Высоцкий Консалтинг Москва

Высоцкий Консалтинг Москва

Школа владельцев бизнеса (ШВБ) – это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса, которая на 70 процентов состоит из практических заданий и только 30 процентов теории, необходимой для их выполнения. Цель программы – внедрить в компании основные инструменты управления, такие как: организующая схема, система измерения результатов, система коммуникаций, координация управления, финансовое планирование. Все семинары, лекции и тренинги ведутся владельцами действующих компаний, которые закончили ШВБ и успешно внедрили инструменты управления в своих компаниях.

Высоцкий Консалтинг Москва - #607 КАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва пр

КАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.

30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прошел корпоративный вечер посвященный Новому Году.

В первую очередь сотрудники подытожили итоги игры "Тайный Санта". До этого в течении двух недель сотрудники ВК были Сантами и Малышами. Санта дарили своим малышам подарки. В этот день Санты раскрылись и официально поздравили Малышей с Новым Годом.
Руководитель компании Евгений Фролов подвел итоги года, и они убедительны:
Запущено 4 потока Школы Владельцы Бизнеса с общим количеством компаний 60.
Доход компании по сравнению с 2015 годом поднялся на 63 %.
Заняли 1 место в Игре среди Консультантов WISE по количеству компаний-клиентов, которым мы внедрили стандарты управления Модель Административного Ноу-Хау (98 компаний). И это уже второй год подряд мы поддерживаем звание Мирового Лидера.
Открыли филиал в Ростове-на-Дону!

Вечер был насыщен сюрпризами. Команда ВК подарила необычный торт руководителям компании (смотрите на фото), а кроме того карту завоевания территории (смотрите на фото), на которой будем отмечать открытые новые филиалы. Дед Мороз и Снегурочка приготовили подарки для всех сотрудников. Отделения компании поздравили друг друга в стихотворной форме, а так же подготовили новогодние сценки и поразили коллег своей артистичностью.

Праздник удался, и мы вступили в Новый Год вдохновленные и заряженные на новые победы!

Высоцкий Консалтинг Москва
КАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва прКАК МЫ ОТМЕТИЛИ НОВЫЙ ГОД.30 декабря в Высоцкий Консалтинг Москва пр
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #575 ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ

ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.

27 СЕНТЯБРЯ В МОСКВЕ В ГОСТИНИЦЕ "КОСМОС" СОСТОЯЛСЯ 4-Й МЕЖДУНАРОДНЫЙ КЛУБ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА.

Цель Клуба - объединить выпускников и участников Школы Владельцев Бизнеса компании “Высоцкий Консалтинг”, дать полезные данные (в этом году это стратегический маркетинг и интернет-маркетинг), а также создать возможность поделиться новостями и зарядиться энергией от общения с мощными, позитивными, компетентными предпринимателями.

Клуб отличается особой атмосферой. Часто владельцы бизнеса - это усталые люди, замученные проблемами - персонала, дохода, перегрузкой на работе. Но все это не про наших выпускников! Это владельцы-профессионалы, уверенно смотрящие в будущее, с компетентной командой, растущим доходом, свободным временем.

День начался с утреннего кофе-брейка. Сокурсники радостно приветствовали друг друга, кто-то не виделся пару месяцев, а кто-то и год с прошлого Клуба.

Официально открыла Клуб Зульфия Салихова - соучредитель “Высоцкий Консалтинг Москва”. Она поприветствовала участников. Всего съехались 90 предпринимателей из 29 городов и 4-х стран: России, Казахстана, Украины и даже Америки. Аплодисментами встретили друзей из каждого города и были рады видеть друг друга!

Затем слово взял основатель “Высоцкий Консалтинг” Александр Высоцкий. Он рассказал о роли стратегического маркетинга, о том, почему он называется “стратегический” и чем отличается от продвижения и PR. Слушатели узнали с чего начать построение отдела стратегического маркетинга, какие показатели должны быть в службе стратегического маркетинга.

Вот что написали участники семинара:
“Александр с присущей потрясающей способностью просто говорить о сложных вещах взял да и разложил стратегический маркетинг на составляющие, каждую из которых теперь легко посмотреть и начать с этим что-то делать!”
Ильдар Галеев, г.Казань.

“Получил нужные и структурированные данные о стратегическом маркетинге, как всегда понятно и доступно. Александр объяснил вроде бы известные данные, но он сделал это так, что инструменты стратегического маркетинга стали простыми и применимыми”
Андрей Балта, г. Набережные Челны.

Также Александр Высоцкий сделал презентацию обновленной версии Школы Владельцев Бизнеса (ШВБ 2.0.). Над обновлениями Александр и команда консультантов работали последние 2 года. Вот только одно отличие из многих, о которых рассказал Александр: количество материалов для изучения и проработки стало в 7 раз больше - инструкций, приказов и регламентов. Всего 717 документов, это 3 584 страницы!

Александр Свидовский и Иван Привалов - выпускники ШВБ 2.0 поделились успехом от прохождения Школы и рассказали, как изменился их бизнес. В частности, Александр рассказал: “Я сомневаюсь в том, что моя компания смогла бы выжить, если бы я не пошел на ШВБ, так как в этот же год случилась девальвация рубля. Сейчас нет страха, полная уверенность, за прошлый год доход увеличился на 170 %. Принцип ШВБ 2.0 направлен на создание команды, у меня это получилось. Это позволяет мне обучаться, не торчать в рутине, заниматься тем, чем я хочу”.

После перерыва на обед выступил соучредитель “Высоцкий Консалтинг Москва” Евгений Фролов.

Он рассказал об очень живой теме: “Как получать много заявок из Интернета”. В начале выступления лектор поделился, что еще 2 года назад в компании не было никакого интернет-маркетинга. Пытались воспользоваться услугами интернет-агентств, платили много денег, но это оказалось безуспешно. В результате Евгений понял, что пока сам не разберется в этой области, ничего не получится. За 1,5 года в Москве заработало продвижение, и мы стали получать от 40 до 80 заявок в неделю на платные услуги. Пошаговый план того, как это было сделано, рассказал Евгений за 2 часа лекции.

Вот что написали слушатели после его семинара:
“Евгений Фролов доходчиво показал, как можно глубоко проникнуть и изучить азы интернет-маркетинга. По возвращении домой обязательно возьмемся за изготовление собственных роликов”.
Белокрылова Светлана, г. Томск.

“Хорошо воспроизвел семинар Евгения. Есть четкая последовательность и системность в области маркетинга, это классно. Нам этого как раз и не хватает”.
Евсеев Сергей, г. Самара.

В этот день мы презентовали первый выпуск газеты Visotsky Moscow News. Эта газета только для участников и выпускников ШВБ. В ней рассказывается о последних новостях нашего бизнес-сообщества, достижениях выпускников, новых разработках ШВБ, полезная информация и ответы на вопросы выпускников. Участники клуба с энтузиазмом восприняли новость о своей газете и с интересом рассматривали ее в перерыве на кофе-брейк.

После полезных семинаров гости переместились в ресторан Импресс-Холл, где прошел торжественный фуршет. Гостей ждали вкусная еда и интересная программа.
В первую очередь мы поздравили выпускников, которые в этом году завершили проект “Школа Владельцев Бизнеса”. Этот момент был особенно трогательным, так как собственники рассказывали о своем нелегком пути в бизнесе и поиске решений для выхода из замешательства бизнеса, как в итоге они нашли нашу Школу и, пройдя путь длиною в год, получили упорядоченный и легко управляемый бизнес.

Было отведено время на знакомство, выпускники из разных групп не все знают друг друга, была возможность познакомиться, обменяться визитками, найти партнеров, а возможно и клиентов. Знакомство прошло шумно и весело.

Конечно, мы отметили благодарностями выпускников “Высоцкий Консалтинг”, которые, как и мы, хотят, чтобы больше бизнесменов узнали о Школе Владельцев Бизнеса и приводят своих партнеров и коллег к нам. Были вручены памятные подарки.

В заключении вечера была проведена лотерея. Призами для лотереи стали подарки, которые привезли наши клиенты. Здесь были наборы для очкариков от сети оптик “Дилор”, г. Оренбург, кедровые орешки от Белокрыловой Светланы из Томска, стоматологическая консультация от “Ордовский и партнеры”. Большой ажиотаж вызвал приз-табуретка от мебельной компании Белфан, под бурные аплодисменты его выиграл Олег Тутасов и увез к себе в Якутию!

Вечер закончился гимном Школы Владельцев Бизнеса, который написали выпускники Школы и исполнил Андрей Феклистов. Слова гимна тронули всех сидящих в зале.

“Завершая курс, ты назад посмотришь вглубь.
Там увидишь знаний свет, сияющий нам вслед.
Знаешь ты теперь, как открыть к успеху дверь,
ШВБ пройдя порог, ты совершил рывок”.

Вот что говорят сами выпускники об этом вечере:

Я с большим удовольствием окунулся в атмосферу мощных, позитивных, успешных людей. Зарядился эмоционально, был рад видеть столько товарищей среди бизнесменов и команды “Высоцкий Консалтинг”. Много сюрпризов, прекрасная атмосфера и энергетика Зульфии.
Швецов Алексей, г. Ростов-на-Дону.

Я восхищена проведенным мероприятием. Это было феерично, неисчерпаемый поток позитива, профессионализма, сюрпризов и подарков не мог не впечатлить. Ко всему этому получено много полезной и нужной информации при обмене визитками, знакомстве.
Ананьева Елена, г. Самара.

Вечер понравился, душевно. В некоторых местах даже хотелось плакать от счастья общения с такими людьми и причастности к чему-то большому, правильному и необычайно продуктивному.
Трефилова Наталья, г. Хабаровск.

Вечер закончился, но чувство, что у нас большая команда, осталось. И мы договорились, что будем встречаться чаще. Следующая встреча для клиентов “Высоцкий Консалтинг” пройдет 25-27 ноября на бизнес-форуме “Школа Построения Отдела Продаж”. Информация здесь visotsky-consulting.ru/forum

Все фотографии вы можете увидеть по ссылке https://cloud.mail.ru/public/Mcqc/fwEHfqRCu

Высоцкий Консалтинг Москва
Зульфия Салихова
7 (495) 788-59-52
ed.mow@visotsky.org
www.shvb.ru

#швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #высоцкийконсалтинг #евгенийфролов #швб #visotskyconsulting #александрвысоцкий #системноеуправление #клубпрофессиональныхвладельцев #кпв #владелецпрофессионал

Высоцкий Консалтинг Москва
ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ ВЛАДЕЛЬЦЫ-ПРОФЕССИОНАЛЫ СОБРАЛИСЬ НА СВОЙ КЛУБ В МОСКВЕ.27 СЕНТЯБРЯ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #551 Нужен амбициозный интернет-маркетолог, которому не все равно, что он п

Нужен амбициозный интернет-маркетолог, которому не все равно, что он продвигает!

В московский офис международной компании Высоцкий Консалтинг - лидера на рынке управленческого консалтинга (с филиалами в Санкт-Петербурге, Минске, Алматы, Киеве, Нью-Йорке) - требуется интернет-маркетолог.

Департамент маркетинга «Высоцкий Консалтинг Москва» в данный момент имеет:
✓ От 250 - 450 входящих лидов в месяц
✓ 45 000 посещений посадочных страниц в месяц
✓ 12 посадочных страниц
✓ Несколько десятков буклетов и маркетинг-кит
✓ Четыре книги по продвижению наших услуг

Что я буду продвигать?

Самый результативный на рынке 11-месячный консалтинговый проект «Школа Владельцев Бизнеса». Результатом проекта является высокий уровень систематизации бизнеса наших клиентов. Мы повышаем эффективность бизнеса и освобождаем владельца от «текучки».

Лучший в России продвинутый практический тренинг «Организационная структура» - за 4 дня разрабатываем организационную структуру компании по специальной технологии под ключ.

Владельцы всегда благодарят наших маркетологов за полученные невероятные результаты, которых они нигде не могли достичь!

Кому я буду продвигать услуги?

ТОЛЬКО ВЛАДЕЛЬЦАМ БИЗНЕСА

Кого ищем?

✓ Мы ищем человека, жадного к знаниям
✓ Командного игрока, умеющего хорошо общаться
✓ Человека, которому нравится идея помощи бизнесменам

Соискатель должен иметь:

➡ ON-ЛАЙН: Успешный опыт в области продвижения товаров и услуг через интернет:
➡ Таргетированная реклама в соц. сетях (facebook, vk.com...)
➡ SMM - продвижение (соц. сети)
➡ Контекстная реклама (РСЯ / КМС)

АНАЛИТИКА:

Опыт работы с цифрами и данными, анализом источников, эффективности рекламы, понимание стоимости ЛИДА, КЛИЕНТА, КОНВЕРСИИ и т.д. и т.д.

Наши условия:

✓ Заработная плата, состоящая из стабильного оклада 30 000, + бонус от дохода компании
✓ Заработная плата - «белая»
✓ Оформление по ТК РФ
✓ График работы с 10:00 до 19:00
✓ Корпоративное обучение. В нашей компании каждый сотрудник имеет подготовленную программу обучения на 2-3 года в перед. Обучение проходит во внутренней академии, а также во внешних компаниях
✓ Современный просторный офис, расположенный в 7 минутах пешком от метро Сокольники
✓ Карьерный рост
✓ Молодой и амбициозный коллектив профессионалов своего дела
✓ Корпоративный отдых


Хочешь по настоящему тяжелую работу в команде молодых профессионалов?

Хочешь каждый день возвращаться с работы с гордо поднятой головой и с пониманием, что ты являешься частью крупного проекта, приносящего пользу миру? Тогда тебе к нам!

Звони 88007076313

Спрашивай Владимира

Вакансия открыта до 30.07.2016!

Высоцкий Консалтинг Москва
Нужен амбициозный интернет-маркетолог, которому не все равно, что он п
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #519 Читайте историю предпринимателя - Евгения Ермакова.С чего начиналась

Читайте историю предпринимателя - Евгения Ермакова.
С чего начиналась группа производственных компаний. Какое значение имеет команда в бизнесе?

http://newsletters.getresponse.ru/archive/alekseenkovv/374093006.html?show_schedule=yes&u=A2rl

Высоцкий Консалтинг Москва
Читайте историю предпринимателя - Евгения Ермакова.С чего начиналась Читайте историю предпринимателя - Евгения Ермакова.С чего начиналась
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #492 БИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМ

БИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМ

Весь апрель совладелец и генеральный директор “Высоцкий Консалтинг Москва” ЕВГЕНИЙ ФРОЛОВ проводит бизнес-встречи и тренинги в различных городах России!

2-5 апреля - Москва
7-10 апреля - Ростов-на-Дону
12 апреля - Иркутск
13 апреля - Новосибирск
19 апреля - Набережные Челны
20 апреля - Ростов-на-Дону

Евгений рассказывает предпринимателям, как повысить доходность и эффективность компании с помощью внедрения комплексной системы управления в действующий бизнес. Данная система управления бизнесом позволяет поднять прибыль в 2 раза и сократить личное время владельца на управление компанией до 4 часов в неделю.

Выступление Евгения Фролова основано на опыте более 425 компаний, которые уже прошли проект “Школа Владельцев Бизнеса” от Высоцкий Консалтинг.

Несколько отзывов участников семинара в Новосибирске:
Бухтияров Руслан: “Системно. Глубоко. Понятно. Ценность превышает затраченное время и деньги в 1000 раз”.
Симоненко Иван: “Было много полезного, теперь понятно как освобождать свое время и делать бизнес эффективнее. Организация на высоте”.
Судницына Марина: “Восхищена Евгением! Все просто, понятно, 4 часа пролетели как 1 мгновение! Информация очень полезная! Рада, что мне выпала такая возможность!”

Наглядный пример работающей системы управления - два бизнеса Евгения Фролова: “Высоцкий Консалтинг” (Москва) и “Инсайт-Альянс” (Ростов-на-Дону). Весь месяц Евгений выступает на семинарах в разных городах России, при этом компании успешно работают с минимальным участием владельца.

Узнайте больше информации о комплексной системе управления на сайте http://shvbmoskva.ru/ или по телефону +7 (495) 788-5952

(Фотографии с семинара в Новосибирске)

Высоцкий Консалтинг Москва
БИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМБИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМБИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМБИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМБИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМБИЗНЕСМЕНАМ РОССИИ - ВОЗМОЖНОСТЬ СДЕЛАТЬ УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ ПРОСТЫМ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #485 ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО О

ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!
ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОФИСА ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ

6 апреля в Ростове-на-Дону состоялось торжественное открытие нового офиса компании Высоцкий Консалтинг. Теперь у предпринимателей южной части России есть возможность пройти Школу Владельцев Бизнеса в Ростове.

Высоцкий Консалтинг - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить эффективную систему управления в действующий бизнес. Имеет 7 филиалов по миру, в том числе в Нью-Йорке (США).

Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ) - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующий бизнес. Продолжительность проекта 11 месяцев, в течение которых участники изучают такие инструменты управления как: финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура, а затем внедряют их в своей компании под контролем бизнес-консультантов.

Новый офис компании Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону располагается на 3-ем этаже бизнес-центра “Купеческий Двор”. В среду участники и выпускники проекта “Школа Владельцев Бизнеса”, клиенты и партнеры приехали поздравить руководителей и сотрудников Высоцкий Консалтинг с новым этапом развития компании.

Для гостей провели экскурсию по новому офису компании, показали, как работают инструменты системы управления на практике. Учредители Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону Евгений Фролов и Зульфия Салихова, которые уже 5 лет успешно развивают Высоцкий Консалтинг в Москве, а также Валерий Исланов, собственник компании Инсайт-Альянс (г. Ростов-на-Дону), торжественно перерезали ленту в знак официального открытия офиса.

Зульфия Салихова, учредитель Высоцкий Консалтинг Москва: “В силу того что мой партнер по бизнесу - Евгений Фролов - родом из Ростовской области, мы всегда много внимания направляли на Ростов-на-Дону, организовали в этом городе не один десяток бизнес-семинаров. У нас много выпускников Школы Владельцев Бизнеса из Ростовской области. Всегда была мечта открыть филиал в этом замечательном городе. Наконец ресурсов хватает, чтобы организовать предоставление нашей Школы в Ростове-на-Дону на таком же уровне, как в Москве. Добро пожаловать владельцам бизнеса Ростовской области и Краснодарского края.”

Валерий Исланов, учредитель и генеральный директор Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону: “Теперь бизнесмены Ростова-на-Дону и ближайших городов Южно-Федерального Округа получат настоящие инструменты управления своей компанией. Я рад, что причастен к выведению наших бизнес-клиентов на новый уровень. Наша задача - сделать владельцев более компетентными и свободными от рутины.”

Евгений Фролов и Зульфия Салихова рассказали историю развития компании Высоцкий Консалтинг, ее основные достижения, ответили на вопросы о проекте Школа Владельцев Бизнеса.

На круглом столе “Роль владельца и директора в развитии компании” выпускники Школы Владельцев Бизнеса поделились своими осознаниями и впечатлениями от прохождения проекта и прочтения книги Александра Высоцкого “Обязанности владельца компании”. Эта и другие книги А. Высоцкого продавались в день открытия в самом офисе.

В этот же день руководители Высоцкий Консалтинг и ростовские выпускники Школы Владельцев Бизнеса организовали “Клуб Профессиональных Владельцев”. Высоцкий Консалтинг планирует создать крупнейший клуб профессиональных владельцев на Юге России, который будет формировать культуру использования инструментов управления в бизнесе и делать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев - компетентными и успешными.В офисе Высоцкий Консалтинг на постоянной основе будут проходить встречи владельцев бизнеса для обмена опытом и создания успешных партнерских отношений.

Первый старт Школы Владельцев в Бизнесе в Ростове-на-Дону 25 июля. Уже начался набор участников новой ШВБ. Бизнесмены, желающие участвовать в проекте, подают заявки, так как для участия необходимы условия, гарантирующие, что компания обладает возможностями для внедрения системы управления. Для этого с владельцем проводится интервью, после которого выносится решение о приглашении собственника на консалтинговый проект.

«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Евгения Перегубко, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept16.mow@visotsky.org
www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
ШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО ОШКОЛА ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА ТЕПЕРЬ И В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ!ОТКРЫТИЕ НОВОГО О
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #484 “ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ

“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!”
ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ МОСКВА

С 26 по 30 марта в московском филиале Высоцкий Консалтинг прошел курс “Школа Лекторов”. 31 марта состоялась торжественная церемония награждения выпускников курса.

Школа Лекторов - специализированный курс от Высоцкий Консалтинг для выпускников проекта “Школа Владельцев Бизнеса”.

Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ) - консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующий бизнес. Продолжительность проекта 11 месяцев, в течение которых участники изучают такие инструменты управления как: статистика, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура; затем внедряют их в своей компании под контролем бизнес-консультантов.

Лекторами Школы Владельцев Бизнеса могут стать только выпускники данного проекта. Это успешные предприниматели, которые после внедрения всех инструментов управления и систематизации бизнеса получили компанию, работающую, как часы. Прирост показателей и свободное время позволяют им помогать другим предпринимателям. Чтобы стать лекторами-консультантами и читать лекции по программе ШВБ, они проходят дополнительное специальное обучение - “Школу Лекторов”.

Данный выпуск Школы Лекторов был 13-м, в нем участвовали 8 предпринимателей из разных городов: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Новосибирск. Основной лектор и руководитель курса - Снегур Сергей.

За 5 дней участники прошли профессиональную подготовку для ведения лекций, изучили тонкости подачи материала и ответов на сложные вопросы, практиковали ораторское искусство и навыки донесения информации до слушателя.

Подготовленные лекторы уже прошли путь от хаотичного бизнеса до системного в рамках проекта Школы Владельцев Бизнеса и смогут помочь систематизировать бизнес остальным участникам проекта ШВБ. Лекторы будут преподавать по специальной программе, разработанной основателем проекта ШВБ Александром Высоцким. Выпускники 13-ой Школы Лекторов будут вести теоретические блоки не только в Москве, но и в новом офисе в Ростове-на-Дону.

6-ти дневный курс закончился награждением и вручением дипломов всем участникам тринадцатой Школы Лекторов в офисе московской компании Высоцкий Консалтинг. Выпускники поделились успехами за время прохождения курса и поблагодарили за возможность усилить навыки публичных выступлений.

Галеев Ильнур (Казань): “Получил огромный заряд позитива, было очень весело, легко и комфортно. Все занятия проходили на очень высоком уровне, время пролетело незаметно. Сергей - настоящий Мастер, большая радость познакомиться лично и наблюдать за его работой. Много новых данных и осознаний: точка зрения, связь со шкалой тонов, технология тренировок, технология планирования аудитории, свободного владения материалом. Практическая отработка навыков позволила прорваться до нового уровня, бесценный опыт работы с такой редкой аудиторией. Теперь готов ко всему! Огромное спасибо!”

Привалов Иван (Новосибирск): “Было настолько много информации, и она была дана в такой интересной и непринужденной форме, что забыть ее, даже если сильно захочешь, будет нелегко. Появились те драгоценные инструменты лектора, которые помогут и в ШВБ, и на работе, и дома. Браво, Сергей!”

Свидовский Александр (Новосибирск): “Все очень понравилось! Открыл для себя много новых инструментов: восхищение, вкач, разминирование и т.д. Очень понравилась работа тренера. Атмосфера занятий была очень позитивной. Огромное спасибо!”

Высоцкий Консалтинг - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить работающую систему управления в действующий бизнес.

Миссия Высоцкий Консалтинг: создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.

«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Евгения Перегубко, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept16.mow@visotsky.org
www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ“ГОТОВЫ КО ВСЕМУ!” ЗАВЕРШИЛАСЬ 13-Я ШКОЛА ЛЕКТОРОВ В ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #401 “Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всег

“Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всего за 4 дня”
В период с 22 по 25 октября в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг прошел продвинутый тренинг Евгения Фролова “Организационная структура - инструмент для эффективного бизнеса”
Евгений Фролов является соучредителем и генеральным директором компании Высоцкий Консалтинг Москва, а так же владельцем компании “Инсайт - Альянс”. За последние полтора года Евгений помог 113 владельцам разработать и внедрить организационную структуру компании.
Каждый владелец в процессе развития и расширения компании все больше погружается в оперативную работу не имея возможности выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельности компании. Как результат работа не приносит удовольствия, а времени на семью и близких совсем не остается.
Основная причина этого - организационная структура в компании не работает или просто отсутствует, нет четкого распределения обязанностей, в следствии чего руководитель перегружен. Именно поэтому Высоцкий Консалтинг Москва проводит тренинг для предпринимателей, цель которого создать организационную структуру компании, которая поможет систематизировать бизнес процессы и сделать компанию прибыльной и стабильной.
Первый день тренинга начался с знакомства, участники рассказали о своих компаниях и поделились проблемами, с которыми им пришлось столкнуться в процессе управления бизнесом.
За четыре дня тренинга 11 владельцев бизнеса под руководством Евгения и консультантов получили полное понимание того, что такое организационная структура компании, как она работает и какие функции выполняет, рассмотрели законы организации, полностью разработали организационную структуру своей компании, а так же получили технологию и точные шаги внедрения организационной структуры.
На третий день тренинга Евгений Фролов провел экскурсию для участников, на которой каждый владелец мог своими глазами увидеть как работают инструменты административного управления на примере компании Высоцкий Консалтинг Москва. Помимо организационной структуры владельцы познакомились с такими инструментами как - информационный центр организации, который содержит все основные показатели компании; должностные инструкции для сотрудников; финансовое и стратегическое планирование.
Ценность тренинга заключается в его практичности, каждый владелец самостоятельно проработал все отделения организационной структуры, расставляя своих сотрудников на посты, прописывая продукт, который в результате деятельности должен получить он, компания и каждый сотрудник. Благодаря этим действиям у каждого участника есть уверенность в том, что организационная структура больше не будет просто висеть на стене, а станет работающим инструментом и принесет большие результаты.
Ниже представлены отзывы участников тренинга:
Окунев Кирилл, ИП Окунев Кирилл Александрович, г. Калуга
Евгений, благодарю Вас за такой великолепный тренинг! За Ваше внимание к деталям, за желание разобраться и Ваши ценные советы. Я с удовольствием буду рекомендовать компанию Высоцкий Консалтинг всем знакомым предпринимателям. Желаю успехов Вашей компании, так как Вы действительно помогаете предпринимателям становиться полноценными владельцами и создавать правильную организующую схему. Я с нетерпением жду Школы Владельцев Бизнеса и предвкушаю те перемены, которые ожидают меня и мой бизнес. Большое Вам спасибо!
Столяров Валерий, владелец ООО «МШМЗ», г. Москва
У меня в компании, в моем кабинете, ОРГ схема висит уже 2-й год. В результате тренинга переработал ее на 90% и она ожила, в ней появилась жизнь. Понял как это работает, какие взаимосвязи. И самое главное, понял как эту схему внедрять! Появилась уверенность, что теперь я ее внедрю.
Кунцов Павел Евгеньевич, “Проспект Групп” г. Москва
Главный вывод - внедрить схему возможно, и главное не надо сейчас делать резких движений. Только понимание уже дало эффект, я стал расставлять людей разделяя их посты и функции, и я ожидаю быстрого эффекта в основном в скорости и объеме обработки клиентов на тех же мощностях и с тем же составом людей. Другими словами, с помощью ОРГ схемы я ожидаю увеличения валовой прибыли в расчете на одного сотрудника, то есть схема создает дополнительный синергетический эффект в бизнесе.
Высоцкий Консалтинг Москва - крупнейший филиал международной компании Высоцкий Консалтинг. Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса.
Высоцкий Консалтинг Москва 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Компания Высоцкий Консалтинг стремится создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе, сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компании - компетентными и успешными.
«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
“Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всег“Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всег“Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всег“Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всег“Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всег“Предприниматели разработали полный бизнес-процесс своей компании всег
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #384 В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев

В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев компании Высоцкий Консалтинг

22 сентября в гостинице “Космос” прошел Международный Клуб Профессиональных владельцев (КПВ). Это мероприятие объединило более 60 участников и выпускников “Школы Владельцев Бизнеса” (ШВБ) из России, Украины, Казахстана и Белоруссии.

Организатор мероприятия - Высоцкий Консалтинг Москва, крупнейший филиал международной консалтинговой компании, цель которой помочь владельцам малого и среднего бизнеса вывести компанию на новый уровень развития и дать владельцу возможность сосредоточиться на стратегическом управлении.

Клуб Профессиональных Владельцев объединяет выпускников Школы Владельцев Бизнеса, проходит раз год в Москве. Цель КПВ - дать возможность встретиться со своими одногруппниками, представить новые материалы в ШВБ, познакомить выпускников друг с другом, получить актуальные данные из различных областей деятельности в неформальном общении с другими участниками, дать заряд положительной энергии.

Открыла Клуб Зульфия Салихова - соучредитель Высоцкий Консалтинг Москва. Она поприветствовала участников и предложила в рамках знакомства каждому представиться и рассказать о своих достижениях после ШВБ. Участники представились, рассказывали о своей компании и благодаря знакомству узнали много новой информации о состоянии рынка в России и СНГ.

В этом году тема КПВ была особенной, основатель Высоцкий Консалтинг Александр Высоцкий презентовал ШВБ 2.0, то есть усовершенствованную программу ШВБ над которой Александр и команда консультантов работали последние 2 года. Программы модулей были переработаны и упрощены для наибольшего удобства клиентов. Были составлены инструкции, которые помогут всем участникам проводить внедрение технологии административного управления в своих компаниях максимально гладко.

Как сказал А. Высоцкий: “Благодаря компетентной и слаженной работе команды Высоцкий Консалтинг и более чем 250 владельцев разных видов бизнеса появилось:
- 3432 страницы инструкций и примеров;
- 667 новых документов;
- 4 книги.
Горжусь тем, что мы создали. И это только начало!”

Также на КПВ была презентована новая книга Александра Высоцкого “Финансовое планирование. Искусство создавать доход”.

В рамках клуба А. Высоцкий провел специальный семинар “Финансовое планирование”, в котором дал продвинутые данные для выпускников ШВБ.

В перерывах, на кофе-брейках, обеде знакомства и дискуссии не прекращались ни на минуту. Участники делились своими впечатлениями о новых данных, полученных на презентации и семинаре Александра Высоцкого.

Во второй части мероприятия участников ждал сюрприз - торжественный ужин в красивом ресторане "Empress Hall", где была создана обстановка для общения, а также подготовлена специальная праздничная программа для всех участников.

Соучредитель Высоцкий Консалтинг Москва Евгений Фролов вручил сертификаты о завершении ШВБ выпускникам закончившим проект в 2015 году. Выпускники поделились своими победами и рассказали об положительных изменениях в своих компаниях.

Общение, знакомство и обмен визитками не прекращался до позднего вечера.

Ниже представлено несколько отзывов участников Клуба Профессиональных Владельцев:

Дубок Александр Анатольевич, Веб-студия “Первоисток”, г. Ростов-на-Дону.
Мне понравилось высказывание Александра Высоцкого: “Мы можем создавать только используя свои таланты”, “Основная причина несогласия -нарушение соглашений”
Почувствовал как мне повезло, что прохожу ШВБ 2.0. Трудно представить себе ШВБ без нововведений, которые появились только в 2.0. Так же очень понравилось знакомство вначале.

Хабутдинов Ренат Зиннурович, ООО “Газ Строй Инвест”, г. Уфа.
Мне понравилось, что было много данных про финансовое планирование, которые будут полезны в работе. Написал для себя рабочий план на ближайшее время на основе этих данных.

Терещенко Олег Игоревич, Строительная компания ТОИ-Групп, г.Днепропетровск.
Все было великолепно - живое общение, благодарности для участников! Вечер удался. Спасибо!

Феклистов Андрей Михайлович, ТОО “Строй Сервис Плюс”, г. Уральск.
В первой части мероприятия мне понравилось, что получил углубленное понимание инструментов управления, а так же возможность посмотреть с новой точки зрения.

Васильев Андрей Семенович, ООО Ломбард “Сангус”, г. Ижевск.
Все очень здорово организовано, всего вдоволь: общение, награждения, музыка. Очень все классно.

Пикок Людмила, Алга-С, г. Набережные Челны.
Во второй части мероприятия мне понравилось: шикарное место, смешные и веселые моменты, музыкальные номера, “запах” высоких статистик.

Высоцкий Консалтинг Москва
В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев В Москве прошел Третий Международный Клуб Профессиональных Владельцев
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #383 Высоцкий Консалтинг Москва - мировой лидер по «Завершению программы “М

Высоцкий Консалтинг Москва - мировой лидер по «Завершению программы “Модель административного ноу-хау” у клиентов»

С 23 по 25 сентября в Москве прошла 19-ая Ежегодная Конференция владельцев бизнеса, организованная WISE СНГ и Балтии.

WISE - международная ассоциация предпринимателей, которые используют в своем бизнесе Систему управления, разработанную Л. Роном Хаббардом (Hubbard Management System). Всего в ассоциации состоят более 270 000 организаций и предпринимателей, работающих в 125 странах мира. Ассоциация имеет собственный стандарт качества управления «Модель Административного Ноу-Хау» (МАНХ).

Программа "Модель Административного Ноу-Хау" (МАНХ) - это стандарт менеджмента, разработанный ассоциацией предпринимателей и бизнесменов WISE на основе Технологии управления Л. Рона Хаббарда. Будучи внедренным в бизнесе, данный стандарт выводит процесс управления компанией на уровень точных шагов и процедур. Частями этого стандарта являются контролируемая платежеспособность, управление на основе статистик, грамотная организующая схема и другие инструменты управления.
В самой главной игре - «Завершение программ “Модель административного ноу-хау” у клиентов», 1-е место получила компания Высоцкий Консалтинг Москва, которая подтвердила, что внедрила стандарт МАНХ у 63 своих клиентов за 2015 год, а это не только самый высокий показатель в России и СНГ, но и во всем мире.

Это настоящая победа сплоченной команды, которая в течение всего года шла к общей цели - внедрение инструментов управления с целью систематизации бизнеса, повышения производительности и ответственности персонала, создание возможности для выхода компании на новый уровень развития, передача оперативного управления руководителям, что позволяет владельцу компании профессионально выполнять свои обязанности по стратегическому управлению деятельностью компании.

Большую поддержку Высоцкий Консалтинг Москва оказали ее клиенты, которые подтвердили в этом году стандарт МАНХ и так же переживали за итоги игры. Высоцкий Консалтинг сплотила своих клиентов, создавая дружную команду, которая является частью этичного и делового общества.


«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
Высоцкий Консалтинг Москва - мировой лидер по «Завершению программы “МВысоцкий Консалтинг Москва - мировой лидер по «Завершению программы “МВысоцкий Консалтинг Москва - мировой лидер по «Завершению программы “МВысоцкий Консалтинг Москва - мировой лидер по «Завершению программы “М
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #382 Компания Высоцкий Консалтинг Москва приняла участие в конференции меж

Компания Высоцкий Консалтинг Москва приняла участие в конференции международной ассоциации предпринимателей WISE.

С 23 по 25 сентября в Москве прошла 19-ая Ежегодная Конференция владельцев бизнеса. Организатор конференции WISE СНГ - международная ассоциация предпринимателей.

В 19-й Ежегодной конференции WISE СНГ и Балтии приняли участие 12 стран, 86 городов и 849 участников. WISE - международная ассоциация предпринимателей, которые используют в своем бизнесе Систему управления, разработанную Л. Роном Хаббардом (Hubbard Management System). Всего в ассоциации состоят более 270 000 организаций и предпринимателей, работающих в 125 странах мира. Ассоциация имеет собственный стандарт качества управления «Модель Административного Ноу-Хау» (МАНХ). Для участников выступили ведущие консультанты ассоциации бизнесменов WISE из России и Европы, которые рассмотрели решения различных проблем в бизнесе в условиях кризиса. Были затронуты вопросы командообразования, обучения сотрудников, управления финансами и обеспечение безопасности бизнеса.

Одним из официальных партнеров конференции выступила компания Высоцкий Консалтинг. Кроме того два спикера нашей компании Александр Высоцкий и Евгений Фролов были специально приглашены провести семинары в рамках конференции.
Александр Высоцкий, основатель компании провел семинар для владельцев на тему - “Как создать команду руководителей, которая вас не предаст”. В своем выступлении Александр дал ответы на следующие вопросы: как быть ​Вл​адельцем и ​Т​ворцом, делегировав оперативную работу; какие ошибки должен совершить Владелец, чтобы предательство команды ​стало​ неизбежн​ым​; как решить, что ​ именно делегировать? Разбиваем бизнес на области; список качеств, которые должны быть у хорошего руководителя; кому не стоит передавать Власть; Как пошагово преодолеть Страх передачи Власти?

Евгений Фролов, учредитель Высоцкий Консалтинг Москва провел тренинг на тему - “Боевые недельные планы. Как применить “Формулы состояний” к реалиям своего бизнеса?” Евгений рассказал об уровнях координаций в компании, рассказал какие органы советов должны быть в компании и из кого они должны состоять. Также он продемонстрировал как должны оформляться еженедельные и ежедневные планы сотрудников и руководителей.

На протяжение всей конференции работала выставка, на которых можно было посмотреть примеры применения технологии управления в других компаниях, а так же познакомиться с их продуктами и завязать интересные знакомства.
Второй день конференции завершился концертом и церемонией награждения участников. Награды «Модель административного ноу-хау» вручала Президент WISE СНГ Евгения Сухарева. Программа "Модель Административного Ноу-Хау" (МАНХ) - это стандарт менеджмента, разработанный ассоциацией предпринимателей и бизнесменов WISE на основе Технологии управления Л. Рона Хаббарда. Будучи внедренным в бизнесе, данный стандарт выводит процесс управления компанией на уровень точных шагов и процедур. Частями этого стандарта являются контролируемая платежеспособность, управление на основе статистик, грамотная организующая схема и другие инструменты управления. В результате внедрения МАНХ владелец получает простой, но необычайно эффективный пульт управления компанией, навигационные приборы и точную карту движения к цели.
Затем Евгенией Сухаревой были подведены итоги Игры за 2014 - 2015 год среди консалтинговых компаний ассоциации WISE.
Компания Высоцкий Консалтинг заняла 3-е место по объёму предоставленных консалтинговых услуг, а также 2-е место в игре по количеству предоставленных тренингов по буклетам WISE.
В самой главной игре - «Завершение программ “Модель административного ноу-хау” у клиентов», 1-е место получила компания Высоцкий Консалтинг Москва, которая подтвердила, что внедрила стандарт МАНХ у 63 своих клиентов за 2015 год, а это не только самый высокий показатель в России и СНГ, но и во всем мире.

После награждения сотрудники Высоцкий Консалтинг, а так же клиенты компании, сделали общее фото на главной сцене конференции.

«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
Компания Высоцкий Консалтинг Москва приняла участие  в конференции межКомпания Высоцкий Консалтинг Москва приняла участие  в конференции межКомпания Высоцкий Консалтинг Москва приняла участие  в конференции меж
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #381 “Высоцкий Консалтинг Москва” открыл тайны финансового планирования для

“Высоцкий Консалтинг Москва” открыл тайны финансового планирования для малого бизнес Москвы.

21 сентября по просьбе Городского Бюджетного учреждения Малый бизнес Москвы компания “Высоцкий Консалтинг Москва” провела семинар для предпринимателей малого бизнеса.

Семинар “Финансовое планирование в организации” прошел в ГБУ МБМ Восточного административного подразделения. Лектором семинара выступал Евгений Фролов:
соучредитель и генеральный директор компании "Высоцкий Консалтинг Москва", самого крупного филиала международной консалтинговой компании "Высоцкий Консалтинг Москва", соучредитель компании "Инсайт-Альянс", входящей в ТОП5 по внедрению программы 1С среди более чем 100 компаний в Ростовской области.

На семинаре присутствовали руководители разных уровней и из различных областей деятельности, были и те, кто только планирует стать владельцами бизнеса.

Свою речь Евгений начал с вопроса слушателям: “Для чего вы пришли на этот семинар?” Ответы были разные: “Финансовое планирование в организации находится на плохом уровне”, “Столкнулся с проблемами, пришел на семинар”. Каждый участник рассказал о своем опыте. Для многих тема финансового планирования была не новой и уже давно изученной областью, но существовал ряд вопросов, на которые Евгений дал развернутые ответы.
Все присутствующие активно участвовали в обсуждениях, вступали в дискуссии, делились своим мнением.

За четыре часа Евгений осветил следующие аспекты:

Обзор структуры управления организацией и положение в этой структуре финансового директора и главного бухгалтера.
Формула делегирования ответственности за финансы руководителям.
Основные функции финансового директора.
Основные финансовые показатели, которые необходимо контролировать владельцу.
Технология финансового управления - основные шаги процедуры планирования и распределения денежных средств.
Какие документы необходимы для полноценного финансового управления.
Шаги внедрения финансового планирования в компанию.

На семинаре Евгений приводил примеры успешных кейсов компаний, владельцы которых уже завершили проект «Школа Владельцев Бизнеса». Среди них были :
Светлана Демчич, г. Санкт-Петербург, компания “Альянс-ТМ”. За полтора года чистая прибыль выросла в 6 раз, штат вырос до 55 человек, на управление тратит 4 часа в день.
Александр Стегленко, г. Москва, компания “Экопромика”. После ШВБ полностью вышел из оперативного управления и начал новый проект, чистая прибыль компании выросла в 3 раза.
Ермаков Евгений, г. Москва, компания “Покрофф”. После прохождения проекта оборот вырос с 1.5 млрд. до 1.8 млрд. рублей.

Так же лектор рассказал о своей истории и о том, с какими проблемами сталкивался в процессе создания компании «Инсайт-Альянс».
Все слушатели дали лектору высокую оценку и лично поблагодарили Евгения.

Если Вас заинтересовали услуги компании
Или Вы хотели бы провести такой же семинар в Вашем городе,
пишите: dept17.mow@visotsky.org; звоните +7 (495) 788-59-52.
Абдулаева Наталья PR-менеджер.
«Visotsky Consulting Москва», www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
“Высоцкий Консалтинг Москва” открыл тайны финансового планирования для“Высоцкий Консалтинг Москва” открыл тайны финансового планирования для“Высоцкий Консалтинг Москва” открыл тайны финансового планирования для
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #368 Семинар Евгения Фролова для ГБУ Малый бизнес Москвы.21 сентября прой

Семинар Евгения Фролова для ГБУ Малый бизнес Москвы.

21 сентября пройдет совместный семинар Городского Бюджетного учреждения Малый бизнес Москвы и компании Visotsky Consulting Москва.


Семинар “Финансовое планирование в организации”, лектором которого выступает Евгений Фролов, пройдет в ГБУ МБМ Восточного административного подразделения.

Евгений Фролов - соучредитель Visotsky Consulting Moscow, самого крупного филиала компании, сертифицированный лектор и консультант «Школы Владельцев Бизнеса» (ШВБ); Владелец компании «Инсайт-Альянс» (атоматизация на базе 1С), которая входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области;
В 2014 году Евгений провел 50 тренингов.


«Visotsky Consulting Москва» входит в сеть из 9 филиалов и успешно работает с 2011 года. Основная услуга компании - предоставление владельцам малого и среднего бизнеса консалтингового проекта «Школа Владельцев Бизнеса».

Цель проекта: Помочь владельцам бизнеса вывести компанию на новый уровень развития, когда владелец может сосредоточиться на стратегическом управлении, освободившись от текучки и решения оперативных вопросов.

Visotsky Consulting - мировой лидер по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления.

В данный момент ГБУ МБМ и «Visotsky Consulting Москва» ведут переговоры о заключении партнерского соглашения. Данный семинар будет началом успешных отношений между этими организациями, каждая из которых вносит большой вклад в развитие малого и среднего предпринимательства.

Государственное бюджетное учреждение «Малый бизнес Москвы» создано 18 апреля 2012 года с целью осуществления мер по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства города Москвы, в соответствии с исполнением Распоряжения Правительства Москвы 105 от 7 марта 2012 года.

Деятельность ГБУ МБМ направлена на улучшение привлекательности города Москвы для ведения бизнеса, увеличение доходов компаний МСП, рост налоговых поступлений от субъектов МСБ, а также повышение количества создаваемых рабочих мест.



Программа семинара:

● Обзор структуры управления организацией и положение в этой структуре финансового директора и главного бухгалтера.
● Формула делегирования ответсвенности за финансы руководителям.
● Основные функции финансового директора.
● Основные финансовые показатели, которые необходимо контролировать владельцу.
● Технология финансового управления - основные шаги процедуры планирования и распределения денежных средств.
● Какие документы необходимы для полноценного финансового управления.
● Шаги внедрения финансового планирования в компанию.

Место и время:
г. Москва, ГБУ "Малый бизнес Москвы", ул. Средняя Первомайская, д. 3, 3 этаж, аудитория № 327.
21 сентября, с 15.00-19.00.
Продолжительность 4 часа
Семинар только для зарегистрированных участников.
http://events.mbm.ru/events/1029/
https://mbm-vao.timepad.ru/event/239860/




«Visotsky Consulting Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
Семинар Евгения Фролова для ГБУ Малый бизнес Москвы.21 сентября пройСеминар Евгения Фролова для ГБУ Малый бизнес Москвы.21 сентября прой
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #344 Видео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структ

Видео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структура” для владельцев бизнеса.
----------------------------------------------------------------
Москва, с 25 по 28 июня крупнейший московский филиал международной консалтинговой компании “Visotsky Consulting” провел тренинг для владельцев малого и среднего бизнеса. Лектором выступил Евгений Фролов, владелец и исполнительный директор филиала “Visotsky Consulting Moscow”. Тема практического тренинга: “Идеальная организационная структура для Вашего бизнеса”.

“Раньше я долгое время занимался проектами по автоматизации и видел много проблем в области управления. Если у руководящих постов нет четкого понимания, как организовать деятельность, то автоматизация не получается”, - рассказал Евгений Фролов. Очень важно, чтобы владелец обладал знаниями об инструментах управления и мог впоследствии применять их самостоятельно, а не только с помощью приходящего-уходящего консультанта. На протяжении четырех дней владельцы занимались систематизацией собственного бизнеса и на практике учились тому, как правильно разрабатывать организационную структуру своей компании.

На тренинге присутствовали владельцы разных видов деятельности из разных городов. Кто-то был уже знаком с организующей схемой, но она была не внедрена и не работала эффективно, а кто-то познакомился с данным инструментов впервые. В любом случае, каждый присутствующий желал создать хорошо организованный, перспективный и развивающийся бизнес.

Все участники в процессе обучения полностью проработали бизнес-процессы и создали готовую, прорисованную структуру своей компании. Евгений Фролов поэтапно разбирал каждый шаг по созданию организационной структуры.

Для более подробного рассказа о построении организации, руководитель отделения персонала и коммуникаций, Ольга Татуйко, рассказала об оптимальном взаимодействии с новыми сотрудниками и найме. Как в компании правильно составить план деятельности нового сотрудника, как быстро поставить на пост, как определять продуктивность работы и многое другое.

Около 300 компаний внедрили и успешно используют инструменты управления для систематизации бизнеса. Евгений Фролов приводил примеры из реального опыта своих клиентов, и рассказывал каким образом:

Описать функции, которые есть в компании (например, сделать опросы сотрудникам, задавая вопросы, что они делают на рабочем месте на ежедневной основе).
Расставить полученные результаты по функциям в соответствии с бизнес - процессом компании.
Найти недостающие функции, сравнив реальную ситуацию в компании с идеальной организационной структурой.
Собрать функции по группам, чтобы проявились отделы организации.

Отзывы участников:

“Тренинг очень полезен. Он дает системное представление о том, как должны протекать в организации процессы. Дает понятие о том, какие это процессы должны быть. Как мне, управляющему и владельцу, поступать со своей компанией и своими сотрудниками, чтобы она продолжала приносить пользу людям и расширялась”.
Игорь Хохолков, совладелец квартирного бюро "Уют", г. Новосибирск

“Я пришел на этот тренинг, чтобы упорядочить хаос в своей компании. Я думаю, что сейчас после этого тренинга я все-таки смогу навести порядок. Очень хорошо и доходчиво объясняет Евгений, очень доходчиво”.
Валерий Прокофьев, владелец ГК “Plant”, г. Оренбург

Если Вы хотите получить приглашение на данный тренинг,
пишите: dept4.mow@visotsky.org, звоните: +7 (495) 788-59-52.
Директор по развитию Visotsky Consulting Moscow, Валерий Горячев;
Москва, www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
Видео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структВидео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структВидео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структВидео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структВидео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структВидео отчет: Завершился четырехдневный тренинг “Организационная структ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #343 Отчет с вебинара для предпринимателей: 'Как сделать так, чтобы сотрудн

Отчет с вебинара для предпринимателей: "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы?"
---------------------------------------------------------------------
23 июня прошел вебинар Евгения Фролова, владельца “Visotsky Consulting Moscow”, крупнейшего филиала международной консалтинговой компании “Visotsky Consulting”. Вебинар длился чуть больше часа и был посвящен вопросу: "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы?".

“Какие сложности у вас возникают при постановке сотрудников на пост в текущий момент? С какими проблемами вы сталкивались?”, - обратился к своим слушателям Евгений Фролов. Ответы были следующие:
• “Проходит два-три дня, и сотрудники уходят”.
• “Не знаю, как оценивать и контролировать сотрудников на испытательном сроке”.
• “Для новых сотрудников нет четко прописанных обязанностей”.
• “Руководитель сильно загружен работой, и не может потратить время на то, чтобы все разъяснить новому сотруднику”.

В рамках вебинара лектор рассказал о том, как правильно спланировать деятельность нового сотрудника, как быстро поставить его на пост, как определить продуктивность.
“И вот мы подготовились к найму и готовимся нанять сотрудника. Когда в компанию приходит новый человек, все для него – новое. Ему нужно сориентироваться, где здесь руководитель, где можно чай попить, к кому и с чем - обратиться”.

В компании “Visotsky Consulting Moscow” “после успешного собеседования сотрудник приступает к работе в рамках тестовой недели, она длится 5 рабочих дней. На протяжении этого времени человек еще не взят в штат, вне зависимости от поста. В течение 5 дней новый сотрудник должен изучить мини-курс о компании, о ее целях, о распорядке дня, о том, как начисляется заработная плата. Для себя он проясняет, нравится ли ему компания или нет. Когда человек принимает решение уйти или остаться, то оно уже осознанное. Когда сотрудник начинает производить продукт в компании, у него уже есть перечень материалов, он видит перспективу”.

В компании “Visotsky Consulting Moscow” каждого сотрудника знакомят с организующей схемой компании. Организующая схема - это один из фундаментальных принципов организации работы, использование которого необходимо для преодоления сложностей в управлении. Сотруднику рассказывают, на каких постах стоит каждый человек, за он что отвечает, к кому обращаться и с каким вопросом.

Евгений Фролов подробно рассчитал, во сколько обходится найм нового сотрудника - сколько реально это стоит для компании. Лектор рассмотрел 7 шагов быстрой постановки на пост. Рассказал о том, какие задания выполняет сотрудник на тестовой неделе, и как проверять его эффективность. Евгений также привел примеры для ввода сотрудника в должность и поделился составляющими системного бизнеса, в котором найм новых сотрудников превращается в четкий алгоритм действий.

Отзыв слушателя в конце вебинара:
“Начало впечатляет и очаровывает, но я чувствую, что многое открывается впервые... Появилось вдохновение и желание работать в данном направлении. Все грамотно и в тему! Я даже стал с Вами слегка "образованным" Спасибо!” VALERY EVDOKIMOV.

Если Вы хотите получить приглашение на данный вебинар,
пишите: dept4.mow@visotsky.org, звоните: +7 (495) 788-59-52.
Директор по развитию “Visotsky Consulting Moscow”, Валерий Горячев;
г. Москва, www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
Отчет с вебинара для предпринимателей: 'Как сделать так, чтобы сотрудн
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #340 Мастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системно

Мастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта”.

10 июня в московском офисе международной консалтинговой компании “Visotsky Consulting” состоялся мастер-класс Евгения Фролова, опытного лектора и соучредителя “Visotsky Consulting Moscow”. Мастер-класс прошел под темой: “7 точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта” и был специально разработан для владельцев малого и среднего бизнеса.

Мастер-класс вел Евгений Фролов:
• Соучредитель и генеральный директор компании "Visotsky Consulting Moscow", самого крупного филиала международной консалтинговой компании "Visotsky Consulting".
• За 2014 год расширил филиал по основным показателям на 100%.
• Прочитал более 100 семинаров и тренингов на тему управления.
• Лауреат премии "Золотой лектор" компании "Высоцкий Консалтинг" в 2015 году.
• Сертифицированный лектор и консультант основного консалтингового проекта "Школа Владельцев Бизнеса".
• Соучредитель компании "Инсайт-Альянс", входящей в ТОП5 по внедрению программы 1С среди более чем 100 компаний в Ростовской области.

Евгений Фролов начал с того, что задал вопрос своим слушателям: “Для чего вы пришли на этот мастер-класс? Какую ценность он для вас представляет?”.
Ответы были разные: “приобрести знания” или “узнать другой взгляд на систематизацию бизнеса и понять, насколько она применима к моему делу”. Кто-то пришел с вебинара Евгения Фролова и хотел бы лично задать все интересующие вопросы.
Какие бы не были цели у участников, мастер-класс изобиловал информацией, которую каждый мог в дальнейшем использовать для повышения системности в своей компании.

За 4 часа предприниматели узнали:
• Об основных шагах систематизации: из чего должен состоять любой системный бизнес.
• О конкретных действиях, когда и после чего внедрять каждый инструмент для достижения систематизации.
• О трех условиях, которые необходимы, чтобы создать системный бизнес.

В процессе семинара лектор делился реальными кейсами из жизни компаний, подробно рассказывая том, как у них проходило внедрение инструментов управления. Более 300 компаний-клиентов “Visotsky Consulting” успешно внедрили инструменты управления бизнесом и достигли значительных результатов.

На мастер-классе были рассмотрены следующие вопросы:
1. Организационная структура компании;
2. Система планирования и координаций;
3. Стратегическое управление;
4. Управление на основе цифровых показателей;
5. Финансовое управление;
6. Система мотивации сотрудников от результатов деятельности компании.

После семинара Евгений Фролов провел экскурсию по офису “Visotsky Consulting Moscow”, где вместе с сотрудниками продемонстрировал внедренные инструменты: папки штатного сотрудника, организующую схему, директивы финансового планирования, информационный центр со статистиками о деятельности компании и каждого сотрудника в частности. Каждый участник мастер-класса мог задать свои вопросы и посмотреть, как в жизни работают те инструменты, о которых рассказывал лектор.

Один из участников, Артур Айвазян, учредитель туристического бизнеса “ТуристиКо”, поделился: “Я расторгнул отношения с разными консультантами. Друзья мне говорили, что нужно самому вникать и разбираться в собственном бизнесе. Но я верил, что, заплатив специалистам деньги, они все сделают сами. Оказывается, это далеко не так. Меня зацепило в вас то, что вы обучаете самих владельцев быть компетентными. Я нашел тут более целенаправленное внедрение”.

Если Вы хотите получить приглашение на данный мастер-класс,
пишите: dept4.mow@visotsky.org, звоните: +7 (495) 788-59-52.
Директор по развитию “Visotsky Consulting Moscow”, Валерий Горячев;
г. Москва, www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
Мастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системноМастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системноМастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системноМастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системноМастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системноМастер-класс для предпринимателей: “7 точных шагов построения системно
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #338 С 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky Cons

С 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky Consulting Moscow”.

Крупнейший московский филиал международной консалтинговой компании “Visotsky Consulting” провел стратегическое планирование в элитном загородном комплексе “Фореста Фестиваль Парк” в Подмосковье.

Стратегическое планирование - инструмент, который позволяет направлять каждого члена команды к основной цели компании и эффективно использовать имеющиеся ресурсы для быстрого и целенаправленного расширения организации. Чтобы достигнуть общей цели, требуется согласованные действия между сотрудниками. Поэтому в солнечный летний день ключевые сотрудники “Высоцкий Консалтинг Москва” выбрались на природу, чтобы на свежем воздухе с ясными мыслями решать стратегические задачи компании.

Цитата из книги Александра Высоцкого “Малый Бизнес. Большая Игра”: “Цикл стратегического планирования, который необходимо проводить как минимум раз в год (для небольших компаний лучше делать это раз в полгода), состоит из нескольких очень простых шагов. <...> Вот они:
- Обновление формулировок целей и замыслов компании.
- Сбор данных, исследования с целью обнаружить наибольшие препятствия на пути развития.
- Формирование замыслов и планов.
- Формирование стратегических планов.
- Составление программ по одобренным планам.
- Контроль за исполнением программ”.

Евгений Фролов, соучредитель и исполнительный директор “Visotsky Consulting Moscow”, сформулировал основные цели и замыслы компании. Он обозначил основные проблемы и преграды в развитии. Затем на протяжении нескольких часов шло активное обсуждение планов по успешному расширению компании и преодолению преград. Ключевые сотрудники свободно высказывали свои идеи, не ограничивая ничем свое творчество. Царила дружественная атмосфера, в которой каждый вносил свой вклад в общее дело. Чем больше идей высказывали коллеги “Visotsky Consulting Moscow”, тем больше хороших идей появлялось.

В результате, все 7 отделений компании “Высоцкий Консалтинг Москва” составили свой план действий на полгода, а также подробно разработали и прописали программу развития. Были скорректированы дальнейшие действия и обозначен стратегический план.
В промежутках между мозговым штурмом “Высоцкий Консалтинг Москва” активно отдыхала - была устроена игра в пейнтбол. Игра показала не только меткость и тактические способности игроков, но и самое главное - то, что мы едины как на поле боя, бегая с пейнтбольным оружием наперевес, так и за его пределами. После игры все дружно могли насладиться ароматным шашлыком.

“У меня еще никогда не было такой ясной картины понимания, которая появилась после стратегического планирования. Была проделана большая работа, и я очень доволен ее результатом.
На стратегическом планировании присутствовала и помогала в разработке Яна Панкратова, управляющий партнер “Высоцкий Консалтинг Киев”, которая высоко оценила личностные качества наших сотрудников. Я горжусь, что у нас такая команда, состоящая из позитивных, целеустремленных и смелых людей.”
Евгений Фролов, соучредитель “Высоцкий Консалтинг Москва”
Компания “Высоцкий Консалтинг Москва” входит в сеть из 9 филиалов международной консалтинговой компании Visotsky Consulting и успешно работает с 2011 года.
Основная услуга компании - предоставление владельцам малого и среднего бизнеса консалтингового проекта «Школа Владельцев Бизнеса» (ШВБ). Цель проекта: Помочь владельцам бизнеса вывести компанию на новый уровень развития, когда владелец может сосредоточиться на стратегическом управлении, освободившись от текучки и решения оперативных вопросов.

Если у Вас есть вопросы или Вы заинтересованы в услугах Visotsky Consulting,
пишите: dept4.mow@visotsky.org; звоните +7 (495) 788-59-52. Валерий Горячев, Высоцкий Консалтинг Москва, www.visotsky.org

Высоцкий Консалтинг Москва
С 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky ConsС 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky ConsС 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky ConsС 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky ConsС 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky ConsС 6 по 7 мая прошло Стратегическое Планирование команды “Visotsky Cons
Комментарии
Страницы:   следующая →