Я инвестор | бизнес и финансы!

Я инвестор | бизнес и финансы!

...возьмем любую работу. Это активный источник дохода, при котором время продается за деньги. Богатый понимает, что в сутках только 24 часа, поэтому ему не выгодно быть даже директором. Теперь возьмем, к примеру, дом. Если в нем жить, то это пассив, а если сдавать в аренду, тогда актив, приносящий капитал. Улавливаете разницу? Богатые приобретают активы, а также создают источники пассивного дохода для того, чтобы деньги работали на них сами. Присоединяйтесь

Я инвестор | бизнес и финансы! - #28059 Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.

Бизнес-идея: Производство биокаминов

Закупка материалов – 25 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 155 тыс.руб.
Срок окупаемости – 0,5 мес.

Биокамины стремительно набирают свою популярность. Они могут быть установлены в квартирах, коттеджах, офисах и ресторанах. При этом для их установки не нужно монтировать дымоход и производить дополнительные строительные работы. Установка таких каминов не требует согласования с противопожарной службой. Все биокамины – экологически чистые: углекислый газ, выделяемый при сгорании биотоплива, не содержит токсинов и абсолютно безвреден для здоровья. Единственное требование для людей, имеющих такие камины – регулярно проветривать помещение.

Биокамины несложно сделать своими руками, при этом затраты на производство такого камина минимальны. И вы, начав такое несложное дело, легко найдете свою нишу на рынке товаров и услуг.

Технология изготовления.

Для изготовления биокамина используются следующие материалы: силиконовый герметик, стекло, стеклорез, металлическая сетка, некрупная галька или камни и металлическая коробка. В качестве сетки отлично подойдет строительная сетка. Также необходимо приобрести топливо для биокаминов и шнурок для создания фитиля.
Сначала делается стеклянный кожух – будущий каминный экран. Для этого берется стекло толщиной в 3мм. Если стекла под рукой не оказалось, можно разобрать фоторамки и достать стекло из них.

Стекло вырезается под размер металлического ящика. Все стеклянные элементы соединяются при помощи герметика, который затем должен просохнуть сутки. Чтобы сделать каминный экран более аккуратным следует очистить лезвием пятна и излишки герметика.

Топливным блоком биокамина может служить обычное металлическое кашпо. Главное, чтобы к нему хорошо крепился сделанный ранее стеклянный кожух. Не следует брать слишком маленький ящик: в этом случае стекло при нагревании может лопнуть.

Металлическая сетка предварительно вырезается под размер ящика. Топливо для биокамина помещается только в металлическую банку, которая затем устанавливается в металлический ящик и накрывается вырезанной нами сеткой. Можно положить сетку в несколько слоев. Затем на сетку выкладываются камни. В данной конструкции они служат не только как декоративный элемент, но и способствуют равномерному распределению тепла между решеткой и стеклянным кожухом. Фитиль, изготовленный из шнурка, помещается в открытую банку с топливом.

Емкости с топливом хватает на пару часов горения. Для повторного использования банка с топливом заменяется на новую. Можно аккуратно залить топливо и в ту же форму, отодвинув в сторону камни.
Приготовить топливо можно самому, смешав медицинский спирт и бензин для заправки зажигалок. Смешивать необходимо в пропорции 90% спирта и 10% бензина. Перед применением биотопливо необходимо встряхнуть.

1 литр Биотоплива сгорает в течении от 2 до 4 часов в зависимости от камеры сгорания.
Не нужно использовать дымоход. Не требуется подключение к электричеству и газу. Никакой сажи, дыма и грязи. Никаких дополнительных расходов (специалист по установке, трубочист, обслуживание и т.д.). Биокамин можно использовать круглый год (летом на террасе, зимой в квартире).
Идеально подходит для квартиры, зимнего сада, дома или офиса.

Выход на клиента можно производить по следующим схемам:

1. Радио, телевидение, интернет, реклама в печатных издания, листовки и буклеты.
2. Договориться со строительными фирмами и бригадами, и выходить на клиентов непосредственно через них.
3. Продавать изготовляемые биокамины самим строителям.

Впрочем, можно выбрать любой вариант сотрудничества, как и сам процесс изготовления биокаминов. Не у всех руки растут из нужных мест, и не все умеют продавать, заниматься поиском клиентов и заключать сделки. Не обязательно владеть строительными навыками. Можно просто найти подходящего специалиста и заниматься продвижением услуги и товара, зарабатывая при этом неплохие деньги и обеспечив работой ближнего.

Подсчитаем примерную прибыль.

Себестоимость производства одного биокамина составляет от 1 до 2 тыс.руб. в зависимости от размера. А стоимость самых маленьких настольных биокаминов начинается от 5 тыс.руб. Стоимость популярного камина с баком в 5 литров начинается от 15 тыс.руб. Производя в месяц 10 каминов стоимостью 15 тыс.руб. и 10 настольных за 5 тыс.руб. Получаем доход в 200 тыс.руб. Вычитаем себестоимость 25 тыс.руб., расходы на рекламу 10 тыс.руб. и прочие расходы 10 тыс.руб., получаем 155 тыс.руб. чистой прибыли, отличный результат.

Биокамины не временная модная тенденция, а новое слово в строительстве и декорировании интерьера, а значит это твердая перспектива карьерного развития и уверенности в завтрашнем дне! Успехов Вам!

Я инвестор | бизнес и финансы!
Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47662

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47661 МнениеАлександр Журба, инвестор и предприниматель:Мне всегда было

Мнение

Александр Журба, инвестор и предприниматель:

Мне всегда было интересно, почему женщины в 20-25 лет выбирают себе в мужья разных тестероновых клоунов, вместо перспективных трудяг, которые через 10 лет будут приносить в семью миллионы рублей, если не долларов. Потом я понял, что для правильного выбора нужно быть в теме. А для этого надо или лет 10 самой поработать, или чтобы кто-то знающий подсказал.

Но как же ты поработаешь 10 лет в 25, если надо учиться на пятерки, да и папу с мамой можно слушать, только если они хэдхантерами работают или инвестициями занимаются. И вообще — кто слушает родителей в 20 лет? Так и живут :)

Я инвестор | бизнес и финансы!
МнениеАлександр Журба, инвестор и предприниматель:Мне всегда было
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47660 В этом видео Олег Карнаух расскажет о 3 простых шагах для создания инт

В этом видео Олег Карнаух расскажет о 3 простых шагах для создания интернет бизнеса

Я инвестор | бизнес и финансы!

3 шага к созданию первого интернет бизнеса



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47659 Привлечение инвестицийCEO хостинговой компании Timeweb Александр Бой

Привлечение инвестиций

CEO хостинговой компании Timeweb Александр Бойков с недавних пор занялся венчурными инвестициями. За год он отсмотрел около пятисот проектов и понял, что большинство из них просто не готовы ко встрече с инвестором.

Внимание, каждый фаундер должен ответить на эти 7 вопросов, и только потом привлекать деньги:

Вопрос 1. В чём ваше «нечестное преимущество»?

Что даст вам возможность получить мощный отрыв от конкурентов? Может, у вас есть доступ к целевой аудитории, которого нет и не может быть у конкурентов. Или вы можете снизить операционные затраты и за счёт этого держать цену в два раза меньше?

«Нечестным преимуществом» пользуются все крупные компании, выводящие свой продукт на рынок. У них уже есть аудитория, которая может частично пересекаться с ЦА нового продукта. Это позволяет им при прочих равных выигрывать борьбу за рынок. Подумайте, есть ли у вас дружественные компании, при помощи которых вы сможете получить доступ к вашей ЦА? Или может быть эта компания проинвестирует в ваш стартап с дисконтом, получив большую долю, но предоставив возможность оторваться от конкурентов.

Хороший вариант «нечестного преимущества» — это тайное знание о рынке, которое можно получить проведением глубинных customer interview.
Главное не задавать вопросы в лоб, как это делают большинство стартапов. Существует готовая методика, описанная в книге «Спроси маму» Роба Фицпатрика. Изобретать велосипед не нужно.

Вопрос 2. Есть ли у вас стратегия?

Хорошо, если у вас есть «нечестное преимущество». Но, знаете ли вы, как вы будете удерживать преимущество в сегменте? Как будете растить долю? Что защитит вас от прихода крупных игроков? Ответы на эти вопросы даёт стратегия выхода на рынок или go-2-market стратегия.

Вопрос 3. Что же делать?

Например, вы можете начать завоёвывать рынок с тех сегментов, которые проще всего защитить. На каждом рынке есть сегменты, недолюбленные крупными игроками. Начните с них. Если вы никогда не строили стратегию, обратитесь к ментору. Это не самая сложная задача в бизнесе, но нужно иметь бенчмарк, чтобы иметь возможность оценить её качество.

Имея хорошую стратегию, вы сможете двигаться сегмент за сегментом до тех пор, пока не получите лидерство на рынке. Это атака рынка снизу. Если же вы будете работать во все стороны одновременно, то просто растратите ресурсы и не займете никакой доли.

Вопрос 4. К чему вы идёте?

Это один из основных вопросов инвестора. Так он определяет, каким образом получит свой возврат на инвестиции. Существует несколько вариантов и каждый из них может быть интересен.

Например, вы работаете на капитализацию. В этом случае хорошо бы заранее подумать о том, какому именно стратегу будет интересна ваша компания. Если вы сможете заранее провести переговоры и договориться о трекинге, то получить инвестиции будет на порядок легче.

Не на всех рынках возможны экзиты по адекватным мультипликаторам. Но, возможно, на них можно обеспечить хороший дивидендный поток.
Чего точно не рекомендую — это указывать в питче то, что выход для инвестора будет через IPO. Как правило, решение об IPO принимается уже в зрелой компании, когда выясняется, что это самый подходящий компании инструмент.

Вопрос 5. Сбалансирована ли команда?

Редкий стартап вырастает из одного основателя. Почти все крупные компании на слуху начинались с двух и более людей. Существует несколько методик, по которым проверяется сбалансированность команды.

В команде должны быть технический специалист и маркетолог. Очень редко эти две сущности хорошо уживаются в одном человеке.
Один создаёт продукт, обеспечивает технологии, а другой — занимается продвижением продукта на рынок. Для быстрого роста оба эти человека должны быть профи в своих направлениях. Вообще, от первых 10 человек в стартапе зависит успех всей компании.

Можно оценить состав по Адизесу, когда мы смотрим на ключевые качества членов команды. На старте должны обязательно быть P-производство и E-предпринимательство. С ростом команды понадобятся ещё A-администрирование и I-интеграция. Если не будет P — стартап будет витать в миллионе идей, которые никогда не реализуются. Если не будет E — стартап не сдвинется с места.

Вопрос 6. Проанализированы ли риски?

Это самая недооцененная часть презентации проекта, но она одна из самых важных для инвестора. Мало кто из стартапов занимается системным риск-анализом, в то время как наличие такого анализа является показателем зрелости предпринимателя.

Как анализировать риски? Совсем необязательно делать талмуд с перечислением всех возможных и невозможных событий. Достаточно проанализировать 5-10 основных. Всё равно отработает риск, который вы не учли. Так зачем тогда это делать?

Оценка рисков способна заставить нас принимать креативные решения, оберегающие бизнес, о которых раньше мы бы не подумали.

Вопрос 7. Готов ли стартап к инвестиции?

Если у вас ещё нет подтверждённой бизнес-модели и product-market fit, привлекать инвестиции рано. В поисках ЦА и первых продаж стартапу предстоит проверить десятки гипотез и, возможно, сделать несколько пивотов. Гораздо дешевле для вас же делать это на свои деньги. Если вы спалите те же 30% стартапа на поиск бизнес-модели, у вас останется совсем небольшая доля для его последующего масштабирования.

В России инвесторы за редким исключением не будут инвестировать на раннем этапе. Так когда привлекать инвестиции? Когда стало понятно, какие конкретно действия позволят стартапу вырасти. Гипотезы и масштабирование каналов проверены, договорённости с партнёрами достигнуты и остаётся только залить денег. Такой стартап идеален для венчурного инвестирования и принесёт всем участникам хорошую отдачу.

Ставьте себя на место инвестора. Спросите себя: готов ли я отдать $100–200 тысяч незнакомому человеку под обещание вырастить мои деньги без каких-либо гарантий? Умение встать на место инвестора и посмотреть на свой стартап его глазами гарантирует вам получение инвестиций.
Конечно, нельзя предусмотреть все вопросы, которые можно получить на презентации проекта. Но это — основные, вы можете оттолкнуться от них, чтобы привлечь и удержать интерес инвестора.

Я инвестор | бизнес и финансы!
Привлечение инвестицийCEO хостинговой компании Timeweb Александр Бой
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47655 Тайм-менеджмент для разгильдяев Этот текст посвящен разгильдяям. Тем

Тайм-менеджмент для разгильдяев

Этот текст посвящен разгильдяям. Тем, чья жизнь меняется постоянно. Тем, кто не может работать монотонно и пошагово. Тем, у кого постоянный аврал - то в голове, то в остальном мире.

К созданию этой методологии и проведению исследований привела банальная вещь: есть много [club81352233|Читать продолжение в источнике »]

Я инвестор | бизнес и финансы!
Тайм-менеджмент для разгильдяев Этот текст посвящен разгильдяям. Тем
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47654

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47653 Бизнес план салона красоты Современное общество всё больше и больше

Бизнес план салона красоты

Современное общество всё больше и больше нуждается в салонах красоты и их услугах. А как известно каждому, спрос рождает предложение. Поэтому, если захотелось открыть свой салон, нельзя забывать, что конкуренция будет весьма жёсткой.

Неважно, собственник вы или инвестор, прежде всего, необходимо разработать качественный бизнес-план. И салон красоты не будет исключением.

Итак, с чего же начать? В любом бизнес-плане присутствуют две основные части: описательная и финансовая. Он рассчитывается на определенный период времени, в нём описывается движение денежных средств, доходы и расходы, прогнозирование результатов и расчёт себестоимости.

Описательная часть плана.

Бизнес салонов красоты является быстроразвивающимся, поэтому, прежде всего, нужно изучить рынок, чтобы понять, как именно нужно действовать, чтобы ваш салон был конкурентоспособным. Нужно тщательно продумать рекламу и особенность салона, которая выделит его на фоне остальных. Возможно, это будут демократичные цены на услуги, либо качественный дорогостоящий сервис. Главное – специализация салона красоты. Возможно, у вас будет стандартный набор оказываемых услуг. Либо, вы будете оказывать только медицинские услуги, или же заниматься исключительно народной медициной. Нелишне будет провести презентацию заведения сразу после его открытия. Этим вы заявите о себе и привлечёте клиентов.

Лучше всего, чтобы салон красоты располагался в отдельном здании, либо на первом этаже многоэтажного дома. И нужно, чтобы это были центральные районы города. Ну а площадь самого салона должна зависеть от того, какие услуги вы будете предоставлять.

Финансовая часть плана.

Для начала персонал. Нужно рассчитать количество специалистов для работы в салоне, чтобы охватить все предоставляемые услуги. Качество самих услуг будет напрямую зависеть от квалификации специалистов. Поэтому не экономьте. Чем выше будут поощрения работников, тем качественнее они будут работать. Также нужно учитывать и расходы на нужные в салоне материалы, оплату предоставляемых коммунальных услуг и арендную плату помещения.

Приведём пример финансовой части бизнес-плана.

Обычный салонный бизнес в Москве, площадь помещения 200 кв. м. Примерная выручка будет составлять 190 долларов с одного кв. м., соответственно, доходы составят 38000 долларов при загруженности салона на 50%. Получаем следующие результаты:

Оплата труда сотрудников (33%) – 12500 долларов

Оплата вспомогательного персонала (3,8%) – 1400 долларов

Плата за аренду (20,8%) – 7900 долларов

Расходы на материал (12%) – 4600 долларов

Коммунальные услуги (5%) – 1900 долларов

Оплата налогов (6%) – 2300 долларов

Расходы на рекламу (2,5%) – 1000 долларов

ИТОГО: 31600 долларов

Чистая прибыль составит 6400 долларов, а салон окупится приблизительно через 3,5 — 4 года.

Общая рентабельность предприятия, то есть, соотношение прибыли к сумме расходов, окажется 20,25%.

Только тщательное изучение каждого пункта плана приведёт к нужному результату. Не стоит забывать, что фундаментом любого начинания является любовь и желание заниматься именно этим делом. Если вы будете выкладываться на максимум, то результат не заставит себя ждать и будет вас радовать!

Я инвестор | бизнес и финансы!
Бизнес план салона красоты Современное общество всё больше и больше
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47652


Как распознать ложь по мимике и жестам



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47650

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47649 8 правил Роберта Кийосаки Они не сделают Вас богатым по умолчанию, н

8 правил Роберта Кийосаки

Они не сделают Вас богатым по умолчанию, но сильно помогут на этом пути.

Правило 1. Вы должны страстно хотеть разбогатеть.
Небольшое, слабенькое желание не приведет вас к успеху. Вы должны всей душой возненавидеть бедность, безденежье и буквально загореться идеей обрести финансовую свободу. Только эта страсть и внутренний огонь способны привести вас к богатству.

Правило 2. Вы должны быть твердо уверены, что достойны богатства и непременно достигнете его.
Если для вас характерны мысли типа «Мне никогда не разбогатеть», «Я не могу позволить себе дорогие вещи», «Надо экономить» и т. п. — вы и не разбогатеете. Чтобы стать богатым, надо начать думать как богатый человек, а именно: «Я могу делать деньги», «Я могу позволить себе все, что угодно» и т.п.

Правило 3. Вам необходимо избавиться от страха потери денег.
Чтобы разбогатеть — надо постоянно вкладывать деньги, и лишь тогда они будут работать на вас. Это риск, и на этом пути неизбежны потери. Большинство людей не могут разбогатеть именно потому, что слишком тяжело переживают потерю денег и боятся этого.

Готовы ли вы девять раз подряд потерпеть неудачу и потерять деньги, если на десятый раз выиграете, и выигрыш окупит все ваши потери? Тот, кто смело отвечает «Да», имеет шансы на большое богатство.

Правило 4. Вам придется сократить свои расходы.
Отложить покупку предметов роскоши до лучших времен: богатый человек сначала вкладывает деньги в инвестиции, в бизнес и лишь потом покупаете что — то для себя. Большинство людей покупают как раз наоборот: покупают дорогие вещи, чтобы выглядеть богатыми.

Многим это удается, но выглядеть богатым — не значит быть богатым: если у вас есть дорогая машина, квартира, загородный дом, но все это куплено в кредит или на последние деньги и у вас нет свободных средств, которые работали бы на вас, то вы не богаты, а бедны.

Правило 5. Вам надо сокращать пассивы и наращивать активы.
Пассивы — это все то, что требует расходов, не принося никаких прибылей: квартира, дом (если вы в нем живете, а не сдаете внаем), машина (если вы не зарабатываете с ее помощью денег) и т. д.
Активы — это все то, что приносит вам деньги: бизнес, инвестиции, недвижимость, сдаваемая внаем и т. д. Если у вас совсем нет активов или их слишком мало — вы не разбогатеете.

Правило 6. Вы должны быть готовы уйти с работы по найму и заняться собственным бизнесом.
Только так вы сможете создать неплохие активы и заработать достаточное количество денег для будущих инвестиций — ведь настоящее богатство создается лишь инвестированием.

Вас не должно останавливать отсутствие стартового капитала — вспомните, что мы живем в информационный век, когда для успешного бизнеса важна прежде всего хорошая идея. У вас есть шансы заложить основы успешного бизнеса.

Правило 7. Освойте искусство инвестирования.
Даже если у вас пока совсем мало денег, вы должны освоить искусство инвестирования. Повышайте свою финансовую грамотность, изучайте все возможное способы ложения денег — пифы, акции, банки, недвижимость, драгоценные металлы и т. д.

Начинайте понемногу инвестировать, учитесь получать быструю прибыль (например, покупая и продавая акции), и со времен при условии развития собственного бизнеса вы сможете стать достаточно крупным инвестором, чтобы продать свой бизнес, отойти от дел и жить на доходы от инвестиций. Вот тогда и наступит для вас желанная финансовая свобода.

Правило 8. Вы должны очень любить деньги.
Это правило, может быть, самое важное: вы должны очень любить деньги. Вы должны думать о них, говорить о них, искать новые способы их приумножения.
Это должно быть для вас интересным увлекательным занятием. Если вам не очень интересно все, что связано с финансами, — шансов на настоящее большое богатство у вас немного.

Я инвестор | бизнес и финансы!
8 правил Роберта Кийосаки Они не сделают Вас богатым по умолчанию, н
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47648 В этом видео Олег Карнаух поделится своим методом принятия решений.

В этом видео Олег Карнаух поделится своим методом принятия решений.

Я инвестор | бизнес и финансы!

Как научиться принимать решения?



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47647 К.Г.Юнг – Психологические типыПсихологические типы - одна из важнейш

К.Г.Юнг – Психологические типы

Психологические типы - одна из важнейших работ Юнга. Юнговская типологическая модель выработалась из широкого исторического обозрения типологических вопросов в литературе, мифологии, эстетике, философии и психопатологии. Это метод понимания, как самого себя, так и тех трудностей, которые могут возникнуть в отношениях между людьми.

Я инвестор | бизнес и финансы!
К.Г.Юнг – Психологические типыПсихологические типы - одна из важнейш
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 01
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 02
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 03
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 04
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 05
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 06
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 07
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 08
  • К.Г.Юнг - Психологические типы 09
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47636

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47622 10 лучших книг о бизнесе, которые должен прочитать каждый1. Генри Фо

10 лучших книг о бизнесе, которые должен прочитать каждый

1. Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»
Эта книга обошла почти все государства. Она напечатана на многих языках. Везде ее издания расходились нарасхват.
Жгучий интерес к ней создан не искусственной рекламной шумихой, а самим ее содержанием – за этой книгой жизнь и деятельность очень большого человека, за ней практический опыт создателя производства, не бывалого по масштабам и организации.
В своей книге Генри Форд делится историей своей жизни, своими взглядами на управление бизнесом, своими идеями в теории менеджмента и вообще во всей экономике. Его идеи воплощены ныне в тысячах компаний, которые работают по принципу, внедренному Фордом еще в начале двадцатого века.

2. Иван Брэндон «Меняйся или сдохни»
Эта книга стала бестселлером ещё до выхода! Огромная порция мотивации и советов как для начинающих, так и для опытных бизнесменов. Суть книги можна понять по громкому названию книги. Если Вы желаете добиться успеха, то Вам обязательно нужно познать все 16 уроков этого мирового бестселлера!

3. Роберт Кийосаки «Богатый папа, бедный папа»
«Без образования ты ничего не добьешься в жизни!» – знакомо это высказывание?
Давно уже прошли те времена, когда образование было необходимо для достижения богатства и целей. Книга Роберта Кийосаки «Богатый папа, бедный папа» именно об этом. В этой книге автор утверждает, что в школах и ВУЗах не учат настоящей жизни и не показывают пути достижения богатства. В книга простым и доступным языком автор рассказывает о секретах обогащения и финансовой грамотности.

4. Айн Рэнд «Атлант расправил плечи»
Книгу Айн Рэнд можно смело отнести к разряду "must read". Для многих предпринимателей эта книга – Библия, обоснование их миссии и права на гордость; эта книга меняет мировоззрение, формирует целостное видение мира и дает ответы на вопросы о смысле человеческой жизни и общественном значении предпринимательства. Это призыв быть смелым, сильным и настойчивым.

5. Ричард Брэнсон «К черту все, берись и делай!»
Книга Брэнсона – манифест жизни, действия, риска. Кредо ее автора – брать от жизни все. Это значит не бояться делать то, что хочешь. При этом совершенно неважно, достаточно ли у тебя знаний, опыта или образования. Жизнь коротка, чтобы тратить ее на вещи, которые не приносят удовольствия. Если есть голова на плечах и достаточно задора в сердце, любая цель будет по силам. Если что-то нравится – делай. Не нравится – бросай, не раздумывая. Книга несет огромный заряд оптимизма, мудрости и веры в возможности каждого человека.

6. Максим Котов «И ботаники делают бизнес»
Книга Максима Котова "И ботаники делают бизнес" открыла новый взгляд на бизнес и его основы. Многие, прочитав эту книгу, решили открыть свой бизнес. Это не просто пособие по концепции построения бизнеса. Это книга, которая переворачивает внутренний мир.
На протяжении всей книги читатель сопереживает главному герою и смеется с ним. Это потрясающее произведение, которое заслуживает внимания.

7. Тони Шей «Доставляя счастье. От нуля до миллиарда»
В этой книге собрано сразу несколько историй, одна зажигательнее другой. Автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов последнего времени, начавшего свой первый бизнес в девять лет. История развития его компании Zappos, за десять лет с нуля разогнавшейся до миллиардного оборота. А главное – рассказ о том, как Тони и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Обо всех планах и пробах, ошибках и курьезах, принципах и заповедях Zappos – из первых рук и от первого лица. Книга доставит удовольствие всем, кому интересны истории успеха современных компаний и принципы создания крепкого бизнеса.

8. Игорь Ашманов «Жизнь внутри пузыря. Как менеджеру выжить в инвестируемом проекте»
Книга ассказывает о работе автора в компании «Рамблер» в период с 1999 по 2001 год. Интересный период с этапами бурного роста и резкого падения интереса к инвестиционным интернет-проектам. Автор подробно, с юмором описывает ситуацию сложившуюся в компании в это время.

9. Гай Кавасаки «Стартап. 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого капиталиста Кремниевой долины»
Гай Кавасаки – легендарный человек. Во многом благодаря его таланту и профессионализму у Macintosh сегодня толпы ревностных приверженцев, a Apple – едва ли не самый узнаваемый бренд.
"Если ваш девиз: Довольно болтовни – скажи мне, что я должен сделать, то вы попали по адресу." – так говорит сам Кавасаки о своей книге.

10. Игорь Манн «Маркетинг без бюджета. 50 работающих инструментов»
Работа с маркетингом в условиях отсутствия бюджета – опыт весьма интересный и полезный. За свою карьеру автору пять раз приходилось заниматься маркетингом вовсе или почти без бюджета.
Интересный факт из теории маркетинга: среди 5000 маркетинговых инструментов есть несколько десятков почти либо совсем бесплатных.

Я инвестор | бизнес и финансы!
10 лучших книг о бизнесе, которые должен прочитать каждый1. Генри Фо
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47621


Какие жесты выдают неуверенность оратора?



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47620

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #47619

Комментарии
Страницы:   следующая →