Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование, Вконтакте, vk, vkontakte, группа, сообщество, паблик

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #25218 Профессор психологии Джек Шафер долгие годы работал специальным агенто

Профессор психологии Джек Шафер долгие годы работал специальным агентом ФБР и обучал других агентов техникам влияния и убеждения, которые порой немыслимы без личного обаяния. По его словам, есть золотое правило, пользуясь которым можно расположить к себе любого человека. И звучит оно так: «Заставьте собеседника понравиться самому себе».

Как этого добиться? Мы приводим 6 отличных советов Джека Шафера, которые он неоднократно опробовал в работе и в жизни.

1. Совершите ошибку

Когда Джек Шафер начинает вести курс лекций у нового потока, он как бы невзначай делает ошибку в произношении какого-нибудь слова и позволяет студентам исправить себя. «Я делаю вид, что смущен, благодарю их за внимательность и исправляю ошибку», — говорит Джек.

Этот прием он использует, чтобы достигнуть 3 целей. Во-первых, когда студенты исправляют ошибку преподавателя, это позволяет им чувствовать себя более уверенно. Во-вторых, они начинают более свободно общаться с наставником. В-третьих, они позволяют себе ошибаться.

Этот прием можно использовать, чтобы расположить к себе любого человека. Ошибайтесь, показывайте свою неидеальность, позволяйте людям исправить себя. И они будут расположены к вам.

2. Поговорите с людьми о них самих

Мы слишком заняты собой и очень мало интересуемся людьми, которых встречаем. Но, для того чтобы понравиться людям, нужно искренне ими интересоваться.

"Вы заведете больше друзей за два месяца, если будете проявлять неподдельный интерес к людям, чем за два года попыток заинтересовать их собой". (Дейл Карнеги)

"Когда люди говорят о себе, неважно - в личном разговоре или в соцсетях, задействуются те же центры удовольствия в мозгу, как от вкусной еды или денег". (Роберт Ли Хольц)

Эти две цитаты показывают, как важно разговаривать с людьми об их делах, чтобы завоевать их расположение. Интересуйтесь их семьей, биографией, детьми, их мнением по тому и иному поводу, и благодарность, подчас неосознанная, вам обеспечена.

3. Сделайте комплимент от третьего лица

Иногда прямые комплименты звучат слишком навязчиво. Многие люди не готовы их принимать или испытывают дискомфорт. В таких случаях лучше использовать комплимент от третьего лица.

Например, вы хотите попросить бухгалтера Анну Ивановну о каком-то одолжении и вворачиваете такую фразу: «Анна Ивановна, кстати, начальник отдела кадров сказал, что вы самый добросовестный работник нашей компании».

Не обязательно, конечно, хвалить какие-то профессиональные качества, можно и личные. Например, так: «Анна Ивановна, начальник отдела кадров до сих пор вспоминает ваши пирожки с луком, которые вы приносили на день рождения».

4. Не забудьте посочувствовать

Каждому человеку приятно знать, что его внимательно слушают и разделяют с ним его эмоции. Конечно, если человек начинает рассказывать о том, что у него был тяжелый день, не стоит стонать: «Какой ужас, ах ты, бедолажечка!» Особенно если это ваш начальник.

Вполне подойдет обычное высказывание типа: «Да, у вас сегодня был непростой день. С кем не бывает!» Если человек рассказывает, что ему удалось справиться со сложным делом, можно резюмировать так: «Похоже, сегодня дела у вас идут отлично. Это здорово!»

Мы должны убедить собеседника, что мы разделяем его чувства и понимаем его. При этом, если вы пытаетесь поддержать человека, не надо точно воспроизводить его слова. Собеседник может насторожиться: он воспримет повторение как нечто неестественное.

5. Попросите об одолжении

Знамениты слова Бенджамина Франклина: «Тот, кто однажды сделал вам добро, охотнее снова поможет вам, чем тот, кому вы помогли сами». Этот феномен известен как эффект Бенджамина Франклина. Человек, который оказывает любезность другому человеку, вырастает в собственных глазах. То есть если вы хотите понравиться человеку, то лучше не делать одолжение ему, а попросить об одолжении его самого. Конечно, не стоит злоупотреблять просьбами о помощи.

Как остроумно заметил тот же Франклин: «Гости, как рыба, начинают дурно пахнуть на третий день». То же самое можно сказать о людях, которые слишком часто просят об одолжениях.

6. Сделайте так, чтобы человек сам себя похвалил

Между обычным комплиментом и лестью очень тонкая грань, поэтому лучше сделать так, чтобы собеседник сам себя похвалил. Например, кто-то рассказывает вам такую историю: «Для того чтобы закрыть этот проект, я день и ночь работал». Тут можно сказать: «Да, на это нужна железная воля». Почти гарантированно собеседник ответит что-то вроде: «Да, мне пришлось постараться, чтобы сдать проект вовремя. Я, конечно, отлично поработал. Тут ничего не скажешь».
Умение сделать так, чтобы человек сам себя похвалил, — это высший пилотаж. Практикуйте его, делайте людям приятное. И вы обязательно понравитесь.

Все эти советы, безусловно, не призыв к лицемерию. Мы всего лишь хотим помочь вам делать приятное другим людям и жить со всеми в мире.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
Профессор психологии Джек Шафер долгие годы работал специальным агенто
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43044 Секс мотель на Бали!

Секс мотель на Бали!

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Сколько я зарабатываю на youtube, Новое жилье на Бали, новый герой Демин Феликс, День тишины на ба



Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43037 4 уровня организации жизни для тех, кто хочет добиться своего 1. Ор

4 уровня организации жизни для тех, кто хочет добиться своего

1. Организация целей

Мы можем иметь разные жизненные цели, рассуждать об индивидуальности или общности миссии человека, но в одном мы согласны: без осознанных целей наша жизнь уподобляется жизни амёбы.

Иногда ради приключений можно сесть в первый попавшийся автобус или поезд и испытать острые ощущения от неизвестности и неожиданности. Но на жизненном пути возможности вернуться может и не быть.

Поэтому, прежде чем рисовать карту и подготавливать скоростной автомобиль, необходимо определиться с конечной целью поездки. Важно понять свою миссию и цель в жизни. Без этого всё остальное абсолютно бесполезно.

2. Организация планов

Следующим шагом после определения жизненных целей становится разработка маршрута. Каждая большая цель делится на малые цели — подцели. Для их достижения необходимо чему-то научиться, многое узнать и сделать.

Например, если в ваших целях значится стать самым лучшим отцом, то придётся прочитать не одну толковую книгу по воспитанию и общению с детьми, надо быть готовым уделять им время и приложить все свои старания, чтобы понимать детей и сочувствовать им.

В процессе достижения целей будет появляться новое видение и понимание. Но самое главное правило для первого и второго пунктов — визуализация. Перенесите ваши цели и планы их достижения на материальный носитель (блокнот, листы А4 или А3, компьютер, планшет и так далее) и периодически просматривайте их.

3. Организация дел

Третий уровень организации для многих — всё, что они знают о тайм-менеджменте. Но это всего лишь автомобиль в нашем путешествии. Да, имея цель и карту и направляясь к ней пешком, мы можем не успеть. Но всё же это лучше, чем носиться без цели и карты по прериям на автомобиле, как ветеран броуновского движения.

С другой стороны, как бы ни были важны первые два уровня, без организации дел будет сложно. Жизнь не скажет: «О! Этот парень определился со своей миссией, целями и распланировал их достижение! Оставлю-ка я его в покое». Нет, жизнь не перестанет подбрасывать вам бытовые проблемы и срочные задачи, которые не связаны с вашей миссией, но которые нельзя игнорировать.

Поэтому уровень организации дел должен помочь нам справиться со всей рутиной и поддерживать правильный жизненный баланс.

4. Организация процессов

И наконец-то верх профессионализма — четвёртый уровень: организация процессов. Когда мы говорим об этом уровне, подразумеваем умение быстро и основательно выполнять задачи, фокусироваться на процессе, входить в состояние потока и выдавать максимальную продуктивность.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
4 уровня организации жизни для тех, кто хочет добиться своего  1. Ор
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43035


Как составить комерческое предложение работа с возражениями Замер на объекте



Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43034 В этом видео Вы узнаете, как правильно обучаться бизнесу, получая при

В этом видео Вы узнаете, как правильно обучаться бизнесу, получая при этом максимальный результат. Какую смертельную ошибку в обучении совершают начинающие предприниматели. Чем отличаются знания от навыков и что важнее?

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Как правильно учиться бизнесу



Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43033 Восприятие цвета в бизнесе Цветное зрение, подаренное природой, поз

Восприятие цвета в бизнесе

Цветное зрение, подаренное природой, позволяет различать предметы, людей; испытывать определенную гамму чувств при восприятии различных оттенков.

Психология цвета активно изучается предпринимателями всего мира в целях организации высокодоходного бизнеса.

Цветовой дизайн помещений зачастую создает определенную атмосферу. Теплые тона инициируют уют, располагают к комфортному отдыху. Холодные тона активизируют умственную деятельность и ассоциируются с деловой атмосферой.

КРАСНЫЕ тона стимулируют работу вкусовых рецепторов, пробуждают аппетит. Кафе, рестораны, которые выбрали подобное цветовое решение для оформления помещений, имеют огромное количество посетителей. Красный цвет побуждает людей к расходованию денег. Большинство ненужных покупок совершено в интерьере с присутствием мебели картин, ламп красных оттенков.

ОРАНЖЕВЫЙ цвет воспринимается человеком как цвет молодости и красоты. Косметические и парфюмерные магазины, салоны красоты пользуются апельсиновым цветом для создания ярких акцентов и привлечения новых посетителей.

ЖЕЛТЫЙ цвет может носить гордое звание «король рекламной деятельности». Цвет является привлекательным для целевой аудитории потребителей товаров и услуг. Мощным визуальным эффектом обладают рекламные стенды, оформленные с применением желтого, зеленого и синего цветов.

ЗЕЛЕНЫЙ цвет оказывает успокаивающее действие на человеческую психику, снижает болевые ощущения. Медицинские учреждения, аптеки часто эксплуатируют этот оттенок при оформлении своих зданий.

ГОЛУБОЙ цвет настраивает человека на ведение деловых переговоров, символизирует постоянство.

КОРИЧНЕВЫЙ оттенок гарантирует стабильность.

Использование ЧЕРНОГО цвета в дизайне не рекомендуется. Мрачный тон вызывает неприятные эмоции, создает впечатление закрытого помещения, из которого хочется выбраться.

Использование цветовых нюансов при организации бизнеса позволит покорить взыскательных клиентов и приобрести успех.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
Восприятие цвета в бизнесе  Цветное зрение, подаренное природой, поз
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43032 Бизнес-идея: Интернет магазин телефонов APPLE по франшизе IPSHOP.Нач

Бизнес-идея: Интернет магазин телефонов APPLE по франшизе IPSHOP.

Начальные вложения: 30 т.р.
Ежемесячная прибыль: от 70 т.р.
Срок окупаемости: 3 недели

Каждая идея бизнеса, каждый бизнес план и бизнес проект заслуживают внимания. Сегодня мы поговорим с вами о бизнесе связанном с продажей айфонов.
Давайте познакомимся, меня зовут Чье Дмитрий, автор блога [club113961040|МУЛЬТИМИЛЛИОНЕР], как многие из вас уже знают, я довольно быстро нахожу партнёров по бизнесу в разных городах и не допускаю перенасыщение и конкуренцию среди моих франчайзи. Т.е. я не стану продавать вам свою франшизу если в вашем городе уже имеется партнёр.
Ещё недавно мы запустили масштабный проект - сеть интернет магазинов IPSHOP, мы предоставляем нашим партнёрам шанс зарабатывать на понтах и экономии обыкновенных людей. У большинства людей нет 50 тыс на новый айфон, но если им предложить оригинальный айфон 6 (ref) всего за 22 тыс рублей с гарантией, где все запчасти новые - они не долго думая купят его у вас. С такой продажи вы заработаете около 5 тыс рублей. Каждый мой партнер в среднем продает от 14 до 50 айфонов в месяц.

В целом, бизнес оказался очень интересным и не требовал от меня больших усилий. Наиболее интересной оказалась рентабельность)
Цена франшизы IPSHOP составляет 30 тысяч рублей.
Бизнес-пакет включает в себя:
*Готовый сайт (отдельный для каждого купившего партнёра)
*Настроенный яндекс директ и Google AdWords |*Инструкция по техническим моментам продвижения ( более чем на 100 площадках, в социальных сетях таких как вк, Instagram и др, наружная реклама и прочее)
* Самые низкие цены от региональных крупнейших дистрибуторов, которые позволят установить монополию в Вашем регионе в данной нише, гарантия от производителя.
* Личные куратор 24 на 7
* Проработанный дизайн , актуальная инфографика
* Современная маркетинговая программа
* Гарантия окупаемости в первый месяц
* Более ста довольных партнеров и клиентов по всей России
Хочешь узнать больше, просто спроси: [club113961040|МУЛЬТИМИЛЛИОНЕР]

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
Бизнес-идея: Интернет магазин телефонов APPLE по франшизе IPSHOP.Нач
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43031 ТОП-7 книг о лидерстве и личностном росте 1. Альфред Лансинг. 'Лиде

ТОП-7 книг о лидерстве и личностном росте

1. Альфред Лансинг. "Лидерство во льдах. Антарктическая одиссея Шеклтона"

Для кого эта книга:
Для тех, кто хочет больше узнать о лидерстве.
Для тех, кто интересуется историей и путешествиями.
Для тех, кто ищет вдохновение для великих дел.

Это правдивая история.
Я сделал все возможное, чтобы максимально реалистично описать произошедшие события и как можно точнее выразить эмоции участников экспедиции.
Для осуществления этой цели я получил доступ к огромному количеству информации. Особенно мне помогли очень подробные личные дневники членов экспедиции. Они с удивительной точностью описывали все события, несмотря на суровые условия, в которых их приходилось вести. На самом деле в этих дневниках содержится намного больше информации, чем уместилось на страницах этой книги.

2. Том Эренфельд. "Бизнес с душой. Как начать дело, подходящее именно вам"

О чем эта книга
Есть немало книг о том, как открыть бизнес. Эта книга расскажет вам, как начать именно ваш бизнес - соответствующий вашим мечтам, надеждам, целям и тому опыту, который вы приобрели на протяжении своей карьеры.
В отличие от многих книг из разряда "Просто сделай все по-своему", в этой книге есть конкретные примеры и техники для развития навыков, необходимых вам для успешного старта.
Прочитав эту книгу, вы:
поймете, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги;
сможете собрать информацию и познакомиться с потенциальными клиентами;
узнаете, как растить ваш бизнес, максимально эффективно используя имеющиеся ресурсы и в то же время развивая отношения с внешним миром;
выясните, где и как искать сотрудников, подходящих именно вам.

Для кого эта книга
Эта книга не для тех, кто хочет основать новые Apple или Facebook, став при этом известным миллиардером. Эта книга для обычных людей, которые хотят наполнить свою жизнь смыслом и создать дело, отражающее их личные идеалы и мечты.

3. Тигран Арутюнян. "Что вам делать со стратегией? Руководство по стратегическому развитию компании"

Автор предлагает читателям собственную технологию стратегического процесса, так называемый Стратегический гексагон Тиграна Арутюняна.
Стратегический гексагон (или шестиугольник) описывает четкую последовательность шагов, которые необходимо пройти компании, — от анализа контекста и построения стратегических ориентиров до практической реализации стратегии и рефлексии. В книге автор систематизирует наиболее распространенные и проверенные на практике инструменты стратегического развития (SWOT-анализ, матрица Ансоффа и др.) и объясняет, как их использовать в российских условиях.
Эта книга — пошаговое руководство по разработке и внедрению стратегии в компании.

4. Гари Келлер, Джей Папасан. "Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха"

Успех многогранен. Вам нужно несколько ключевых навыков, и на каждый из них мы предлагаем книгу, которую опробовали на себе.
Навык №1. УПРАВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТАМИ. Результаты, которые вы получаете, напрямую зависят от вашей способности расставлять приоритеты и работать продуктивно. Бестселлер "Начни с главного!.." заменит все книги по тайм-менеджменту и покажет вам кратчайший путь к достижению своих целей. Вы узнаете о том, как дисциплина и списки задач на самом деле влияют на работу, а также познакомитесь с 4 ворами вашей продуктивности. И самое главное — применение всего лишь одного удивительно простого закона, который лежит в основе любого успеха, поможет вам достигать выдающихся результатов один за другим.

5. Крис Макгофф. "Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя"

Книга о том, как научиться эффективно управлять командой и совместными усилиями решать любые задачи. Описанные в ней 46 принципов и инструментов руководителя - не лабораторные гипотезы или новомодные теории. Они абсолютно реальны. Освойте эти первоосновы, и вы овладеете искусством управления в полной мере.
Прочитав книгу, вы сможете:
браться за сложные задачи и достигать цели к намеченному сроку;
находить компромиссы между конкурирующими сторонами внутри группы и сохранять ее продуктивность;
замечать и устранять наиболее разрушительные силы в команде.

Для кого эта книга
Для руководителей и менеджеров любого уровня, которые стремятся создавать высокоэффективные рабочие группы и вести их за собой.

6. Джозеф Мичелли. "Правила Zappos. Технологии выдающейся интернет-компании"

На страницах этой книги Джозеф Мичелли раскрывает секреты успеха одной из самых выдающихся современных интернет-компаний — Zappos.Прочитав ее, вы узнаете о том, какую роль играет корпоративная культура, насколько важно следовать заявленным принципам на деле, каковы составляющие уникальной системы отбора и тренинга «заппониан», как подобрать людей, которые идеально «впишутся» в культуру вашей компании, как организовать взаимодействие между сотрудниками, создать сплоченную, лояльную, эффективно работающую команду и с помощью приемов, которые на первый взгляд могут показаться странными, «доставить счастье» всем тем, с кем так или иначе связан ваш бизнес.

7. Боб Селлерс. "Forbes. От просчетов к прорывам. 30 уроков великих бизнес-лидеров"

Никто не любит рассказывать о своих ошибках и просчетах, а уж тем более бизнесмены — ведь это прямая угроза их имиджу и деловой репутации. Но телевизионный журналист Боб Селлерс сумел развязать язык 30 ведущим бизнес-лидерам современности, среди которых Джек Уэлч, Питер Линч, Джим Крамер, Билл Гросс и многие другие. Они искренне и откровенно рассказали автору о своих провалах и ошибках, которые круто и в положительную сторону изменили их карьеру и жизнь.
Как же научиться превращать просчеты в прорывы? Прочитайте эту книгу, и вы научитесь не бояться неудач, а извлекать из них всю возможную выгоду: мобилизовать все свои возможности, увидеть проблему в новом свете, вовремя сменить карьеру и курс. Так действуют самые выдающиеся бизнесмены мира, и их опыт будет интересен как топ-менеджерам и предпринимателям, так и всем, кто стремится к успеху и личной эффективности.
Для руководителей, владельцев бизнеса и широкого круга читателей.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
ТОП-7 книг о лидерстве и личностном росте  1. Альфред Лансинг. 'ЛидеТОП-7 книг о лидерстве и личностном росте  1. Альфред Лансинг. 'Лиде
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43030 Наиболее опасные ошибки при продажах: 1. Вы превращаете продажу в о

Наиболее опасные ошибки при продажах:

1. Вы превращаете продажу в однонаправленное говорение.

2. Вы прерываете клиента на полуслове.

3. Вы ничем не показываете, что слушаете клиента.

4. Вы не используете соответствующим образом интонацию.

5. Вы заканчиваете за клиента его фразы.

6. Вы проявляете нетерпение, чтобы говорить самому.

7. Вы начинаете спорить с клиентом.

8. Вы не делаете пауз.

9. Вы задаете меньше вопросов, чем следует.

10. Вы пытаетесь слишком жестко контролировать ситуацию.

11. Вы не называете ценные качества товара в ответ на заявленные клиентом потребности.

12. Вы не распознаете потребности и преждевременно говорите о достоинствах товара

13. Вы делаете неудачные попытки завершить сделку: не улавливаете момент.

14. Самая большая ошибка: вы не замечаете своих ошибок.

После того, как клиент ушел, остановитесь и задумайтесь, что получилось, что не получилось, что нужно учесть в будущем.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
Наиболее опасные ошибки при продажах:  1. Вы превращаете продажу в о
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43029 Фильм: Банкротство Фильм рассказывает о создании уникальной системы

Фильм: Банкротство

Фильм рассказывает о создании уникальной системы на фондовом рынке, основанной на погодных изменения Земли, как следствие, больших прибылей одним молодым и смышленым трейдером, который живет в Нью-Йорке и работает на Уолл-Стрит. Но, в итоге, легкие деньги, заработанные с помощью этой системы, повлекли за собой неожиданные последствия и очень серьезные неприятности, о которых он даже и не подозревал.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Фильм Банкротство. Krach.2010. Канада, Бельгия, Франция



Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43027 6 способов обаять любого человека по методике спецслужб Профессор пс

6 способов обаять любого человека по методике спецслужб

Профессор психологии Джек Шафер долгие годы работал специальным агентом ФБР и обучал других агентов техникам влияния и убеждения, которые порой немыслимы без личного обаяния. По его словам, есть золотое правило, пользуясь которым можно расположить к себе любого человека. И звучит оно так: «Заставьте собеседника понравиться самому себе».

Как этого добиться? Мы приводим 6 отличных советов Джека Шафера, которые он неоднократно [club70423685|Читать продолжение в источнике...]

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
6 способов обаять любого человека по методике спецслужб Профессор пс
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43025 В этом видео вы узнаете 3 самые рабочие на сегодня модели открытия биз

В этом видео вы узнаете 3 самые рабочие на сегодня модели открытия бизнеса и сможете выбрать для себя наиболее подходящую.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

3 модели открытия бизнеса



Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43024

Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43019 Сегодня мы поговорим о том, без чего не достигает успеха ни один бизне

Сегодня мы поговорим о том, без чего не достигает успеха ни один бизнес.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Самый большой секрет в бизнесе



Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43018 Как провести деловой обед с клиентом. Деловой обед – это важная час

Как провести деловой обед с клиентом.

Деловой обед – это важная часть жизни предпринимателя. И от вашего умения проводить деловые обеды с клиентами зависит многое. Будет ли клиент доверять вам, понравитесь ли вы ему, сможете ли наладить дружеские отношения.

Людям нравятся те, кому они нравятся. И если они будут знать, что они вам интересны, то и вы будете им нравиться.

Для того, чтобы провести деловой обед, нужно определиться с целью.

Цель делового обеда – установить отношения
Поймите, что хоть это и обед, но прием пищи не является самой главной его частью. Также как и деловые переговоры хоть и могут иметь место в ходе обеда, но и это не приоритет. Главная цель – установить отношения с клиентом. Если вы будете знать клиента лучше, и он будет доверять вам, то и работать вам будет проще.
Для вас возможность пообщаться с клиентом в неформальной обстановке может быть поводом прочнее наладить деловые связи. Но клиент может просто не разделять ваше желание. Поэтому…

Ваша главная задача – понравиться клиенту
Не стоит перегружать его деловой информацией. Просто дайте ему возможность раскрыться в беседе. Время, которое вы провели за общим столом, может быть потрачено с пользой для дела, если вы понравитесь вашему клиенту.
Задавайте вопросы и учитесь слушать. Не спрашивайте о работе, но поинтересуйтесь о его жизни.

Будьте откровенны
Скажите клиенту прямо, что хотите пригласить его в ресторан, чтобы узнать получше. Это создаст у него располагающее настроение и избавит от лишней напряженности с самого начала.
Если вы не считаете такой подход правильным для вашего случая, то можете выразиться по другому. Просто скажите, что часто бываете в городе клиента и хотели бы пообедать с ним вместе.

Пусть клиент сам выберет место и время
Так вы дадите ему понять, что он важен для вас. Вы уважаете его время. Вы хотите создать ему наиболее комфортную обстановку.
Приглашая клиента на обед, не стоит выбирать слишком дешевые места. Деловой обед должен проводиться в соответствующем заведении. Это может быть и дорогой ресторан, или что-то поскромнее. Все зависит от ваших возможностей и ваших намерений.
Для налаживания знакомства можно и не тратить много денег на дорогой обед. А вот если вы захотите отблагодарить партнера за удачную сделку, то вполне можете и раскошелиться. Ведь эта сделка не последняя.

Ешьте помедленней
Если ваш клиент во время обеда будет много говорить, то ему будет не очень приятно доедать в одиночестве.
Закажите несколько блюд. Не спешите и ешьте помедленней. Заказывайте такие блюда, чтобы был минимальный риск испачкаться.
Уделите все время своему клиенту. Отключите мобильный телефон и …

Забудьте о делах на время обеда
Отложите все дела в сторону. Вы пришли сюда для установления отношений. В России это принято отмечать алкоголем, но все же не забывайте, что обед – деловой. Поэтому, если ваш клиент сам не закажет себе алкоголь, не делайте этого первым.
Деловой обед может стать отличным способом не только лучше узнать вашего клиента, партнера или работника. Если вы проявите уважение и человеческое отношение, то и ваши клиенты будут рады продолжить сотрудничество с вами на более глубоких основаниях.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование
Как провести деловой обед с клиентом.  Деловой обед – это важная час
Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43017

Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43016 В этом видео Олег Карнаух поделится своим топом 10-ти книг по бизнесу.

В этом видео Олег Карнаух поделится своим топом 10-ти книг по бизнесу.

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Какие книги почитать



Комментарии

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование - #43003 Все части весьма емкого и содержательного интервью Радислава Гандапаса

Все части весьма емкого и содержательного интервью Радислава Гандапаса корпорации «TainDe»

Часть 1. Секреты мотивации
Часть 2. Предпринимательство — это воплощенное лидерство
Часть 3. Секреты постоянных улучшений жизни
Часть 4. Семейные ценности и бизнес

Капитал | бизнес, финансы, инвестирование

Интервью корпорации «TianDe». Часть 1. Секреты мотивации



Комментарии
Страницы:   следующая →