Высоцкий Консалтинг Москва

Высоцкий Консалтинг Москва

Школа владельцев бизнеса (ШВБ) – это консалтинговая программа для владельцев малого и среднего бизнеса, которая на 70 процентов состоит из практических заданий и только 30 процентов теории, необходимой для их выполнения. Цель программы – внедрить в компании основные инструменты управления, такие как: организующая схема, система измерения результатов, система коммуникаций, координация управления, финансовое планирование. Все семинары, лекции и тренинги ведутся владельцами действующих компаний, которые закончили ШВБ и успешно внедрили инструменты управления в своих компаниях.

Высоцкий Консалтинг Москва - #791 Уважаемые подписчики! Для вас цитата Евгения Фролова, владельца компан

Уважаемые подписчики! Для вас цитата Евгения Фролова, владельца компании “Высоцкий Консалтинг Москва” и “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону”.

#цитата #цитатадня #ЕвгенийФролов #visotsky  #visotskyconsulting
#высоцкий #высоцкийконсалтинг #швб #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса  #высоцкийконсалтингмосква

Высоцкий Консалтинг Москва
Уважаемые подписчики! Для вас цитата Евгения Фролова, владельца компан
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #790 В БИЗНЕС-ТУР ЗА МЕЧТОЙ.С 30 июня по 6 июля выпускники “Школы Владель

В БИЗНЕС-ТУР ЗА МЕЧТОЙ.

С 30 июня по 6 июля выпускники “Школы Владельцев Бизнеса” отправятся в бизнес-тур в Нью-Йорк  на заключительную сессию стратегического планирования. В туре примут участие выпускники 84-го и 86-го потоков  “Высоцкий Консалтинг Москва”.

Бизнес-тур в Нью-Йорк — это уникальный шестидневный тур. Он включает в себя различные бизнес-экскурсии, специальные семинары Александра Высоцкого и, конечно, сессию стратегического планирования под руководством ведущего консультанта по стратегии и Основателя “Высоцкий Консалтинг”, Александра Высоцкого.

В течение тура предпринимателей ждет автобусная экскурсия по Нью-Йорку, позволяющая увидеть все самые известные достопримечательности города.  Несколько экскурсий в компании, использующие в работе Hubbard Management System. Пешеходная экскурсия-семинар с Александром Высоцким по улицам Нью-Йорка, на которой Александр расскажет самые разные истории бизнесов, родившихся в Америке, и поделится необычными бизнес-идеями.
Для предпринимателей будет организован ряд семинаров А. Высоцкого, на которых он расскажет о ключевых особенностях бизнес-среды США.  Участники узнают о тенденциях мирового бизнеса, что позволит им быть на шаг впереди своих конкурентов. Также выпускников ждет гала-ужин с вручением сертификатов об окончании консалтингового проекта “Школа Владельцев Бизнеса”.

Основная задача тура - провести сессию стратегического планирования для выпускников и разработать стратегический план развития компании. Для этого участники напишут идеальную картину организации, определят узкое место - то, что больше всего мешает реализации этой идеальной картины бизнеса. После чего подготовят точный стратегический план развития компании. Это будет проходить под кураторством  Александра Высоцкого.

В результате этого бизнес-тура владельцы получат:
Описанную стратегию развития своей компании.
Незабываемое завершение проекта “Школа Владельцев Бизнеса”.
Примеры успешных маркетинговых стратегий.
Измененную точку зрения на развитие бизнеса.
Яркие впечатления.
Общение с единомышленниками.

Смотрите видео-релиз с прошлого бизнес-тура в Нью-Йорк.

Больше информации о бизнес-туре в Нью-Йорк можно узнать на на сайте http://visotsky-biztur.com/

Больше информации о проекте “Школа Владельцев Бизнеса” на сайте http://shvb.ru/
“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting  #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов   #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #александрвысоцкий #бизнестур  #бизнестурньюйорк #ny #newyork

Высоцкий Консалтинг Москва
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #789 Не каждая компания может принять участие в проекте  “Школа Владельцев

Не каждая компания может принять участие в проекте  “Школа Владельцев Бизнеса”. Мы подготовили для вас критерии участия в нашем консалтинговом проекте.

"Школа Владельцев Бизнеса" - консалтинговый проект по внедрению системы управления в бизнесе, который включает организующую схему, систему измерения результатов, финансовое планирование, стратегическое управление, систему совещаний и координаций на всех уровнях. Особенность проекта - непосредственное участие владельца компании во внедрении. Внедрение осуществляется под руководством и при постоянной поддержке консультантов, которые помогают владельцу и проводят его через все сложности внедрения.

Получите больше информации о консалтинговой программе "Школа Владельцев Бизнеса" - http://shvb.ru/

#visotsky  #visotskyconsulting  #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов   #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #александрвысоцкий

Высоцкий Консалтинг Москва
Не каждая компания может принять участие в проекте  “Школа Владельцев
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #787 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -  ЕСЛИ НУЖЕН РОСТ И РАЗВИТИЕ. В МОСКВЕ ПРОЙ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -  ЕСЛИ НУЖЕН РОСТ И РАЗВИТИЕ. В МОСКВЕ ПРОЙДЕТ “КЛУБ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ”.

29 июня в “Высоцкий Консалтинг Москва” пройдет собрание “Клуба Профессиональных Владельцев” (КПВ). Традиционно, в “Клубе” примут участие постоянные клиенты компании “Высоцкий Консалтинг”.

Определена тема для данного мероприятия: "Стратегическое управление как инструмент "взрывного" роста".

На этом КПВ участники получат проверенные на практике инструменты стратегического планирования. Узнают,  какие технологии и инструменты прогнозирования существуют для того, чтобы обеспечить стремительное развитие компании за счет устранения "узких" мест, выявления точек роста и ускорения бизнес-процессов. Разберутся в главном инструменте владельца - стратегическом планировании. Чем лучше собственник владеет данным инструментом, тем быстрее и стабильнее расширяется его бизнес.

Лектор КПВ - Фролов Евгений, учредитель “Высоцкий Консалтинг Москва” и “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону”, лучший лектор сети Visotsky Consulting.

Евгений расскажет слушателям:
1. Точный способ, как найти истинную причину, препятствие, которое мешает расширению компании и выходу ее на новый уровень дохода.
2. Эффективный метод принятия правильных решений в быстро меняющейся обстановке.
3. Технологию, как предвидеть и нейтрализовать проблемы, сбивающие с намеченного пути.

Отзывы участников с прошлых КПВ:

Мкртчян Гагик,
компания Ive Store.
“Все было организовано отлично, максимально полезно, и я продуктивно потратил свое время в общении с единомышленниками и лекторами”.

Васильев Павел,
компания «Арта Групп», ProLodki.
“О клубе: прекрасная идея, новые знакомства, новые данные.
О сегодняшней теме: на этом клубе четко определил самое узкое место в своей компании — занимался администрированием без стабильного инструментария”.

Подробнее можно узнать по телефону  8 (800) 707-63-13.
“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting  #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов   #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #александрвысоцкий #КПВ #КлубПрофессиональныхВладельцев

Высоцкий Консалтинг Москва
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -  ЕСЛИ НУЖЕН РОСТ И РАЗВИТИЕ. В МОСКВЕ ПРОЙСТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ -  ЕСЛИ НУЖЕН РОСТ И РАЗВИТИЕ. В МОСКВЕ ПРОЙ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #786 Смотрите видеоотзыв Олега Терещенко, владельца компании ТОИ-групп, о б

Смотрите видеоотзыв Олега Терещенко, владельца компании ТОИ-групп, о бизнес-туре в Нью-Йорк. Олег делится впечатлениями и личными осознаниями после тура.

Бизнес-тур в Нью-Йорк проходит 2 раза в год для выпускников “Школы Владельцев Бизнеса”. В туре под руководством основателя компании “Высоцкий Консалтинг” Александра Высоцкого участники проводят стратегическую сессию. Определяют направление развития своего бизнеса, выявляют главную проблему, которая мешает достичь желаемого, и прописывают план, как справиться с данной проблемой. На туре участников ждёт погружение в бизнес-среду Нью-Йорка: большое количество бизнес-экскурсий и семинаров от Александра Высоцкого. А также гала-ужин на корабле с вручением сертификатов об окончании консалтингового проекта “Школа Владельцев Бизнеса”.


Больше информации о Бизнес туре в Нью-Йорк можно узнать на на сайте http://visotsky-biztur.com/

Больше информации о проекте “Школа Владельцев Бизнеса” на сайте http://shvb.ru/
“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #александрвысоцкий #бизнестур #бизнестурньюйорк #ny #newyork

Высоцкий Консалтинг Москва

Александр Высоцкий. Бизнес-тур в Нью-Йорк. Отзыв Олега Терещенко



Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #785 ОТЗЫВ О КНИГЕ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА”Светл

ОТЗЫВ О КНИГЕ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА”

Светлана Демчич,  учредитель и управляющий партнер компании «Альянс ТМ», г. Санкт-Петербург.

“Я окончила курс «Школа Владельцев Бизнеса» и в ходе обучения прочитала три замечательные книги, которые написал Александр Высоцкий. Книга «Малый бизнес. Большая игра» поменяла точку зрения моих сотрудников. Они поняли, что работа – это не сложно, что работа -  это не тяжелый труд. А работа – это игра. И самое главное, чтобы выигрывать в этой игре, необходима большая, сильная, целеустремленная, единая команда. Этому помогают те инструменты, которые мы внедрили: статистики, организующая схема и другие. После внедрения компания выросла с 10 человек до 50, в 5 раз выросла маржинальная прибыль. Каждый год наша компания оформляет около 35 тысяч разрешительных документов, а когда только заканчивали «Школу Владельцев Бизнеса» - их было 8 тысяч. Каждый сотрудник понимает, что и зачем он делает, и какой вклад приносит в общее дело. Это очень ценно”.

“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting  #высоцкийконсалтинг
#швб #швбростов #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов   #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #александрвысоцкий #малыйбизнесбольшаяигра

Высоцкий Консалтинг Москва
ОТЗЫВ О КНИГЕ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА”СветлОТЗЫВ О КНИГЕ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “МАЛЫЙ БИЗНЕС. БОЛЬШАЯ ИГРА”Светл
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #784 Дорогие друзья! Сегодня вышла статья Александра Высоцкого в деловом ин

Дорогие друзья! Сегодня вышла статья Александра Высоцкого в деловом интернет-журнале Деловой мир.
В статье содержится очень интересная информация об этапах развития бизнеса, и о точке зрения владельца на развития.
Как правильно оценить свои достижения? Каков этот критерий оценки, если это НЕ доход?
Ответ дает Александр Высоцкий в своей статье.

Высоцкий Консалтинг Москва
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #783 СМОТРИТЕ БИЗНЕС-СОВЕТ ОТ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОС

СМОТРИТЕ БИЗНЕС-СОВЕТ ОТ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА!?”

В этом видео Александр расскажет о том, как оценить работу сотрудников. Даже на таких должностях, которые на первый взгляд измерить очень сложно, например, секретарь, бухгалтер или пиар-менеджер.

“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва

СМОТРИТЕ БИЗНЕС-СОВЕТ ОТ АЛЕКСАНДРА ВЫСОЦКОГО “КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА!?”



Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #782 ПРИНЦИПИАЛЬНО ПОМЕНЯЛОСЬ БИЗНЕС-МИРОВОЗЗРЕНИЕ. ПРОШЕЛ СЕМИНАР-ПРАКТИКУ

ПРИНЦИПИАЛЬНО ПОМЕНЯЛОСЬ БИЗНЕС-МИРОВОЗЗРЕНИЕ. ПРОШЕЛ СЕМИНАР-ПРАКТИКУМ “КАК РАЗДЕЛИТЬ ОБЯЗАННОСТИ ВЛАДЕЛЬЦА И ДИРЕКТОРА”.

13-14 июня в “Высоцкий Консалтинг Москва” прошел семинар-практикум Евгения Фролова “Как правильно разделить обязанности владельца и директора”.

На семинаре участники разобрались, чем должен заниматься владелец в компании и каким должен быть функционал исполнительного директора. Стало понятно, что это совершенно разные обязанности и роли в компании. И что от того, насколько полно выполняется каждая из них, будет зависеть успех всей компании.

Бизнесмены узнали пошаговую методику, как передать оперативное управление наемному директору без потери власти.

Семинар-практикум провел Евгений Фролов, владелец двух успешных бизнесов. Первый - компания "Инсайт-Альянс", внедрение систем автоматизации на базе 1С. Евгений разработал программный комплекс, который позволяет контролировать любой систематизированный бизнес из любой точки мира со своего ноутбука. Евгений Фролов тратит 4 часа в неделю на управление этой компанией. Второй бизнес - компании "Высоцкий Консалтинг Москва" и "Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону", внедрение инструментов систематизации бизнеса. Компания занимает 1-е место в мире за 2015 и 2016 годы по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления (данные от международной ассоциации предпринимателей WISE). Также Евгений является лучшим лектором сети «Высоцкий Консалтинг» в 2014, 2015 и 2016 годах.

Участники оставили отзывы после мероприятия:
Семин Артем,
компания “Пегас”, строительство зданий и сооружений, г. Магнитогорск.

“Мною было получено большое количество новой, принципиально меняющей мое бизнес-мировоззрение, информации.
Благодарю”.

Болгов Евгений,
компания “Дуко-Техник 50”,  оптовая торговля промышленным оборудованием, г. Подольск.

“Мне понравилось. Четко, сжато, интересно и эффективно. Некоторые моменты сразу применил в своей компании. В частности, подали объявление о найме  HR-менеджера. Хочу пройти следующий семинар по Организационной структуре и планирую полный курс “Школы Владельцев Бизнеса”.
Я получил много организующей мой бизнес информации. Это был обмен с превышением: пользы от семинара получил больше, чем потрачено денег”.

Житенев Михаил,
компания “Атлант-Профи”, производство медицинского оборудования, г. Сургут.

“Спасибо, Евгений. Хороший семинар, было много новой и полезной информации, которая многое прояснила для меня, как создать успешный и развивающийся бизнес, какие есть инструменты и технологии для этого. Возникло понимание того, что чуда по организации бизнес-процессов не произойдет, придется все делать самому и самому все контролировать. Так что будем работать и созидать!”

Следующий семинар-практикум “Как разделить обязанности владельца и директора”  пройдет 10-11 июля.
Подробнее можно узнать по телефону 8 (800) 707-63-13.
“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#visotsky #высоцкийконсалтинг #visotskyconsulting #семинар-практикум #семинарфролова #ЕвгенийФролов #швб #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #обязанностивладельца  #школавладельцевбизнеса

Высоцкий Консалтинг Москва
ПРИНЦИПИАЛЬНО ПОМЕНЯЛОСЬ БИЗНЕС-МИРОВОЗЗРЕНИЕ. ПРОШЕЛ СЕМИНАР-ПРАКТИКУ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #781 Смотрите видеоотзыв Широкова Александра, владельца компании 'НПС-Автом

Смотрите видеоотзыв Широкова Александра, владельца компании "НПС-Автоматика" (производство и поставки оборудования для дорог и парковок), г. Павлово, о проекте “Школа Владельцев Бизнеса”. Александр рассказывает о своих победах после прохождения консалтинговой программы "Школа Владельцев Бизнеса".
До проекта:
- 4 года не было роста,
- тратил на работу 50 часов в неделю.

После проекта:
- рост дохода на 29,5 %,
- 30-часовая рабочая неделя,
- передал оперативное управление сотрудникам.

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #отзыв #высоцкийконсалтинг
#швб #школавладельцевбизнеса #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнесаростов #высоцкийконсалтингростов


Высоцкий Консалтинг Москва

Высоцкий Консалтинг Москва отзывы || Успешно передал оперативное управление. Ши ...



Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #780 ОТ ПРОДАЖИ ИГРУШЕК ДО ДОБЫЧИ ЗОЛОТА. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПОМОЖЕТ

ОТ ПРОДАЖИ ИГРУШЕК ДО ДОБЫЧИ ЗОЛОТА. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПОМОЖЕТ КАЖДОМУ БИЗНЕСУ.

22-25 июня в “Высоцкий Консалтинг Москва” пройдет тренинг “Организационная структура за 4 дня” для владельцев бизнесов.
Продуктом тренинга будет готовая Организационная структура вашей компании. Также владельцы получат план внедрения этого инструмента в компанию и месяц поддержки квалифицированного консультанта по управлению “Высоцкий Консалтинг Москва”.

Ведущий тренинга - Азат Исангулов, владелец сети магазинов "Цифроград-Уфа". Азат прошел “Школу Владельцев Бизнеса” в компании “Высоцкий Консалтинг” и  внедрил организационную структуру в свой бизнес в 2012 году. В результате получил полный контроль над бизнесом, высвободил массу свободного времени, занялся стратегией и за 3 года увеличил количество магазинов в сети с 25 до 56. С 2013 года - сертифицированный лектор “Высоцкий Консалтинг”.

Организационная структура - это схема, описывающая разделение функций между отделами, департаментами и сотрудниками, она определяет их зоны ответственности и подчиненность.
Также, оргструктура  описывает очень точную последовательность функций, которая должна выполняться в любой организации, чтобы она могла процветать и расширяться.

В случае, если какая-то жизненно важная функция в компании не выполняется или выполняется в недостаточном объеме, это сказывается на конечном результате работы всей компании. Компания не растет, не развивается, получает недостаточно дохода. Организационная структура поможет владельцу бизнеса обнаружить слабое место в компании и устранить его. Часто человек не может что-то исправить и заставить идти дела правильно только потому, что не знает, куда надо прикладывать усилия. Тренинг “Организационная структура за 4 дня” направлен на решение этой и многих других проблем.

Читайте отзывы участников тренинга:
Гаранкин Евгений Викторович,
компания "Стимул" (сеть салонов связи), г. Волгоград.

“Очень полезная информация для владельцев бизнеса, стремящихся навести порядок в структуре бизнеса, найти "слабые" звенья и недоработки. Поможет точно в случаях конкретного последующего применения и конкретных действиях”.

Забелин Владимир Анатольевич,
ООО “Нергеопром” (добыча золота), г. Чита.

“Уважаемые организаторы, спасибо огромное за проведенный тренинг. Для меня важно выстраивать структуру предприятия, найти некоторые слабые места в компании, увидеть резервы развития. Буду внедрять! Огромное спасибо за поддержку.
Независимо от того, какой размер Ваша компания имеет сегодня, после тренинга Вы увидите, насколько велик настоящий потенциал Вашего бизнеса, а также, какие моменты в Вашей деятельности ограничивают его развитие”.

Мясоедов Иван Александрович,
компания “Навината” (продажа развивающих игрушек), г. Череповец.

“Во время прохождения тренинга я увидел мгновенно точную структуру компании, которая должна быть, которая соответствует такому состоянию бизнеса, какое было задумано.
Также я понял, что если добиться существования такой структуры, то компания будет способна реализовывать большой потенциал и будет действительно жизнеспособна.
Поскольку тренинг ведут люди, есть внедрение оргсхем, то все становится понятным и ясным.
Сама организация обучения позволяет обучаться комфортно и эффективно. Доброжелательная атмосфера позволяет хорошо уловить смысл. Большое спасибо за хорошую работу”.

Более подробную информацию можно узнать по телефону 8 (800) 707- 63-13 или на сайте shvbmoskva.ru.
“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #оргсхема #организационнаяструктура #тренинг #отзыв

Высоцкий Консалтинг Москва
ОТ ПРОДАЖИ ИГРУШЕК ДО ДОБЫЧИ ЗОЛОТА. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПОМОЖЕТОТ ПРОДАЖИ ИГРУШЕК ДО ДОБЫЧИ ЗОЛОТА. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПОМОЖЕТ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #779 ОТЗЫВ ЧУЕВА РУСЛАНА О ТРЕНИНГЕ “ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЗА 4 ДНЯ”.

ОТЗЫВ ЧУЕВА РУСЛАНА О ТРЕНИНГЕ “ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЗА 4 ДНЯ”.

Чуев Руслан Юрьевич,
компания «ТТ принт», полиграфическая деятельность.

“Прошедший тренинг дал возможность убедиться в том, что основное количество задач в управлении бизнесом можно формализовать, и добавил уверенности, что я могу это сделать.
Очень полезным оказалось общение с  коллегами, консультантом и преподавателями.
Очень  важно для меня, что носители этой информации — люди, не оторванные от реальности, а успешные руководители, решающие те же задачи, что стоят, например передо мной.
Большое спасибо нашему тренеру Азату Исангулову за открытое отношение к нам и за то, что он знакомил нас со своим личным опытом внедрения организационной структуры”.

Следующий тренинг “Организационная структура за 4 дня” пройдет 22-25 июня в Москве.
Подробнее на сайте shvbmoskva.ru или по телефону 8 (800) 707- 63-13.
“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#visotsky #высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг #высоцкийотзывы #швб #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #оргсхема #организационнаяструктура #тренинг #отзыв

Высоцкий Консалтинг Москва
ОТЗЫВ ЧУЕВА РУСЛАНА О ТРЕНИНГЕ “ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ЗА 4 ДНЯ”.
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #778 Уважаемые подписчики! Для вас цитата Александра Высоцкого, основателя

Уважаемые подписчики! Для вас цитата Александра Высоцкого, основателя компании “Высоцкий Консалтинг”.

#visotsky #visotskyotzyvy #visotskyconsulting #высоцкийконсалтинг
#швб  #школавладельцевбизнеса
#бизнесцитата #цитатадня #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква

Высоцкий Консалтинг Москва
Уважаемые подписчики! Для вас цитата Александра Высоцкого, основателя
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #777 ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЯКУТСКА УЗНАЛИ, КАК СОЗДАТЬ МОЩНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 7 Д

ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЯКУТСКА УЗНАЛИ, КАК СОЗДАТЬ МОЩНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 7 ДНЕЙ.

С 8 по 11 июня в Якутске прошли два семинара-практикума Валерия Горячева “7 точных шагов построения отдела продаж” и “Создание мощного отдела продаж”. В мероприятиях приняли участие 150 предпринимателей - генеральные и коммерческие директора компаний города Якутска.

Валерий Горячев является директором по развитию «Высоцкий Консалтинг Москва». Он начинал работу в компании с поста рядового продавца. И за 2 года лично продал услуг на сумму более 100 000 000 рублей. Пройдя обучение, он построил прибыльный отдел продаж с нуля и автоматизировал его. Сократил период первой продажи с 75 до 8 дней. Разработал уникальную технологию найма, обучения и мотивации продавцов.

За 3 дня участники получили проверенную и точную технологию найма и отбора продуктивных продавцов. Узнали методику быстрого введения в должность менеджеров по продажам.  Познакомились с эффективным методом подбора и постановки на пост руководителя отдела продаж.  Подробно рассмотрели систему аналитики результативности продавцов и всего отдела продаж.  Валерий дал технологию мотивации и стимуляции менеджеров отдела продаж, познакомил с лично разработанными тренировками для поднятия боевого духа продавцов. Участники на себе проверили результативность этих упражнений. Много внимания на семинаре уделили вопросам создания технологии продаж, в частности, воронкам продаж.
Для участников был подготовлен подробный раздаточный материал с большим количеством примеров чек-листов, скриптов общения, воронок продаж и других материалов.

Валерий поблагодарил организаторов мероприятия. Он вручил им благодарности от лица компании “Высоцкий Консалтинг Москва”. Подарил книги Александра Высоцкого, основателя компании Visotsky Consulting, “Малый Бизнес. Большая Игра” и “Обязанности руководителя компании”, и билеты на наш Форум по продажам "Школа построения отдела продаж 2.0", который пройдет 10-12 ноября 2017 года.

Своими впечатлениями поделились участники семинара:
Попова Елена,
международный центр  “I speak English”.
“Семинар был очень полезным и составляет отдельный продукт. Я получила ответы на свои вопросы по найму, подготовке РОПа, увидела воронку продаж в понятном виде.
До этого я много училась продажам, но, как владелец, только сейчас получила именно тот продукт, который готова внедрить”.

Яроева Екатерина,
дизайн-студия “Уран”.
“Спасибо компании “Высоцкий Консалтинг”, ваши лекции и семинары всегда очень эффективны и результативны.
Валера очень хорошо раскрыл нам тему отдела продаж. Все подетально объяснил, хочется все быстрее уже внедрить у себя в компании. Несмотря на молодой возраст, Валера очень хорошо рассказывает. Видно, что он влюблен в свое дело! Еще раз спасибо ему!!! Успехов в жизни и процветания!”

Жирохова Антонина,
компания ГК “Безопасность”.
“Семинар очень понравился! Были описаны реальные проблемы и озвучены конкретные инструкции по их устранению, применяемые в условиях реальных действий. Т.е. расписаны шаги, очень простые, с помощью которых можно легко увеличить доходы в разы!”

Семенова Нина,
компания “Азбука”, г. Якутск.
“Классный семинар! Я много училась у разных консультантов. Но такого доступного, простого, понятного семинара не получала по теме продаж. По найму в Перформии обучена, применяю, но групповой набор - это просто было классно!
Воронку продаж, тренировки обязательно применим! Главное поняла, что я, как учредитель, все это должна прописать или делегировать ответственным и контролировать. Спасибо, Валерий, за отличный семинар, надеюсь не последний!”

“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЯКУТСКА УЗНАЛИ, КАК СОЗДАТЬ МОЩНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 7 ДПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЯКУТСКА УЗНАЛИ, КАК СОЗДАТЬ МОЩНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 7 ДПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЯКУТСКА УЗНАЛИ, КАК СОЗДАТЬ МОЩНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 7 ДПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЯКУТСКА УЗНАЛИ, КАК СОЗДАТЬ МОЩНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 7 ДПРЕДПРИНИМАТЕЛИ ЯКУТСКА УЗНАЛИ, КАК СОЗДАТЬ МОЩНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ ЗА 7 Д
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #776 ВСЕ ВСТАЛИ НА СВОИ МЕСТА. В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ РОСТОВ-НА-ДОНУ” ПРОШЛ

ВСЕ ВСТАЛИ НА СВОИ МЕСТА. В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ РОСТОВ-НА-ДОНУ” ПРОШЛА 6-Я СЕССИЯ “ШКОЛЫ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА”.

С 4 по 8 июня в “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону” прошла 6-я сессия 64-го потока “Школы Владельцев Бизнеса”. Сессия посвящена расстановке сотрудников на посты.

Владельцы внесли последние изменения в организующие схемы, которые были разработаны на 5-й сессии, и выучили их наизусть. Изучили принципы расстановки сотрудников на оргсхему. Подготовили описания должностей руководителей. Разработали план перераспределения функций с целью повысить производительность и ответственность ключевых сотрудников и создать руководителей отделений. Также был разработан регламент по использованию организующей схемы для сотрудников. В последний день участники изучили программу действий №6. Программа действий - это список точных задач, которые участники должны выполнять по возвращении к себе в компанию. Выполнение задач контролируется консультантом потока и ведет к мягкому внедрению каждого инструмента системы управления.

Сессию провел Ильдар Галеев, выпускник “Школы Владельцев Бизнеса” и владелец рекламного агентства “Ремарк”, сертифицированный лектор “Высоцкий Консалтинг Москва” и “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону”.

Читайте отзыв участника о 6-ой сессии:
Орлова Елена,
компания “Дела хозяйские” (розничная торговля), г. Азов.
“Шестая сессия была очень сложная и познавательная, много полезной информации получили по принципам расстановки на посты, по передаче функций, описаниям должностей, как предоставлять бытийность руководителям. Спасибо большое консультанту Екатерине и инструкторам за разъяснение трудных ситуаций. Лично я на этой сессии выучила все Ценные Конечные Продукты (ЦКП) отделений и отделов, до конца разобралась с оргсхемой. Постараюсь все знания, которые получила на сессии, использовать в своем бизнесе!”

Следующий старт “Школы Владельцев Бизнеса” 12-14 июля.
Запишитесь на квалификационное интервью по телефону 8 (800) 707-63-13. Подробнее на сайте shvb.ru
“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org

#высоцкийконсалтинготзывы #visotskyconsulting #высоцкий #высоцкийконсалтинг
#высоцкийотзывы #швб #швбмосква #швбростов #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса
#школавладельцевбизнесаростов

Высоцкий Консалтинг Москва
ВСЕ ВСТАЛИ НА СВОИ МЕСТА. В “ВЫСОЦКИЙ КОНСАЛТИНГ РОСТОВ-НА-ДОНУ” ПРОШЛ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #775 Компания “Высоцкий Консалтинг Москва” поздравляет всех Россиян с празд

Компания “Высоцкий Консалтинг Москва” поздравляет всех Россиян с праздником!

#деньроссии #праздник # #visotsky  #visotskyconsulting
#высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтинг #швб  #школавладельцевбизнеса  #высоцкийконсалтингмосква

Высоцкий Консалтинг Москва
Компания “Высоцкий Консалтинг Москва” поздравляет всех Россиян с празд
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #774 ЗАСЕДАНИЕ “КЛУБА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ” ПРОШЛО В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ

ЗАСЕДАНИЕ “КЛУБА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ” ПРОШЛО В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ

7 июня в  “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону” состоялся “Клуб Профессиональных Владельцев” (КПВ). В “Клубе” приняли участие 18 бизнесменов южного региона России. Тема заседания: “Как наладить баланс загрузки между продажами и производством, ориентируясь на развитие и рост компании”.

КПВ в Ростове-на-Дону проходит каждые 2 недели в формате собрания, где несколько участников готовят выступления, делятся идеями и опытом по выбранной теме. Участники могут разбирать сложные рабочие ситуации коллег и помогать с ними справляться. Кроме этого, такие встречи помогают предпринимателям эмоционально зарядиться на плодотворную работу.

На “Клубе” с докладами выступили 3 участника. Атанасов Сергей, владелец компании “Ростехэнерго” (производство и продажа БКТП), Швецов Алексей, владелец клининговой компании “Альбатрос”, и Исланов Валерий, владелец компании “Инсайт-Альянс” (внедрение систем автоматизации на базе 1С). Предприниматели рассказали о своём успешном опыте взаимодействия отдела продаж с производственным подразделением. Алексей Швецов поделился своими наработками - инструкциями и регламентами по этим подразделениям.
Рассмотрели, как увеличить продажи даже при полной загрузке производства. И как организовать производственников, чтобы они успевали за продавцами. Обсудили проблему увеличения производства при ограниченном количестве узконаправленных специалистов на рынке.
Галат Алексей, владелец компании  “Шинкро” (обработка отходов резины), поделился с коллегами проблемой, с которой столкнулось его предприятие. В формате мозгового штурма участники предложили идеи решения проблемы сезонности бизнеса и загрузки специалистов в период простоя основного производства.

В конце мероприятия общим голосованием участники утвердили тему следующего “Клуба”: «Как повысить желание сотрудников производить?». Через 2 недели они поделятся  своими успешными системами мотивации.

Участники оставили отзывы после мероприятия:
Гринюк Ольга,
компания “Озон”, производство авторских платьев бренда “Olga Grinyuk”,
г. Ростов-на-Дону.
“Всегда интересно встретиться с владельцами, обсудить животрепещущие темы, подзарядиться энергией, понять, что ты не один в поле воин!
Сегодня записала несколько интересных идей, высказанных участниками. Спасибо!”

Окулов Денис,
компания “PIPEMAN”, инженерно-технический центр,
г. Краснодар.
“Отличное мероприятие! Жалко, что в Краснодаре такого нет. Интересная тема и участники”.

“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org
#visotsky #высоцкийконсалтинг #visotskyconsulting #КПВ #клубпрофессиональныхвладельцев  #швб #высоцкийконсалтингростов #высоцкийконсалтингмосква #отзывы  #школавладельцевбизнеса #высоцкийотзывы #высоцкийконсалтинготзывы

Высоцкий Консалтинг Москва
ЗАСЕДАНИЕ “КЛУБА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ” ПРОШЛО В РОСТОВЕ-НА-ДОНУЗАСЕДАНИЕ “КЛУБА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ВЛАДЕЛЬЦЕВ” ПРОШЛО В РОСТОВЕ-НА-ДОНУ
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #773 Дорогие подписчики! Для вас цитата Евгения Фролова, владельца компании

Дорогие подписчики! Для вас цитата Евгения Фролова, владельца компании “Высоцкий Консалтинг Москва” и “Высоцкий Консалтинг Ростов-на-Дону”.

#цитата #цитатадня #ЕвгенийФролов #visotsky  #visotskyconsulting
#высоцкий #высоцкийконсалтинг #швб #высоцкийконсалтингростов #школавладельцевбизнеса  #высоцкийконсалтингмосква

Высоцкий Консалтинг Москва
Дорогие подписчики! Для вас цитата Евгения Фролова, владельца компании
Комментарии

Высоцкий Консалтинг Москва - #770 СПАД НА РЫНКЕ И БЕСПОЩАДНАЯ БОРЬБА ЗА КЛИЕНТАСтатья Александра Высоц

СПАД НА РЫНКЕ И БЕСПОЩАДНАЯ БОРЬБА ЗА КЛИЕНТА

Статья Александра Высоцкого, основателя компании Visotsky Consulting.

“Много слышу о том, что клиентов получить сложно, что идет борьба за каждый заказ, что бизнес многие компании на грани выживания. Что интересно, эта точка зрения часто не соответствует тому, что реально происходит в компаниях. Например полиграфия – одна из областей, на которую экономические спады оказывают влияние в первую очередь.

Давайте посмотрим на то, как на самом деле в этой области бизнеса идет борьба за клиента. Ради эксперимента сегодня  забил в Google запрос «печать буклета» и обзвонил шесть первых в списке компаний. Три первых позиции — те, кто дают платную рекламу, и три с наиболее раскрученными по этому запросу сайтами.  Во все шесть компаний был направлен один и тот же запрос на полноцветную многостраничную брошюру формата А5 тиражом 5000 экз. Чтобы сделать расчет стоимости такого заказа, специалисту требуется всего несколько минут.
Вот краткие результаты. Компании указаны по номеру в списке Google:
1. Нет профессионального приветствия, не интересовались кто я такой, не пытались продавать что-либо, сразу же дали лучшую цену на брошюру.
2. Профессионально представились, записали параметры заказа, обещали перезвонить через несколько минут и сообщить стоимость и сроки. Перезвонили через 70 минут, дали цену на 12% выше.
3. Представились «типография» (no name), менеджер своего имени не назвал, обещал перезвонить через несколько минут. Перезвонил через 56 минут, предложил хорошую цену (на 3% выше) и даже пытался сделать продажу! – продвигал снижение стоимости одного экземпляра при увеличении тиража заказа.
4. Профессионально представились, предложили мне самому рассчитать стоимость заказа на сайте компании. На сайте мне это сделать не удалось – там были шаблоны расчетов стоимости листовок и  буклетов, для брошюр не было…
5. Профессионально представились, предложили направить запрос по e-mail. На мое письмо с подробными данными о заказе ответили, что сообщат стоимость в течении дня.
6. Профессионально представились, менеджер с трудом записал параметры заказа, обещал перезвонить и сообщить цену и сроки. Перезвонил и сообщил стоимость через 2 часа 15 минут.
Таким образом из этих «первых 6 в списке», которые несомненно тратят немалые деньги на продвижение в Интернет:
• Пять вполне профессионально отвечают на входящие телефонные звонки, это создает хорошее впечатление о компании.
• Две смогли сообщить потенциальному клиенту цену в течение часа.
• Только в одной из компаний менеджер попытался вступить в общение с клиентом и сделать продажу…
• Ни в одной из компаний меня не спросили, нужно ли мне что-то еще из полиграфической продукции, как часто мы заказываем и есть ли какие-то особые требования…
Так что слухи о «беспощадной борьбе» за каждого клиента  сильно преувеличены. Рекомендую руководителям регулярно делать проверки того, как менеджеры работают с потенциальными клиентам. Проверьте, как они отвечают на телефонные звонки и e-mail, насколько они выполняют обещания, действительно ли они пытаются продавать ваши услуги и товары. Уверен, что результаты такой проверки могут дать вам много идей о том, как увеличить доход компании в это непростое время.
В конце концов ваша задача сегодня не в том, чтобы сделать идеальную систему работы с клиентами, достаточно, чтобы она была хотя-бы немного лучше, чем в среднем «по больнице». А это можно сделать быстро, и быстро получить результат.
Возможно вам скажут, что все это не важно. Но вы просто попробуйте посмотреть глазами клиента на то, как работает ваш отдел продаж и сделайте выводы.”

“Высоцкий Консалтинг Москва”
ул. Шумкина 20, строение 1, 5 этаж
Алексеенко Софья,
Специалист по связям с общественностью
8 (495) 788-59-52
consultant4.mow@visotsky.org
#visotsky #visotskyconsulting #александрвысоцкий #высоцкийконсалтинг #швб #швбмосква #высоцкийконсалтингмосква #школавладельцевбизнесамосква #школавладельцевбизнеса #школавладельцевбизнесаростов #бизнессовет #совет

Высоцкий Консалтинг Москва
СПАД НА РЫНКЕ И БЕСПОЩАДНАЯ БОРЬБА ЗА КЛИЕНТАСтатья Александра ВысоцСПАД НА РЫНКЕ И БЕСПОЩАДНАЯ БОРЬБА ЗА КЛИЕНТАСтатья Александра Высоц
Комментарии
Страницы:   следующая →