ШКОЛА  УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

МЫ ГАРАНТИРУЕМ РЕЗУЛЬТАТ. На сегодняшний день существуют различные обучающие программы и семинары для собственников бизнеса, но они, как правило не имеют цели внедрить инструменты управления в компании. Мы обеспечиваем не только получение знаний, но и внедрение и применение инструментов управления с целью повышения эффективности работы Вашей компании.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1058 Приглашаем Вас посетить Первую в России многоотраслевую выставку Вьетн

Приглашаем Вас посетить Первую в России многоотраслевую выставку Вьетнамских производителей "Вьетнам-Экспо-Сибирь" с 28 по 30 мая 2018 года. На выставке будут представлены самые перспективные разработки в различных областях, ожидается участие правительственных делегаций и крупнейших компаний. Также будет организована ярмарка Вьетнамских товаров. Вас ждет насыщенная деловая и развлекательная программа, возможности по установлению партнерских контактов и деловых связей, а также возможность познакомиться с культурой и традициями этой прекрасной Азиатской страны.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Приглашаем Вас посетить Первую в России многоотраслевую выставку Вьетн
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1055 Авто заработок http://nestygin.ru

Авто заработок http://nestygin.ru

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1042

Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1039 “Когда закрывается одна дверь, открывается другая, однако мы часто так

“Когда закрывается одна дверь, открывается другая, однако мы часто так долго смотрим на закрытую дверь и так сожалеем об этом, что не замечаем ту дверь, которая открыта для нас.”

© Александр Грэхем Белл

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Когда закрывается одна дверь, открывается другая, однако мы часто так
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1027 Пять пороков команды«Пять пороков команды» дает нам понятие о том, ч

Пять пороков команды

«Пять пороков команды» дает нам понятие о том, что команды, по сути своей, дисфункциональны, поэтому для облегчения коллективной работы должны быть предприняты целенаправленные шаги. Хорошо осведомленный лидер команды может сделать многое, чтобы его команда была эффективной, а в книге вы найдете практические инструменты для достижения этой цели.

1 Как создавать и поддерживать отличную команду

-почему так важно сосредоточиться на совместной работе, даже если команда имеет уже много эффективных сотрудников
-почему доверие имеет решающее значение
-почему члены команды должны открыто обсуждать и признавать ошибки
-как призвать членов команды сосредоточить внимание на общих результатах, а не индивидуальных целях.

2 Работа в команде является конкурентным преимуществом: сделайте ее главным приоритетом

3 Работа в команде основана на доверии, а доверие строится на открытом признании своих слабостей и ошибок

4 Первым шагом на пути к доверию является признание лидером команды своих ошибок и слабых сторон

5 Если люди доверяют друг другу, они участвуют в конструктивных конфликтах и принимают более обоснованные решения

Итак, основная идея книги: Выдающаяся работа в команде является мощным конкурентным преимуществом, но это очень редкое явление, потому что организации, как правило, озабочены другими целями, нежели сплочение коллектива. Основанием для выдающейся совместной работы служит доверие, которое укрепляется путем конструктивных конфликтов, принятия решений, проведения встреч, привлечения коллег к ответственности и сосредоточения внимания на общих целях. Если вы являетесь лидером команды и хотите построить доверие, поощряя других рассказывать об их уязвимости, вы должны сделать это первым. Лучший способ - поделиться некоторыми личными историями о себе, а затем попросить других сделать то же самое. Вы также можете использовать личностные тесты, как тест Майерс-Бриггс, чтобы стимулировать разговор о том, какими людьми являются члены команды, и лучше понять их. Ставьте четкие цели и следуйте им всякий раз, когда оказываетесь в команде, будь то лидерство или просто участие: настаивайте на установлении общественных целей и стандартов качества. Кроме того, требуйте следования простым и регулярным обзорам прогресса. Это поможет держать всех сосредоточенными на командных целях, а также поощрять подотчетность. И не забывайте: общие цели требуют общих наград.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Пять пороков команды«Пять пороков команды» дает нам понятие о том, ч
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1023 Продажи против Брендинга(сегодня это индустрия трендов социальных се

Продажи против Брендинга

(сегодня это индустрия трендов социальных сетей, маркетинга в соц сетях и интернет маркетинга в целом, где абсолютным лидером и профессионалом номер 1 в мире является Гари Вайнерчук (Инвестор в Facebook, Twitter, Snapchat, Uber - потенциальный владелец нью-йоркской команды по американскому футболу New York Jets). Гари - это вообще уникальная личность в интернете, который так и говорит, что не хочет зарабатывать деньги на аудитории своей, потому что сделал он свои миллионы в винном бизнесе и инвестировании в айти сферу. Более того я добавлю еще факт того, что он первый сказал в интернете: "мне нафиг не надо, чтобы вы на меня подписывались, потому что я реально хочу вам помочь и поэтому каждый пост делаю таким, чтобы он был последним для каждого и чтобы вы меня больше не фолловили, а вместо этого начали фигачить"

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Продажи против Брендинга(сегодня это индустрия трендов социальных се
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1012 “Любое ваше решение — правильное.”

“Любое ваше решение — правильное.”

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Любое ваше решение — правильное.”
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #1004 “Умеренность — основной принцип действия. Твердое ломается, острое туп

“Умеренность — основной принцип действия. Твердое ломается, острое тупится.”

© Лао Дань

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Умеренность — основной принцип действия. Твердое ломается, острое туп
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #997 Наступила осень... Пускай все мечты сбудутся...

Наступила осень... Пускай все мечты сбудутся...

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Наступила осень... Пускай все мечты сбудутся...
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #993 “Наши доходы зависят от количества «ДА», которые мы даем в ответ на лю

“Наши доходы зависят от количества «ДА», которые мы даем в ответ на любые возможности, предоставляемые нам жизнью.”
© Роберт Кийосаки

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Наши доходы зависят от количества «ДА», которые мы даем в ответ на лю
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #987

Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #968 “Если будешь слушаться советов, то вместо своих ошибок будешь совершат

“Если будешь слушаться советов, то вместо своих ошибок будешь совершать чужие.”

© Али бен Марабут

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Если будешь слушаться советов, то вместо своих ошибок будешь совершат
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #963 “Если вы думаете, что сможете — вы сможете, если думаете, что нет — вы

“Если вы думаете, что сможете — вы сможете, если думаете, что нет — вы правы.”

© Мао Цзэдун

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Если вы думаете, что сможете — вы сможете, если думаете, что нет — вы
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #940 “Ваш успех начинается внутри вас. Если вы не увидите его первыми, окру

“Ваш успех начинается внутри вас. Если вы не увидите его первыми, окружающие не заметят его никогда.”
© Чак Норрис

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Ваш успех начинается внутри вас. Если вы не увидите его первыми, окру
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #935 “Если вы хотите, чтобы жизнь улыбалась вам, подарите ей сначала свое х

“Если вы хотите, чтобы жизнь улыбалась вам, подарите ей сначала свое хорошее настроение.”

© Бенедикт Спиноза

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
“Если вы хотите, чтобы жизнь улыбалась вам, подарите ей сначала свое х
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #917 Лучшая книга от Скотта Беркуна 'Год без костюма. WordPress.сom учит, к

Лучшая книга от Скотта Беркуна "Год без костюма. WordPress.сom учит, как сотрудники могут работать удаленно и эффективно". Сегодня я думаю о словах Маска, который говорит постоянно, что ты зарабатываешь в зависимости от величины проблемы, которую ты решаешь. А еще слова человека, который очень сильно повлиял на меня: "Как тебе зарабатывать в 1000 раз больше ? Просто продолжать каждый день хотеть чуть больше, мочь чуть больше, создавать чуть больше. Шаг за шагом улучшать свое состояние. И показатели будут постепенно расти. Постоянно улучшать свое состояние!"

Год без штанов предлагает взглянуть на самое сокровенное одной из самых успешных компании по веб-программированию в мире. Automattic стоит за такими сайтами, как Wordpress.com и Polldaddy. У вас тоже получится следовать примеру Automattic и придумывать инновационные проекты, если вы начнете мыслить нестандартно, забудете о традициях и отрежете лишнее от текущего рабочего процесса. Для кого эта книга?
        Для предпринимателей из любых сфер
        Для начинающих бизнесменов
        Для тех, кто работает в индустрии высоких технологий.
1. Узнайте, как создать творческую команду из тех, кто работает для WordPress

2. Если хотите независимых сотрудников, нанимайте тех, кому можете доверять

3. Если вы хотите себе лучшую команду, руководители должны создать лучшую культуру компании

4. Простой творческий процесс, который не пытаются сильно контролировать, является наилучшим, чтобы развить креативность

5. Попрощайтесь с традициями, которые мешают продуктивной работе

6. Система должна поддерживать людей, которые создают продукцию

7. Все мы ненавидим совещания, но они — важная часть рабочей среды, особенно когда их правильно проводят

8. Эффективная команда должна свободно общаться между собой и много смеяться

Основная идея книги: Компании любят свои традиции, но традиции не дают им развиваться. Automattic — это прекрасный пример того, как отбросить ненужные традиции и встать на путь интересного, продуктивного развития.  Пригласите команду выпить. Самый быстрый способ построить доверие и обеспечить уважение членов команды — заставить их смеяться вместе. Что может быть лучше, чем немного выпить?

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Лучшая книга от Скотта Беркуна 'Год без костюма. WordPress.сom учит, к
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #911 Легендарный сервисот Кен Бланчард, Кейти Кафф и Вики Хэлси 'Легендарн

Легендарный сервис
от Кен Бланчард, Кейти Кафф и Вики Хэлси "Легендарный сервис.

В книге Легендарный сервис собраны основные принципы качественного обслуживания клиентов. Описаны стратегии, которые помогут внедрить их в вашу компанию. Ключевой момент при ведении бизнеса — это взаимодействие с клиентом, и благодаря советам из книги вы улучшите показатели компании в целом.

Все знают, что клиент всегда прав. Так и есть, и это только начало. Удовлетворение нужд клиентов — одна из важнейших составляющих обслуживания. Но сервис — это еще и создание настолько хорошего опыта и обеспечения настолько хорошего настроения, что конкуренты остаются далеко позади. Недостаточно иметь удовлетворительный уровень сервиса. Вы преуспеете, только если обслуживаете лучше всех, если ваш сервис можно назвать легендарным. На этих страницах вы узнаете о студентке Келси, её жизни, учебе и работе. На ее примере мы разберем, что такое легендарный сервис и как внедрить его в вашу компанию.
На этих страницах вы найдете:
        Как узнать, булочки или попкорн предпочитает клиент
        Как привлечь работников к ответственности за уровень обслуживания
        Как медведь помахал бабушке лапой и сделал её день.
Итак, основная мысль книги: Качественный сервис начинается с осознания того, что нужно клиентам. Когда вы узнаете их потребности, покажите им, что вам не все равно. Более того, дайте сотрудникам достаточно власти. Они сами создадут легендарный сервис. Цели и видение компании помогут определить, какой уровень обслуживания подходит вашей фирме. Возьмите инициативу на себя! Путь к легендарному сервису начинается с вас. Начните с себя: обеспечьте настолько высокий уровень обслуживания, насколько можете. Затем, если отзывы положительные, поговорите с менеджером и поделитесь идеями о том, как улучшить сервис. Если вы верите в свои идеи, вы в силах изменить к лучшему целую компанию!

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Легендарный сервисот Кен Бланчард, Кейти Кафф и Вики Хэлси 'Легендарн
Комментарии

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ - #905 ЧТО ЗНАЧИТ 'СТАРОСТЬ' НА САМОМ ДЕЛЕ?У наших предков было другое отно

ЧТО ЗНАЧИТ "СТАРОСТЬ" НА САМОМ ДЕЛЕ?

У наших предков было другое отношение к старости, не такое как сейчас принято. Оно зашифровано в самом слове “старость”, исконный смысл которого за века исказился. Давайте расшифруем этот смысл.

В филологии, при анализе слов, гласные буквы можно игнорировать. Костяк слова — это согласные буквы. Если из “старость” убрать согласные, получается “стрст”. Ничего не напоминает? Слово “страсть” состоит из тех же согласных! “Старость” и “страсть” — родственные слова.
Как же так? Ведь эти слова сейчас значат совсем разное!
А дело вот в чем: слово “страсть” у славян означало “страдание, бедствие, мучение, несчастье, порок”. А вовсе не пылкое влечение к кому-то или чему-то.

Вспомните, бабушки иногда говорят “страсть-то какая!”, имея в виду что-то плохое. Уже понятнее: “Старость” (родственно “страсть”) — это “порок и несчастье”. Но давайте копнем еще глубже.

Слово “старость” состоит из “ст” и корня “рост”. Что означает каждая из частей слова? Ну “рост” понятно, это двойной корень рост/раст, “расти, развиваться, изменяться”. А вот сочетание букв “ст” менее очевидное. Оно означало у славян замедление, остановку. Смотрите сами: “столб”, “стопорить”, “стена”, “стоять”. Получается что...

“Старость” — это остановка роста и изменений. “Старый” — тот кто перестал расти, развиваться, изменяться. Перестал впускать в себя что-то новое. А теперь свяжем все вместе: Человек, который перестал расти и изменяться, впадает в “старость” — несчастье и мучение.

Так понимали “старость” наши предки. Они знали: “состариться” можно и в 30 лет, если перестанешь расти и меняться. Слово “старость” означало порок, неправильных ход жизни человека. Поэтому наши предки не “старели”. Они становились с годами “зрелыми” и “мудрыми”, а не “старыми”.

Старость наступает, когда вы перестаете меняться и впускать новое в свою жизнь.

ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
ЧТО ЗНАЧИТ 'СТАРОСТЬ' НА САМОМ ДЕЛЕ?У наших предков было другое отно
Комментарии
Страницы:   следующая →