Инвестирование и Финансы

Инвестирование и Финансы

Инвестирование онлайн Не выходя из дома!!! Надежные предложения заработку в интернете!!!

Инвестирование и Финансы - #3101 10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин

10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш интеллектуальный уровень.

Инвестирование и Финансы
10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин10 понятных книг на сложные темы, которые безболезненно повысят ваш ин
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3098

Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3096 Мечты — реальность. Главное сильно захотеть и сделать шаг вперёд. Эл

Мечты — реальность. Главное сильно захотеть и сделать шаг вперёд.

Эльчин Сафарли. Любовь со дна Босфора

Инвестирование и Финансы
Мечты — реальность. Главное сильно захотеть и сделать шаг вперёд. Эл
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3094 Рейтинг самых читаемых книг по бизнесу:1. Богатый папа, бедный папа

Рейтинг самых читаемых книг по бизнесу:

1. Богатый папа, бедный папа - Кийосаки Роберт
2. Самый богатый человек в Вавилоне - Клейсон Джордж
3. Духless - Минаев Сергей
4. Квадрант денежного потока - Кийосаки Роберт
5. Думай и богатей - Хилл Наполеон
6. Как заработать большие деньги - Березовский Борис
7. Бизнес. Пособие для гениев - Мороз Юрий
8. Как зарабатывать деньги без стартового капитала - Азимов Сергей
9. Мани или азбука денег - Шефер Бодо
10. Как перестать беспокоиться и начать жить - Карнеги Дейл
11. Секрет миллионера - Фишер Марк
12. 12 принципов производительности - Эмерсон Гаррингтон
13. Витамины для ума - Рон Джим
14. Если хочешь быть богатым и счастливым не ходи в школу - Кийосаки Роберт
15. Кто украл мой сыр? - Спенсер Джонсон
16. Множественные источники дохода - Аллен Роберт Г.
17. Формулы денег. Посвящение в алхимию изобилия - Лайт Сан
18. Путь к финансовой независимости. Первый миллион - Шефер Бодо
19. Отойди от дел молодым и богатым - Кийосаки Роберт
20. Деньги без процентов и инфляции - Кеннеди Маргрит
21. Как выбирать своих людей - Миншулл Р.
22. Как делать деньги из воздуха - Шер Брайан
23. Пошаговое руководство по открытию частного бизнеса. Российский опыт - Агаркова Л.Н.
24. Миллионер за минуту - Аллен Роберт Г.
25. Богатый ребенок, умный ребенок - Кийосаки Роберт
26. Что вам мешает стать богатым - Свияш Александр
27. Я привлекаю деньги - Правдина Н.Б.
28. Сохраните Ваш актив № 1 - Кийосаки Роберт
29. Умейте мыслить гениально - Вагин Игорь
30. Как уцелеть среди акул - Маккей Харви
31. Курс предпринимательства - Абчук В.А.
32. Бизнес со скоростью мысли - Гейтс Билл
33. Обретение могущества и славы - Кехо Джон
34. Человек при деньгах. Психология достатка - Степанов Сергей Сергеевич
35. Миллионер - Тарасов Артём
36. 500 идей домашнего бизнеса - Федосенко Нелли
37. Банк идей для частного бизнеса - Киселев Ю.Н.
38. Бизнес и ЖЖизнь. Правда, о которой не говорят - Парабеллум Андрей
39. 21 СЕКРЕТ увеличения прибыли, о которых не пишут в книгах - Бушуев Александр
40. Большая игра в бизнес - Стэк Джек
41. Деньги хорошо влияют на женщин - Шефер Бодо
42. Почему ты ещё нищий? - Вагин Игорь
43. Принципы Айкидо в повседневной жизни - Добсон Терри, Миллер
44. Искусство торговать - Хопкинс Том
45. Жизнь по принципу 80-20 - Кох Ричард
46. Самый главный из всех секрет успеха - Кеннеди Дэн
47. 124 способа сэкономить,не ущемляя себя - Левитас Александр
48. Хороший увесистый пинок под зад - Адамс Роб
49. Рабочая книга супервайзера - Дорощук Николай
50. 12 шагов к собственному бизнесу - Абчук В.А.

Инвестирование и Финансы
Рейтинг самых читаемых книг по бизнесу:1. Богатый папа, бедный папа
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3092 Не важно, что говорят у тебя за спиной. Важно то, что когда ты оборачи

Не важно, что говорят у тебя за спиной. Важно то, что когда ты оборачиваешься, все молчат.

Инвестирование и Финансы
Не важно, что говорят у тебя за спиной. Важно то, что когда ты оборачи
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3090 Не стесняйтесь своих чувств и желаний. Другой жизни для них не будет.

Не стесняйтесь своих чувств и желаний. Другой жизни для них не будет.

Инвестирование и Финансы
Не стесняйтесь своих чувств и желаний. Другой жизни для них не будет.
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3088 10 способов продать что-нибудь Самые гениальные рекламные ходы, прим

10 способов продать что-нибудь

Самые гениальные рекламные ходы, применявшиеся когда-либо кем-либо. Наши буквы вас приятно удивят!

Если реклама и впрямь двигатель торговли, то герои нашей статьи сумели сделать этому двигателю качественный тюнинг. Короли продаж, гении обмана, они фонтанировали идеями, как Остап Бендер, но при этом реально существовали.
Их способы отъема денег у населения поражают своей простотой и цинизмом, а их имена надолго останутся в истории рекламы. Опираясь на их опыт, деньги можно делать буквально из головы. Так что если у тебя есть ненужная голова и ещё что-нибудь ненужное в гараже (на складе фирмы, в закромах родины) — тащи всё сюда. Будем учиться маркетингу на великих примерах!

1 Выдай недостатки за уникальные свойства

Как это сделал Джеймс Янг

Сваливать всю тяжелую работу на новичков — политика многих компаний. Где-то этот обряд называется инициацией, где-то — дедовщиной. Но практикуют его почти все. Исключением не стала и фирма рассылок «Джей Уолтер Томпсон» (JWT), куда в 1941 году пришел на работу молодой менеджер Джеймс Янг. Одновременно с ним в компанию пришла партия яблок, побитых морозом и покрытых черными пятнами. Фрукты предназначались для рассылки заказчикам, но, увидев, в каком они состоянии, руководство JWT ужаснулось. Менеджеры хотели было залить яблоки зеленым воском и разослать в таком виде, но потом их осенила идея получше — поручить реализацию яблок новичку. Чтобы Джеймс яблочки гадостью какой-нибудь поливал? Да ни за что!
Яблоко
Янг просто отправил их заказчикам, сопроводив посылки письмом: «Обратите внимание на эти пятна. Они указывают на то, что яблоки выращены в горах, при резких перепадах температур. Благодаря этому яблоки приобретают характерную для них сочность, сахаристость и аромат. Если окажется, что все сказанное нами не соответствует действительности, вы можете отослать весь товар назад». Конечно, ни один из заказчиков не вернул Джеймсу Янгу яблоки. Более того, почти все заказы на яблоки следующего урожая сопровождались припиской: «Пришлите и в этот раз с пятнышками».

2 Бросайся в глаза

Как это сделал издатель 3Suisses

В 1931 году человеческая лень шагнула далеко вперёд: были придуманы первые каталоги товаров. Тогда их еще не рассылали по почте, а продавали в книжных лавках. Купил, отметил заказ, отдал рассыльному... Одно неудобно: каталогов было слишком много, от них рябило в глазах. Кончилось тем, что книготорговцы стали просто складывать их стопкой — пусть люди сами выуживают то, что им нужно. К радости педантов, каталоги были одного формата, и стопки получались на загляденье ровными. Настолько, что покупателям было даже как-то неловко их ворошить — они брали верхний каталог и уходили. Увидев это однажды, издатель 3Suisses вдвое уменьшил формат своих каталогов, так что продавцы книжных лавок вынуждены были класть их наверх стопки — ведь иначе стопка просто разваливалась! Благодаря этому, казалось бы, нехитрому трюку дела 3Suisses быстро пошли в гору.

3 Извлекай выгоду из собственных ошибок

Как это сделал Харли Проктер

Пока в мир не пришли телевизоры и Институт имени Эрисмана, производителям мыла приходилось долго убеждать покупателей в том, что их продукт — самый лучший. Это сейчас достаточно в течение 10 секунд показывать доверчивому грязнуле серо-зелёные пятнышки на экране, начитывая при этом заунывный рэп: «Кишечная палочка, стафилококк и другие...» На заре маркетинга мыловары шли на чудовищные ухищрения, чтобы продать людям пару лишних брусочков.
Тяжело приходилось в 1879 году и Харли Проктеру. Получив в наследство от отца мыловаренный бизнес, юноша ума не мог приложить, что с ним делать. Товар неделями лежал на складах, а на заводах стали случаться простои. Как-то раз один из чанов продержали на огне дольше обычного, отчего в мыльной массе образовались пузырьки, а отдушки выпарились. Получившееся мыло оказалось непривычно белым, нейтральным по запаху и очень лёгким. Харли хотел было вылить содержимое чана в выгребную яму, но на стадии охлаждения заметил, что мыло не тонет в ледяной воде, а собирается комками на поверхности и плавает. Тогда он создал новую марку мыла — Ivory. И стал продавать ее под слоганом «Мыло, которое не тонет!». Благодарные домохозяйки, уставшие ловить на дне раковин скользкие обмылки, тут же начали скупать новинку. Так называемая ошибка принесла компании около 7 миллионов долларов!

4 Создай видимость заботы о людях

Как это сделала компания Spinach Can

В 1929 году на экранах (тогда еще не телевизоров, а кинотеатров) появился первый мультипликационный герой, на которого хотели быть похожими дети, — лупоглазый морячок Папай. Никаким морячком он, строго говоря, не был — так, служитель лодочной станции. Но героический образ Папая это не разрушало.
В каждом новом мультике этот человечек с неимоверно перекачанными мышцами от толстяка-злодея Блуто. И хотя обидчик был в три раза больше, победа всегда давалась Папаю легко: ведь он ел шпинат, заряжающий человека сверхсилой! Более мощной пропаганды здорового образа жизни Америка не видела никогда. Морячка провозгласили секс-символом нового времени, а его создателя Макса Флейшера — борцом за оздоровление нации. Ну а нежиться в лучах славы с максимальным комфортом Флейшеру помогли отчисления компании Spinach Can. Ведь это она под видом заботы о здоровье американцев осуществила первый в истории (и, пожалуй, самый циничный) продакт-плейсмент и спонсировала работу художников! А те стали изображать банку живительного шпината в руках Папая не как придется, а по образу и подобию продукта Spinach Can. Компания получает дивиденды с идеи и по сей день. Правда всплыла наружу лишь пятнадцать лет назад, когда продакт-плейсмент уже стал обычным делом. Так что дельцов даже не забросали тухлым шпинатом.

5 Заставь всех говорить о тебе

Как это сделал Алекс Богуски

Этот креативный директор агентства Crispin Porter +Bogusky является одной из любопытнейших фигур маркетинга. Про Алекса, сравнительно молодого человека, рассказывают удивительные вещи. Мол, он устроился на работу в агентство, тогда еще принадлежавшее только Криспину и Портеру, вообще не имея за плечами опыта в рекламном бизнесе. Он просто прислал отцам-основателям свою визитку с одним скругленным углом и надписью: «На 25% безопаснее всех прочих визиток!» И якобы только благодаря этому Алекс Богуски сразу же получил пост директора. Впрочем, эта история может оказаться мифом — в отличие от истории с Mini Cooper, действительно имевшей место. Когда в 2001 году Алекс получил заказ на раскрутку этих машин в Америке, там уже вовсю шла рекламная кампания главного конкурента Mini — фольксвагеновского «жука». Разведка доложила Богуски, что соваться на телевидение не имеет смысла: лучшее время для рекламы (во время трансляции финала Суперкубка по американскому футболу) уже куплено Volkswagen. Тогда Богуски придумал обходной маневр. Он выкупил несколько трибун в разных местах стадиона и разместил на них помосты с Mini Соореr.
Создавалось впечатление, что глазастые машинки наблюдают за матчем. В итоге все спортивные телеканалы сочли своим долгом уделить Mini несколько минут в своих трансляциях. Дорогостоящее эфирное время досталось автомобилям абсолютно бесплатно! Богуски стал одним из самых востребованных рекламщиков мира.

6 Устрой эффектную демонстрацию

Как это сделали Акио Морита и 6000 коммивояжеров

В 1957 году компания Sony сгоряча провозгласила наступление эры карманной техники и анонсировала выпуск транзисторного радиоприемника, который можно будет всюду носить с собой. В те времена, когда батарейки были размером с фотокамеру, а камеры — с чемодан батареек, заявление было поистине смелым. Увы, когда инженеры Sony собрали-таки приёмник, выяснилось, что в карман стандартной рубашки он не помещается. Избежать всеобщей депрессии и корпоративных харакири удалось исключительно благодаря смекалке Акио Мориты, одного из боссов компании. Он предложил распространять приёмник не через магазины техники, а с помощью коммивояжеров.
Шесть тысяч человек по всему миру должны были стучаться в незнакомые дома и предлагать хозяевам новый приемник, который «осинь лихко памессяется в кармани — ап!». С этими словами коммивояжер должен был несколько раз достать коробочку с транзистором из кармана рубашки, а потом положить ее обратно. Сделать это было несложно: ведь для каждого коммивояжера Sony пошила специальные рубашки с увеличенным карманом! Из четырех тысяч человек, купивших приёмник в первый же день продаж, ни один не заметил подвоха. А те, что заметили его пару часов спустя, списали на неправильный крой своих рубашек.

7 Устрой мозговой штурм

Как это сделал Брюс Бартон

Гениальная идея, принесшая рекламному агентству Batton, Barton & Osbourne полмиллиона долларов, зародилась, согласно легенде, в немытой голове юноши-курьера. А дело было так. В 1957 году американская фирма Henckels выпустила партию ножей для чистки картофеля. Они были удобными и жутко футуристичными: пластиковая ручка, лезвие, которое само затачивается. Первая партия была раскуплена за неделю, но потом ножи перестали брать. Henckels оказалась заложником своих инноваций: ножи были так хороши, что хозяйки не меняли их на новые. Когда призрак банкротства уже стоял над боссами Henckels с картофелечисткой у горла, им пришло в голову попросить совета у Брюса Бартона и его рекламного агентства. Поразмышляв над проблемой неделю, Бартон сдался и устроил первый в истории маркетинга мозговой штурм. В течение 16 часов сотня половозрелых, психически здоровых сотрудников ВВ&О ходила по коридорам, выкрикивая свои ассоциации со словами «нож», «картофель» и «чистка». Наконец один из курьеров предложил гениальное решение — покрасить ручки ножей в цвет картофельных очисток. Это помогло: домохозяйки стали случайно выбрасывать ножи вместе с кожурой и мчаться в магазин за новыми. А Брюс Бартон написал книгу о мозговом штурме и до конца жизни жил на гонорары.

8 Заготовь пути к отступлению

Как это сделало Шведское телевидение

Человечество всегда с недоверием относилось к новинкам. Монголо-татарское иго, летательные аппараты, фаст-фуд — все эти вещи пришлось внедрять не одно десятилетие. Но, пожалуй, ничто не встретило такого отторжения, как нейлоновые чулки. Прочный, почти космический материал диких расцветок долго не мог составить серьезной конкуренции традиционному шелку. В 1962 году нейлон пришел в холодную Швецию, где женщины ходили в чулках даже летом. Но выяснилось, что он и там никому не нужен. Тогда производители чулок обратились к шведскому телевидению.
Тамошние работники долгое время не знали, как организовать рекламную кампанию. Расхваливание преимуществ нейлоновых чулок перед шелковыми было бы ложью, за которую в то время очень строго наказывали. Тогда телевизионщики нашли изящное решение. 1 апреля они объявили, что «черно-белый экран вашего телевизора можно превратить в цветной, натянув на него несколько нейлоновых чулков разного цвета». В тот же вечер тысячи доверчивых зрителей бросились в магазин за чулками. А на следующий день те же тысячи зрителей — правда, на сей раз негодующих — пошли штурмом на здание телецентра: ведь даже комбинация красного, зеленого и синего чулок не привнесла в их жизнь красок. Но работники телецентра с заранее заготовленными улыбками открестились от своей рекламы на всю страну: «Да вы что, ребят, это была шутка!» Обманутым шведским женщинам только и оставалось, что начать носить нейлоновые чулки — не выкидывать же их. Со временем новинка даже вошла в моду.

9 Компрометируй конкурентов

Как это сделал Финеас Барнум

Красноносый клоун Рональд из McDonald’s — не единственный цирковой работник, подвязавшийся на ниве рекламы. Задолго до него, в XIX веке, к продвижению брендов приложил свою ловкую руку Финеас Барнум. В обычной жизни этот человек был цирковым антрепренером — ездил по Штатам и отыскивал уродов, и силачей, чтобы вывести их на большую арену. Но иногда (в полнолуние или, скажем, за большое вознаграждение) Финеас превращался в специалиста по маркетингу. Так было и в 1890 году, когда к Барнуму пришел владелец заводов-пароходов Честер Дитс, зарабатывавший на жизнь ловлей белого лосося. С заработками у него, надо сказать, было плохо. К тому времени, как он открыл свой бизнес, вся Америка была уже завалена розовым лососем. Белая рыба на фоне семги выглядела несвежей и расходилась плохо.
За какие-то 15% от будущей выручки Барнум нашел простое и изящное решение — предложил паковать белую лососину в банки с надписью: «Единственный лосось, который не розовеет от контакта с упаковкой!» Консервы стали продаваться так хорошо, что заводы Дитса едва успевали справляться с количеством заказов. Гонорара, полученного за идею, Барнуму хватило до конца жизни — впрочем, умер он в 1891 году.

10 Проводи разведку на местности

Как это сделал Этторе Соттсасс

Куда было деваться после развала Третьего рейха австрийскому художнику, асу военно-промышленного дизайна, чьим излюбленным делом было нанесение звездочек на фюзеляжи? Только в Италию — страну, самым гуманным образом обошедшуюся со своими фашистами. Так и сделал военный дизайнер Соттсасс: после Второй мировой он тайком перебрался на Апеннины и устроился на работу в фирму Olivetti. Первым же заказом Этторе было обновление дизайна механического будильника, который чрезвычайно плохо продавался. Осмотрев товар со всех сторон и не найдя в нем изъянов, художник отправился в ближайший часовой магазин и залег в засаду. Там он с удивлением обнаружил, что все (без исключения!) покупатели, прежде чем купить будильник, проверяют его на вес. Легкие модели, в число которых входил и Olivetti, просто не внушали людям доверия. Тогда Соттсасс впаял в будильник свинцовую чушку и принёс его лично Адриано Оливетти. «Ну и где ваш хвалённый дизайн?» — спросил тот. «Все, больше ничего не надо, так он будет продаваться!» — заявил Соттсасс. И оказался прав, за что получил пожизненную пенсию от Olivetti и славу основателя нового направления в дизайне.

Инвестирование и Финансы
10 способов продать что-нибудь Самые гениальные рекламные ходы, прим
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3086 Если ты выбираешь только самое лучшее, то, скорее всего, ты получишь и

Если ты выбираешь только самое лучшее, то, скорее всего, ты получишь именно это.

Инвестирование и Финансы
Если ты выбираешь только самое лучшее, то, скорее всего, ты получишь и
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3084 Позвольте себе роскошь — не общаться с неприятными людьми. Ошо

Позвольте себе роскошь — не общаться с неприятными людьми.

Ошо

Инвестирование и Финансы
Позвольте себе роскошь — не общаться с неприятными людьми. Ошо
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3081 Нет отношений без ссор и обид. Сильные люди ссорятся, обижаются, но ос

Нет отношений без ссор и обид. Сильные люди ссорятся, обижаются, но остаются вместе. Слабые — ищут замену.

Инвестирование и Финансы
Нет отношений без ссор и обид. Сильные люди ссорятся, обижаются, но ос
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3079

Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3077 Нужно уметь ждать: ждать человека, ждать счастья, ждать встречи. Это т

Нужно уметь ждать: ждать человека, ждать счастья, ждать встречи. Это того стоит, потому что дождавшись, ты обретешь всё.

Инвестирование и Финансы
Нужно уметь ждать: ждать человека, ждать счастья, ждать встречи. Это т
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3075 Побед хотят все, а пахать лишь единицы.

Побед хотят все, а пахать лишь единицы.

Инвестирование и Финансы
Побед хотят все, а пахать лишь единицы.
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3073 Фермер, победивший супермаркеты.Когда в далеком 1986 году уставший о

Фермер, победивший супермаркеты.

Когда в далеком 1986 году уставший от мегаполисов британский менеджер Гай Уотсон решил выращивать органические овощи, он и представить не мог, что вскоре станет владельцем крупнейшей в Туманном Альбионе сети по доставке фермерских корзин на дом.

Где родился, там и пригодился
Гай Уотсон родился в графстве Девон в 1960 году. Все члены семьи будущего «органического пионера» были буквально помешаны на еде. Родители Гая владели фермой Риверфорд в маленьком городке Бакфастли, где и жили со своими пятерыми детьми. С раннего детства Гай частенько помогал отцу в саду и огороде и заглядывал на кухню, где мать готовила традиционные девонширские блюда. Он потом часто говорил: «В Девоне жизнь сосредоточена вокруг кухни».

После школы Уотсон отправился в Оксфорд, где изучал сельское и лесное хозяйства. Вернулся в родной Риверфорд, получив диплом бакалавра с отличием. Он надеялся стать управляющим семейной фермы. Но родители сказали «нет», сочтя, что ему надо еще набраться опыта.

И Гай уехал в Лондон, а позже – в Нью-Йорк, где проработал полгода консультантом по менеджменту. Бизнес мегаполисов не пришелся ему по душе: слишком жёсткая конкуренция на рынке, жадность и алчность – всё это лишь укрепило веру Гая в то, что он должен заниматься чем-то иным. И он снова решил попытать счастья на родине.

Go! Organic
Вернувшись в Риверфорд, Уотсон сразу же начал растить овощи на родной ферме. Тогда и решил сделать своей профессией земледелие. Но выращивать он собрался именно органические овощи и фрукты, то есть продукты без всяких добавок и химикатов. Это было в далеком 1986 году, когда об «эко» и «био» практически никто и не помышлял.

«Я верю в органическое земледелие. Нужно питаться, не думая постоянно о том, сколько химикатов в продуктах. Людям не хватало такой еды. Так что я решил работать в этой области. К тому же я знал, что не смогу работать на кого-то, кроме себя», – вспоминал позже Уотсон.

Вскоре его труд стал приносить свои плоды – уже через пару лет продуктов из Риверфорда хватало, чтобы полностью снабжать все магазины в округе. Вместе с числом покупателей увеличивалась и площадь посевов – от первоначальных трех акров (чуть больше одного гектара) она выросла до 50. Гай работал по 80 часов в неделю, чтобы всё успевать. Но он был твёрдо нацелен доказать всем и каждому, что дело того стоит. В конце 80-х Уотсон получил официальный «органический» статус своей фермы – так появилась Riverford Organics.

Фермеры всех стран, объединяйтесь
Вскоре стало очевидно, что дальше маленьких магазинчиков дело не идёт, а стать независимым поставщиком свежих фруктов и овощей в большие супермаркеты невозможно. Надо было что-то менять, и решение вскоре нашлось – доставка продуктов на дом. «Идея была не нова, но никто этим не занимался», – вспоминает Уотсон. И он решил заполнить пробел, чем обеспечил свой успех.

Первое время Гай сам занимался поставками, но затем пришёл к ещё одной важной мысли – привлечь в дело других фермеров, которые впоследствии образовали бы фермерский кооператив. С 1997 по 1999 гг. Уотсон работал с десятью различными фермами. Потребовалось немало времени, чтобы найти «своих» людей. Уотсон собрал вокруг себя пять крупных ферм, расположенных в Англии и Южном Уэльсе. Помимо британских ферм, Уотсон также наладил сотрудничество и с другими странами. К примеру, бананы для продажи в Riverford Organics выращивают в Доминиканской Республике, ананасы в Западной Африке, шпинат привозят из Испании, а оливковое масло из Италии.

Дешевле, чем в супермаркете!
Со временем была выработана и чёткая схема заказа продуктов. Люди заходят на сайт фермы, выбирают продукты из каталога, указывают день доставки и вскоре симпатичная коробочка с надписью «Riverford Organics» появляется у их дверей. Внутри может быть абсолютно вегетарианский набор (vegbox), мясо с овощами (meat + vegbox) или фруктовый (fruit box).

Кстати, за последние 10 лет выбор продуктов увеличился в несколько раз – теперь помимо овощей и фруктов можно приобрести свежее молоко, яйца, выпечку и даже вино. В качестве еды можно не сомневаться, для Гая Уотсона это принципиальный момент: «Мы продаём только по-настоящему отличные продукты, выращенные и приготовленные людьми, которых мы знаем и кому доверяем».

Платить за подобное удовольствие приходится... гораздо меньше, чем в крупнейших супермаркетах, таких как Tesco, Sainsbury’s или Waitros. При этом доставка корзин бесплатна! Достигается это постоянным мониторингом цен на органические товары в супермаркетах и экономией на логистике. В горячий овощной сезон, который наступает в августе, цены на органические овощи в Риверфорд ниже магазинных на 58%! В среднем фермеры поставляют 47 000 упаковок овощей в неделю. Неудивительно, что за несколько лет оборот Риверфорд вырос с 5 миллионов до 30 миллионов фунтов в год.

Здоровая пища – это всегда вкусно
Еще одним убеждением Гая Уотсона было то, что здоровая пища никогда не бывает пресной и невкусной. Поэтому когда дела на ферме пошли в гору, Гай решил наглядно продемонстрировать какими разнообразными могут быть блюда из сезонных продуктов, и в 2005 г. открыл свой ресторан Field Kitchen, что переводится как «Полевая Кухня». По сути, так оно и есть – ресторан расположен рядом с фермой в Девоне и напоминает просторную уютную комнату в одном из деревенских домов. Кафе быстро приобрело популярность: в 2009 г. оно получило престижную премию Observer Food Award, а в 2010 г. звание «лучшего ресторана органической кухни в Великобритании».

В 2008 году Уотсон выпустил книгу, ставшую бестселлером и обязательной к прочтению для любой домохозяйки, – «Книга рецептов фермы Риверфорд: полевые рассказы, кухонные рецепты». В ней Гай делится рецептами простых и одновременно вкуснейших блюд, для приготовления которых не требуется выдающихся умений или экзотических ингредиентов.

Также он читает лекции о социально-ответственном бизнесе, который ведет уже без малого три десятка лет. Гай Уотсон считает, что во многом своим успехом обязан счастливому стечению обстоятельств: «Я оказался в нужном месте в нужное время. Да, у меня была хорошая идея и неплохая бизнес-хватка, но в любом деле нужна удача». Такой вот скромный бизнесмен.

Что касается будущего Риверфорда, то его Уотсон видит в продолжении существования фермерского кооператива, но главную роль там будут играть уже сами покупатели. В любом случае, продавать ферму он не собирается. Это занятие всей его жизни, то, к чему он шёл много лет. «Я просто хотел создать дело, которое приносило бы пользу, а не только деньги. Меня так воспитали родители – ты должен постараться сделать что-то ценное в жизни». Признаемся, ему это удалось.

Инвестирование и Финансы
Фермер, победивший супермаркеты.Когда в далеком 1986 году уставший о
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3071 .

.

Инвестирование и Финансы
.
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3069 Людям не всегда нужны советы. Иногда им нужна рука, которая поддержит.

Людям не всегда нужны советы. Иногда им нужна рука, которая поддержит. Ухо, которое выслушает и сердце, которое поймет.

Сельма Лагерлёф

Инвестирование и Финансы
Людям не всегда нужны советы. Иногда им нужна рука, которая поддержит.
Комментарии

Инвестирование и Финансы - #3067 Когда мою душу топтали сапогами, никто и не думал, что это грязно и бо

Когда мою душу топтали сапогами, никто и не думал, что это грязно и больно… А сейчас… Извините, я на шпильках и разуваться не собираюсь!

Инвестирование и Финансы
Когда мою душу топтали сапогами, никто и не думал, что это грязно и бо
Комментарии
Страницы:   следующая →