Я инвестор | бизнес и финансы!

Я инвестор | бизнес и финансы!

...возьмем любую работу. Это активный источник дохода, при котором время продается за деньги. Богатый понимает, что в сутках только 24 часа, поэтому ему не выгодно быть даже директором. Теперь возьмем, к примеру, дом. Если в нем жить, то это пассив, а если сдавать в аренду, тогда актив, приносящий капитал. Улавливаете разницу? Богатые приобретают активы, а также создают источники пассивного дохода для того, чтобы деньги работали на них сами. Присоединяйтесь

Я инвестор | бизнес и финансы! - #28059 Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.

Бизнес-идея: Производство биокаминов

Закупка материалов – 25 тыс.руб.
Прибыль в месяц – 155 тыс.руб.
Срок окупаемости – 0,5 мес.

Биокамины стремительно набирают свою популярность. Они могут быть установлены в квартирах, коттеджах, офисах и ресторанах. При этом для их установки не нужно монтировать дымоход и производить дополнительные строительные работы. Установка таких каминов не требует согласования с противопожарной службой. Все биокамины – экологически чистые: углекислый газ, выделяемый при сгорании биотоплива, не содержит токсинов и абсолютно безвреден для здоровья. Единственное требование для людей, имеющих такие камины – регулярно проветривать помещение.

Биокамины несложно сделать своими руками, при этом затраты на производство такого камина минимальны. И вы, начав такое несложное дело, легко найдете свою нишу на рынке товаров и услуг.

Технология изготовления.

Для изготовления биокамина используются следующие материалы: силиконовый герметик, стекло, стеклорез, металлическая сетка, некрупная галька или камни и металлическая коробка. В качестве сетки отлично подойдет строительная сетка. Также необходимо приобрести топливо для биокаминов и шнурок для создания фитиля.
Сначала делается стеклянный кожух – будущий каминный экран. Для этого берется стекло толщиной в 3мм. Если стекла под рукой не оказалось, можно разобрать фоторамки и достать стекло из них.

Стекло вырезается под размер металлического ящика. Все стеклянные элементы соединяются при помощи герметика, который затем должен просохнуть сутки. Чтобы сделать каминный экран более аккуратным следует очистить лезвием пятна и излишки герметика.

Топливным блоком биокамина может служить обычное металлическое кашпо. Главное, чтобы к нему хорошо крепился сделанный ранее стеклянный кожух. Не следует брать слишком маленький ящик: в этом случае стекло при нагревании может лопнуть.

Металлическая сетка предварительно вырезается под размер ящика. Топливо для биокамина помещается только в металлическую банку, которая затем устанавливается в металлический ящик и накрывается вырезанной нами сеткой. Можно положить сетку в несколько слоев. Затем на сетку выкладываются камни. В данной конструкции они служат не только как декоративный элемент, но и способствуют равномерному распределению тепла между решеткой и стеклянным кожухом. Фитиль, изготовленный из шнурка, помещается в открытую банку с топливом.

Емкости с топливом хватает на пару часов горения. Для повторного использования банка с топливом заменяется на новую. Можно аккуратно залить топливо и в ту же форму, отодвинув в сторону камни.
Приготовить топливо можно самому, смешав медицинский спирт и бензин для заправки зажигалок. Смешивать необходимо в пропорции 90% спирта и 10% бензина. Перед применением биотопливо необходимо встряхнуть.

1 литр Биотоплива сгорает в течении от 2 до 4 часов в зависимости от камеры сгорания.
Не нужно использовать дымоход. Не требуется подключение к электричеству и газу. Никакой сажи, дыма и грязи. Никаких дополнительных расходов (специалист по установке, трубочист, обслуживание и т.д.). Биокамин можно использовать круглый год (летом на террасе, зимой в квартире).
Идеально подходит для квартиры, зимнего сада, дома или офиса.

Выход на клиента можно производить по следующим схемам:

1. Радио, телевидение, интернет, реклама в печатных издания, листовки и буклеты.
2. Договориться со строительными фирмами и бригадами, и выходить на клиентов непосредственно через них.
3. Продавать изготовляемые биокамины самим строителям.

Впрочем, можно выбрать любой вариант сотрудничества, как и сам процесс изготовления биокаминов. Не у всех руки растут из нужных мест, и не все умеют продавать, заниматься поиском клиентов и заключать сделки. Не обязательно владеть строительными навыками. Можно просто найти подходящего специалиста и заниматься продвижением услуги и товара, зарабатывая при этом неплохие деньги и обеспечив работой ближнего.

Подсчитаем примерную прибыль.

Себестоимость производства одного биокамина составляет от 1 до 2 тыс.руб. в зависимости от размера. А стоимость самых маленьких настольных биокаминов начинается от 5 тыс.руб. Стоимость популярного камина с баком в 5 литров начинается от 15 тыс.руб. Производя в месяц 10 каминов стоимостью 15 тыс.руб. и 10 настольных за 5 тыс.руб. Получаем доход в 200 тыс.руб. Вычитаем себестоимость 25 тыс.руб., расходы на рекламу 10 тыс.руб. и прочие расходы 10 тыс.руб., получаем 155 тыс.руб. чистой прибыли, отличный результат.

Биокамины не временная модная тенденция, а новое слово в строительстве и декорировании интерьера, а значит это твердая перспектива карьерного развития и уверенности в завтрашнем дне! Успехов Вам!

Я инвестор | бизнес и финансы!
Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.Бизнес-идея: Производство биокаминовЗакупка материалов – 25 тыс.руб.
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51560 'Однажды я осознал, что хочу и могу жить жизнью своей мечты. Чтобы при

"Однажды я осознал, что хочу и могу жить жизнью своей мечты. Чтобы прийти к этой цели одной зарплаты в найме мало. Необходимы доп. источники дохода. Наиболее приемлемым для меня способом создания таких источников оказалось вложение в растущие проекты с целью получать часть их дохода в будущем.

Однако с этим возникают трудности: часто бывает, что сумма таких вложений имеет порядок нескольких сотен тысяч и даже миллионов. А что делать, если таких денег нет? Даже если взять кредит на несколько сотен тысяч и вложить, нет никаких гарантий, что они вернутся.

В "Открытом Доме" совершенно иной принцип: финансировать проект можно малыми суммами, как платежи за интернет или пара походов в кино, которые не оказывают большого влияния на личный бюджет. При этом можно наблюдать, как развивается дело и каждый месяц решать, вкладывать дальше или нет.

Ещё очень важный момент для меня, что всегда можно продать свои доли на внутренней бирже, если что-то не устроило. И я очень рад, что являюсь Совладельцем проектов компании, т.к это не только доп. источник дохода, но и возможность участия в масштабных проектах и дальше." [club108524716|Подробнее здесь...] 👈

Я инвестор | бизнес и финансы!
'Однажды я осознал, что хочу и могу жить жизнью своей мечты. Чтобы при
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51559 В этом видео вы узнаете о 5 фишках, которые помогут вам наиболее выгод

В этом видео вы узнаете о 5 фишках, которые помогут вам наиболее выгодно работать с Китаем.

Я инвестор | бизнес и финансы!

5 фишек для бизнеса с Китаем



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51558 Бизнес идея: Изготовление современных термопанелей Объединяя все пер

Бизнес идея: Изготовление современных термопанелей

Объединяя все перечисленные свойства, термопанели представляют собой довольно популярный сегодня строительный материал. Потому бизнес, основанный на их производстве, может быть не только рентабельным, но и особо прибыльным.

Кому нужны современные термопанели

Всех потенциальных покупателей этих материалов, можно условно разделить на три категории:
1. Частники.
2. Строительные и ремонтные организации.
3. Базы и магазины строительных материалов.

Конструкция термопанелей

Все термопанели состоят из трех основных частей. Это закладные металлические профили, утеплитель и облицовка. Рассмотрим подробнее все составляющие.

1) Облицовка производится из бетона высокой прочности, для которой обычно используется цемент не ниже 500 марки и гранитный отсев 1200 марки. Производят облицовку с использованием минимального количества воды, потому в бетонном теле почти не имеются микротрещины и поры, оно мало впитывает воду и довольно устойчиво к понижению температуры. Фасадные термопанели могут иметь облицовку различного цвета.

2) В качестве утеплителя для термопанелей применяются плиты из пенополистерола с толщиной от 5 до 10 см, который считается надежным утеплителем для стен фасада. Во время изготовления пенполистирол крепится к облицовочной части посредством клеящего состава. Для дальнейшей облицовки стен также используется специальный клей.

3) Закладные профили из металла служат для дополнительного крепления материала к фасаду здания. Изначально они фиксируются зубчатыми краями в бетонной облицовке еще на этапе производства. Противоположные края профилей имеют специальные отверстия для дюбелей.

Технология производства темропанелей

В общих чертах технология проходит в несколько этапов. А именно:
на подготовительном этапе вспениваются и высушиваются гранулы пеностирола
кликерную плитку и специальные крепления, предназначенные для фиксации укладывают в блок-форму, затем загружают подготовленные гранулы;
с помощью пара укомплектованные блок-формы прогревают, вследствие чего расширяются гранулы и полностью заполняют весь объем формы. Так формируется сама термопанель, которая затем охлаждается в особой вакуумной установке;
последний этап включает «дозревание» панели в естественных условиях в течение суток.
Необходимое оборудование
Чтобы заняться бизнесом по производству термопанелей, следует приобрести специальное оборудование:
техника для производства пенопласта (предвспениватели, бункер для дозревания и т.д.);
исходные блок-формы, вакуумная установка для охлаждения, парогенератор;
прочее оборудование (пневмоподушка, вентилятор и т.д.);
оборудование для изготовления кликерной плитки (пресс-формы, обжиговая печь). На первых порах можно закупать уже готовую плитку.

Современный рынок специального оборудования предлагает большой ассортимент установок, машин и приспособлений. Он представлен различными брендами, отличается по стоимости и производительности. Можно приобрести автоматические линии для крупного производства или оборудование с небольшой мощностью для начинающих предпринимателей.

Окупаемость и финансовые вложения
Для организации предприятия по выпуску термопанелей с объемом 360 готовых изделий в смену придется затратить порядка 5 млн. рублей. В эту сумму входит приобретение оборудования, в том числе и для изготовления кликерной плитки, подготовка помещения и запасы сырья. Производительная площадь должна в среднем составлять 250 кв. м. Для обслуживания требуется 14 человек персонала. В среднем годовая рентабельность составляет порядка 20%, все вложения при успешном ведении бизнеса окупаются примерно за 9-18 месяцев.

Если планируется запуск производства меньших масштабов, к примеру, с производительностью не более 100 панелей за смену, то затраты существенно сокращаются и составят около 1 млн. 400 тыс. рублей. Особенно если в планы не входит приобретение оборудования для изготовления плитки. Требуемая площадь для производства – 120 кв. м, обслуживающий персонал – 7-8 человек, окупаемость предприятия при среднегодовой рентабельности в 15-17% - 12-24 месяца.

Я инвестор | бизнес и финансы!
Бизнес идея: Изготовление современных термопанелей Объединяя все пер
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51555 Собственный бизнес с Китаем – это просто или сложно? Это очень перспе

Собственный бизнес с Китаем – это просто или сложно?
Это очень перспективно, если знать о трёх главных фишках торговли через интернет. О чём идёт речь? Узнайте из видео!

Я инвестор | бизнес и финансы!

Как начать бизнес с Китаем



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51551

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51550 Несколько советов, которые помогут вам открыть своё кафе: 1. Определ

Несколько советов, которые помогут вам открыть своё кафе:

1. Определите правовую форму

Наиболее предпочтительные правовые формы, которые вы можете выбрать перед открытием кафе, – это индивидуальное предпринимательство (ИП) и общество с ограниченной ответственностью (ООО). При регистрации в Федеральном налоговой службе вы должны уже иметь представление о том, какая правовая форма нужна вам. Лишь после этого вы сможете начать собирать необходимые документы для открытия кафе. Более подробно на тему.

Что выбрать ООО или ИП?

— ИП подойдёт для открытия небольшого кафе без алкогольных напитков в меню. Государственные пошлины и штрафы в этом случае будут ниже. Однако вам придётся нести непосредственную ответственность за всё, что будет происходить в кафе.

— Зарегистрировать ООО нужно будет обязательно, если вы собираетесь продавать алкоголь. Учредители ООО не несут убытков, кроме тех, что предусмотрены их долей уставного капитала, поэтому вы можете рассмотреть данную правовую форму для более крупных проектов.

2. Выберите помещение для кафе

Выберите подходящее помещение для своего будущего кафе. Подойдите к выбору достаточно ответственно. Определите проходимость помещения, а также представьте себя на месте клиента и рассчитайте, насколько удобно будет добираться (как пешком, так и на личном транспорте) вашим будущим посетителям.

Если вы открываете кафе на первом этаже жилого дома, то ваше решение должно быть обязательно согласовано с жильцами. Если же помещение в этом случае принадлежит не вам (то есть вы снимаете его в аренду), то согласование должен проводить арендодатель.

Открывать кафе в отдельно стоящем здании проще, но о своём решении вы всё равно должны известить исполнительный комитет и органы внутренних дел района, в котором располагается здание. Не допускайте ситуаций, при которых управляющие органы окажутся не в курсе, что вы собрались открывать кафе.

3. Какие документы нужны перед началом работ?

Перед началом строительных работ вам нужно будет получить разрешение Роспотребнадзора на размещение объекта. Данный документ является официальным разрешением этого госоргана и даёт вам юридическое право начинать всю остальную деятельность.

Документы о соответствии выбранного вами помещения, а также коммуникаций и оборудования санитарно-медицинским нормам выдаются в течение 10 дней с момента официального обращения в санитарно-эпидемиологическую службу. Решение о выдаче разрешения принимается главным врачом станции. Для их получения вам нужно будет предоставить ряд документов. Пакет документов для открытия кафе включает:

— свидетельство о госрегистрации;
— договор аренды помещения;
— заключение на сырьё и готовую продукцию;
— документальные результаты медицинского осмотра персонала

Органы пожарной безопасности должны выдать вам разрешение, если вы планируете открывать кафе в только что построенном здании. Такой документ обычно выдаётся одновременно со сдачей здания в эксплуатацию. Для получения этого разрешения необходимо наличие огнетушителей, запасных выходов и противопожарной сигнализации.

Место размещения вашего кафе должно быть согласовано с правоохранительными органами. Согласно действующему законодательству помещение кафе должно быть снабжено тревожной кнопкой для оповещения о любых чрезвычайных ситуациях.

4. Необходимые лицензии и свидетельства

Документы для открытия кафе также включают в себя набор лицензий. Так, для осуществления полноценной работы нужно будет получить лицензию на розничную торговлю. Она выдаётся сроком на один год и даёт право на осуществление торговой деятельности – то есть, фактически, на главный вид деятельности, благодаря которому работает кафе.

Если в вашем меню будут алкогольные напитки, то вам потребуется также получить лицензию на торговлю алкогольными напитками, а именно тот вид данной лицензии, который подразумевает разрешение на реализацию алкоголя с потреблением на месте покупки. Таким образом вы сможете обеспечить дополнительную посещаемость и дополнительную прибыль. Однако учтите, что данная лицензия выдаётся сроком на пять лет, а потому подразумевает значительные размеры госпошлины и уставного капитала. Собрать пакет документов для открытия столовой несколько проще, однако кафе, как правило, приносит больше прибыли.

Патент на осуществление торговой деятельности вы сможете получить в органах местного самоуправления. Таким образом вы закрепите своё право на содержание своего заведения и на все торговые операции, которые в нём будут совершаться.

Согласно последним изменениям, внесённым в законодательство, вам также нужно будет согласовать музыкальное сопровождение, радио-, видео- и телетрансляцию в кафе с отделом культуры. Учтите, что воспроизведение любых записей или трансляция без разрешения данной службы являются правонарушением и наказываются штрафом.

Помните, что сложность сбора документов напрямую зависит от того, насколько масштабным будет ваш сервис и насколько широк будет ассортимент блюд и услуг.

5. Подберите персонал

Помимо обязательных должностей главного управляющего и главного бухгалтера, вам нужно будет позаботиться о наличии подходящих кандидатов на должности кассиров, официантов и поваров. Не допускайте небрежности и не пытайтесь обмануть проверяющие органы в таком вопросе, как наличие квалификации и медицинское освидетельствование персонала.

Если ваши возможности позволяют, вы можете учредить отдельные должности вспомогательного персонала: охранников, уборщиц. Если же нет, то эти виды работ будут совмещаться с основной деятельностью персонала кафе. Не забывайте о том, что все люди, работающие в кафе, должны обязательно проходить регулярное медицинское освидетельствование и соблюдать правила личной гигиены.

Я инвестор | бизнес и финансы!
Несколько советов, которые помогут вам открыть своё кафе: 1. Определ
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51544 3 хитрых трюка для запуска интернет бизнеса Алексей Дементьев расска

3 хитрых трюка для запуска интернет бизнеса

Алексей Дементьев расскажет

- Как запустить интернет магазин за сегодняшний вечер?
- Как использовать принцип моделирования?

Я инвестор | бизнес и финансы!

3 хитрых трюка для запуска интернет бизнеса



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51543 Почему Стив Джобс не слушал своих клиентов? «Очень трудно создавать

Почему Стив Джобс не слушал своих клиентов?

«Очень трудно создавать продукт для конкретных людей. Чаще всего люди сами не знают, чего хотят, пока ты не покажешь им это» - Стив Джобс.

В этой выдающейся цитате содержится одно из самых известных убеждений крайне самоуверенного человека. Независимо от того, нравится оно вам или нет, это заявление всегда на слуху — из-за смелых выводов относительно роли обратной связи с потребителем.

Forbes назвал это цитату «опасным уроком». Но все же стоит согласиться со Стивом Джобсом. Для этого приведем ряд различных точек зрения на данное высказывание. И выясним, что предпочтительней: сфокусироваться на инновациях, рождающихся внутри корпорации, или отталкиваться от информации, полученной в результате обратной связи с потребителем.

Преимущества закрытых инноваций

Многочисленные исследования показали, что человек генерирует больше новых идей, работая в одиночку (в противовес идеям краудсорсинговых проектов, собранным извне).

Но можно ли в современном деловом мире делать ставку лишь на внутренний творческий потенциал команды и совсем не принимать в расчет клиента?

Ответ Марио Д’Амико, старшего вице-президента по маркетингу Cirque du Soleil (Цирка дю Солей), — да.

В рамках одного теоретического исследования, опубликованного в 2012 году в журнале Harvard Business Review, Д’Амико спросили, что бы он сделал, если бы был руководителем профессионального танцевального коллектива, который гастролирует по всему миру, и ему потребовалось провести опрос аудитории для получения обратной связи.

Сценарий, который представили Д’Амико, был следующим: новый руководитель службы маркетинга в танцевальном коллективе хочет провести опрос аудитории. Цель исследования — выяснить, что зрители хотят видеть в предстоящих выступлениях. Полученные результаты помогут команде определить направления развития на ближайшие годы.

В данном теоретическом исследовании глава гипотетической компании высказал мнение, с которым большинство руководителей в инновационных отраслях не согласилось бы:

Зачем нам спрашивать, что думает наша аудитория?

Нам все равно, что они думают.

Как люди могут сказать вам, что они хотят, если они не видели это раньше?

Если мы будем спрашивать их, что они хотят, мы в конечном итоге дойдем до того, что будем ставить «Лебединое озеро» каждый год!

Отходит ли обратная связь с клиентом на второй план, когда главной целью являются инновации? Могут ли клиенты знать, чего они хотят, в отраслях, в которых успех компаний определяется их способностью раздвинуть границы сознания и сделать что-то совершенно неожиданное?

Д’Амико, будучи директором по маркетингу в компании, которая процветает за счет своего творчества и пытается выйти за границы возможного, имеет удивительно взвешенный взгляд на данный вопрос.

Во-первых, он отстаивает интересы сразу двух сторон одновременно: творческих работников и руководства компании. Топ-менеджмент уверен, что основная миссия компании (и причина ее успеха) заключается в том, что они делают каждый раз то, чего от них не ожидают.

Любая инновационная компания задумывается о том, насколько можно довериться желанию клиента. Большинство осознает, что не настолько, чтобы позволить ему диктовать, каким будет ваш следующий новый продукт.

Д’Амико утверждает, что не только творческие люди не в восторге от избыточных параметров и обратной связи с потребителем (исследования показали, что внешние ограничения часто убивают творчество). В сфере инноваций также не стоит слишком зацикливаться на том, чего хотят клиенты. Это разрушает способность компаний придумывать оригинальные решения, которые будут отличаться от продукции конкурентов.

Конкурентное преимущество на рынке компания Apple получила, скорее всего, потому, что ей удалось избежать ловушки «одинаковости». Когда же при создании нового продукта вы концентрируетесь лишь на желании потребителей — это неизбежно. Они скажут вам сделать то, что у других компаний уже есть.

Как вы можете играть на опережение, если ваша обратная связь состоит только из популярных сегодня идей?

Чтобы ответить на этот вопрос, проверим, является ли обратная связь с клиентом таким уж ценным ресурсом.

Действительно ли клиенты знают, чего они хотят?

«Если бы я спросил людей, чего они хотят, они бы попросили более быструю лошадь». — Генри Форд

Различные данные говорят о том, что клиенты вообще испытывают трудности, когда их просят предсказать, что бы они хотели получить для решения своих задач. Тут возникают две проблемы: насколько правдивыми окажутся их ответы и будут ли они впоследствии использовать то, что вы для них создадите.

Принимая во внимание эти проблемы, зададимся вопросом, стоит ли вообще слушать клиентов?

Если у компании толковый руководитель, он одобрит идею провести опрос среди клиентов. Мы используем эти данные для информирования членов нашей творческой группы. Им нужно понимать, кто аплодирует, когда опускается занавес.

Мы не говорим им, чтобы они использовали красное или голубое платье в той или иной сцене. Все это — для развития эффективной команды. После мы уходим в сторону, чтобы дать им возможность творить.

В «сухом остатке»: клиенты могут предложить ценную информацию для бизнеса. Эта обратная связь послужит практическим руководством и поможет учредителям, разработчикам, дизайнерам и маркетологам в решении их проблем. Но отзывы потребителей не стоит принимать во внимание при создании нового продукта:

«Обратная связь незаменима, если вы хотите узнать, что вы сделали не так. Но абсолютно непригодна, чтобы сказать, что вы должны делать дальше». — Фил Либин, основатель и CEO Evernote

Реальная польза от обратной связи.

Вспомним, как Рон Джонсон, бывший вице-президент по розничной торговле в Apple, взял в руки бразды правления сети крупных розничных магазинов. Джонсон, чтобы привлечь покупателей, сместил акценты. Как результат, под руководством выходца из Apple продажи сети снизились на десятки процентов, а акции компании упали более чем на 40 процентов.

Одним из самых амбициозных преобразований Джонсона была ликвидация скидок. Этот шаг был осужден его коллегами, которые хотели прежде проконсультироваться с клиентами (и получить обратную связь) о новых изменениях до их внедрения.

Когда его спросили, почему он воспринял в штыки предложение своих коллег, Джонсон ответил: "В Apple мы так не делали."

Это логическое обоснование Джонсона не устраивало совет директоров компании.

Люди, причастные к этой ситуации, сообщили, что Джонсон проигнорировал общепринятую отраслевую экспертизу и стал слишком резко навязывать практику, вдохновившую его в период работы в Apple.

Успешная стратегия в одном сегменте не гарантирует аналогичных ее показателей в другом.

Если стратегия Джобса в Apple уникальна и неповторима, как другим высокотехнологичным компаниям понять, что хочет клиент, при этом не принося в жертву способность производить инновационные решения? Как избежать ловушки «одинаковости» и соответствовать ожиданиям потребителя?

Ответы на эти вопросы просты: узнайте, чего хотят клиенты, не спрашивая их напрямую.

Легко сказать, но трудно сделать.

В продолжение разговора о танцевальном коллективе: если спрашивать аудиторию, что она хочет увидеть, это может закончиться подавлением творчества.

Не спрашивайте! Гораздо более важные сведения для создания уникального зрелища можно почерпнуть из вопросов:

- Что оказывает наибольшее эмоциональное воздействие на зрителя?
- Какие представления вызывают затруднения в понимании?
- Какие элементы выступления оставляют неизгладимое впечатление?

Добавьте демографическую информацию, и вы на правильном пути к пониманию того, что хотят клиенты, — не прибегая к разговорам типа «выступай в красном платье вместо синего».

Все организации, компании, корпорации должны рассматривать обратную связь подобным образом. Так, вы можете включить обратную связь в ваш творческий процесс, не ставя «Лебединое озеро» каждый год.

Возможно, этой истиной руководствовался и Стив Джобс при создании инновационных решений Apple. На самом деле он прислушивался к потребителям, но только чтобы узнать, с какими проблемами они сталкиваются, и для того, чтобы разрешить самые большие спорные вопросы. Он не ориентировался на то, каких решений ожидают клиенты, так как был уверен: самое лучшее, самое инновационное изобретение должно родиться внутри компании.

Клиенты могут вам помочь выбрать цель, но не слушайте их советов, как ее достичь.

Я инвестор | бизнес и финансы!
Почему Стив Джобс не слушал своих клиентов? «Очень трудно создавать
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51541 ДРУЗЬЯ!! В ПРИЮТЕ ОПЯТЬ КАТАСТРОФА(( Последняя неделя каждого месяца

ДРУЗЬЯ!! В ПРИЮТЕ ОПЯТЬ КАТАСТРОФА((
Последняя неделя каждого месяца и первые дни следующего месяца для нас КОШМАР... у нашего приюта просят погашения ДОЛГОВ за лечение, стационар... необходима оплата кормов, лекарств.(((
НА АРЕНДУ ДЕНЕГ НЕТ((
КОРМА ПОЧТИ ЗАКОНЧИЛИСЬ.
В КЛИНИКАХ ДОЛГИ КОСМИЧЕСКИЕ((
Где Вы все?????
Почему нам звонят и пишут, когда надо кошку пристроить?
а дальше мы сами..
Выживай как хочешь..
у нас уже нет сил выживать..(((

Сейчас в нашем приюте идёт НЕДЕЛЯ АНГЕЛОВ...
Помогите нам, пожалуйста? Мы будем благодарны и рады вашей помощи... даже самой маленькой... ВЕДЬ ПОМОЩЬ МАЛЕНЬКОЙ НЕ БЫВАЕТ, ОНА ИЛИ ЕСТЬ, ИЛИ НЕТ.

Помогите хвостикам остаться под крышей , в тепле и сытыми.
Даже маленький пакет корма, 50 или 100 рублей - очень значимая помощь! Для многих эти крохи не будут значить ничего особенного, но для наших питомцев это значит многое! МЫ БУДЕМ БЕЗМЕРНО БЛАГОДАРНЫ ЗА ЛЮБУЮ ПОМОЩЬ!!! ЗА ЛЮБУЮ КРОШКУ КОРМА ИЛИ МЕЛОЧЬ!!!

Вы очень многое делаете для наших подопечных!!!
Помогите нашим хвостикам в НЕДЕЛЮ АНГЕЛОВ, пожалуйста..
Фин.помощь можно оказать на р/счета БФ https://vk.com/topic-39102701_33018135.
Или перевести через платежные системы на нашем сайтеhttp://www.bfba.ru/pomoshh.html
https://vk.com/club39102701?w=wall-39102701_57847

Я инвестор | бизнес и финансы!
ДРУЗЬЯ!! В ПРИЮТЕ ОПЯТЬ КАТАСТРОФА(( Последняя неделя каждого месяца ДРУЗЬЯ!! В ПРИЮТЕ ОПЯТЬ КАТАСТРОФА(( Последняя неделя каждого месяца
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51537

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51536 4 золотых критерия доходов, разработанные Робертом Алленом и Бодо Шефе

4 золотых критерия доходов, разработанные Робертом Алленом и Бодо Шефером:

1. Стоимость автомобиля не должна превышать доходы за 3-4 месяца.

2. Стоимость дома/квартиры должна быть сопоставима с двумя годовыми доходами.

3. Необходимо создавать, как минимум, по 1 источнику пассивного дохода в год.

4. Бизнес, выбранный вами, должен потенциально быть источником более одного ручейка пассивного дохода

Я инвестор | бизнес и финансы!
4 золотых критерия доходов, разработанные Робертом Алленом и Бодо Шефе
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51534


Боб Марли о богатстве



Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51533 Домашний мини-завод по переработке пластика Хотели бы вы почувствова

Домашний мини-завод по переработке пластика

Хотели бы вы почувствовать себя творцом и изготавливать у себя дома (или в гараже) разные полезные для быта вещи?

Причем, делать их практически из того, что валяется под ногами - пластиковых бутылок? Практически из ничего (потому что они ничего не стоят). Вернее - из бесплатного мусора, который валяется везде:

Один умелец - Дейв Хаккенс решил вам помочь и разработал для вас специальный мини-завод по переработке пластика и изготовлению из него разных полезных вещиц.

Домашний мини-завод по переработке пластика

Такой заводик можно собрать из доступных материалов практически в любой местности, всего за 15 дней.
[club80857918|Читать продолжение в источнике...]

Я инвестор | бизнес и финансы!
Домашний мини-завод по переработке пластика Хотели бы вы почувствова
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51532

Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51530 Расходы уменьшающие налог на прибыль Прибыль. Это «сладкое» для бизн

Расходы уменьшающие налог на прибыль

Прибыль. Это «сладкое» для бизнесмена слово зачастую отдает горчинкой при напоминании соответствующих органов о своевременном отчислении положенного налога. Но уж кому-кому, а отечественному предпринимателю не нужно занимать фантазии в вопросе искусной оптимизации данного платежа в нужную сторону. Поскольку прибыль – это результат превышения расходов над доходами, то для её уменьшения логично либо снизить доходы, либо поднять планку расходов. Ни на ту, ни на другую меру здравомыслящий бизнесмен не согласится. Он просто хорошо изучит законы и наймет грамотного бухгалтера, способного с умом использовать законы математики и государства.

Уменьшаем налоги: «Поход в обход»

Утаивание доходов от государства – занятие азартное. Мастера бухгалтерского цеха в союзе со своими работодателями выдумали тысячи методов «обыгрыша» налоговой службы. Двойная (а то и тройная) бухгалтерская отчетность, периодический сброс в ноль показаний счетчика памяти в кассовом аппарате, простое чередование распечатанных чеков с проплатами без документов – это самое незатейливое из череды предпринимательских затей. Далее по возрастающей идут несовпадающие цифры в договорах и хозяйственной реальности, регистрация «фирм-однодневок», ежегодная смена «вывесок» при деятельности под одним и тем же обличьем, хитрые схемы «обналички», перевод сотрудников под «маску» ИП с целью перехода на гражданско-правовые договорные отношения. Так можно перечислять до «фигур самого высшего пилотажа», но все ведь знают, чем, в конечном итоге, заканчиваются азартные игры с государством. Поэтому гораздо надежнее и выгоднее применить свою творческую энергию, не переходя за рамки законов, но с очевидной выгодой для себя.

Легальная схема уменьшения налогов или «налоговая оптимизация»

Налоги и сборы согласно Конституции обязаны платить все. Но умелое планирование отчислений открывает множество законных лазеек для послабления налогового пресса. Приведем некоторые из них.

- Основываясь на рациональном использовании отечественного Налогового кодекса, следует выбрать верный режим налогообложения и по возможности применить налоговые льготы.
- Разработайте учетную политику с учетом наиболее выигрышных вариантов калькулирования налогов.
- Заключайте «грамотные» договора, стараясь работать с компаниями, наделенными правом льготного налогообложения.
- Применяйте трансфертное ценообразование.
- Используйте оффшорные зоны.
- Пользуйтесь правом на отсрочку платежей.
- При осуществлении сделок используйте разделение или замену отношений.

Большинство рассматриваемых ниже способов налоговой оптимизации доступно для применения любой компанией. Одни из них сопровождаются дополнительными затратами, другие требуют дополнительных знаний. Также зачастую необходимо наличие надежного партнера, чтобы финансовые перечисления на его счет «неожиданно» не пропали.

Арендные платежи

Это как раз тот метод, где проверенному контрагенту, применяющему «упрощенку», передаются все или часть основных средств. После этого вы заключаете с ним арендный договор и используете арендные платежи для снижения налога на прибыль. Причем сумма этих платежей значительно превышает цифры амортизационных отчислений, которые могли бы ежемесячно учитываться при расчетах налога на прибыль, будь вы собственником имущества. В результате, налогооблагаемая сумма прибыли фирмы-арендатора уменьшается.

Если же передать арендодателю те основные средства, на которые сроки амортизации прошли, то получите двойной эффект. Вы уменьшаете свои обязательства по налогу на имущество, а «упрощенцы» от данного налога освобождены вообще.

Этим же способом вы «застраховываете» свое имущество от конфискации в случае возможных налоговых санкций.

Еще небольшая подсказка, касающаяся имущества, оставшегося на вашем балансе. Налоговые отчисления можно сократить, если слегка «завысить» затраты на его содержание, ремонт и обслуживание (это касается и основных средств),

Нарушение условий

Это покажется несколько странным, но, нарушая условия ранее подписанного договора, тоже можно сэкономить. Если по причине нарушения договора контрагенту пришлось осуществлять деятельность, сопровождаемую оплатой ЕНВД, то вы должны выплатить последнему соответствующие штрафы. Для включения их в перечень расходов достаточно простого признания своей «вины» и закономерности санкций.

Услуги по маркетингу

Перечисление средств фирме-контрагенту, оказывающему услуги по маркетингу, - не что иное, как прямые расходы. Занести их к консультационным или информационным затратам не составит проблем. В резерве есть еще статья расходов по изучению рыночной конъюнктуры. Она тоже подпадает под услуги маркетологов.

Расходы на юристов

Традиционная уловка, уменьшающая налоги. «Липовые» иски к контрагентам сопровождаются значительными затратами на юристов и других консультантов (которые тоже «в теме»). Дело заканчивается подписанием «мировой» с суммами, далекими от первоначальных запросов. А расходы на подобные консультации регулярно вычитаются из прибыли.

Модный бренд

Приобретая у компании-«упрощенца» права на использование модного товарного знака, вы вычитаете финансовые потери из налогооблагаемой прибыли. Выгода очевидна, поскольку упрощенец платит свои 6%.

Компенсируем убытки

Присоединяя к себе компанию, имеющую убытки, вы берете на себя их погашение и можете учитывать их не только в текущем моменте, но и в будущих периодах.

Собственные убытки также можно переносить на будущее. Причем растянуть их погашение можно на срок до 10 лет с момента, когда убытки были выявлены.

Списание старья

Расходы на ликвидацию «недостроя» или отработавших свой ресурс основных средств, на списание с баланса нематериальных активов заносятся в статью затрат в тот период, когда произошли события. Операция это разовая, но помогающая сэкономить средства.

Становимся посредником

Для продающих в России зарубежные товары, выгодно выступать агентом компаний, зарегистрированных в оффшоре. Прибыль такой фирмы считается только с комиссионных вознаграждений, а свои средства она в любой момент может изъять из оборота. Налоги в оффшоре обычно меньше отечественных, и разность между ставками налога и составит вашу выгоду.

Как видим, государственные законы тоже не совершенны. Поэтому лучше дружить с государством, но не давать ему глубоко залазить в ваш карман. Рекомендуем ознакомиться с ранее опубликованной статьей: как не платить налоги.

Я инвестор | бизнес и финансы!
Расходы уменьшающие налог на прибыль Прибыль. Это «сладкое» для бизн
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51528 В этом видео вы узнаете о 5 способов заработка денег

В этом видео вы узнаете о 5 способов заработка денег

Я инвестор | бизнес и финансы!
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51527 Аудиокнига «Психология влияния» - Р.Чалдини'В этой книге Роберт Чалд

Аудиокнига «Психология влияния» - Р.Чалдини

"В этой книге Роберт Чалдини, доктор наук, профессор психологии и признанный эксперт в сфере влияния и убеждения, рассматривает шесть универсальных приемов, благодаря которым вы станете настоящим мастером уговоров. В то же время, зная об этих приемах, вы всегда сможете избежать нежелательного воздействия со стороны."

Я инвестор | бизнес и финансы!
Аудиокнига «Психология влияния» - Р.Чалдини'В этой книге Роберт Чалд
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 1. Орудия влияния
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 2 -1. Взаимный обмен. Старые «Дай» и «Бери»
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 2 -2. Взаимный обмен. Старые «Дай» и «Бери»
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 2 -3. Взаимный обмен. Старые «Дай» и «Бери»
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 3 -1. Обязательство и последовательность. Суеверия сознания
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 3 -2. Обязательство и последовательность Суеверия сознания
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 3 -3. Обязательство и последовательность. Суеверия сознания
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 4 -1. Социальное доказательство. Истина — это мы
  • Роберт Чалдини - Психология влияния - Глава 4 -2. Социальное доказательство. Истина — это мы
Комментарии

Я инвестор | бизнес и финансы! - #51524

Комментарии
Страницы:   следующая →