Высоцкий Консалтинг Москва

Высоцкий Консалтинг Москва

Школа владельцев бизнеса (ШВБ) – это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса, которая на 70 процентов состоит из практических заданий и только 30 процентов теории, необходимой для их выполнения. Цель программы – внедрить в компании основные инструменты управления, такие как: организующая схема, система измерения результатов, система коммуникаций, координация управления, финансовое планирование. Все семинары, лекции и тренинги ведутся владельцами действующих компаний, которые закончили ШВБ и успешно внедрили инструменты управления в своих компаниях.

Высоцкий Консалтинг Москва - #726 #visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкийконсалтинг#швб

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #отзывошвб #швботзывы

Высоцкий Консалтинг Москва
#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкийконсалтинг#швб
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #725 Мы подготовили для Вас отрывок из новой брошюры «Обязанности руководит

Мы подготовили для Вас отрывок из новой брошюры «Обязанности руководителя». Этот материал используется в процессе внедрения инструментов управления в программе «Школы Владельцев Бизнеса».

Ошибки руководителей:

- Забыть про собственное распоряжение и таким образом приучать подчиненных к тому, чтобы они “не спешили выполнять, авось забудет”.
- Самому нарушать собственные правила. В этом случае исполнения добиться будет невозможно.
- Определять ценность подчиненного не по результатам, а по его отношению, образованию или качеству общения. Это приводит к тому, что вокруг много “приятных людей”, и приходится за всех них работать.
- Вместо того, чтобы “дожать” до результата и на этом поставить точку, “отпустить” контроль в тот момент, когда уже “почти сделано”.
- Тратить время на неконструктивное общение с теми, кто дает мало результатов, но любит поговорить.
- Понимая, что сотрудник не подходит, давать ему “второй шанс” или “третий шанс”. Если эта работа не для него, руководитель наносит ущерб компании и даже самому этому сотруднику, обрекая его на поражение.
- Не ставить подчиненных в известность о планах деятельности, а потом удивляться, почему они не содействуют.
- Отдавать распоряжения устно, вместо того, чтобы сделать это письменно. Тяжело контролировать, легко забыть о нем вообще.
- Эмоционально реагировать на проблемы в работе. Подчиненные и так обычно расстраиваются из-за проблем, а когда видят расстроенного руководителя, это еще больше усугубляет положение.
- Уходя в отпуск или уезжая в командировку, передавать дела в последний день, это приводит к тому, что после возвращения придется разгребать проблемы.
- Не заботиться о том, понимает ли подчиненный то, что от него требуется, пытаться при этом добиться исполнения без понимания. Это очень тяжело, особенно со способными людьми.
-Критиковать вышестоящее руководство и компанию, это разрушает власть самого руководителя, так как именно вышестоящее руководство наделяет его властью.

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #александрвысоцкий #статьяобизнесе #бизнессовет #статьяалександравысоцкого

Высоцкий Консалтинг Москва
Мы подготовили для Вас отрывок из новой брошюры «Обязанности руководит
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #721

Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #719 “МЕНЯЛСЯ НЕ ТОЛЬКО БИЗНЕС - МЕНЯЛАСЬ Я САМА” - ОТЗЫВ АРГУНОВОЙ АЛЛЫ О

“МЕНЯЛСЯ НЕ ТОЛЬКО БИЗНЕС - МЕНЯЛАСЬ Я САМА” - ОТЗЫВ АРГУНОВОЙ АЛЛЫ О “ШКОЛЕ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА”
Аргунова Алла,
компания “БЕЛФАН” (производство и продажа мебели), г. Москва
“Во время прохождения “Школы Владельцев Бизнеса” менялся не только бизнес с точки зрения структурности, организованности, точек контроля, легкости управления. Менялась я сама, моя точка зрения на бизнес, на мою роль в нем. Сила, которую я приобрела, позволила не только посмотреть широко и далеко на бизнес, но и поставить такие цели, на которые ранее даже не смотрела. А сейчас есть полная уверенность в достижении всех амбициозных целей компании. И что очень важно, команда сотрудников также стала сильнее, увереннее, стала показывать такой результат, о котором ранее не задумывалась. Победы во время прохождения “Школы Владельцев Бизнеса” сделали всех сильнее и целеустремленнее. Уже достигнутые результаты дают уверенность в успешном будущем. Спасибо!”
#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов #бизнесцитата #цитатадня #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса

Высоцкий Консалтинг Москва
“МЕНЯЛСЯ НЕ ТОЛЬКО БИЗНЕС - МЕНЯЛАСЬ Я САМА” - ОТЗЫВ АРГУНОВОЙ АЛЛЫ О
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #718 СМОТРИТЕ БИЗНЕС-СОВЕТ ОТ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОДХОД В

СМОТРИТЕ БИЗНЕС-СОВЕТ ОТ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОДХОД В МАЛОМ БИЗНЕСЕ”

Часто происходит так, что владелец бизнеса не понимает важности и приоритетности тех или иных расходов в компании. Выделяя деньги на каждую упаковку бумаги, собственник тратит драгоценное время, которое можно использовать для масштабного развития компании. Как не попасть в эту ловушку, расскажет Александр Высоцкий в видеоролике.

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов #бизнесцитата #цитатадня #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса

Высоцкий Консалтинг Москва

Бизнес-совет Александра Высоцкого “Инвестиционный подход в малом бизнесе”



Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #717 ОТЗЫВ АЛЕКСАНДРА ЗМАНОВСКОГО О КНИГЕ “МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА” Але

ОТЗЫВ АЛЕКСАНДРА ЗМАНОВСКОГО О КНИГЕ “МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА”
Александр Змановский, учредитель компании Vita Energy (Вита Энерджи), Казахстан, г. Алматы.

Я прочитал эту книгу два раза и, можно сказать, заставил прочитать ее своих сотрудников. Это классная книга! Она помогает тем, кто хочет понять и рассмотреть бизнес с разных сторон. Из книги можно узнать о построении настоящей команды, о 10 этапах развития компании, о целях группы, статистиках, финансовом планировании и многих других замечательных вещах. Казалось бы, книга маленького объема на 170 страничек крупными буквами и доступным языком, а столько полезного! Когда я внедрял инструменты управления, не было легко. Когда вышла эта книга, она помогла мне быстрее донести до своей команды основные идеи. Я дал почитать ее всем своим топ-менеджерам и предоставил больше реальности в отношении инструментов управления и чего я хочу от них.
Сейчас, внедрив инструменты управления, я могу спокойно путешествовать. В последний раз я провел 11 недель за пределами страны, где у меня расположен бизнес. Компания стала развиваться без моего непрерывного контроля. Вернувшись из путешествия, еще подумал: «А если сейчас опять навалится и придется разбираться с делами. Нет, я посмотрел – все работает как часы. Нерешаемых вопросов, как раньше, нет.
На внедрение у меня ушел год, когда я прикладывал повышенное внимание, чтобы запустить инструменты, и они заработали. Сейчас я могу спокойно отдыхать и не просматривать электронную почту каждую минуту. Бизнес работает, а сотрудники еще и благодарят за хорошую организованность.
Мой совет: возьмите и прочитайте «Малый Бизнес. Большая игра», а потом попросите прочитать ваших лучших сотрудников. Когда сформируется согласие на этом уровне, дайте прочитать всем остальным в вашей компании.

Высоцкий Консалтинг Москва
ОТЗЫВ АЛЕКСАНДРА ЗМАНОВСКОГО О КНИГЕ “МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА” Але
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #716 #visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконса

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов #бизнесцитата #цитатадня #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса

Высоцкий Консалтинг Москва
#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконса
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #715

Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #713 ОТЗЫВ СОТРУДНИКА О РАБОТЕ В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ МОСКВА”Григорьева В

ОТЗЫВ СОТРУДНИКА О РАБОТЕ В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ МОСКВА”

Григорьева Виктория,
консультант “Высоцкий Консалтинг Москва”

“Я очень хочу гордиться своей страной! И поэтому я искала компанию, в которой смогу эффективно поднимать экономику страны. В прошлом у меня был опыт ведения бизнеса. Поэтому я не понаслышке знаю, как много делают предприниматели для своего окружения. Это люди, которые действительно что-то делают, чтобы повысить уровень производства в стране, а не просто лежат на диване, осуждая правительство за все свои неудачи. Поэтому выбор был в пользу “Высоцкий Консалтинг”, т.к. здесь я увидела продукт, который позволяет делать предпринимателей сильнее, организованнее, способнее и т.д. Для меня давно стало реальным, что работа в команде может принести больше результатов, чем работа в одиночку. Поэтому это - “Высоцкий Консалтинг Москва” с сильной и организованной командой. В первую очередь, мне нравится то, что владельцы, проходящие консалтинговый проект, начинают оказывать больше разумного и продуктивного влияния на своё окружение. Они становятся увереннее, компетентнее, успешнее, преодолевая трудности в жизни с большей легкостью. Второе, что мне нравится – это команда и организованность! Всегда приятно работать плечом к плечу с товарищем, который тоже выкладывается на все 100 %, что приводит к тому, что вся команда срабатывает эффективнее. И третье, что мне нравится, пожалуй больше всего, что я могу здесь в полной мере помогать раскрывать и реализовывать свои способности как клиентам, так и сотрудникам – коллегам, для этого есть все необходимые инструменты и знания.”

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
ОТЗЫВ СОТРУДНИКА О РАБОТЕ В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ МОСКВА”Григорьева В
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #712 В ЯКУТСКЕ ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ ТРЕНИНГ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ. С 6 по

В ЯКУТСКЕ ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ ТРЕНИНГ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ.

С 6 по 9 апреля прошел тренинг в городе Якутске по организационной структуре. Его провел Фролов Евгений совместно с консультантом Наговицыным Романом.

Тренинг “Организационная структура за 4 дня” предназначен для владельцев бизнеса, которые столкнулись со сложностью организации и управления в компании. Благодаря описанию полного бизнес-процесса компании, включая не только текущие функции, но и те, которые отсутствуют на данный момент, владелец начинает видеть, что их отсутствие - и есть причина перегруженности руководителя, хаоса в компании и недостаточного дохода.

В тренинге приняли участие 16 человек. Каждый владелец под руководством лектора Фролова Евгения и консультанта Наговицына Романа разработал организационную структуру для своей компании. Евгений Фролов является соучредителем “Высоцкий Консалтинг Москва” и “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону”, а также лучшим лектором 2015 и 2016 годов всей сети “Высоцкий Консалтинг”.

Своими впечатлениями поделились участники тренинга:

Скобелев Олег Алексеевич
ООО РИЦ ОФСЕТ (производство наград и сувенирной продукции), г. Якутск
“Отличный тренинг, который помог мне разобраться в построении верного потока в компании и расписать свое видение относительно организационной структуры. Я смог понять, в какой последовательности необходимо действовать для наилучшего самостоятельного внедрения организационной структуры. Разобрался в вопросах Ценного Конечного Продукта (результат деятельности) для каждого отделения и секций отделов, в которых до сего момента не было четкого осознания”.

Кондратьева Лидия Васильевна
ИП Кондратьева Л.В. (продажа одежды и обуви), г. Якутск
“У меня наконец-то спала пелена с глаз, очень долго не могла понять суть самой Оргсхемы, откладывая в долгий ящик из-за непонимания. Сейчас появилась реальная картина, руки чешутся начать внедрять, разобралась с постами, функционалом, отделениями. Евгений очень четко передал картину, теперь хочется действовать и развивать свою компанию. Главное вижу себя – где я должна быть и чем заниматься, это было очень важно для меня. Важно также было увидеть и расписать каждый пост, и кем он занят. То есть наделить конкретной ответственностью, а значит, конец хаосу и беспорядку! Благодарю организаторов, что смогли привезти команду во главе с Евгением. Знания он передает легко, ложится все в голове стройными рядами. Спасибо!”

Больше о консалтинговой программе “Школа Владельцев Бизнеса” вы сможете узнать на сайте “Высоцкий Консалтинг Москва” www.shvb.ru О тренинге “Организационная структура за 4 дня” на сайте www.shvbmoskva.ru

“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Крюкова Анастасия,
Руководитель отдела по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
dept6.rov@visotsky.org

#visotsky #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
В ЯКУТСКЕ ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ ТРЕНИНГ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ. С 6 поВ ЯКУТСКЕ ПРОШЕЛ ПЕРВЫЙ ТРЕНИНГ ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ. С 6 по
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #709 10 ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО ФУНКЦИИ ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСОНАЛА НЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ К

10 ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО ФУНКЦИИ ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСОНАЛА НЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ КАК СЛЕДУЕТ

Мы подготовили для Вас проверочный список для департамента персонала. Благодаря ему Вы поймете, на сколько хорошо работает ваш отдел кадров.

1. С ростом количества сотрудников снижается эффективность и падает прибыльность на одного работающего.
2. Сотрудники не знают, кто за какие функции в компании отвечает.
3. Сотрудники не знают инструкций, относящихся к их работе, не понимают точно своих обязанностей.
4. Отсутствие роста количества персонала.
5. Компания не может нанять квалифицированных сотрудников.
6. Нанятые сотрудники долго не производят свои продукты.
7. Нет порядка в движении документов, нет порядка на рабочих столах, информация теряется или её сложно найти.
8. Оценка результатов деятельности не производится на основе субъективных критериев, на неё влияют личные симпатии и связи.
9. Нет системы поощрения за высокие результаты.
10. Текучка персонала среди руководителей и ценных специалистов.

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов #полезныйсоветдлябизнеса #бизнессовет #советдляпредпринимателя

Высоцкий Консалтинг Москва
10 ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО ФУНКЦИИ ДЕПАРТАМЕНТА ПЕРСОНАЛА НЕ ВЫПОЛНЯЮТСЯ К
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #708 Смотрите видеоотзыв Привалова Ивана, владельца компании “Топ-Лайн”, г.

Смотрите видеоотзыв Привалова Ивана, владельца компании “Топ-Лайн”, г. Новосибирск, о бизнес-туре в Нью-Йорк с Александром Высоцким.

Иван рассказывает, чем запомнилась последняя сессия, которая проходит в США, в г. Нью-Йорк. Сессия посвящена стратегическому планированию.

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва

Высоцкий Консалтинг Москва отзывы || Привалов Иван о бизнес-туре в Нью Йорк с Александром Высоцким



Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #705 МИНИМУМ ВРЕМЕНИ НА УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ И МАКСИМУМ - НА СЕБЯЕрмаков Е

МИНИМУМ ВРЕМЕНИ НА УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ И МАКСИМУМ - НА СЕБЯ

Ермаков Евгений, владелец компании “Покрофф” (производство кровельных материалов). Закончил “Школу Владельцев Бизнеса” в 2012 году.

Больше о консалтинговой программе “Школа Владельцев Бизнеса” вы сможете узнать на сайте “Высоцкий Консалтинг Москва” www.shvb.ru О тренинге “Организационная структура за 4 дня” на сайте www.shvbmoskva.ru

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
МИНИМУМ ВРЕМЕНИ НА УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ И МАКСИМУМ - НА СЕБЯЕрмаков Е
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #704 ОТЗЫВ СОТРУДНИКА О РАБОТЕ В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ РОСТОВ-НА-ДОНУ” Цай

ОТЗЫВ СОТРУДНИКА О РАБОТЕ В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ РОСТОВ-НА-ДОНУ”

Цай Алексей,
помощник консультанта
“Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону”

“Работа в “Высоцкий Консалтинг” предоставляет большие возможности в плане карьерного роста и личностного развития. Я получаю тут колоссальный опыт и знания, повышая свой уровень компетентности. Дружный коллектив позволяет быстро освоиться на рабочем месте. Компания смотрит на развитие своих сотрудников и много времени уделяет обучению, что очень радует.”

#visotsky #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
ОТЗЫВ СОТРУДНИКА О РАБОТЕ В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ РОСТОВ-НА-ДОНУ” Цай
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #703 12 ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ “ШКОЛЫ ВЛАДЕЛЬЦЕ

12 ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ “ШКОЛЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА”

#visotsky #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
12 ИНСТРУМЕНТОВ УПРАВЛЕНИЯ, КОТОРЫЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ПОСЛЕ “ШКОЛЫ ВЛАДЕЛЬЦЕ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #701 “ЭТО ТРЕТЬЯ ВЕРСИЯ ОРГСХЕМЫ, КОТОРУЮ Я СОСТАВЛЯЛ” - ОТЗЫВ БЕЛОВА МИХАИ

“ЭТО ТРЕТЬЯ ВЕРСИЯ ОРГСХЕМЫ, КОТОРУЮ Я СОСТАВЛЯЛ” - ОТЗЫВ БЕЛОВА МИХАИЛА О ТРЕНИНГЕ “ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА”

“Это третья версия оргсхемы, которую я составлял. Ехал на тренинг с вопросами по нескольким постам и создать более понятную мне оргсхему. А на тренинге произошло совершенно неописуемое осознание, что приехал я за подтверждением того, что правильное направление выбрал для развития компании - это внедрение админ. технологии HMS с помощью лучших специалистов в России и, возможно, в мире - компании "Высоцкий Консалтинг".
В процессе тренинга были яркие осознания - что же такое на самом деле оргсхема, как она связана с бизнес-процессами, как правильно направить потоки частиц и что необходимо сделать с уже имеющимися людьми в моей организации и с постами.
Я рад, что под руководством лектора Азата Исангулова и консультанта Александры Васильченко мне удалось распутать мои посты и процессы, и я явно вижу, что это теперь на самом деле система быстрого потока.”

Больше о консалтинговой программе “Школа Владельцев Бизнеса” вы сможете узнать на сайте “Высоцкий Консалтинг Москва” www.shvb.ru О тренинге “Организационная структура за 4 дня” на сайте www.shvbmoskva.ru

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
“ЭТО ТРЕТЬЯ ВЕРСИЯ ОРГСХЕМЫ, КОТОРУЮ Я СОСТАВЛЯЛ” - ОТЗЫВ БЕЛОВА МИХАИ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #697 “С КАЖДОЙ НОВОЙ СЕССИЕЙ МЫ СТАНОВИМСЯ НА СТУПЕНЬКУ ВЫШЕ И КОМПЕТЕНТНЕЕ

“С КАЖДОЙ НОВОЙ СЕССИЕЙ МЫ СТАНОВИМСЯ НА СТУПЕНЬКУ ВЫШЕ И КОМПЕТЕНТНЕЕ” - В РОСТОВЕ ПРОШЛА ЧЕТВЕРТАЯ СЕССИЯ “ШКОЛЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА”

С 27 марта по 1 апреля прошла 4-ая сессия 64-го потока “Школы Владельцев Бизнеса” в ростовском филиале “Высоцкий Консалтинг”.

На 4-й сессии Евгений Фролов, соучредитель компаний “Высоцкий Консалтинг Москва” и “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону”, рассказал, какова главная роль владельца компании и какие функции необходимо выполнять для того, чтобы она развивалась. После этого участники создали цели, замыслы и идеальную картину будущего для своих компаний.

Также на четвертой сессии участники оттачивают мастерство публичных выступлений под руководством Елены Великой, директора школы делового общения “SuperBoss”. Елена рассказала законы публичных выступлений, дала практические задания, с помощью которых владельцы избавились от страха выступлений, научились владеть аудиторией и создавать интерес у слушателей.

“Школа Владельцев Бизнеса” - это 11-месячный консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе, который включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Особенность проекта - непосредственное участие владельца компании во внедрении. Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения.

Своими впечатлениями поделились участники:
Елена Орлова
Компания “Дела Хозяйские” (розничная торговля), г. Азов
“С каждой новой сессией мы становимся на ступеньку выше и компетентнее. На этой сессии у меня произошло полное понимание, чем отличаются функции руководителя от функций владельца. Четко их научилась разграничивать, составлять описание должности руководителя. А самое важное, что произошло у меня на этой сессии, я научилась говорить на публику - это публичные выступления. У меня ушло волнение, дрожь, сердцебиение, с которыми я справилась благодаря Елене Великой!”

Александр Орлов
Компания “Дела Хозяйские” (розничная торговля), г. Азов
“На этой сессии было очень много полезной информации: как писать организационную политику, какие папки нужны, как их заполнять, чем отличается работа владельца от работы директора. Впереди много работы по выполнению программы действий.”

Александр Чучвера
Компания “Агросистема“ (оптовая торговля сельхозпродукцией), г. Ростов-на-Дону
“Больше всего запомнились уроки по публичным выступлениям, по целям и замыслам компании. После прохождения тренинга я получил навык публичных выступлений и наконец-то разобрался с формированием целей и замыслов компании. С каждой сессией получаю больше опыта и точное понимание, как его применять.”

Больше о консалтинговой программе “Школа Владельцев Бизнеса” вы сможете узнать на сайте “Высоцкий Консалтинг Москва” www.shvb.ru О тренинге “Организационная структура за 4 дня” на сайте www.shvbmoskva.ru

“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Крюкова Анастасия,
Руководитель отдела по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
dept6.rov@visotsky.org

#visotsky #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
“С КАЖДОЙ НОВОЙ СЕССИЕЙ МЫ СТАНОВИМСЯ НА СТУПЕНЬКУ ВЫШЕ И КОМПЕТЕНТНЕЕ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #695 Ровно год назад в Ростове-на-Дону состоялось официальное открытие фили

Ровно год назад в Ростове-на-Дону состоялось официальное открытие филиала “Высоцкий Консалтинг”.

Мы хотели бы поделиться успехами ростовского филиала за прошедший год:

- За год они провели 5 тренингов “Организационная структура бизнеса за 4 дня”.
- Провели 8 вводных семинаров на такие темы, как построение отдела продаж, инструменты управления компанией, стратегическое развитие бизнеса.
- Организовали 25 “Клубов Профессиональных Владельцев”.
- Подтвердили первый МАНХ (Модель Административного Ноу-Хау, это стандарт качества менеджмента в компании, разработанный ассоциацией предпринимателей и бизнесменов WISE).
- Предоставили услуги 372 клиентам.
- И запустили первый поток “Школы Владельцев Бизнеса” в Ростове-на-Дону.

Поздравляем "Высоцкий Консалтинг Ростов" с Днем Рождения!

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
Ровно год назад в Ростове-на-Дону состоялось официальное открытие фили
Комментарии
Страницы:   следующая →