ШКОЛА  УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

МЫ ГАРАНТИРУЕМ РЕЗУЛЬТАТ. На сегодняшний день существуют различные обучающие программы и семинары для собственников бизнеса, но они, как правило не имеют цели внедрить инструменты управления в компании. Мы обеспечиваем не только получение знаний, но и внедрение и применение инструментов управления с целью повышения эффективности работы Вашей компании.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #695 Созданный, чтобы менятьсяАлан ТрефлелКнига Созданный, чтобы менятьс

Созданный, чтобы меняться
Алан Трефлел

Книга Созданный, чтобы меняться проливает свет на то, как меняются отношения между клиентами и бизнесом. Объясняя внутреннюю работу клиентской лояльности и подчеркивая важность новых технология, эта книга дает бизнесам инструменты, необходимые им для создания мощной и устойчивой клиентской базы.

Далее вы узнаете:

Почему бизнесам стоит опасаться Поколения D
Почему ваш IT отдел должен стать центром вашего бизнеса
Почему большинство новых IT систем слишком дорого обходятся и слишком часто не приносят результатов.

Грядущее поколение покупателей приведет к провалу многие компании
Данные это еще один шаг к завоеванию благосклонности Поколения D, требующего персонализированного клиентского опыта и нераздельного внимания. Но больше всего это поколение хочет простоты.

Итак, основная идея книги: Появление Поколения Д угрожает разрушить любой бизнес, не соответствующий высоким ожиданиям его представителей. Преуспеют только бизнесы, удовлетворяющие постоянно меняющиеся потребности клиентов через постоянные инновации и гибкие, динамические внутренние процессы. Все остальные пойдут ко дну. Изменения начинаются изнутри. Прогресс невозможен без изменения культуры компании. Убедитесь, что ваши сотрудники, ваш персонал по работе с клиентами и ваши разработчики чувствуют, что они часть одной команды, в которой их навыки соединяются для достижения единой цели. Так ваша компания будет готова к любому вызову, который ей бросит Поколение Д!

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Созданный, чтобы менятьсяАлан ТрефлелКнига Созданный, чтобы менятьс
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #692 Что такое биткоин ?«Эпоха цифровых валют» рассказывает об истории и

Что такое биткоин ?

«Эпоха цифровых валют» рассказывает об истории и природе цифровой валюты Биткойн. Она исследует определение «денег» и объясняет, какие драматические последствия появления криптовалюты, как Биткойн, будет иметь наша экономика и мир в целом. Кому нужна эта книга:

Всем, кто хочет знать, как работает Биткойн
Всем, кто интересуется будущим денег.
Об авторах Пол Вигна и Майкл Дж. Кейси - журналисты Wall Street Journal. Вигна также является основателем MoneyBeat, а Кейси - автором Che’s Afterlife и The Unfair Trade. Кейси также работает комментатором на BBC.

Наверняка, в новостях, в интернете или от знакомых вы слышали, что лучшие инвестиции в будущее - это Биткойны. Биткойны - это цифровая валюта, обсуждаемая как на уровне государства, так и в электронных чатах и кулуарах Уолл-стрит. Как же это работает без бумажных денег? Как узнать, можно ли доверять этому финансовому инструменту? Как быть уверенным, что она он не будет взломана и не превратит ваши Биткойны в никчемные цифры на экране? Чтобы найти ответы на все эти вопросы, читайте дальше. Из книги вы узнаете:

-о том, что первые Биткойны, потраченные на покупку пиццы, теперь стоят 5 млн$
-зачем компании потратили около 100 миллионов долларов на Биткойны

Что такое деньги? Это не купюры в вашем бумажнике - они не имеют никакой внутренней ценности – это лишь кусочки бумаги. Так почему с их помощью вы можете покупать товары и услуги? Ценность деньгам придает общее соглашение о том, что их можно использовать в качестве средства обмена. В начале истории появления денег для изготовления монет часто использовали золото или серебро.

Каждый раз, когда вы используете кредитную карту, вы не только оплачиваете покупку, но и услуги посредников, передающих вам и банку информацию о платеже. Было бы здорово избавиться от этого? Это возможно с помощью биткоина. Он убирает посредника, и помогает совершать сделки дешевле и эффективнее.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Что такое биткоин ?«Эпоха цифровых валют» рассказывает об истории и
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #691 Что такое биткоин ?«Эпоха цифровых валют» рассказывает об истории и

Что такое биткоин ?

«Эпоха цифровых валют» рассказывает об истории и природе цифровой валюты Биткойн. Она исследует определение «денег» и объясняет, какие драматические последствия появления криптовалюты, как Биткойн, будет иметь наша экономика и мир в целом. Кому нужна эта книга:

Всем, кто хочет знать, как работает Биткойн
Всем, кто интересуется будущим денег.
Об авторах Пол Вигна и Майкл Дж. Кейси - журналисты Wall Street Journal. Вигна также является основателем MoneyBeat, а Кейси - автором Che’s Afterlife и The Unfair Trade. Кейси также работает комментатором на BBC.

Наверняка, в новостях, в интернете или от знакомых вы слышали, что лучшие инвестиции в будущее - это Биткойны. Биткойны - это цифровая валюта, обсуждаемая как на уровне государства, так и в электронных чатах и кулуарах Уолл-стрит. Как же это работает без бумажных денег? Как узнать, можно ли доверять этому финансовому инструменту? Как быть уверенным, что она он не будет взломана и не превратит ваши Биткойны в никчемные цифры на экране? Чтобы найти ответы на все эти вопросы, читайте дальше. Из книги вы узнаете:

-о том, что первые Биткойны, потраченные на покупку пиццы, теперь стоят 5 млн$
-зачем компании потратили около 100 миллионов долларов на Биткойны

Что такое деньги? Это не купюры в вашем бумажнике - они не имеют никакой внутренней ценности – это лишь кусочки бумаги. Так почему с их помощью вы можете покупать товары и услуги? Ценность деньгам придает общее соглашение о том, что их можно использовать в качестве средства обмена. В начале истории появления денег для изготовления монет часто использовали золото или серебро.

Каждый раз, когда вы используете кредитную карту, вы не только оплачиваете покупку, но и услуги посредников, передающих вам и банку информацию о платеже. Было бы здорово избавиться от этого? Это возможно с помощью биткоина. Он убирает посредника, и помогает совершать сделки дешевле и эффективнее.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Что такое биткоин ?«Эпоха цифровых валют» рассказывает об истории и
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #664 Битва за спасение Yahoo!Николас Карлсон, Марисса Майер«Марисса Майе

Битва за спасение Yahoo!
Николас Карлсон, Марисса Майер

«Марисса Майер и битва за спасение Yahoo!» окунает нас в путешествие через взлеты и падения этого лидера на заре интернета. Эта книга объясняет, как изменился Yahoo!, как боролся, как он прогрессировал от самого начала до многомиллиардной корпорации. Книга также рассказывает о последнем генеральном директоре Yahoo - Мариссе Майер, и ее усилиях, прилагаемых для сохранения компании и ее развития.

Очень захватывающая история больших взлетов и падений в истории Yahoo, которая могла купить Google всего за $1млн и не сделала этого. Это знаменитая история мировая, потому что в последствии они пытались купить гугл поднимая цену до $6млрд в 2012.

Майер сделала несколько ужасных ошибок для компании медиа-бизнеса, но одновременно она дала Yahoo! весьма необходимое направление, упорядочив линейку продуктов и сделав основную ставку на мобильные приложения.

Итак, основная идея книги: После взрывного успеха при рождении, сегодня компания Yahoo ведет борьбу против своих конкурентов и пытается решить проблему поиска своего истинного предназначения. Марисса Майер, последний генеральный директор компании, дала Yahoo некоторую надежду, но пока у нее нет плана о том, как вновь обрести актуальность в настоящем и в будущем.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Битва за спасение Yahoo!Николас Карлсон, Марисса Майер«Марисса Майе
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #660 Джеффри Шварца и Ребекки Глэддинг ' Вы - это не ваш мозг.  4-шаговая п

Джеффри Шварца и Ребекки Глэддинг " Вы - это не ваш мозг.  4-шаговая программа, которая поможет изменить плохие привычки, избавиться от отягощающих сознание мыслей и начать управлять своей жизнью".

Основная мысль книги: Ваш мозг посылает ложные и разрушительные послания, которые становятся причиной пагубных привычек и вредных моделей поведения. Но вы можете перепрограммировать его. Программа 4 шагов (присвоение нового имени, переосмысление, перенаправление внимания и переоценка) поможет вам разрушить пагубные связи между пагубными мыслями и действиями.
В следующий раз, когда у вас появится желание отложить важные дела на потом, выполните 4 шага. 1. Присвойте новое имя, четко произнеся в уме свое импульсивное желание, например: «Я хочу зайти на Фейсбук». 2. Посмотрите иначе на ситуацию. Для этого напомните себе, что вас беспокоит. Например, скажите себе: «Я хочу пойти на Фейсбук, потому что это уменьшит мою тревогу, вызванную тем, что я могу не успеть закончить работу, которую я должен сделать». 3. Перенаправьте свое внимание, делая что-нибудь продуктивное. Например, начните совершать самую легкую часть порученного вам задания. 4. Сделайте переоценку, признав, что желание откладывать на потом является ложным посланием вашего мозга и его не следует воспринимать всерьез. Записывайте все ваши полезные занятия. Для того чтобы успешно справиться со всеми 4 шагами, почему бы не записывать все ваши продуктивные и веселые занятия, которые помогают перенаправить внимание? Таким образом, у вас всегда будет большой выбор занятий, чтобы отвлечься, в тот момент, когда в ваше сознание пожалует обманчивое послание мозга.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Джеффри Шварца и Ребекки Глэддинг ' Вы - это не ваш мозг.  4-шаговая п
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #653 Эрик Рис «Метод Бережливого Стартапа»Основная идея метода экономично

Эрик Рис «Метод Бережливого Стартапа»

Основная идея метода экономичного стартапа заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Основная трудность – сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он «попал в рынок» и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей. Автор предлагает четкую и проверенную методику. Основная идея метода экономичного стартапа заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

Главная мысль этой книги: Стартапы должны использовать полунаучный подход к проверке своих идей на пути поиска устойчивой бизнес-модели. Они должны быстро создавать прототип своего продукта, а затем оптимизировать его с помощью BML-способа.

Разработайте минимальный жизнеспособный продукт, чтобы протестировать свою идею на рынке. В самом начале пути сконцентрируйтесь только на одном средстве продвижения. Отслеживайте прогресс при помощи подходящих вам метрик роста: данных обратной связи, количества продаж и новых клиентов. Определите свои собственные показатели успеха и научитесь их анализировать.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Эрик Рис «Метод Бережливого Стартапа»Основная идея метода экономично
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #651 Стив Бланк «Четыре шага к озарению»Классическое руководство по страт

Стив Бланк «Четыре шага к озарению»

Классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.

«Четыре шага к озарению» — классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов. Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей

Главное в этой книге: Стартапы - не миниатюрные версии больших компаний. В то время как крупные компании просто реализовывают свои стратегии, стартапы должны найти свое место на рынке, выяснить спрос на продукт и наработать свою клиентскую базу. Чтобы добиться успеха, стартапы должны опираться на обратную связь с клиентами и быстро менять свою стратегию, чтобы оптимизировать продукт. Практический совет: Определите ценности вашей компании – это душа вашего дела. Неважно, в какой отрасли находится ваш стартап, одно можно сказать наверняка: вы столкнетесь с массой вопросов, на которые нужно будет найти ответы. Список ценностей и целей будет служить вам путеводителем при принятии решения, в каком направлении вам двигаться дальше. Так как же определить эти ключевые детали Вашего предприятия? Ваши основные ценности должны отображать ваши нравственные понятия, а также дифференцировать вас среди конкурентов. К примеру, это может быть ваше отношение к клиентам. Цели и задачи должны четко определять, для чего работает ваша компания, зачем ваши сотрудники ежедневно приходят на работу...

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Стив Бланк «Четыре шага к озарению»Классическое руководство по страт
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #649 Питер Тиль, Блейк Мастерс 'От нуля к единице. Как создать стартап, кот

Питер Тиль, Блейк Мастерс "От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее"

Эта книга — о вопросах, которые следует задавать и на которые следует искать ответы, чтобы преуспеть в бизнесе, создающем новое.

Вертикальный, или интенсивный, прогресс означает создание новых сущностей, то есть переход от нуля к единице. Эта книга — о вопросах, которые следует задавать и на которые следует искать ответы, чтобы преуспеть в бизнесе, создающем новое. Это не учебник, не собрание сведений, а упражнение, тренирующее способность мыслить. Книга «От нуля к единице» посвящена технологиям создания успешного стартапа, ведущего к образованию мощного монопольного бизнеса. Понимая конкуренцию как разрушительную силу, Питер Тиль предлагает своему читателю убедиться в действенности монополистических бизнес-стратегий на примере опыта огромного количества компаний, среди которых Facebook, Microsoft, eBay, Twitter и многие другие. Кроме того, книга содержит рассуждения о том, что такое стартапное мышление, и рекомендации по формированию сплоченной рабочей команды.

Главная мысль этой книги: Успех стартапа не зависит от удачи. Вы можете гнаться за будущим до тех пор, пока вы в состоянии бросить вызов установленным обычаям. Затем, как только вы получите монополию, будучи лучшим в чем-то, успех придет сам по себе. Доминируйте над своей нишей. Когда вы находите новую идею для стартапа, не действуйте слишком быстро и размашисто. Определите небольшую нишу, в которой вы будете лучше, чем кто-либо из ваших конкурентов. После того, как вы установили там монополию, то вы со временем сможете расширяться и на другие рынки.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Питер Тиль, Блейк Мастерс 'От нуля к единице. Как создать стартап, кот
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #647 Гай Кавасаки «Стартап»11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и с

Гай Кавасаки «Стартап»

11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины.

«Стартап»предлагает краткий обзор некоторых из ключевых аспектов запуска и ведения бизнеса. Он охватывает такие темы, как поиск спонсоров, привлечение нужных людей, и построение успешного бренда. Это уникальное руководство для начинающего любое дело: от разработки нового продукта в рамках существующей компании до создания интернациональной корпорации и церковной общины. Цель этой книги — помочь вам создать нечто великое, не завязнув в теории и ненужных деталях и получив при этом все необходимые знания.

Фундамент для запуска и ведения бизнеса Китайский философ Лао-Цзы однажды сказал: “Путешествие в тысячу миль начинается с одного шага”. Но очень часто случается так, что, начиная новое дело, мы настолько погружаемся в планирование действий на полсотни шагов вперед, что пропускаем первый. Вот почему в этой книге вы не найдете глубокого анализа управленческого инструментария и стратегий для начала и ведения бизнеса. Вместо этого вы получите знания, которые помогут вам сделать первый шаг. Среди прочего, вы узнаете, как найти спонсоров, и как не потерпеть крах, если спонсоров не найдется. Вы поймете, как добиться успешного выхода на рынок и создать узнаваемый бренд.

Ключевая мысль этой книги: Смысл работы компании не должен быть сосредоточен на деньгах – в основе бизнеса должна быть идеология. Научившись генерировать финансы, вы сможете построить процветающий бизнес без дополнительного инвестирования. Практический совет: Сделайте свою презентацию привлекательной. В этой книге мы выяснили, что самая важная часть любого бизнес-плана – это резюме вашей компании. Те четыре пункта, которые люди прочтут в первую очередь. По сути, это справедливо для многих других документов и презентаций. Если вы пытаетесь продать ваш продукт или питч инвесторам, убедитесь, что вы пришли с гарантированно успешным предложением, иначе вы потеряете их интерес и свой рейтинг в их глазах. Это означает, что вы должны использовать удивительные факты или хорошие истории в самом начале, иначе потом вас уже не станут слушать

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Гай Кавасаки «Стартап»11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и с
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #646

Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #644 Джоффри Мур «Преодоление пропасти»В книге Джеффри Мура вы найдете по

Джоффри Мур «Преодоление пропасти»

В книге Джеффри Мура вы найдете полезные советы по преодолению этой пропасти и подлинные истории компаний, которым это удалось.

Книга исследует рыночную динамику для инновационных продуктов. Автор утверждает, что ранний и основной рынок хай-тек-продуктов разделяет пропасть, на преодоление которой и должны быть направлены все силы высокотехнологичного предприятия. В книге Джеффри Мура вы найдете полезные советы по преодолению этой пропасти и подлинные истории компаний, которым это удалось.

Разные люди принимают технические новинки в разное время: кто-то раньше, кто-то позже

На то, чтобы общество приняло технологические новинки, требуется время.

Главная мысль этой книги: Для достижения успеха на рынке высокотехнологичные продукты должны преодолеть пропасть между ранними и основными рынками. Необходимо сконцентрироваться на единственной целевой нише, полностью удовлетворив нужды потребителя, и стать лидером рынка:

Для достижения успеха на основном рынке, вы должны удовлетворить все нужды потребителя «цельным» продуктом.

Найдите вашу первую нишу, выбрав самый привлекательный потребительский сегмент.

Используйте мощные доводы для демонстрации лидерства на рынке, это поможет эффективно позиционировать ваш продукт.

Найдите канал распространения, комфортный для прагматиков, и сделайте так, чтобы он продавал.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Джоффри Мур «Преодоление пропасти»В книге Джеффри Мура вы найдете по
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #643 Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'

Кто согласен ставьте "Нравится", а потом "Поделиться"

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #641 Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'

Кто согласен ставьте "Нравится", а потом "Поделиться"

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Кто согласен ставьте 'Нравится', а потом 'Поделиться'
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #637 Вступительная лекция в техническом ВУЗе. Профессор говорит: — Для на

Вступительная лекция в техническом ВУЗе. Профессор говорит:

— Для начала я вам объясню, кто такой инженер. Итак представьте себе завод, куда каждый день привозят машину спирта для тех. нужд. Стоит огромный бак, куда заливают спирт.

Около бака сидит учетчица, которая выдает спирт строго по накладной (у бака есть краник).

Вечером остатки спирта сливаются через тот же краник.

Ставлю вопрос: как украсть спирт с завода? Обалдевшие студенты начинают выдвигать версии.

— А теперь ответ — говорит наш профессор — инженеры поставили в бак ведро.

В результате ведро наполнялось когда утром заливали бак а после того как спирт сливался ведро вытаскивалось и распивалось.

А теперь будем учиться на инженеров.

Не забывайте подписываться
https://www.instagram.com/businessshool_online/
https://www.facebook.com/businessschooltoday
https://vk.com/businessschooltula
https://t.me/business_shool

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Вступительная лекция в техническом ВУЗе. Профессор говорит: — Для на
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #635 Друзья, вы знали, что в среднем человек смотрят телевизор по пять часо

Друзья, вы знали, что в среднем человек смотрят телевизор по пять часов каждый день? Это уйма времени, которую можно было бы потратить на вещи, приносящие больше удовлетворения.👌

Беда в том, что между нашими представлениями о важных делах и способом проводить время есть большие расхождения.🙃

👉 Мы склонны тратить много времени на бесполезные вещи такие, как долгие часы у телевизора 📺 или в магазине, которые нас только отвлекают – они не приносят нам счастья. 😔 Только важные события нашей жизни позволяют достигнуть «долгоиграющего» счастья, но часто они просто не появляются у нас в голове из-за ежедневной суеты.🙃 Представьте, что вы живете в собственном доме: величественная гранитная терраса и ухоженный сад (это мелочи), конечно, очень милы, но если не работают водоснабжение и электричество (важные вещи), жить в таком доме станет невыносимо.😩

🔻Если вы хотите жить припеваючи, обращайте внимание на главные вещи в вашей жизни. Есть несколько важных сфер:👇

✅Вашим главным приоритетом должно быть здоровье. Оно определяет ваше самочувствие и то, чем вы можете заниматься и наслаждаться.

✅ Эмоциональное восприятие также очень важно. Развитое эмоциональное восприятие поможет вам справиться с ежедневными проблемами. Вместо того, чтобы быть рабом своих эмоций и реакций, вы можете целенаправленно ими управлять.

✅ Следующими приоритетными сферами должны быть семья, друзья, профессия, финансы и духовность.

📌 Попробуйте сделать следующее упражнение: оцените и расставьте по порядку перечисленные выше аспекты жизни от 0 (слабо) до 10 (идеально) и сравните эти цифры с вашим видением идеального дня. Сделав это, вы поймете, какие сферы вашей жизни требуют
повышенного внимания.
 Я надеюсь, вам понравился мой сегодняшний пост.  Ставьте 👍  и комментарии 👇
 До встречи

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Друзья, вы знали, что в среднем человек смотрят телевизор по пять часо
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #634 Представьте, что ваш бизнес – это карточный домик. Если вы хотите изме

Представьте, что ваш бизнес – это карточный домик. Если вы хотите изменить ограничивающие убеждения, вам придется работать только над верхними этажами домика из-за страха, что он весь может обрушиться. Делать это придется в ущерб радикальной трансформации, так как вы не в состоянии будете касаться основ, на которых была построена ваша компания.

Но именно в наиболее фундаментальных аспектах бизнеса заложен наиболее обширный творческий потенциал. Вернемся к решающему моменту компании Bic. Они могли бы создать более поверхностные рамки, начав производить все виды ручки, а не только шариковые, или даже, например, пластиковые канцтовары.

Вместо этого они раздвинули свои рамки еще дальше: они стали изготавливать любые виды пластмассовых предметов.

Другим компаниям также удалось провести аналогичные грандиозные преобразования, создавая новые большие коробки. Компания Nintendo, к примеру, превратилась из производителя игральных карт в производителя высокотехнологичных приборов, таких как игровые приставки.

⚡️Когда вы решитесь фундаментально сместить свое восприятие, будьте готовы к каскаду новых идей, и вы обнаружите, что каждая рамка находится в другой, более широкой рамке – и так далее.

К примеру, новая концепция компании Bic содержит все рамки, которые мы упоминали раньше (ручки и пластмассовые канцелярские принадлежности), включая оригинальный продукт. Как только они разработали новый большой шаблон, который определил их как компанию, они сумели наполнить его небольшими рамками и шаблонами, создав, таким образом, целый ряд новых продуктов. Точно также сдвиг Nintendo в позиционировании открыл им дверь к производству видеоигр, мерчендайзингу и даже в киноиндустрию.

💥Масштабное мышление – задача нелегкая, когда речь идет о создании новых рамок. Тем не менее, если вы сможете сделать эти рамки достаточно большими, вы значительно расширите спектр ваших возможностей.

Успехов 🚀

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Представьте, что ваш бизнес – это карточный домик. Если вы хотите изме
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #633 Психология влияния. Роберт ЧалдиниЧто может заставить человека сказа

Психология влияния. Роберт Чалдини

Что может заставить человека сказать «да»? Каковы принципы и наиболее эффективные приемы влияния и убеждения? Исчерпывающие ответы на эти вопросы вы найдете в книге. Она подкупает читателя не только информативностью, но и эффектной подачей материала. Книга Роберта Чалдини адресована всем, кто работает с людьми: политикам и бизнесменам, врачам и юристам, психологам, педагогам, менеджерам, тем, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Кому нужна эта книга?

Тому, кто работает в области маркетинга или продаж;
Любому, кто испытывает трудности при отказе продавцам;
Всем, кому интересно, как другие манипулируют нами при принятии решений.

Главная мысль книги: Люди, как правило, используют определенные модели поведения при принятии решений, и как рекламодатели, мошенники и продавцы могут воспользоваться этим. Поскольку мы не можем отказаться от использования этих ярлыков, мы должны защищать себя от подобных манипуляторов. Практический совет: Наши модели поведения могут быть использованы для манипуляции. Покупатель вы или продавец, помните, что:
Люди всегда чувствуют обязательство перед теми, кто проявил к ним благосклонность. Мы фактически одержимы чувством долга и последовательностью.
Мы всегда хотим больше, чем можем себе позволить.
Закрытая информация пользуется повышенным спросом.
Мы стараемся повторять за людьми, похожими на нас. Это знание можно использовать как для влияния на аудиторию, так и для самозащиты от навязчивых продавцов и рекламной атаки.

Не забывайте подписываться
https://www.instagram.com/businessshool_online/
https://www.facebook.com/businessschooltula
https://vk.com/businessschooltula
https://t.me/business_shool

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Психология влияния. Роберт ЧалдиниЧто может заставить человека сказа
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #632 Жесткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствахДэ

Жесткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствах
Дэна Кеннеди

«Жесткие продажи» является простым, честным и прагматичным руководством по продажам, которое реально поможет вам лучше продавать. Эта книга, по замыслу, должна вооружить вас для перехода в высокое братство самых богатых, защищенных, независимых, влиятельных и важных. В ней изложены самые важные методики, разработанные мной за 30 лет: что-то я вынес из личного опыта, что-то подсмотрел у суперуспешных профессионалов и все это свел в воспроизводимые практики, отточенные затем до совершенства моими клиентами с шести- и семизначным доходом и ведущими торговыми компаниями, для которых я разрабатываю стратегии. Эти проверенные алгоритмы даны в контексте Новой экономики и ее требований. Прежняя экономика рассыпалась в труху навсегда, она не возродится. Какие-то из проверенных и надежных бизнес-стратегий послужат и впредь — они стали даже ценнее, чем прежде, но их следует сочетать с новыми, более сложными и строгими методами, отвечающими новой экономической действительности и психологии новых потребителей. Добро пожаловать в Новую Экономику.
 Не забывайте подписываться
https://www.instagram.com/businessshool_online/
https://www.facebook.com/businessschooltula
https://vk.com/businessschooltula
https://t.me/business_shool

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Жесткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствахДэ
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #631

Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #630 Правила успехаДжек Кэнфилд, Джанет Свитцер👇В книге «Правила успеха»

Правила успеха
Джек Кэнфилд, Джанет Свитцер👇

В книге «Правила успеха» подробно описываются эффективные правила, которые помогут каждому вести полноценную и более счастливую жизнь. Автор книги Джек Кэнфилд для ее написания использовал реальные истории из жизни людей, которые достигли амбициозных целей и знают, что значит быть очень успешными.

Главные вопросы и тезисы:

-Довольно жалоб, долой извинения: вы сами отвечаете за свою жизнь и выбранный вами путь.

-Найдите цель своей жизни: это поможет вам понять, что для вас означает успех.

-Визуализация (зрительный образ) вашей мечты означает видеть, чувствовать и даже вдыхать ее, словно она реальна.

-Будьте упорны, никогда не сдавайтесь, услышав «нет», а главное, настойчиво и постоянно применяйте все эти правила на практике. Тогда вы преуспеете.

-Избавьтесь от всех незаконченных дел и проектов. Окончите их, поручите кому-то, отложите или просто откажитесь от них.

-Мы наши злейшие враги именно тогда, когда больше всего нуждаемся в вере в себя. Мыслите позитивно!

-Создание группы поддержки из успешных людей может помочь вам достичь своей цели.

-Поддерживайте других и они поддержат вас. Создайте искренние, серьезные отношения!

Итак, основная мысль книги: Вы можете осуществить ваши самые амбициозные планы, но для этого потребуется знать некоторые важные правила успеха.

Практические советы:
Сегодня же закончите какое-нибудь незавершенное дело. Попросите того, кем вы восхищаетесь, уделить вам 15 минут своего времени.

Не забывайте подписываться
https://www.instagram.com/businessshool_online/
https://www.facebook.com/businessschooltula
https://vk.com/businessschooltula
https://t.me/business_shool

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Правила успехаДжек Кэнфилд, Джанет Свитцер👇В книге «Правила успеха»
Комментарии
Страницы:   следующая →