Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация, Вконтакте, vk, vkontakte, группа, сообщество, паблик

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #4373 Бизнес: Интернет-магазин мебели.Главный вопрос - Сколько можно зараб

Бизнес: Интернет-магазин мебели.

Главный вопрос - Сколько можно заработать?
Чтобы оценить возможный объем выручки, например, в Екатеринбурге, возьмем цифру поискового спроса в сервисе Яндекс Wordstat по общему слову «мебель». Частота показов составляет 190 000 показов в месяц. Это означает, что теоретически искавших мебель в течении месяца только в Яндексе не менее 95 000 человек (на одного человека в среднем 2 показа). Из них примерно треть теоретически попадают в ваш ценовой сегмент и ассортимент. Остается 30 000 человек.

Какую долю рынка вы сможете занять в течении года? Хорошо, если 1%. В этом случае на вашу долю будет приходиться приблизительно 300 заказов в месяц. При среднем чеке на мебель в 5 тысяч рублей месячная выручка интернет-магазина мебели составит 1.5 миллиона рублей. При уровне доходности 15% прибыль до уплаты налогов составит 225 000 рублей.

Выбор поставщика.

Поставщиков мебели великое множество, вам остается только выбирать через интернет. Также у многих поставщиков есть бесплатная доставка товара.
Тут никаких проблем быть не должно.

Помещение
В качестве выставочного зала для интернет-магазина мебели можно выбрать площадь площадью 40-50 квадратных метров. Тут 2 варианта — либо арендовать помещение в посещаемом месте по высокой цене, но тогда оно будет генерировать продажи, либо дешевое, но вероятность случайных покупок будет стремиться к 0.
Резюмируя, если на начальном этапе нет свободных денег, то можно обойтись и без выставочного зала. По мере развития рекомендуем попробовать арендовать помещение на определенный срок и посмотреть, насколько это оправдано экономически.
Аренда помещения площадью 40 квадратных метров в городе-миллионнике обойдется приблизительно в 25-30 тысяч рублей.

Оборудование
Специфическое оборудование не потребуется, за исключением терминала для приема оплаты банковскими картами и автомобиля для доставки мебели. Стоимость терминала 13000 рублей, автомобиль можно арендовать вместе с водителем, либо приобрести, если доставлять заказы планируете самостоятельно. Для этого потребуется малотоннажный грузовик класса «Газель» с тентом. Рыночная стоимость нового автомобиля — 700 000 рублей, возраста 3-4 года и пробегом до 100 т км — до 400 000 рублей.
Как вариант — сотрудничество с логистической компанией, которая возьмет на себя вопросы доставки и приема платежей. Советуем рассмотреть данный вариант как основной, по крайней мере на этапе старта.

Персонал
На старте важно обеспечить 3 основных процесса:
• Привлечение клиентов;
• Прием и обработку заказов;
• Доставку товара и прием платежей.
Привлечение клиентов лучше отдать на аутсорсинг специалисту по продвижению сайтов, для приема и обработки заказов достаточно 1 менеджера с окладом 15 000 рублей + процент с выручки, чтобы мотивировать его на более активную работу с клиентами для увеличения среднего чека.

Реклама
Основным каналом привлечения клиентов для интернет-магазина мебели будет, разумеется, интернет. Для рекламы магазина рекомендую провести ряд мероприятий:
Мероприятие Бюджет в месяц, руб
Продвижение в поисковых системах 20 000
Контекстная реклама 15 000
Прочие источники трафика 10 000
Итого 35 000

Необходимые документы
Для открытия интернет-магазина мебели не требуется каких-то особых разрешительных документов. Достаточно зарегистрироваться в налоговой в установленном законом порядке. Для выбора оптимальной системы налогообложения лучше посоветоваться со специалистом по бухгалтерскому учету.

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Бизнес: Интернет-магазин мебели.Главный вопрос - Сколько можно зараб
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20240 Внимательно относитесь к тем, кто завладевает вашим разумом. Не зря мы

Внимательно относитесь к тем, кто завладевает вашим разумом. Не зря мы вешаем замки на наши двери. По той же причине замок следует повесить на свой мозг. Ваш величайший актив — ваш мозг, и вам нужно держать двери туда под замком.

Роберт Кийосаки

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Внимательно относитесь к тем, кто завладевает вашим разумом. Не зря мы
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20238

Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20236 Когда необходимо сделать выбор между действием и бездействием — предст

Когда необходимо сделать выбор между действием и бездействием — представьте свою мечту, почувствуйте ее вкус и запах.

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Когда необходимо сделать выбор между действием и бездействием — предст
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20234 Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'

Кто согласен ставьте "Нравится", а потом "Поделиться"

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20232 Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'

Кто согласен ставьте "Нравится", а потом "Поделиться"

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20231 Как выплатить зарплату и сэкономить на налогах? Многие организации п

Как выплатить зарплату и сэкономить на налогах?

Многие организации пытаются уменьшить налоговые платежи, выдавая сотрудникам заработную плату в «конвертах». Естественно, платить налоги в бюджет не хочется, особенно, учитывая, что заработную плату работников приходится облагать несколько раз. Как можно грамотно сэкономить на налоговых платежах, подскажет наша статья.

Налоговое планирование при осуществлении выплат заработной платы работникам организации с достаточной степенью условности можно разделить на две группы: связанные с изменением основания выплат сотруднику и без таких изменений. Количество вариантов, относящихся к первой группе, в настоящий момент превалирует над второй группой, что связано с ужесточением налогового законодательства за последние пять лет в части сокращения налоговых льгот.

Но следует учитывать, в случае, если от работника будут скрыты последствия изменения механизма выплаты оплаты труда в части, например, сокращения социальных выплат, то существенно повышается риск направления им жалобы в уполномоченные органы с требованием проверить своего нынешнего или бывшего работодателя. В то же время высокая степень информированности сотрудников не исключает полностью риска такой жалобы. Для уменьшения риска рекомендуется декларировать иные цели (повышение степени мотивации штатных работников к труду и т. п.), нежели уменьшение налогового бремени. Рассмотрим подробнее, какие варианты планирования может использовать предприятие в целях сокращения налоговых платежей.

Вариант № 1: заключение договора возмездного оказания услуг

Суть этой схемы в том, что вместо трудового договора фирма заключает с работником договор гражданско-правового характера о возмездном оказании услуг. При этом сотрудник предварительно регистрируется в качестве индивидуального предпринимателя и переходит на УСН.

При переходе на упрощенную систему налогообложения индивидуальные предприниматели будут уплачивать единый налог, который исчисляется по результатам хозяйственной деятельности за налоговый период. Согласно статье 346.20 Налогового кодекса, если объектом налогообложения являются доходы, налоговая ставка устанавливается в размере 6 процентов. Кроме этого, они уплачивают страховые взносы в бюджет Пенсионного фонда Российской Федерации в виде фиксированного платежа в размере, утверждаемом Правительством Российской Федерации. В настоящий момент размер фиксированного платежа установлен в 150 рублей в месяц. При этом, 100 рублей направляется на финансирование страховой части трудовой пенсии, а 50 рублей — на финансирование ее накопительной части. Вариант имеет ограниченные возможности по применению, в связи с возникающими сложностями по текущему сопровождению в случае, если в штате компании находится большое число сотрудников.

В таком случае ЕСН не будет уплачиваться вообще (ст. 236, 346.11 НК РФ).

Достоинства:
- фирма не платит ЕСН, взносы на обязательное пенсионное страхование и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний;
- оплата работ и услуг предпринимателей уменьшает налогооблагаемую прибыль;
- предприниматели экономят на налоге на доходы физических лиц.

Недостатки:
- работники-предприниматели должны самостоятельно платить налоги;
- необходимо вести книгу доходов и расходов, а также ежеквартально сдавать декларации по единому налогу, который уплачивают, перейдя на упрощенную систему налогообложения;
- необходимо оформлять всех сотрудников предприятия в качестве ПБОЮЛ.

Вариант № 2: применение регрессии

Основание для формулирования вывода о возможности налоговой экономии при существенном увеличении дохода сотрудника заложено в положениях статьи 241 Налогового кодекса: установлена не фиксированная ставка ЕСН, а регрессивная шкала ставок: чем больше зарплата сотрудника, тем ниже ставка.

Достоинства:
- легализация доходов физических лиц, как следствие, способность получать кредиты под ипотеку.

Недостатки:
- работник обязан заплатить 13 процентов НДФЛ с суммы заработной платы;
- необходимость существенного увеличения налогового бремени: налоговая экономия возникает только после исполнения налоговых обязательств с суммы заработной платы не менее чем в 280 000 рублей.

Вариант № 3: выплата дивидендов

При осуществлении замены заработной платы на выплату дивидендов ставка НДФЛ уменьшается с 13 процентов до 9 процентов, происходит освобождение от ЕСН. Однако данные выплаты могут быть осуществлены исключительно из чистой прибыли компании (не являются расходами, уменьшающими налогооблагаемую базу по налогу на прибыль).

Для целей данной схемы необходимо создать отдельное юридическое лицо, так как введение в состав учредителей реально функционирующей компании даже части персонала вызывает вопросы корпоративной сферы. Вновь созданная фирма заключает с реально функционирующей договоры на оказание услуг (по предоставлению услуг, которые непосредственно оказывают находящиеся в составе учредителей сотрудники).

Достоинства:

фирма не платит ЕСН, взносы на обязательное пенсионное страхование и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний.

Недостатки:

необходимость введения персонала в состав учредителей юридического лица;

необходимость уплаты налога на прибыль.

Вариант № 4: осуществление выплат за счет чистой прибыли

Пунктом 3 статьи 236 Налогового кодекса установлено, что не признаются объектом налогообложения выплаты организаций в пользу физических лиц, если такие выплаты не отнесены к расходам, уменьшающим налоговую базу по налогу на прибыль организаций в текущем отчетном (налоговом) периоде. К таким оплатам, согласно статье 270 Налогового кодекса, в частности, относятся: вознаграждения, не предусмотренные трудовыми договорами, премии, выплачиваемые за счет средств (специального назначения или целевых поступлений). Таким образом, между уменьшением налогооблагаемой прибыли и исчислением ЕСН установлена прямая связь.

Вместе с тем, необходимо предупредить о возможных злоупотреблениях по замене составляющих заработной платы выплатами из чистой прибыли. Строго говоря, ЕСН не облагаются только те выплаты в пользу физических лиц, которые предусмотрены статьей 270 Налогового кодекса. Все прочие выплаты в пользу физических лиц, так или иначе, связаны с производственными результатами и подлежат включению в состав расходов на оплату труда, согласно статье 255 Налогового кодекса, что неминуемо влечет за собой и начисление ЕСН.

Достоинства:
- фирма не платит ЕСН, взносы на обязательное пенсионное страхование и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний.

Недостатки:
- возможный результат оптимизации составляет лишь разница между ЕСН и налогом на прибыль в части выплачиваемых сумм;
- отсутствие начисления заработной платы;
- необходимость обоснования отсутствия связи выплачиваемых сумм и производственных результатов.

Вариант № 5: процентная схема

Содержание способа состоит в замене заработной платы доходами от операций с ценными бумагами. Для этих целей физические лица осуществляют операции с векселями (возможны иные виды бумаг, но использование данного вида имеет преимущества с точки зрения простоты реализации).

Дополнительно к реально функционирующей фирме № 1 создается организация № 2. Последняя имитирует собственные векселя и реализует их фирме № 1. Реально функционирующая компания продает, в свою очередь, вексель сотруднику также по номиналу. Спустя определенное время (срок выдачи векселя), бумага предъявляется работником в компанию № 2: процентный доход является «оплатой труда работника».

Возникающий доход облагается у сотрудников по ставке 13 процентов, а ЕСН не уплачивается (такие выплаты не являются вознаграждением за труд или за оказанные услуги). Кроме того, сумма процентов в пределах нормативов, установленных статьей 269 Налогового кодекса уменьшает налогооблагаемую прибыль фирмы «Б».

Достоинства:
- фирма не платит ЕСН, взносы на обязательное пенсионное страхование и взносы на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний.

Недостатки:
- проценты фирма № 2 будет выплачивать из своей прибыли;
- отсутствие начислений в пенсионный фонд;
- вновь созданная фирма № 2 должна вести иные виды деятельности, чтобы избежать обвинения в осуществлении исключительно деятельности по торговле собственными бумагами, что является подозрительным. Имитируемые бумаги должны быть обеспечены активами фирмы № 2.

Вариант № 6: выплаты сотрудникам в виде стипендии

Данный способ логично применять на предприятиях, в которых существует текучесть кадров. Юридически вариант заключается в оформлении с сотрудником помимо трудового также ученического договора. В этом случае расходы по обучению работника не будут облагаться НДФЛ и ЕСН только, когда обучение проводится в интересах работодателя. Согласно пункту 3 статьи 217 и подпункту 2 пункта 1 статьи 238 Налогового кодекса, не облагаются НДФЛ и ЕСН компенсационные выплаты в части расходов работодателей по повышению профессионального уровня работников. Поэтому, если обучение проводится по решению работодателя, «зарплатные» налоги начислять не надо. Ведь именно работодатель определяет необходимость профессиональной подготовки и переподготовки кадров для собственных нужд (ст. 196 ТК РФ). А значит, такое обучение всегда проводится в интересах работодателя. Подтверждают правильность такого подхода и суды (постановления ФАС Северо-Западного округа от 19 июня 2003 г. по делу № А13-7990/02-21, от 29 августа 2005 г. по делу № А05-17293/04-18 и ФАС Московского округа от 27 декабря 2002 г. по делу № КА-А40/8508-02).

Однако налоговики так не считают. Существует письмо МНС России от 24 апреля 2002 г. № 04-4-08/1-64-П758, согласно которому НДФЛ следует начислять на стоимость обучения в средних и высших учебных заведениях, а также когда работник получает смежную и вторую профессию. Не исключено, что данный вывод будет спроецирован и для рассматриваемой ситуации. При инсталляции данного варианта следует ограничивать сумму стипендии суммой заработной платы: иной порядок однозначно вызовет подозрение у проверяющих.

Достоинства:
- отсутствие обязанности по уплате ЕСН и НДФЛ с осуществляемых выплат.

Недостатки:
- размер устанавливаемой стипендии не должен существенно превышать сумму заработной платы;
- необходимость разработки направлений переквалификации.

Вариант № 7: заключение договора аренды

Способ основывается на заключении дополнительно к трудовому договору, договора аренды имущества. Предметом последнего становится предоставление физическим лицом (работником) за плату работодателю во временное пользование собственного имущества. Вариант подходит для компаний, не оприходовавших в собственном учете часть своих основных средств (наиболее распространена такая ситуация с компьютерами).

Выплаты, производимые в рамках гражданско-правовых договоров, предметом которых является переход права собственности или иных вещных прав на имущество (имущественные права), а также договоров, связанных с передачей в пользование имущества (имущественных прав) не относятся к объекту налогообложения ЕСН. В то же время выплаты по данным договорам компания обоснованно может учесть в целях налогообложения по налогу на прибыль (подп. 10 п. 1 ст. 264 НК РФ).

Ограничение в сфере применения этого способа состоит в необходимости соблюдать условие о сдаче в аренду только личного имущества физическим лицом. В противном случае, проверяющими органами может быть поставлен вопрос о необходимости регистрации физического лица в качестве ПБОЮЛ в связи с осуществлением предпринимательской деятельности.

Достоинства:
- отсутствие обязанности по уплате ЕСН с осуществляемых выплат.

Недостатки:
- необходимость наличия и использование в компании имущества, не оприходованного на баланс юридического лица.

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Как выплатить зарплату и сэкономить на налогах? Многие организации п
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20228 Теперь Вам совсем не обязательно иметь просторный офис для кучи докуме

Теперь Вам совсем не обязательно иметь просторный офис для кучи документов и нести тяжесть огромных сопутствующих расходов для ведения бухгалтерии. Хранить электронные бухгалтерские документы можно у нас в «облаке», а их физические копии — в нашем хранилище. Избавьте себя от ненужных затрат и излишней волокиты! Всю рутину [club142330573|Бюро Бумажкин] берет на себя!

Попробуйте прямо сейчас: www.bumazhkin.com

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Теперь Вам совсем не обязательно иметь просторный офис для кучи докуме
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20225

Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20223 Заказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_roman

Заказать тут - vk.com/design_roman
Заказать тут - vk.com/design_roman
Заказать тут - vk.com/design_roman

💚🌱🍃🍀Люблю весну, моя самая продуктивная пора года....почему бы не устроить скидочный сезон - айда минус 30%🍀🍃🌱💚
⚠Что рисую?⚠
- Логотипы (700р)🔥
- Визитки (550р)🔥
- Оформление социальных сетей (500-2000р)🔥
- Макеты сайтов (От 1750)🔥
- Любая полиграфия (Буклеты, флаера, афиши, билеты, обложки и другое) (Цена договорная)🔥
- Рисую портреты (От 500р)🔥
Цены с учетом скидок!

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Заказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_romanЗаказать тут - vk.com/design_roman
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20221

Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20219 Человеку совсем не обязательно жить в согласии с обществом, главнее жи

Человеку совсем не обязательно жить в согласии с обществом, главнее жить в согласии с самим собой.

Кори Тейлор

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Человеку совсем не обязательно жить в согласии с обществом, главнее жи
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20216 20 способов раскрутки интернет-магазина.¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯

20 способов раскрутки интернет-магазина.
¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
1. Поисковая оптимизация

Если вы можете позволить себе только один вид рекламы в Интернете, настоятельно рекомендуем поисковую оптимизацию. Почему SEO так важно? Подавляющее большинство пользователей при поиске необходимой им вещи смотрят сайты, выданные поисковой системой только на первой странице результатов поиска.

2. Контекстные объявления от Google AdWords

Для людей, которые хотят увеличить продажи своего магазина, хорошим решением является использование так называемых рекламных объявлений Google AdWords.
Реклама на Google представляет собой текстовые объявления, которые помечены как рекламные ссылки.

Эти объявления отображаются на правой стороне результатов поиска и на первых трех позициях среди результатов, предоставляемых поисковой системой.
Объявления в сети контекстной рекламы могут принимать форму как текстовых объявлений, так и графических изображений. Они появляются на сайтах, которые связаны с вашим бизнесом.

Эффективность рекламы Google AdWords заключается в том, что Ваше объявление появляется, когда пользователь вводит поисковый запрос, соответствующий указанным в вашей рекламе ключевым словам. Это позволяет вам достичь непосредственно тех клиентов, которые заинтересованы в вашей группе предлагаемой продукции.

3. Рекламные объявления от Яндекс.Директ

Аналогичная площадка Яндекс.Директ. Эффективно использовать обе эти площадки одновременно.

4. Размещение статей на тематических интернет-площадках.

Пишите статьи об уникальных продуктах вашего магазина. Затем регистрируйтесь на бирже статей (К примеру, Miralinks), выбираете тематические площадки и размещаете статьи. Это привлечет дополнительную целевую аудиторию и поможет в поисковой оптимизации магазина. Кстати, на таких биржах, Вы можете заказать написание статьи и не делать это самостоятельно.

5. Группы в социальных сетях

Также активно участвуйте в группах или сообществах в социальных сетях. Как вариант создайте свою, но не в коем случае не наполняйте ее ботами, иначе нет в ней смысла для развития интернет-магазина. До сих пор есть огромные количество групп с количество участников более 100 000 человек, которые разрешают размещать внешние ссылки в дискуссиях. Поэтому, вперед в социальные сети.

6. Своя партнерская программа

Создайте свою партнерскую программу, привлекая также других вебмастеров.
Многие вебмастера зарабатывают на партнерских программах и кровно заинтересованы в продвижении Ваших товаров, если Вы установите довольно высокий процент отчисления за продажи.

7. Создание собственной e-mail рассылки.
Не смотря на кажущуюся неэффективность способа – подписывать посетителей на обновления по email, помните, что те кто подписываются по электронной почте на новости интернет-магазина – самые лояльные посетители. Создать подписку по email Вы сможете легко с помощью FeedBurner.

8. Купоны

Если на движке магазина, предумотрена опция скидочного купона обязательно используйте ее. Все люди любят скидки. Распространите в интернете коды к скидочным купонам, с незначительной скидкой, если хотите. Помните, что чем выше скидка, тем вероятней, что ее используют и купят товар или услугу. Придумайте, к пример, купоны к праздничным дням, это тоже будет работать.

9. Объявления

Поищите в интернете большие сайты объявлений, к примеру, Slando. И разместите там некоторые популярные продукты или услуги с интернет-магазина. Многие пользователи до сих пор ищут товары по объявлениям, обязательно указывайте в объявлении URL адрес вебсайта.

10. Интернет-магазины конкурентов

Если Вы знаете точно конкурентов в нише рынка интернет магазина, то постарайтесь разместить у них рекламу, или обменяться ссылками, помните, что у них уже есть готовые целевые посетители, которые нужны вашему интернет-магазину.

11. Пресс релизы

Пресс-релиз – это то, без чего по сути не стоит запускать интернет-магазин. При открытии и запуске ecommerce магазина – пресс-релиз обязателен. Пресс-релиз полезен увеличением количества упоминаний адреса в Интернете, обратной ссылкой и трафиком.

12. Акции и конкурсы

Конкурсы – неплохой способ поддержать интерес к интернет-магазину у посетителей. Это может быть фотоконкурс, видеоконкурс или любой другой креативный конкурс. Взгляните на каждый успешный интернет-магазин, там постоянно проходят различные конкурсы с призами как дорогими так и не очень, но в любом случае, это постоянная лояльность к посетителям, что очень ценится всеми.

13. Блогеры

Попробуйте сделать так, чтобы блогеры описывали продукты из интернет-магазина на своих блогах. Это по сути можно сделать 2-мя способами – купить обзор продукта или услуги, либо продукт должен быть настолько интересен, что блогер захочет написать о нем сам. Второе случается, крайне редко, со среднестатистическими интернет-магазинами. Поэтому ищите блогеров или напрямую или на Блогун.

14. Твиттер

Да, сейчас он не занимает высоких позиций в Рунете среди социальных сетей, но его потенциал, до сих пор достаточно велик.

15. Приложения

Этот вариант для программистов, или если если у вас есть дополнительный бюджет. Наймите программера или команду программеров, которые смогут создать интересное приложение, например к Iphone или Вконтакте. И через это приложение пользователи узнают об интернет-магазине.

16. Свои вебсайты

Если, у вас достаточный бюджет, то можно сделать десяток сайтов, самых разнообразных от блогов до форумов по тематике магазина, и постепенно их продвигать. Это конечно потребует целый штат сотрудников, чтобы все проекты были успешные. Не начинайте 10 сайтов самостоятельно, помните, что один человек может вести более-менее успешно максимум 5 проектов. Или вспомните, может у вас есть свой сайт, который раньше был заброшен.

17. Электронная книга

Наймите копирайтера, для того, чтобы он написал интересные статьи о магазине, или полезные советы покупателям в интернет-магазине. Придумайте тему, наймите копирайтера и пускайте ее в Интернет. Раздавайте ее, конечно, бесплатно.

18. Блог

Блог – обязательный инструмент для привлечения целевых клиентов в интернет-магазин. С помощью него Вы сможете:
Рассказывать о новостях интернет-магазина
Продвигать основной сайт по низкочастотным запросам
Получать целевых посетителей с поисковых систем

19. Справочники, торговые каталоги

Информацию о вашей компании вы также можете разместить в различные тематические каталоги компаний или отраслевые бизнес-каталоги. Стоит отметить, что лучше всего будет разместить ваш интернет-магазин в максимально возможное число таких каталогов (конечно, соответствующих профилю вашего бизнеса), тем более, что эти каталоги дают возможность разместить веб-адрес вашего интернет-магазина. Начните с влиятельных каталогов Dmoz и Яндекс Каталог.

20. Электронные торговые центры

Это хорошее решение, особенно для небольших магазинов. Торговые центры также предлагают доступные “готовые магазины” для тех, кто еще не имеет интернет-магазина и хотели бы продавать продукцию в Интернете. Самым популярным центром является Ebay. com, или например, Arbooz. com.

Вот варианты, которые вы можете предпринять для раскрутки своего Интернет магазина.

Удачных продаж!

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
20 способов раскрутки интернет-магазина.¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯¯
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20214 Как завести нужные связи?Самая древняя бизнес-мудрость гласит: связи

Как завести нужные связи?

Самая древняя бизнес-мудрость гласит: связи решают всё!; Если личную жизнь как-то можно обустроить и в полном одиночестве (чисто теоретически), то бизнес – это всегда отношения людей. Тут без умения завязывать нужные связи вообще делать нечего. И вот таким социальным связям, благодаря которым обеспечивается успех (или неуспех) любого дела, досужие американцы дали отдельное название «нетворкинг» (от англ. net – сеть, и work – работа).

Конечно, все мы знаем, как важны личные связи. Ну, знать-то знаем, а что делаем? Или ничего, или... Так, делаем хаотичные «телодвижения», посещаем какие-то «мероприятия»… На вопрос «Что такое нетворкинг?» ответ можно дать довольно просто – это наука о том, как заводить необходимые, полезные для дела социальные связи. На вопрос «Зачем это нужно?» тоже никто не затруднится ответить. Это просто нужно. А вот вопрос «Как заводить эти самые связи?» многих поставит в тупик. Ну, не знакомиться же на улице с первым встречным. Как узнать, будет ли человек вам полезен в будущем, не «подставит» ли он вас, узнав некую секретную информацию? Вот на эти вопросы и отвечает нетворкинг. Итак, давайте по порядку.

Пользу от «нужных людей» в бизнесе трудно переоценить. Причем «нужность» эту часто нельзя определить иначе как экспериментально, практически. Это и расширение влияния, и более быстрое внедрение бизнес-процессов, и эффективное решение внешних и внутренних проблем… А бизнес-идеи могут подкидывать и вообще люди, далёкие от вашего бизнеса.

А вот как искать этих «нужных людей»?

1. Обратите внимание на своих знакомых. Обычно специалисты называют этих людей «первый круг знакомств». Заведите мини-картотеку, соберите сведения, какие только можете найти на каждого мало-мальски полезного человека. Отдельно выделите категории – родные, коллеги, друзья (подруги, одноклассники, однокурсники…), те, с кем мы общаемся по «внерабочим» интересам (спорт, хобби и т.д.). Может, есть люди, с которыми уже давно не общались. Как у них дела? Что изменилось в их жизни? Чем все эти люди могут быть вам полезны лично? Какой у них круг знакомств?

2. Анализ «знакомых ваших знакомых». Это «второй круг знакомств». Наверняка, если хорошо подумать, можно вычленить среди знакомых ваших знакомых людей, которые могут быть вам в чём-то полезны. Даже чисто теоретически.
С ними и надо завязать личное знакомство. Через личное представление, рекомендацию людей из первого круга. Так эти люди переместятся из «второго круга» в «первый», и, кроме пользы от них, вы получите доступ уже к их «первому кругу». Расширяя свою собственную сеть личных знакомств, вы не только с увеличиваете эффективность, но и приобретаете больший вес в своих близких кругах. А это дорогого стоит. Особенно в бизнес-кругах.

3. Профессиональные клубы, курсы повышения квалификации и даже корпоративные мероприятия могут стать отличным «полем охоты» за нужными людьми. Только подойти к такой «охоте» надо с выдумкой.

4. Интернет. Неиспользование этого ресурса может оказаться самой большой ошибкой для бизнеса любого масштаба. Неправильное использование – тоже. К поиску нужных связей надо подходить очень осторожно и профессионально. Сделать анализ нужных сетей, сообществ, где тусуются нужные вам люди.

5. Среди людей, имеющих схожие с вами интересы, не относящиеся непосредственно к работе, тоже может быть много полезных людей. Спрашивайте их не только о хобби, но и о работе (и бизнесе). Глядишь, наткнётесь на такой «золотой самородок», о котором даже и не подозревали. А всего-то и надо – чуть больше, чем обычный, «нормальный» человек, интересоваться как этим человеком, так и кругом его знакомств.

6. И самый главный совет. Не ждите, «пока гром грянет». Строить сеть нужных людей надо задолго до того, как эти нужные люди вам понадобятся. Когда «грянет гром», эти люди уже должны быть. Поэтому нетворкингом нужно заниматься всегда, везде и всюду.

Самые распространенные ошибки при поиске нужных людей. Их немного.

1. Только брать и ничего не давать. Принцип «Ты мне – я тебе» при этом нарушается, и когда очень сильно «припрёт», человек может проигнорировать вашу просьбу.

2. Самовосхваление и откровенный обман. Всё тайное когда-то становится явным. Конечно, за скромность не платят, но уж лучше делать больше, чем от тебя ожидают.

3. Несоответствие образу. Хотя это и нельзя считать ошибкой, но если вы, например, хотите показать себя прожженной бизнес-леди, то образ гламурной блондинки на деловой встрече явно выбьет всех участников из колеи и подмочит вашу деловую репутацию. Хотя утверждение это не стопроцентное, приятные исключения или результат искусно просчитанной стратегии может быть совершенно обратный.

И, конечно, надо учитывать не только пользу, но и опасность своего окружения. «Всё, что вы скажете, может быть использовано против вас». Помнить эту фразу из голливудских боевиков нужно постоянно. А уж то, что вы делаете, постоянно находится под неусыпным наблюдением вашего ближайшего окружения. Так что помните, в тяжёлые времена часть ваших знакомых неизбежно отвернётся от вас, и многие попытаются извлечь из ваших проблем выгоду. Ничего не поделаешь! И бизнес, и жизнь вообще – игра жестокая. Помнить об этом надо всегда! Вообще-то эти прописные истины кажутся банальными.

Однако, например, за изучение того, как социальное доверие снижает операционные издержки, американский экономист Оливер Вильямсон в 2009 стал лауреатом Нобелевской премии по экономике. Вот так. И даже здесь помогли нужные люди, в том числе и как объекты научного исследования. «Самые богатые в мире люди ищут и строят сети, в то время как остальные ищут работу. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию. Но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщать об этом людям» (Роберт Кийосаки).

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Как завести нужные связи?Самая древняя бизнес-мудрость гласит: связи
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20211

Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20209

Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20207 8 главных убеждений выдающихся боссов1. Бизнес ― это экосистема, а н

8 главных убеждений выдающихся боссов

1. Бизнес ― это экосистема, а не поле боя

Рядовые начальники видят бизнес как конфликт между компаниями, отделами и группами. Они собирают внушительные «войска», чтобы победить «врагов» в лице конкурентов и завоевать «территорию», то есть клиентов.
Выдающиеся боссы видят бизнес как симбиоз, где разные компании сотрудничают, чтобы выжить и процветать. Они создают команды, которые легко адаптируются к новым рынкам и выстраивают партнерские отношения с другими компаниями, клиентами и даже с конкурентами.

2. Компания ― это сообщество, а не машина

Рядовые начальники воспринимают компанию как машину, в которой сотрудники играют роль винтиков.Они создают жесткие структуры, устанавливают жесткие правила, а затем пытаются сохранить контроль над получившейся махиной, дергая за рычаги и крутя штурвал.
Выдающиеся боссы видят бизнес как набор индивидуальных надежд и мечтаний, нацеленных на общую высшую цель. Они вдохновляют сотрудников посвятить себя успеху своих соратников, а значит и всей компании.

3. Руководство ― это сервис, а не контроль

Рядовые начальники хотят, чтобы сотрудники делали то, что им говорят. Они на дух не переносят инициативу, поэтому всеми силами выстраивают среду, где правит менталитет «подождем, что скажет босс».
Выдающиеся боссы задают общее направление движения, а затем берут на себя обеспечение сотрудников ресурсами, которые необходимы для успешной работы. Они отдают право принятия решения подчиненным, что позволяет команде вырабатывать собственные правила, и вмешиваются только в чрезвычайных ситуациях.

4. Сотрудники ― это сверстники, а не дети

Рядовые начальники воспринимают подчиненных как инфантильных и незрелых созданий, которым ни при каких обстоятельствах нельзя доверять и которых непременно нужно держать в узде.
Выдающиеся боссы относятся к каждому сотруднику, словно это самый важный человек в компании.

5. Мотивацию порождает видение, а не страх

Рядовые начальники уверены, что страх ― перед увольнением, насмешками, лишением привилегий ― это важная составляющая мотивации. Как итог ― сотрудники и начальники отделов цепенеют и боятся принимать рискованные решения.
Выдающиеся боссы помогают сотрудникам увидеть лучшее будущее и путь, как стать частью этого будущего. В итоге сотрудники работают с большей самоотдачей, потому что верят в цели компании, им по-настоящему нравится их занятие и, конечно, они знают, что разделят с компаний награду.

6. Изменения привносят рост, а не боль

Рядовые начальники рассматривают любые перемены как дополнительные сложности и угрозы, на которые стоит решаться, только когда компания находится на грани краха. Они подсознательно подрывают изменения до тех пор, пока не становится слишком поздно.
Выдающиеся боссы считают изменения неотъемлемой частью жизни. Они не ценят перемены ради перемен, но зато знают, что успех возможен только в том случае, если сотрудники компании используют новые идеи и новые подходы к бизнесу.

7. Технологии открывают новые возможности, а не служат исключительно инструментом автоматизации

Рядовые начальники придерживаются устаревающего мнения, что IT-технологии нужны только для того, чтобы повысить контроль и прогнозируемость. Они устанавливают централизованные софтверные решения, которые раздражают сотрудников.
Выдающиеся боссы видят в технологиях способ развить в сотрудниках творчество и улучшить взаимоотношения.

8. Работа должна приносить удовольствие, а не быть каторгой

Рядовые начальники убеждены, что работа ― это необходимое зло. Они искренне верят, что сотрудники ненавидят работу, поэтому подсознательно отводят себе роль угнетателя, а сотрудникам ― жертвы. Каждый ведет себя соответственно.
Выдающиеся боссы рассматривают работу как нечто, что должно быть приятным, поэтому верят, что главная задача руководителя ― поставить людей на те рабочие места, где те будут действительно счастливы.

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
8 главных убеждений выдающихся боссов1. Бизнес ― это экосистема, а н
Комментарии

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация - #20205 Жить — это не значит дышать, это значит действовать. Не тот человек бо

Жить — это не значит дышать, это значит действовать. Не тот человек больше всего жил, который может насчитать больше лет, а тот, кто больше всего чувствовал жизнь.

Жан-Жак Руссо

Рецепт успеха | Бизнес, Мотивация
Жить — это не значит дышать, это значит действовать. Не тот человек бо
Комментарии
Страницы:   следующая →