностей и следовать за мечтой. Именно за мечтой и романтикой он поехал поступать в Санкт-Петербургскую академию гражданской авиации (ныне Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации). Профессия инженера по ремонту и обслуживанию авиационной техники открывала широкие перспективы. На последнем курсе он успешно прошёл собеседование о приёме на работу в международный аэропорт Пулково. Но три месяца временной работы в качестве менеджера по продажам запчастей для автомобилей полностью поменяли его жизненные приоритеты.
«Желая подработать, я устроился грузчиком к знакомому предпринимателю, который занимался продажей автомобильных запчастей, – рассказывает Сергей Баканов. – Через некоторое время я стал менеджером. Продажи, маркетинг, управление – все эти процессы меня настолько увлекли, что именно тогда для себя я принял решение, что буду заниматься предпринимательством и работать на себя».
Правда, открыть собственное дело и закрепиться на рынке удалось не сразу. Сначала были амбициозные проекты в Москве и Санкт-Петербурге. Но, к сожалению, кроме навыков, знаний и опыта молодому предпринимателю они ничего не принесли.
«Конечно, я ехал покорять столицу, – улыбаясь, признаётся Сергей. – Молодость, амбиции и уверенность в своих силах. Я ни о чём не жалею: полученные знания и опыт не пропали зря. Но главное, что я понял: мир вокруг себя создаём мы сами. Поэтому не важно, где ты находишься, в любом городе можно быть успешным. Но нужен фундамент – знания, умения, навыки и ….надёжная команда».
Объявления на заборах и сарафанное радио Сергею понадобилось ещё два года, чтобы окончательно укрепить свой «фундамент».
За это время он уже занял кресло генерального директора крупной компании, специализирующейся на продаже грузоподъёмной техники в Архангельске.
«Для меня это был потолок, поэтому я с лёгкостью написал заявление об увольнении по собственному желанию, решив открыть строительную компанию, – говорит Сергей Баканов. – С этой идей ко мне пришёл мой нынешний партнёр Владимир Калачников. Он знал технологию, я разбирался в организации и управлении бизнесом. Из нас получилась хорошая команда».
Зарегистрировав свою компанию «РУСДОМ», предприниматели сменили офисные костюмы на рабочие комбинезоны, ведь первые заказы пришлось выполнять самим. Клиенты приходили по объявлениям, которые ребята расклеивали в дачных кооперативах. Дальше сработало сарафанное радио. Через некоторое время появилась первая бригада, через пару месяцев – вторая.
«Через три месяца работы мы уже чётко представляли себе стратегию развития бизнеса, – рас- сказывает Сергей. – Сегодня мы занимаемся строительством каркасных и рубленых домов, домов из СИП-панелей. В этом году запустили собственное производство арболитных блоков и железобетонных колец. У нас чёткое разграничение обязанностей: я занимаюсь финансами, продвижением и работой с юридическими лицами, Владимир больше уделяет внимания вопросам производства и работе с частными клиентами».
Деньги нужны на развитие, а не на открытие Производство компании удалось открыть на собственные деньги, без субсидий и займов.
«Фактически за два года становления бизнеса мы также не прибегали к услугам кредитных организаций, – говорит Сергей. – Вся прибыль направлялась исключительно на развитие компании. Сегодня мы делаем ставку на проекты по строительству социального жилья из арболита.
На мой взгляд, грамотная финансовая политика, ориентированная на долгосрочное развитие, – это всё, что необходимо малому бизнесу для стабильной работы. С другой стороны, когда речь заходит об импульсе, мощном рывке вперёд или запуске нового смежного проекта, есть смысл рассматривать варианты финансовой поддержки. Малому и среднему бизнесу деньги должны быть нужны на развитие, а не на открытие.
Возраст не помеха.
Сегодня, когда за плечами у компании «РУСДОМ» масштабные проекты и крупные заказы, Сергей Баканов признаётся, что начал бизнес в правильном возрасте, и набитые ранее шишки как раз и стали залогом успешного старта.
«Но бизнес не любит жёстких рамок, – говорит Сергей. – Миру известны примеры, когда двенадцатилетние подростки становились долларовыми миллионерами. В Питере я занимался развитием клининговой компании, её учредителям было далеко за 50 лет. И это был их первый бизнес. Я считаю, что ни возраст, ни отсутствие профильного образования не является критерием успеха в сфере предпринимательства. Важна идея, которая тебя вдохновляет. Идея, которой ты загорелся, и стремление сделать всё для достижения поставленной цели. Надо не бояться и пробовать, ведь при работе на «дядю» должность заместителя директора или даже директора – это потолок, а свой бизнес – это неограниченные возможности».

#тыпредприниматель #тыпредприниматель29 #молпред #молпред29 #Архангельск #Новодвинск #Северодвинск #Архангельскаяобласть #molpred #molpred29 #dommol29 #molod #molod29 #mp29 #fmp29 #molbis29

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
История успеха Сергея Баканова.Несколько лет назад генеральный дирек
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5656 Бизнес семинар '10 ошибок начинающих предпринимателей'https://www.yo

Бизнес семинар "10 ошибок начинающих предпринимателей"

https://www.youtube.com/watch?v=Ombhhpde9-A

«Ты - предприниматель» | Архангельская область

Бизнес семинар "10 ошибок начинающих предпринимателей"



Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5655 Капитан у руля: как выйти из оперативного управления и не потерять биз

Капитан у руля: как выйти из оперативного управления и не потерять бизнес.

90% проданных бизнесов в России умирают, так как никто, кроме основателей не знает, как нужно управлять компанией.

Бизнес в России — это очень личная история, чаще всего собственники не строят машину, а растят детище, поэтому ее владелец вписан в ДНК компании: он знает стоимость каждого коврика в офисе, имя каждого клиента за последние 10 лет, и без него бизнес работать уже точно не будет. При этом, по меньшей мере 25% (каждый третий по внутренней статистике R2 Private Leaders Club) всех собственников с годовым оборотом бизнеса от 400 миллионов задумываются о выходе из оперативного управления. В России если руководитель отходит от дел — бизнес «растаскивают». Видя это, собственники остаются у руля до последнего. Продать такую компанию не как актив, тоже довольно затруднительно. Виталий Полехин, президент клуба бизнес-ангелов «Сколково» как-то сказал: «Продал – убил». И это действительно так — 90% проданных бизнесов умирают, так как никто за исключением владельца не знает, как нужно управлять этой лодкой. Именно поэтому главный вызов для собственника – сделать так, чтобы бизнес работал сам по себе.

Один из наиболее успешных кейсов последних лет – история Владимира Моженкова, экс-генерального директора Ауди Центр Таганка. Несколько лет назад самый успешный дилерский центр Audi в Европе был продан за рекордные 172 млн долларов. За 13-15 лет команда, возглавляемая Моженковым, создала идеально управляемую систему: они первыми в России внедрили структуру KPI, описали бизнес-процессы, оцифровали каждое микродействие. Новые собственники получили ключи от кабинета и на 100% управляемый бизнес, где структура принятия решений расписана на 10 лет вперед. Моженков передал новым владельцам декомпозицию целей и идеально работающий механизм, способный их реализовывать. К слову, сделка совершилась всего за две недели.

Но это — частный случай, в целом же статистика успешной передачи бизнеса в управление невелика. В основном, бизнесмены пробуют нанимать генеральных директоров и чаще всего терпят неудачу. Об этом свидетельствует не только опыт, но и статистика кадровых перестановок топ-менеджмента: только в крупных российских компаниях за год сменяется от 31 (2009) – до 17 (2016) управленцев (по статистике Ward Howell). Практически все успешные модели, при которых бизнес функционирует автономно, начинаются с фразы владельца: «Я изначально строил его так, чтобы не участвовать в «операционке». Так, например, действует основатель KupiVIP и Carprice Оскар Хартман: проектирует бизнес, чтобы затем передать его в управление, делает гендира миноритарием, а сам выступает инвестором, наставником, контролером для своего проекта.

При этом, собственник не застрахован от того, что, передав карт-бланш на управление компанией генеральному директору, на выходе он получит вовсе не то, о чем договаривались «на берегу». Что-то похожее сейчас переживает «Юлмарт». Экс-гендиректор Сергей Федоринов построил успешную компанию за счет своей воли, харизмы и интуиции, но построил ее под себя и объяснить собственникам, как управлять ей также успешно фактически невозможно. В результате, бизнес перекраивается по новым лекалам и это большой стресс для всех сторон.

Передать действующий бизнес в управление наемному топ-менеджеру — задача, сопряженная с массой рисков. Более безопасный сценарий предполагает рекрутинг будущего генерального внутри самой компании. Любимая модель международных консультантов имеет право на существование и в российском бизнесе: действия такого управленца будет проще предугадать, а компания не потеряет лучших сотрудников из-за смены руководства – генеральный, прошедший долгий путь в компании, с большей вероятностью заручится поддержкой коллектива. Вопрос мотивации и лояльности генеральных директоров все-таки остается острым, даже если менеджер «вырос» в компании. В «Большой четверке», например, эту проблему решает формат партнерства. Партнеры — это миноритарии с небольшой долей, которые прошли карьерный путь внутри и получили свой процент в бизнесе в качестве инструмента удержания. McKinsey & Company и вовсе продает своим топ-менеджерам долю в бизнесе: чтобы стать партнером, необходимо соответствовать определенным параметрам, работать в компании и в конечном итоге выкупить свою долю в бизнесе.

Самый верный способ выйти из оперативного управления и не потерять компанию — совет директоров. Это орган коллегиального управления бизнесом, где качество принимаемых решений на 75% зависит от технологий выработки и только на 25% от состава участников. Совет директоров может состоять из независимых директоров, собственных сотрудников, экспертов рынка. Чтобы модель прижилась, собственнику необходимо передать знания, рассказать о методах управления, принятых в компании. Обычно, процесс передачи длится несколько лет, после которых совет директоров постепенно начинает принимать коллегиальные решения. И несмотря на то, что у собственника по-прежнему может сохраниться право вето, утверждаться решения должны большинством голосов.

С момента, когда компания научилась сама принимать решения, начинается управляемый бизнес, а значит, его можно продавать, делать франчайзинговой моделью, и у собственника появляется возможность выйти из оперативного управления. Какой бы путь выхода из оперативной деятельности не был выбран, важно понимать, что процесс передачи дел займет не менее 2 – 3 лет, а попытки «выйти» за полгода неминуемо негативно отразятся на бизнесе. Второй важный момент — это сам акт передачи управления – как только собственник решается на найм генерального директора или созыв совета директоров – он не должен принимать решения «через голову».

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Капитан у руля: как выйти из оперативного управления и не потерять биз
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5652 21 способ раскрыть в себе гениального предпринимателя.

21 способ раскрыть в себе гениального предпринимателя.

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
21 способ раскрыть в себе гениального предпринимателя.21 способ раскрыть в себе гениального предпринимателя.21 способ раскрыть в себе гениального предпринимателя.21 способ раскрыть в себе гениального предпринимателя.
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5650 Список 7 книг для прочтения предпринимателю. Независимо от того, нач

Список 7 книг для прочтения предпринимателю.

Независимо от того, начинаете ли вы бизнес, или ежемесячный доход вашей компании уже превысил отметку в несколько миллионов, вам необходимо постоянно развиваться. Изучать фишки, анализировать и избегать ошибок других предпринимателей и внедрять новые методики в своей компании. Получить эти знания можно через книги выдающихся предпринимателей, которые на своём примере показывают, как создать успешный бизнес.

1. Великие, а не большие

Далеко не каждая компания, которая ставит перед собой цель сорвать куш и разбогатеть в короткие сроки, долго держится на рынке. А организации, которые отказались от постоянной гонки за выручкой и сосредоточились на качестве продукта и построении отношений с клиентами, выигрывают всегда. Книга содержит 14 историй становления успешных компаний и советы для предпринимателей, которые готовы стать лучшими из лучших.

2. Код Дурова

Выдающаяся история Павла Дурова — молодого бизнесмена, который перевернул с ног на голову русскоязычный интернет. Его детище — «ВКонтакте» — за несколько лет из маленького стартапа вырос в крупнейшую социальную сеть Европы. Книга рассказывает о юности Дурова, его взглядах на жизнь и становлении выдающегося бизнесмена. История уникального предпринимателя нашего времени.
История выдающегося предпринимателя нашего времени.

3. И ботаники делают бизнес

Фёдор Овчинников — предприниматель-идеалист из провинциального городка, который решил открыть сеть книжных магазинов «Сила ума». Книга шаг за шагом описывает взлёты и падения, а за текстом стоит настоящая личность, которая со временем меняется, становится сильнее и продолжает стоять на своём. Мотивирующее чтиво для всех, кто работает в условиях современного отечественного рынка.

4. Управление в эпоху кризиса


По мнению автора книги Ицхака Адизеса, финансовые организации похожи на живой организм: готовые к переменам компании крепнут в трудные времена, а неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться. Именно поэтому любой переломный момент может пойти на руку предприятиям — главное, выбрать правильные инструменты. Книга поможет руководителям наладить рабочий процесс во время кризиса и даже получить от финансовой нестабильности выгоду.

5. Не работайте с м*даками

Если в вашем коллективе появился самодур, от него нужно сразу же избавляться, — именно об этом пишет в своей книге преподаватель стэнфордского университета Роберт Саттон. В противном случае мерзавцы полностью подорвут отношения в команде, что в конечном счёте напрямую отразится на вашем бизнесе. Вы поразитесь, сколько денег теряет компания из-за самодура, унижающего своих коллег. Книга подскажет, как этого избежать и что предпринять, чтобы в вашем коллективе не появились мерзавцы.
Вы поразитесь, сколько денег теряет компания из-за самодура, унижающего своих коллег.

6. В здоровом бизнесе — здоровый дух

Существует ли формула идеального бизнеса? Почему одни компании вырываются вперёд и становятся лидерами рынка, а товары и услуги других со временем перестают пользоваться спросом? Американский журналист Рич Карлгаард проанализировал десятки компаний, включая Apple, Dell, FedEx, Northwestern Mutual, и выявил ключевые качества, которые превозносят их над конкурентами. Книга для тех, кто хочет создать выдающуюся компанию.

7. Доставляя счастье

Это книга для тех, кто готов сделать свой бизнес лучше. Автор книги Тони Шей в своей харизматичной манере описывает, как ему удалось создать сразу несколько бизнесов, наиболее удачный из которых — Zappos — был продан компании Amazon за 1,2 млрд долларов. Шей рассказывает, как он управляет компанией, с какими сталкивается сложностями и как, не опуская руки, продолжает двигаться вперёд. «Вау-эффект» после прочтения обеспечен!
«Вау-эффект» после прочтения обеспечен!
Каждая из этих книг поможет предпринимателю наладить бизнес и увеличить текущие показатели. Проверим?

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Список 7 книг для прочтения предпринимателю. Независимо от того, нач
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5649 В надежных руках: отрасли, в которые стоит инвестировать сегодня. Ло

В надежных руках: отрасли, в которые стоит инвестировать сегодня.

Ломбарды, фермерские стартапы и другие перспективные сегменты для инвестирования 2-3 миллионов рублей .

Многие мечтают надежно вложить деньги и получить доход с минимумом усилий, чтобы можно было жить в теплых краях и забыть о ежедневных пробках. Но счастья нет: банки снижают проценты по депозитам, рынок ценных бумаг все больше сокращает возможности для частных инвесторов, и даже недвижимость стагнирует и, того и гляди, покатится назад. Вот несколько решений для инвесторов с капиталом до 3 млн рублей.

Криптовалюты

Благодаря широкой огласке СМИ цифровые валюты все больше набирают обороты. Самая известная из таких криптовалют – Bitcoin, которая за 2016 год выросла почти на 100%. Приобрести ее можно на бирже или произвести самостоятельно на высокопроизводительном компьютерном оборудовании. Безусловными плюсами криптовалют являются их высокая доходность, анонимность транзакций, независимость от налоговых органов. Впрочем, и здесь есть риски — зачастую покупать валюту приходится на биржах и в интернет-обменниках с непонятным статусом и высокими комиссиями. Кроме того, возможен запрет криптовалют в России, а также угроза взлома бирж или самого алгоритма (тот же Bitcoin за 10 лет своего существования успел упасть 13 раз).

Сельское хозяйство

Взаимные санкции и исчезновение с прилавков европейских продуктов вызвали ажиотаж вокруг попыток произвести российские моцареллу и пармезан, креветки и просто «русские» огурцы. Сегодня на рынке ищут инвестиций как отдельные фермеры, так и целые кооперативы. Обычно предлагаются проекты в области переработки уже существующих продуктов: в них доходность — около 30% годовых, а срок окупаемости — 1-1,5 года. Это достаточно понятный бизнес с высокой доходностью, его преимущество — свежие продукты с собственной фермы. Но не стоит забывать, что фермеры, как правило, люди простые, никогда прежде не работавшие с деньгами, а значит, возможны проблемы с бухгалтерией и неправильным оформлением земли. Кооперативы же нередко основываются бойкими предпринимателями, которые часто очень вольно обращаются со средствами инвесторов. И в том и в другом случае необходим постоянный и строгий контроль за инвестициями и деятельностью предприятия в целом.

Ломбарды

В отличие от российской экономики рынок ломбардов стремительно растет. Люди, отстраненные от банковских займов, несут туда золото, бриллианты, меха и даже бытовую технику. Из-за проблем с банковским финансированием ломбарды активно привлекают инвестиции частных лиц, предлагая обеспечение в виде полученных от клиентов золота и драгоценных камней. Минимальный размер займа от 100 000 рублей сроком в 90 дней и ставкой 20-25% годовых. Несмотря на свою высокую доходность и ликвидный залог, ломбарды не слишком распространенный сервис, а сам залог не выдается на руки, а существует в форме обязательств ломбарда.

Взаимное кредитование

Новое и бурно развивающееся направление финансового рынка, которое в России имеет форму кредитования через электронные площадки. Взаимное кредитование включает в себя два продукта: кредитование частных заемщиков (P2P) и кредитование частными инвесторами компаний (P2B). В первом случае это формат «один инвестор – один заемщик»: небольшие суммы ($50-500), короткие сроки (3-10 дней) и сотни процентов годовых. Риск здесь крайне высок, так как инвестор не обладает достаточной информацией о заемщике и его платежеспособности.

Кредитование типа P2B – более интересный сегмент. Размер займа здесь составляет 1-7 млн рублей на один-полтора года, а заемщиком выступает действующий бизнес с относительно понятной бухгалтерией, финансовыми потоками и активами, которые тщательно проверяются площадкой кредитования. Доход в 25-35% годовых позволяет быстрее найти заем и снизить риски для конкретного инвестора, который распределяет свои вложения по нескольким проектам. Площадки, специализирующиеся на кредитовании малого бизнеса, выработали методы проверки, которые позволяют отсеивать недобросовестных заемщиков (просрочка по займам малому бизнесу в среднем по банковскому рынку составляет 14-17%). Также стоит помнить, что вам придется изучать, разбираться в бизнесе и финансовых показателях заемщика, подписывать с ним прямой договор, а также контролировать его платежи. Это работа, которая требует опыта и времени.

Источник: http://www.forbes.ru

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
В надежных руках: отрасли, в которые стоит инвестировать сегодня. Ло
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5648 Бывший в употреблении: как открыть секонд-хенд с вещами дорогих брендо

Бывший в употреблении: как открыть секонд-хенд с вещами дорогих брендов.

Есть ли перспективы у вторичного рынка люксовой одежды в России и как работают частные продавцы из социальных сетей.

Тренд на разумное потребление зародился в Европе в конце 1990-х годов, когда количество покупок на душу выросло в несколько раз. Сегодня разумный подход стал актуальным и для России, а сама тенденция охватила многие сегменты торговли, в том числе и продажу товаров класса люкс. В отличие от дешевых вещей сегмента масс-маркет производители типа Chanel и Louis Vuitton не могут позволить себе снизить качество, чтобы увеличить частоту покупок одежды, обуви, аксессуаров, при этом они вынуждены стимулировать регулярное их потребление. В результате такой активности у покупателей образуются огромные запасы вещей, многие из которых все еще в хорошем состоянии. И самый простой и разумный способ избавиться от скопленного — перепродать, получив деньги и освободив место в шкафу.

Эту идею подхватили ретейлеры, сделав при помощи современных технологий процесс купли-продажи максимально простым, и сегодня вторичный рынок люксовой одежды практически полностью перешел в онлайн. Лидером является площадка социальной сети Instagram, где есть несколько сотен аккаунтов, занимающихся перепродажей товаров класса люкс. На втором месте Facebook, в нем порядка 50 тематических групп связывают прямых продавцов с покупателями. Доски объявлений Avito, «Юла», Boomy не берем в счет, так как обилие низкокачественного масс-маркета и подделок на этих площадках не располагают совершать дорогостоящие покупки. Есть и офлайн-канал продажи люксовых товаров. Это комиссионные магазины — порядка 15 точек в Москве и Санкт-Петербурге. У каждого из этих каналов есть недостатки. Например, в Instagram и Facebook все держится на честном слове, гарантий качества нет, а вероятность заключить сделку с мошенником очень велика. В свою очередь офлайн-комиссионки устанавливают высокую наценку (40-50%), обеспечивая при этом низкий уровень сервиса, что зачастую отталкивает покупателя люксовых товаров.

По нашим оценкам, вторичный рынок люксовых товаров в России за 2016 год только в Instagram составил $652 млн (средняя стоимость товарной единицы – 35 000 рублей). Начинающие продавцы часто думают, что перепродажа – это несложный бизнес, но уже через 2-3 месяца работы иллюзии испаряются. Большинство владельцев инсташопов сталкиваются с проблемами: нерегулярный приток новых вещей в магазин, катастрофическая нехватка ресурсов для связи покупателя с продавцом. Кроме того, и те и другие требуют высокого уровня сервиса и скорости работы, которую не могут предоставить частные владельцы аккаунтов в соцсетях.

Стоит помнить и о финансовой модели такого бизнеса, которая успела модифицироваться за несколько лет. В 2014-2015 годах, когда бизнес по перепродаже в Instagram только зарождался, комиссия не превышала 10% от цены продажи, а сегодня онлайн-магазины устанавливают 2-3% комиссии из-за высокой конкуренции и демпинга, которые убивают этот рынок. Единственный выход из ситуации — автоматизировать работу онлайн-магазина, передав обязанности по взаимодействию с клиентом на аутсорсинг. Так, создание каталога товаров — задача, которую вполне можно доверить сторонней фирме. Систематизация ассортимента заметно облегчит навигацию и увеличит конверсию в несколько раз. И пока пользователь Instagram ищет бежевые туфли-лодочки Chanel на высоком каблуке 38-го размера, специализированный сайт-агрегатор помогает быстро найти нужный товары за несколько минут. Масштабные рекламные кампании для розничных продавцов тоже лучше отдать на аутсорсинг, так как процесс подготовки требует специализированных знаний, поэтому в случае если ретейлер самостоятельно запускает кампанию, он не может быть полностью уверен в том, что вложения в нее окупятся.

Еще один важный для сегмента вторичных продаж одежды аспект — контроль подлинности товара, который является основополагающим при покупке товаров класса люкс. В Luxxy.com проблема решается путем деления сделки на два этапа: сначала продавец отправляет товар в наш отдел аутентификации, а после успешного прохождения товар пересылается покупателю. Таким образом, мы не только фильтруем ассортимент, не допуская контрафактной продукции в ассортименте, но и сохраняем репутацию надежной торговой площадки.

источник: http://www.forbes.ru

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Бывший в употреблении: как открыть секонд-хенд с вещами дорогих брендо
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5644 Правильно выбранное кино способно не только вдохновить и мотивировать,

Правильно выбранное кино способно не только вдохновить и мотивировать, но и подсказать зрителю способы выхода из самых безнадежных ситуаций. Мы отобрали 15 фильмов, которые важно увидеть современным предпринимателям.

1. Джой (2015)

В основе сюжета лежит реальная история создательницы компании Ingenious Designs Джой Мангано, которая изобрела самоотжимающуюся швабру. Несмотря на финансовые трудности, семейные неурядицы и предательство, Джой не перестает верить в свой предпринимательский потенциал. Главная её мечта - вырваться из рутины и добиться призвания — превращает обычную девушку в основателя огромной бизнес-династии. Как демонстрирует фильм, почти каждая зарождающаяся бизнес-идея обязательно проходит жесткую проверку не только миром коммерции, но и кругом ближайших людей. Главное — быть к этому готовым и продолжать реализовывать свои идеи.

2. Правильно выбранное кино способно не только вдохновить и мотивировать, но и подсказать зрителю способы выхода из самых безнадежных ситуаций. Мы отобрали 15 фильмов, которые важно увидеть современным предпринимателям.

1. Джой (2015)

mediacenter_15movies_joy.jpg

В основе сюжета лежит реальная история создательницы компании Ingenious Designs Джой Мангано, которая изобрела самоотжимающуюся швабру. Несмотря на финансовые трудности, семейные неурядицы и предательство, Джой не перестает верить в свой предпринимательский потенциал. Главная её мечта - вырваться из рутины и добиться призвания — превращает обычную девушку в основателя огромной бизнес-династии. Как демонстрирует фильм, почти каждая зарождающаяся бизнес-идея обязательно проходит жесткую проверку не только миром коммерции, но и кругом ближайших людей. Главное — быть к этому готовым и продолжать реализовывать свои идеи.


2. В погоне за счастьем (2006)

Одна из самых запоминающихся картин с Уиллом Смитом в главной роли: отец-одиночка Крис Гарднер, желая прокормить сына, безуспешно ходит по клиникам в попытке продажи переносных денситометров. Едва не опустив руки, он устраивается на неоплачиваемую полугодовую стажировку в брокерскую компанию - единственную надежду выбраться из финансовой ямы. Очень мотивирующее кино, укрепляющее зрителя во мнении: только желание и системный труд могут привести к успеху любого проекта.

3. Человек, который изменил всё (2011)

История генерального менеджера Оклендской бейсбольной команды Билли Бина который, во имя спасения команды, находит уникальное и математически проверенное решение: начинает покупать «недорогих» бейсболистов, каждый из которых хорош только в одном параметре, и строит из них dream-team. Название фильма говорит само за себя: не стоит бояться быть первооткрывателем и менять правила игры. Даже обладая минимумом ресурсов, всегда можно найти эффективное решение проблемы.

4. Посредники (2009)

В основе сюжета лежит биография Кристофера Маллика, основателя биллинговой системы оплаты порносайтов. П. Параллельно зритель знакомится с Джеком Харрисоном, примерным семьянином и образцовым отцом, который устраивается на должность менеджера в компанию героя. Неподготовленный Джек сталкивается с миром аферистов, террористов, нимфоманок и агентов ФБР. Секрет ценности фильма заключён в названии: он является отличным пособием по ведению переговоров и умению решать конфликты между людьми с разными интересами.


5. Социальная сеть (2010)

Фильм не просто рассказывает историю создания Facebook, но и переплетает три сюжетные линии товарищей - студентов Гарварда. Эдуардо Северин занимается бизнесом ради прибыли, Шон Паркер, будущий консультант Facebook, мыслит в том же ключе, уделяя внимание самопродвижению и светской жизни. Марк Цукерберг, в отличие от своих соратников, видит в своем продукте способ не просто улучшения своего социального статуса, а подтверждения своей идеи. Картина является показательным бизнес-кейсом: зритель наблюдает за отношениями с инвесторами, партнерами, конкурентами, юристами и бывшими девушками, но главная ценность «Социальной сети» - это раскрытие психологии предпринимательства нового времени.


6. Гленгарри Глен Росс (1992)

Вышедший более двух десятков лет назад фильм демонстрирует порочный мир дельцов недвижимости, ведущих борьбу за клиентов. Это хороший пример того, как нужно продавать свой товар и какие факторы учитывать на пути к успеху. Одним из самых показательных бизнес-кейсов в фильме является выступление менеджера Алека Болдуина, приехавшего в компанию BMW, чтобы поднять дух сотрудников в кризисный момент.

7. Революционная OS (2001)

Неплохой экскурс в историю создания операционных систем GNU, GLP, Linux. В фильме основатели Open Sourse рассказывают о появлении концепции свободного ПО. «Революционная ОС» — отличный гайд по разработке бизнес-модели и лишнее доказательство того, что наличие миссии у проекта является одним из главных факторов его конкурентоспособности.


8. Бойлерная (2000)

Неплохой экскурс в мир брокеров. Главный герой, Сет Девис, желая заработать, открывает в своей квартире подпольное казино. Вскоре один из обеспеченных клиентов предлагает Сету место в брокерской компании, куда герой, не раздумывая, устраивается на работу. Узнав все тонкости работы с клиентами, Сет превращается в акулу бизнеса. Картина представляет коллекцию полезных бизнес-кейсов из мира трейдинга. Как продвинуть свой стартап, заставить не только себя, но и других в него поверить - вот главные лайфаки, которые вынесет для себя зритель.


9. Тинейджер на миллиард (2011)

Реальная история о молодом парне Топе, который, желая заработать, постоянно придумывает все новые бизнес-идеи и воплощает их в жизнь. В 16 лет он уже ездит на личном автомобиле, купленном на доходы от продажи онлайн-игр, а в 17 основывает компанию по торговле жаренными каштанами. Вопреки несмолкаемой критике ближайшего окружения и финансовым трудностям, Топ становится одним из самых молодых миллиардеров Земли. Фильм подтверждает, что зачастую практика важнее теории (так герой, решая незаурядны своей компании, пропускает лекции по введению бизнеса в институте), а выбор желаемого пути - единственно верный способ раскрыть свой потенциал и добиться успеха.


10. Такер: человек и его мечта (1988)

Признан критиками самым искренним биографическим фильмом о предпринимательстве. Картина режиссера «Крестного отца» и «Дракулы» рассказывает историю успеха предпринимателя Престона Такера, занимавшегося автомобилестроением в 1940-е годы. Герой бросает вызов классическому пониманию того, каким должен быть автомобиль. Выдержав конкуренцию ведущих мировых компаний, Такер становится миллионером, а его изобретения получают мировое признание. Фильм подтверждает аксиому предпринимательского успеха: мечтательность, соединенная с гениальностью, подарили миру пристежные ремни, дисковые тормоза и систему подачи топлива. Картина вдохновляет и позволяет поверить в собственные силы: не бойся реализовывать свои идеи.


11. Стартап.ком (2001)

Документальный фильм, в основе которого лежит история создания компании GovWorks двумя друзьями детства. За год существования стартап увеличивает свой штат, выстраивает хорошие отношения с Биллом Клинтоном и зарабатывает $60 миллионов. Однако некомпетентный менеджмент вскоре приводит компанию в упадок, а дружба двух основателей трещит по швам. «Стартап.ком» демонстрирует сразу несколько полезных бизнес-кейсов: от того, насколько неправильно расставленные управленческие акценты могут погубить любую многообещающую компанию, до секретов поддержания нормальной атмосферы в команде в условиях кризиса.


12. Пираты силиконовой долины (1999)

Легендарная история о появлении домашнего персонального компьютера и его развитие. «Пираты силиконовой долины» — отличное пособие по тому, как нужно вести себя с инвесторами и своими подчиненными. Но главное, что фильм дает понять: любой бэкграунд в виде детских увлечений, переживаний, странных хобби — такие же важные составляющие успешного предпринимателя, как ум и самоорганизация.


13. Авиатор (2004)


Говард Хьюз, унаследовав от отца небольшую фирму, превращает ее в сверхприбыльное предприятие. Но это не мешает герою заниматься своим любимым делом - авиацией. Кроме того, он снимает дорогостоящую картину о боях истребителей, которая с успехом выходит в прокат. Но с началом войны в жизни Ховарда все резко меняется. Фильм стоит посмотреть всем, кому не хватает мотивации и упорства: внимание к деталям, неистовый интерес к своему увлечению и жажда осуществить свою мечту превращают Говарда Хьюза в миллионера и любимца американского общества.


14. Нефть (2007)

Экранизация одноименного романа Эптона Синклера. Главный герой — предприниматель Плэйнвью, который во время поисков драгоценных металлов случайно находит месторождение нефти. Учуяв в этом предприятии огромные перспективы, Плэйнвью начинает договариваться с владельцами участков, на которых есть нефтяные залежи, о бурении скважин. Постепенно герой богатеет и превращается в магната нефтяной индустрии. Картина полезна тем, что раскрывает тонкую связь предпринимательской жаждой наживы и моралью.



15. Спасти мистера Бэнкса (2013)

Фильм рассказывает об истории экранизации романа «Мэри Поппинс» компанией Disney. Желая получить право на съемки, Уолт Дисней около двух недель пытается договориться с создателем романа Памелой Трэверс. Но своенравную писательницу не устраивает ни эскизы к фильму, ни музыка, ни костюмы. Кинематографист использует любые уловки, но все тщетно. На первый взгляд, бесполезный для предпринимателей фильм имеет в фундаменте очень важный бизнес-кейс: если ты хочешь добиться успеха, нужно быть тонким психологом, умеющим находить подход к каждому человеку.

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Правильно выбранное кино способно не только вдохновить и мотивировать,
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5640 🌟 Конкурс бизнес-проектов программы «Бизнес — для меня!» 🎯 Прием заяв

🌟 Конкурс бизнес-проектов программы «Бизнес — для меня!»
🎯 Прием заявок: до 22 мая 2017 г.
🎯 Подробная информация: https://vk.com/business4me
Бесплатная государственная программа «Бизнес для меня!» по вовлечению граждан РФ в предпринимательскую деятельность и обучению бизнес-навыкам в нестабильных экономических условиях приглашает начинающих предпринимателей и авторов бизнес-идей принять участие в конкурсе бизнес-проектов.

Конкурс Бизнес-проектов — это шанс:
Заявить о своей идее;
Собрать ценную индивидуальную обратную связь от успешных бизнесменов;
Выиграть пакет услуг, необходимых для запуска старт-апа;
Развить свой проект в рамках бизнес-акселератора;
Наладить деловые контакты с известными экспертами, представителями власти, успешными предпринимателями

Конкурсное жюри определит лучших из лучших в 3-х номинациях:
Инновационный бизнес;
Социально-ответственный бизнес;
Лучшая бизнес-идея.

Победители в каждой из номинаций получат:
Планшет
Интенсивные персональные консультации с компетентным ментором по профилю вашего бизнеса
Бесплатную регистрация юридического лица: Победителям каждой номинации компенсируются расходы на открытие фирмы
Бухгалтерское обслуживание на 1 год: Сертификат на ведение бухгалтерии от наших партнеров
Кубок и сертификат победителя

Проекты, занявшие 2 -5 места в номинациях, получат:
Бухгалтерское обслуживание на 1 год;
Бесплатную регистрацию юридического лица;
Сертификат призера Конкурса.

В жюри конкурса приглашены известные предприниматели города, общественные деятели и представители городской администрации. Возраст участников от 16 до 30 лет. Чтобы стать участником конкурса, необходимо до 22 мая 2017 года (23:00) отправить заявку на почту biz4me2017@gmail.com В заявке необходимо указать в какой из номинаций вы хотите представить свою идею (инновационный бизнес, социально-ответственный бизнес, лучшая бизнес-идея), оставить контактные данные, а также приложить презентацию бизнес-проекта, оформленную по шаблону (шаблон можно скачать в vk.com/business4me в разделе Документы) Длительность презентации на конкурсе-5 минут. Прием заявок на конкурс с 17 апреля 2017 по 22 мая 2017 (23:00).

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
🌟 Конкурс бизнес-проектов программы «Бизнес — для меня!» 🎯 Прием заяв
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5637 Какие тексты нужны для продвижения интернет-магазина. Колонка о том

Какие тексты нужны для продвижения интернет-магазина.

Колонка о том, как наполнить контентом главную страницу, основные разделы и карточки товаров

https://vc.ru/p/mywebsupport

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Какие тексты нужны для продвижения интернет-магазина.  Колонка о том
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5634 Традиции 90-х, финансовая безграмотность и другие враги малого бизнеса

Традиции 90-х, финансовая безграмотность и другие враги малого бизнеса.

Без кредитов малый и средний бизнес не может развиваться и расти, но даже при снижении ставок предприниматели не спешат привлекать займы
Принято ругать недоработанные, но уже запущенные программы господдержки малого и среднего предпринимательства. Принято закрывать глаза на сложности с получением заемных денег, когда даже снижение ставок не становится драйвером роста кредитования.

Но о «человеческом факторе» самих предпринимателей говорят единицы. Эти голоса пока тонут в общей пассивности «предпринимательского класса». Наглядный пример. В классической теории финансовой грамотности кредит — это инструмент развития компании. Но в реальной российской практике совокупный рыночный портфель кредитов малому и среднему бизнесу стабильно снижается (за 2016 год — на 8,5%, объем выданных МСБ кредитов — на 2,9%).

При этом уровень ставок для МСП тоже снижается (за 2016 год — на 1,8-2 процентных пункта). Казалось бы, снимается один из основных барьеров. Однако, несмотря на планомерное снижение стоимости заемных средств, спрос на финансирование (а значит — на развитие) не растет. Согласно февральскому опросу НАФИ, 68% представителей малого и среднего бизнеса за последний год не обращались за заемными средствами.

Цифра выглядит впечатляющей, в особенности если исходить из понимания, что бизнес — это прежде всего инвестиции. Но картина пока иная: две трети предпринимателей не привлекают внешние деньги или делают это посредством альтернативных источников (займы у частных лиц, оформление потребительских кредитов). Возникает закономерный вопрос: почему при снижении ставок готовность предпринимателей обращаться за кредитами не растет, в то время как на рынке розничных кредитов удешевление стало драйвером восстановления сегмента?

Ведение бизнеса по старинке или предприниматели из 90-х

Первая причина отказа от внешнего финансирования лежит в психологии предпринимателей и поколенческих особенностях. Так, большинство предпринимателей, создавших бизнес в 90-х годах, очень консервативны. Особенность такой бизнес-стратегии — ориентация на стабильную прибыль (даже если она невысокая) и минимизацию риска. Эта категория предпринимателей не рассматривает бизнес как инвестицию и поэтому не видит смысл в привлечении внешних заемных средств. Кроме того, сегмент характеризуется «вынужденным предпринимательством» — те, кто открыл дело в 90-х годах, сделали это под давлением жизненных обстоятельств на волне «дикого капитализма».

Особенность консервативной стратегии проявляется также в низком уровне использования банковских продуктов — как правило, бизнесмены ограничиваются расчетными продуктами (РКО, ДБО). Банки воспринимаются как источник дополнительных расходов и неизбежное зло, в связи с чем владельцы компаний стараются минимизировать количество и продолжительность контактов с ними. Довольно устойчиво убеждение, что бизнес должен «обслуживать себя сам» и что привлечение дополнительного финансирования возможно только на стадии открытия собственного дела или в затруднительной ситуации. Дальнейшее привлечение средств извне считается недопустимым, особенно с участием финансовых институтов.

Финансовая безграмотность

Невысокий уровень финансовой грамотности в стране — вторая причина пассивности предпринимателей. Результаты исследований, проводимых Аналитическим Центром НАФИ, свидетельствуют о низком уровне навыков планирования и понимания рисков среди россиян. И даже если занятия бизнесом способствуют финансовому ликбезу, общественные и семейные установки о бессмысленности долгосрочного планирования в сознании предпринимателей часто берут верх. Еще один важный фактор — непонимание созданных специально для бизнеса цивилизованных финансовых инструментов: страхования имущества, факторинга и тому подобного.

Доверие страховым компаниям выражают 45% предпринимателей, однако эта доля падает (за прошедший год — на 5%). Также снижается уровень доверия к факторинговым компаниям (с 25% до 20% за 2016 год). На волне только лизинговый сектор, уровень развития которого, по оценкам экспертов, достиг уровня Италии и Испании. Интерес к нему подогревается обсуждениями реформы сектора, однако нужно понимать, что основной объем лизинговых сделок совершается крупным бизнесом, а потенциал использования лизинга как инструмента долгосрочных инвестиций в компаниям МСБ еще не понят и не реализован.

Недоверие к финансовым институтам

С финансовой грамотностью тесно связана информационная открытость финансовых институтов. Предприниматели постоянно находятся в информационном вакууме при взаимодействии с банком. Каждое третье предприятие (32%), которое обращается за кредитованием, получает отказ. При этом в половине случаев сотрудники финансовых организаций не разъясняют причины отказа. С такой же ситуацией сталкиваются и предприниматели, получившие не всю запрашиваемую сумму.

Молчание банкиров лишает владельцев небольших компаний возможности провести работу над ошибками и получить необходимую сумму в будущем. В итоге — негативный опыт и отказ от данного источника финансирования. Предприниматель попросту перестает рассматривать кредиты для МСП как реальный и возможный источник средств. В его сознании единственно возможными становятся займы у частных лиц и оформление потребительских кредитов.

Кто виноват и что делать?

Комплексная проблема, безусловно, решится только комплексными усилиями. Во-первых, необходимо менять общественное мнение. Популяризация предпринимательства с позиции высокого статуса, престижности и социальной ответственности могли бы изменить взгляд как широкой общественности, так и предпринимателей «старого» поколения. Мы уже видим, как деятельность общественных организаций в сфере женского предпринимательства меняет взгляд на женщин, создающих свой бизнес. Есть данные, подтверждающие рост доли женщин-предпринимателей, начавших предпринимательскую деятельность из-за высокого статуса и престижности.

Во-вторых, предпринимателей необходимо обучать финансовой грамоте с акцентом на развитие финансовой дисциплины, эффективности и конкурентоспособности компаний. При разработке обучающих программ важно учитывать международный опыт. Инициатором и провайдером обучения должно выступать государство как наиболее нейтральная сторона.

В-третьих, нужно повышать уровень информационной открытости финансовых организаций. В данном случае важно, чтобы предприниматель мог максимально легко получить полную и доступную информацию с учетом его уровня финансовой грамотности, а также быструю обратную связь от сотрудников финансовых организаций. Для эффективной реализации данного принципа, похоже, необходимо участие регулятора, который возьмет на себя создание и распространение принципов информирования, общих для всех игроков рынка.

Источник: Ольга Стасевич, журнал Forbes.

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Традиции 90-х, финансовая безграмотность и другие враги малого бизнеса
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5632 Есть вопросы о бизнесе? Мы поможем найти все ответы! Записывайтесь

Есть вопросы о бизнесе?
Мы поможем найти все ответы!

Записывайтесь к нам на бесплатные консультации, где наши эксперты помогут вам разобраться с любыми вопросами связанными с ведением и открытием собственного бизнеса.

📌 Записаться можно через сайт http://molbis29.ru/consult/
📌Все консультации проходят по адресу: г. Архангельск, пр. Ломоносова, д. 269/ул. Ф. Шубина, д. 9 (областной Дом молодёжи).
📌Телефон для справок: (8182) 62-94-29.

#тыпредприниматель #тыпредприниматель29 #молпред #молпред29 #Архангельск #Новодвинск #Северодвинск #Архангельскаяобласть #molpred #molpred29 #dommol29 #molod #molod29 #mp29 #fmp29 #molbis29

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Есть вопросы о бизнесе? Мы поможем найти все ответы! Записывайтесь
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5628 В рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-клас

В рамках федеральной программы "Ты-предприниматель" прошёл мастер-класс Ивана Захарова "Финансы для предпринимателей от А до Я".

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
В рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-класВ рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-класВ рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-класВ рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-класВ рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-класВ рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-класВ рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-класВ рамках федеральной программы 'Ты-предприниматель' прошёл мастер-клас
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5627 Реестр молодых предпринимателей 2017 года Федеральная программа «Ты

Реестр молодых предпринимателей 2017 года

Федеральная программа «Ты-предприниматель» формирует реестр начинающих молодых предпринимателей!
Если Вам от 16 до 30 лет, и вы зарегистрировали свою компанию (ООО, ИП и др.) в 2017 году, то Вы можете претендовать на:

- бесплатные консультации от действующих предпринимателей и экспертов;
- получение рекомендательных писем от программы "Ты-предприниматель" для участия в конкурсах на получение государственной субсидии;
- бесплатное размещение информации о компании и ее продуктах на всех ресурсах программы "Ты- предприниматель" (сайты, журнал, специальные печатные издания, интервью);

Вы сможете найти клиентов и партнеров для бизнеса совершенно бесплатно!

#тыпредприниматель #тыпредприниматель29 #молпред #молпред29 #Архангельск #Новодвинск #Северодвинск #Архангельскаяобласть #molpred #molpred29 #dommol29 #molod #molod29 #mp29 #fmp29 #molbis29

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Реестр молодых предпринимателей 2017 года  Федеральная программа «Ты
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5626 Коллеги! Уже сегодня состоится мастер-класс Ивана Захарова 'Финансы д

Коллеги!
Уже сегодня состоится мастер-класс Ивана Захарова "Финансы для предпринимателей от А до Я"
Мероприятие начинается в 18.00, по адресу: ул.Урицкого д.1, кор.1, лофт-проект «Слон».
Приходи и проведи вечер пятницы с пользой для своего бизнеса!


#тыпредприниматель #тыпредприниматель29 #молпред #молпред29 #Архангельск #Новодвинск #Северодвинск #Архангельскаяобласть #molpred #molpred29 #dommol29 #molod #molod29 #mp29 #fmp29 #molbis29

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
Коллеги! Уже сегодня состоится мастер-класс Ивана Захарова 'Финансы д
Комментарии

«Ты - предприниматель» | Архангельская область - #5624 21-22 апреля в Архангельске в выставочном центре «Корона» (ул. Воскрес

21-22 апреля в Архангельске в выставочном центре «Корона» (ул. Воскресенская, 14) пройдут сразу две больших выставки:

12-я выставка недвижимости «Жилищный проект» и первая выставка дизайна, декора и мебели "Интерьер 2017", организаторами которых выступают Гильдия риэлторов Архангельской области и группа компаний «Уютный дом».

В рамках выставки пройдут семинары для специалистов и населения

21 апреля

11.00-13.30 Семинар по каллиграфии. Кирилл Старицын, «Арттэк»
14.00 — 15-00 Что можно и что нельзя при перепланировках помещения. Вопросы согласования. Илья Эмке, руководитель компании «Кадастровый центр»
15.00 — 16.00 Использование декоративных покрытий в интерьере. Олег Егулемов, руководитель студии «Апеннины»
16.00 — 17.00 Креативные возможности для дизайна. Студия современной мебели
17.00 — 18.30 Я — мастер своего дела. Формирование личного бренда. Елена Жданова, «Хобби Room», Ирина Карелина, «Уютный дом»

22 апреля

12.00 — 13.00
Возможности современной корпусной мебели. Студия современной мебели
13.00 Дизайн Итхом. Кафедра дизайна САФУ
14.00 Использование декоративных покрытий в интерьере. Олег Егулемов, руководитель студии «Апеннины»
15.00 Архитектор как профессия. Архангельский техникум строительства и экономики
16.00 Интерьерный текстиль 2017. Интерьер и текстиль

А также мастер-классы:

21 апреля

16.00-17.30 Портреты животных в стиле Поп-арт. Семейная творческая лаборатория.

22 апреля

11.00-12.00 Портреты животных в стиле Поп-арт. Семейная творческая лаборатория.
12.00-13.00 Нанесение декоративных штукатурок фабрики «АСТИ». Декор-центр Галерея
13.00-14.00 Сувенир в стиле Леже. Кафедра дизайна САФУ
14.00-15.00 Скрапбукинг. "Скрапушка"
15.00-16.00 Валяние из шерсти. "Ручные вещи"


Вход свободный. Приходите всей семьей!

Жилищный проект - http://gilproekt29.ru/
Интерьер- 2017 - http://www.dommedia.ru/

«Ты - предприниматель» | Архангельская область
21-22 апреля в Архангельске в выставочном центре «Корона» (ул. Воскрес
Комментарии
Страницы:   следующая →