Open Minded: блог предпринимателя

Open Minded: блог предпринимателя

Открой свой разум для большего!

Open Minded: блог предпринимателя - #11136 33 правила от Дональда Трампа1. Не тратьте жизнь на нелюбимую работу

33 правила от Дональда Трампа

1. Не тратьте жизнь на нелюбимую работу. От увлеченности больше пользы. Чтобы всецело посвятить себя выбранному делу и преуспеть, надо по-настоящему любить его.

2. Высоко ставьте планку. Удивляйте окружающих. Спросите себя:

... Подписывайтесь на [club96349989|Open Minded: блог предпринимателя] и читайте продолжение, просто нажав на картинку!

Open Minded: блог предпринимателя
33 правила от Дональда Трампа1. Не тратьте жизнь на нелюбимую работу
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12553 Не судите человека, пока не поговорите с ним лично, потому что все что

Не судите человека, пока не поговорите с ним лично, потому что все что вы слышите — слухи.

Open Minded: блог предпринимателя
Не судите человека, пока не поговорите с ним лично, потому что все что
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12552 Иногда бывают моменты, когда хочется все бросить и отказаться от мечты

Иногда бывают моменты, когда хочется все бросить и отказаться от мечты. В такие моменты вспомните, как много вы получите, если пойдете дальше и как много потеряете, если сдадитесь.

Open Minded: блог предпринимателя
Иногда бывают моменты, когда хочется все бросить и отказаться от мечты
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12550 Чем тяжелее путь, тем больший успех ждет в его конце.

Чем тяжелее путь, тем больший успех ждет в его конце.

Open Minded: блог предпринимателя
Чем тяжелее путь, тем больший успех ждет в его конце.
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12549 Власть развращает? Нет, она разрушает мозгНовые исследования показыв

Власть развращает? Нет, она разрушает мозг

Новые исследования показывают, что как только человек обретает могущество, он утрачивает те способности, которые позволили ему подняться к вершинам. The Atlantic выясняет, почему это происходит и можно ли этому противостоять

Если бы власть была лекарством, отпускаемым по рецепту, то у него был бы длинный список хорошо известных побочных эффектов. Власть может опьянять, развращать и даже убедить Генри Киссинджера в том, что он сексуально привлекательный. Но способна ли власть навредить головному мозгу?

Когда осенью прошлого года конгрессмены атаковали Джона Штумпфа во время парламентских слушаний, казалось, что у каждого из них есть новый способ раскритиковать теперь уже бывшего генерального директора Wells Fargo за то, что при нем порядка 5000 сотрудников создавали фиктивные счёта для клиентов. Но больше всего впечатления произвело поведение самого Штумпфа. Он руководил самым крупным банком в мире, но выглядело так, что он вообще не понимает, что происходит вокруг. Хотя Штумпф и извинялся, он не выглядел сожалеющим и раскаявшимся. Самодовольным, дерзким или неискренним он тоже не выглядел. Он казался сбитым с толку, словно космонавт, не акклиматизировавшийся после прилета с планеты Штумпф, где уважение к нему является естественным законом природы, а 5000 – это совсем немного. И даже самые резкие замечания конгрессменов — «Да вы издеваетесь!»; «Не могу поверить тому, что я здесь слышу», — не смогли привести его в чувство.

Так что же происходило в голове у Штумпфа? Согласно новому исследованию, более корректным будет вопрос: «Чего там НЕ происходило?»

Историк Генри Адамс выражался скорее фигурально, нежели научно, когда описывал власть как «своего рода опухоль, которая убивает у жертвы способность к сочувствию». Он был близок к тому, к чему пришел Дачер Келтнер, психолог Калифорнийского университета в Беркли после лабораторных и полевых опытов. В исследованиях, длившихся два десятилетия, он обнаружил, что субъекты, которые находились под влиянием власти, поступали так, будто они страдают от черепно-мозговой травмы: становились более импульсивными, более склонными к риску и, что самое главное, менее способными смотреть на вещи с точки зрения других людей.

Сухвиндер Обхи, невролог из Университета Макмастера в Онтарио, недавно описал нечто подобное. В отличие от Келтнера, изучающего поведение, Обхи исследует работу мозга. И когда Обхи поместил головы влиятельных и менее влиятельных людей под установку транскраниальной магнитной стимуляции, он обнаружил, что власть в действительности ухудшает специфический нейронный процесс, «зеркалирование» — а это, возможно, краеугольный камень сопереживания. Это нейрологическая основа тому, что Келтнер назвал «парадоксом власти»: как только мы обретаем власть, мы теряем некоторые способности, которые нам нужны для того, чтобы обрести ее.

Потеря таких способностей была продемонстрирована разными креативными способами. В исследовании, проведенном в 2006 году, участникам было предложено нарисовать букву «E» на своих лбах, чтобы другие люди могли на нее посмотреть. Это была задача, требующая взгляда на себя со стороны. Те, кто считался влиятельным, в 3 раза чаще рисовали букву «E» в правильном для себя направлении и в обратном для всех остальных (тут вспоминается Джордж Буш, который поднял американский флаг задом наперед во время Олимпийских игр 2008 года). Другие эксперименты показали, что влиятельные люди хуже справляются с определением того, что чувствуют люди, изображенные на рисунке, или как коллега может интерпретировать замечание.

Тот факт, что люди склонны имитировать мимику и жесты своего начальства, может усугубить эту проблему: подчиненные дают мало понятных намеков своим руководителям. Но, по словам Келтнера, важнее всего то, что влиятельные люди перестают подстраиваться под других. Если мы смеемся, когда другие смеются, или напрягаемся, когда другие напрягаются, это не просто помогает завоевать расположение окружающих. Это помогает вызвать те же чувства, которые испытывают другие, и понять, почему они возникают. Влиятельные люди «перестают имитировать действия других людей», — говорит Келтнер. Это приводит к тому, что он называет «дефицитом эмпатии».

Подражание — это более тонкий вид мимикрии, который полностью происходит в наших головах и бессознательно. Когда мы наблюдаем, как кто-то совершает какое-либо действие, часть мозга, которую мы используем, чтобы сделать то же самое, загорается в симпатической реакции. Это своего рода косвенный опыт. Именно этот процесс Обхи и его команда пытались активировать, когда их испытуемые смотрели видео о том, как чья-то рука сжимает резиновый мячик. 

У обычных участников процесс подражания работал нормально: нейронные пути, которые они использовали, чтобы сжать мяч, резко активизировались. А что насчет группы влиятельных людей? У них он работал хуже.

Был ли нарушен зеркальный ответ? Скорее это было похоже на анестезию. Ни один из участников не обладал постоянной властью. Это были студенты, которых «накачали» установкой на то, что нужно быть сильными, напоминая им о моментах, когда они были над чем-то властны. Анестезия, по-видимому, проходила по мере того, как это ощущение пропадало – мозг участников не был поврежден после дня, проведенного в лаборатории. Но когда эффект продолжителен, – например, если аналитики Уолл-стрит квартал за кварталом воспевают величие CEO, совет директоров повышает ему зарплату, а Forbes хвалит его за то, что он «преуспевает и при этом творит добро», — могут начаться функциональные изменения мозга.

У меня возник вопрос, могут ли влиятельные люди перестать ставить себя на место других, но не утратить способность к сопереживанию. Обхи провел следующее исследование, которое может помочь ответить на этот вопрос. На этот раз испытуемым рассказали, что такое «зеркалирование», и предложили предпринять сознательные усилия, чтобы увеличить или уменьшить их реакцию. «Наши результаты, — писали он и его соавтор Кэтрин Наиш, – не показали никакой разницы». Усилия не помогли.

Это открытие удручает. Ведь мы считаем, что знание — сила. Но чем помогает знание о том, что власть лишает вас знания?

Но при этом похоже, что эти изменения не всегда вредны. Согласно исследованию, власть настраивает наш мозг на то, чтобы отсеивать второстепенную информацию. В большинстве ситуаций власть обеспечивает повышение эффективности. Но с социальной точки зрения она имеет неблагоприятный побочный эффект — притупление восприятия. Хоть это и не всегда плохо для возможностей влиятельных людей или для команд, которыми они управляют. Сьюзен Фиск, профессор психологии Принстонского университета, утверждает, что власть уменьшает потребность в тонком чтении людей, поскольку она дает нам в распоряжение ресурсы, которые нам прежде приходилось выпрашивать у других. Но, конечно, в современной организации сохранение контроля над ресурсами зависит от некоторой организационной поддержки. И в прессе мы встречем множество примеров высокомерия со стороны управленцев, что показывает: многие лидеры переходят черту и действуют непродуктивно.

Из-за отсутствия способности разглядеть индивидуальные черты людей они больше полагаются на стереотипы. И как показывают другие исследования, чем меньше они способны их разглядеть, тем больше они полагаются на свои личные представления. Джон Штумпф считал, что в Wells Fargo у каждого клиента должно быть восемь отдельных счетов. «Перекрёстные продажи, — говорил он Конгрессу, — означают углубление отношений».

Неужели ничего нельзя сделать?

И да, и нет. Трудно остановить влияние власти на ваш мозг. Куда проще – время от времени, по крайней мере, – перестать чувствовать себя влиятельным.

Поскольку власть влияет на то, как мы думаем, Келтнер напомнил мне, что дело не в должности, а в психическом состоянии. Согласно его экспериментам, если вспомнить время, когда вы не были влиятельным человеком, ваш мозг сможет вернуться к реальности.

Напоминание о раннем опыте бессилия, по-видимому, работает для некоторых людей – и если этот опыт достаточно жесткий, он может стать своего рода защитой. Невероятное исследование, опубликованное в The Journal of Finance в феврале прошлого года, показало, что руководители, в детстве пережившие стихийное бедствие, которое привело к многочисленным смертельным исходам, гораздо реже шли на риск, чем те, кто не переживал подобного опыта. (По словам Рагхавендра Рау, соавтора исследования и профессора Кембриджского университета, проблема заключается в том, что руководители, пережившие бедствия, которые не повлекли за собой смертельных последствий, были более склонны к риску). 

Но торнадо, цунами и вулканы – не единственные силы, сдерживающие гордыню. Индра Нуйи, председатель совета директоров и CEO компании PepsiCo, иногда рассказывает о том дне, когда узнала о своем назначении на должность директора компании в 2001 году. Когда она пришла домой с чувством собственной важности и жизненной силы, ее мама попросила сначала сходить и купить молока, а потом уже делиться своими замечательными новостями. Рассерженная Нуйи вышла из дома и купила его. «Оставь эту проклятую корону в гараже», — посоветовала мать Нуйи по ее возвращении.

Смысл истории в том, что Нуйи все-таки ее рассказывает. Она служит полезным напоминанием об обычных обязательствах и необходимости не терять голову от успеха. Мать сыграла здесь приземляющую роль. Для Уинстона Черчилля человеком, исполнявшим эту роль, была его жена Клементина, у которой хватило мужества написать: «Мой дорогой Уинстон. Должна признаться, что заметила некоторое ухудшение в твоем поведении. Ты не так добр, как раньше». Когда она дописала письмо, Гитлер напал на Париж, так что она порвала его, а потом снова написала. Письмо не было жалобой, скорее предупреждением. Она писала, что кто-то заверил ее в том, что на собраниях Черчилль вел себя «столь высокомерно» по отношению к подчиненным, что «никаких идей, ни хороших, ни плохих, от него не последует», и далее следовала угроза: «Хороших результатов не будет».

Лорд Дэвид Оуэн – британский невролог, ставший членом парламента, а потом министром иностранных дел, – рассказывает эту историю в своей книге In Sickness and in Power. Книга представляет собой исследование различных болезней, которые повлияли на работу британских премьер-министров и американских президентов с 1900 года. И хотя некоторые страдали от инсультов (Вудро Вильсон), злоупотребления психоактивными веществами (Энтони Иден) или маникально-депрессивного психоза (Линдон Джонсон, Теодор Рузвельт), по меньшей мере, четверо других имели расстройство, не зафиксированное в медицине, но, по мнению Оуэна, заслуживающее этого.

Согласно определению Оуэна и его соавтора Джонатана Дэвидсона, «синдром гордыни – это расстройство, вызванное обладанием особой властью, которая сопровождается огромным успехом, существует несколько лет и дает лидеру минимум ограничений». Для этого синдрома характерны 14 клинических особенностей, включающих явное проявление презрения к другим, потерю контакта с реальностью, беспокойные или безрассудные действия, проявление некомпетентности. 

Я спросил Оуэна, который признается в своей здоровой предрасположенности к высокомерному самолюбию, помогает ли ему что-нибудь поддерживать связь с реальностью — то, чему могут последовать другие влиятельные фигуры. Он поделился несколькими методами: вспоминать об эпизодах из прошлого, которые рассеивали его гордыню; смотреть документальные фильмы об обычных людях; регулярно читать письма избирателей. 

Но мне подумалось, что главным средством от гордыни для Оуэна могут стать его нынешние исследования. Он пожаловался, что корпоративный мир проявляет мало интереса к исследованиям гордыни. Та же ситуация и с бизнес-школами. Скрытое разочарование в его голосе свидетельствовало о некотором бессилии. Это говорит о том, что болезнь, которая чаще всего наблюдается в залах заседаний и офисах начальства, вряд ли в скором времени найдет свое лекарство.

Open Minded: блог предпринимателя
Власть развращает? Нет, она разрушает мозгНовые исследования показыв
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12548 Жизнь — это твой выбор.

Жизнь — это твой выбор.

Open Minded: блог предпринимателя
Жизнь — это твой выбор.
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12547 Каждый человек силен по-своему. Для одного человека достаточно одной н

Каждый человек силен по-своему. Для одного человека достаточно одной неудачи, чтобы почувствовать себя слабым, а другому и 1000 неудач не помеха, чтобы достичь своей цели. И тот, кто очень сильно хочет — всего добивается.

Open Minded: блог предпринимателя
Каждый человек силен по-своему. Для одного человека достаточно одной н
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12545 Дисциплина нужна для того, чтобы из того, что вы хотите больше всего и

Дисциплина нужна для того, чтобы из того, что вы хотите больше всего и того, что вы хотите прямо сейчас, вы всегда выбирали первое.

Open Minded: блог предпринимателя
Дисциплина нужна для того, чтобы из того, что вы хотите больше всего и
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12543 Я очень люблю читать книги по саморазвитию, а также биографии великих

Я очень люблю читать книги по саморазвитию, а также биографии великих людей.Также, стараюсь, вести дневник, в котором записываю глубокие высказывания людей, которые достигли в этой жизни серьезных результатов. Чем выше планка тех людей, на которых ты равняешься, тем лучшие результаты ты получишь.

Open Minded: блог предпринимателя
Я очень люблю читать книги по саморазвитию, а также биографии великих
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12541 8 фильмов о PRВы когда-нибудь спрашивали совета по продвижению бизне

8 фильмов о PR

Вы когда-нибудь спрашивали совета по продвижению бизнеса у….любимых киногероев? Нет?! Тогда срочно открывайте подборку наших лайфхаков из известных фильмов и двигайтесь поближе к телевизору.

«Плутовство»/«Хвост виляет собакой» (1997)

Если рейтинг действующего президента быстро падает накануне выборов, самое время устроить фиктивную войну, думает герой фильма. На такие, можно сказать, крайние меры идет PR-специалист американского президента. Снимаются постановочные видеоролики, псевдоинтервью, пишутся песни о солдатах выдуманной войны… Фильм демонстрирует мир политического PR во всей красе.

«Здесь курят» (2005)

Как продвигать то, что вредит здоровью? Главный герой занимается раскруткой бренда сигарет. Какая глупость говорить о пагубной привычке, что это полезно и нужно…А вы задумывались, насколько это тяжелая работа?

«Абсолютная власть» (2003)

Британский комедийный сериал о жизни пиар-агентства, которое консультирует поп-звезд и политиков. Сериал короткий — всего два сезона, в которых всего 6 серий по 30 минут. Наверняка, сериал прекратили снимать из-за большого количества инсайтов. Оценка на кинопоиске близится к 8 и отзывы исключительно положительные. Как нам кажется, причин достаточно, чтобы посмотреть этот ситком.

«Джерри Магуайер» (1996)

Фильм про спортивного агента, который хочет действовать по принципу «качество важнее количества». Джерри отказывается от большого потока клиентов и с заботой относится к каждому своему подопечному. Такой индивидуальный подход приносит ему успех. Стоит посмотреть, если вы вдруг «загнались» и превратили работу в рутину.

«Девушка из Джерси» (2004)

Фильм о PR-агенте из сферы шоу-бизнеса, который жить не может без своей работы. Однако смерть жены при родах сделала его отцом-одиночкой и ему пришлось бросить работу. Спустя время он все-таки обрел счастье в личной жизни, а затем вновь вернулся к своему любимому делу на Манхеттене. Бывших пиарщиков не бывает, как говорится.

«Основные цвета» (1998)

Еще одна картина о политическом консультанте. В центре внимания президентская гонка губернатора-южанина, сражающегося с кандидатами от партии демократов в 1992 году. В фильме преимущественно показывается обратная сторона медали, которую видят только специалисты по связям с общественностью. Будет интересно и познавательно для PR-специалистов.

«Вся президентская рать» (1976)

Фильм основан на документальных материалах журналистов Боба Вудворда и Карла Бернстина из газеты «Вашингтон Пост». Им удалось раскрыть предвыборные махинации в 1972 году. В итоге администрация Белого дома ушла в отставку. Кризисные коммуникации в действии, так сказать.

«Кандидат» (1972)

Создатели фильма участвовали в политических кампаниях 60-х. Такой опыт позволил им снять картину о формировании целостной PR-кампании кандидата на пост сенатора, а как результат — фильм получил «Оскар» за лучший сценарий.

Open Minded: блог предпринимателя
8 фильмов о PRВы когда-нибудь спрашивали совета по продвижению бизне
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12540 Если у вас что-то не получается с первого раза, то это не повод опуска

Если у вас что-то не получается с первого раза, то это не повод опускать руки. Что-то приходит со временем, что-то требует опыта, поэтому чтобы чего-то достигнуть, нужно много работать и «набить свои шишки».

Open Minded: блог предпринимателя
Если у вас что-то не получается с первого раза, то это не повод опуска
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12539 Не стоит говорить себе, что у вас ничего не получается. Все люди делал

Не стоит говорить себе, что у вас ничего не получается. Все люди делали что-то в первый раз. Не нужно сдаваться, если постигла неудача, пробуйте еще раз и вы все сделаете даже лучше своих предшественников. И если у вас получилось сделать что-то не так, как делают другие, не стоит отчаиваться, это значит, что вы изобрели что-то новое.

Open Minded: блог предпринимателя
Не стоит говорить себе, что у вас ничего не получается. Все люди делал
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12537 Всегда, на протяжении всей жизни имейте свою мечту. Пусть вы уверены,

Всегда, на протяжении всей жизни имейте свою мечту. Пусть вы уверены, что этого никогда не произойдет или не случится, все равно мечтайте. Это придает смысл жизни, смысл идти к мечте.

Open Minded: блог предпринимателя
Всегда, на протяжении всей жизни имейте свою мечту. Пусть вы уверены,
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12534 Всегда помните одно простое правило: одеваться следует для той работы,

Всегда помните одно простое правило: одеваться следует для той работы, которую вы хотите иметь, а не для той, которую имеете. 

— Дональд Трамп

Open Minded: блог предпринимателя
Всегда помните одно простое правило: одеваться следует для той работы,
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12532 КАК ПЛАТИТЬ ЗА КЛИКИ В ДИРЕКТЕ В 3-5 РАЗА МЕНЬШЕ? Многие рекламодате

КАК ПЛАТИТЬ ЗА КЛИКИ В ДИРЕКТЕ В 3-5 РАЗА МЕНЬШЕ? 

Многие рекламодатели недовольны слишком высокой ценой клика в Директе. Данная несложная инструкция из 5 пунктов поможет вам существенно снизить цену клика в Директе (на 30-70% и даже больше). Я занимаюсь настройкой Директа вот уже 10 лет, и через мои руки прошли сотни рекламных кампаний. В основном это кампании людей, которые настраивали Директ самостоятельно. К сожалению, я не встречал НИ ОДНОЙ хорошо настроенной рекламной кампании, за что рекламодатели расплачиваются слишком высокой ценой клика. Чем хуже настроена рекламная кампания, тем ниже у нее показатель CTR (который можно увидеть в статистике) и тем выше стоимость клика. 

Итак, приступая к настройке Директа необходимо руководствоваться простыми правилами. 

1) НЕ ВЫБИРАЙТЕ СЛИШКОМ КОРОТКИЕ КЛЮЧЕВЫЕ ЗАПРОСЫ (из двух-трех слов). Во-первых, в эти ключевые запросы входят все остальные ключевики, в которых эти слова встречаются, и многие из них являются нецелевыми для вашего бизнеса. Например, если вы рекламируете услуги ландшафтного дизайна, и выбрали ключевое словом «ландшафтный дизайн», то ваша реклама будет показываться также по запросам «камни для ландшафтного дизайна», «курсовая по ландшафтному дизайну» и множеству других запросов, которые не относятся к вашей деятельности. Именно из-за этой ошибки большинство рекламодателей и снижают себе CTR и увеличивают стоимость клика! Во-вторых, большинство пользователей в поисковиках набирают длинные и более точные запросы, из трех и более слов. А те цифры, которые стоят напротив ключевых слов в сервисе Wordstat в Директе на самом деле относятся не к конкретной фразе, а ко всем вложенным запросам, которые включают в себя эти слова! Если вы хотите увидеть реальное количество запросов по фразе «ландшафтный дизайн» в поиске, то введите эту фразу в Wordstat в кавычках – и вы возможно будете удивлены насколько мало на самом деле набирают данные короткие ключевые слова. Да и сам сервис Wordstat не предоставляет обширной базы ключевых запросов, поскольку он фиксирует лишь запросы, которые были сделаны в поисковике за предыдущий месяц. А все возможные комбинации фраз, которые набирали и возможно наберут в будущем он не фиксирует. А количество этих комбинаций очень велико. И как признают сами специалисты Яндекса, на эти комбинации приходятся еще 50-60% трафика! И тут мы переходим ко второму пункту. 

2) НЕ ПОЛЬЗУЙТЕСЬ ДЛЯ ВЫБОРА КЛЮЧЕВЫХ ЗАПРОСОВ СЕРВИСОМ ДИРЕКТА WORDSTAT! Специалисты по Директу используют другие средства для выборки ключевых слов и составления семантического ядра для рекламы. Либо через программу KeyCollector либо через сервис Moab.pro – только там можно получить обширную базу ключевых слов, собранную за все периоды, а не за один месяц, как в Wordstat. Обычно после такой выборки у вас на руках оказывается список из тысяч и даже десятков тысяч ключевиков. Но и их тоже нужно отфильтровать, убрав все несоответствующие вашему бизнесу фразы. Попутно я сохраняю в отдельный список минус-слова (слова входящие в эти несоответствующие запросы), которые добавляю в настройках рекламной кампании, чтобы по ним не показывалась реклама. Это тоже очень важный момент, который влияет и на CTR и на стоимость клика. Ведь если рекламное объявление будет показываться по несоответствующему ключевому запросу, пользователь не будет кликать по вашему объявлению, что приведет к снижению CTR. 

3) НЕ ПРИМЕНЯЙТЕ ОДИНАКОВОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ ДЛЯ ВСЕХ ИЛИ НЕСКОЛЬКИХ КЛЮЧЕВЫХ ЗАПРОСОВ! Главное правило специалиста по настройке Директа – заголовок каждого объявления должен соответствовать ключевому запросу или, по крайней мере, максимально быть на него похожим, если ключевой запрос не помещается в заголовок, куда может войти только 33 символа. То есть на каждое ключевое слово нужно делать одно объявление. Есть у вас 2 тысячи ключевиков, значит и объявлений должно быть 2 тысячи, если 20 тысяч – то 20 тысяч! А поскольку Директ позволяет делать в одной кампании только тысячу объявлений, то придется делать несколько кампаний по тысяче объявлений. Данная задача для новичков представляет очень сложную задачу, но на самом деле есть инструменты, которые позволяют быстро создавать рекламные кампании с уникальными заголовками, где ключевые слова подставляются в заголовок. Например, бесплатная эксель-надстройка «Контекстный комбайн» (1leadgen.ru). Конечно, с этим инструментом придется повозиться, чтобы научиться это делать. Да и сама процедура составления объявлений с уникальными заголовками вам по началу покажется очень кропотливой и долгой. Но не настолько долгой, как делать то же самое вручную. Кстати, тот же самый контекстный комбайн мне позволяет сильно упростить и автоматизировать отсев ненужных фраз по минус-словам, заплюсовывать стоп-слова, или заковычивать запросы. В конечном итоге программа вам выдаст готовый эксель-файл, который можно будет загрузить в Яндекс.Директ и запустить качественно настроенную кампанию. 

4) НЕ ПРОПУСКАЙТЕ ПРИ НАСТРОЙКЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ НИ ОДНОГО ПУНКТА! Ведь каждый пункт важен, и увеличивает видимость объявления, а значит увеличивает CTR и снижает стоимость клика! Я говорю о пунктах «Отображаемая ссылка», «Быстрые ссылки», «Уточнения», «Адрес и телефон». Многие рекламодатели ленятся их указать, или не знают для чего и зачем, но выигрывает тот, кто выполняет все правила! Вы же хотите платить в конечном итоге в 3-4 раза меньше за клики? 

5) НЕ ДЕЛАЙТЕ РЕКЛАМНУЮ КАМПАНИЮ ОДНОВРЕМЕННО НА ПОИСК И НА РСЯ. Выбирайте в стратегии напротив пункта «Показывать рекламу» вкладку «Только на поиске». Та стратегия по настройке, которая описана выше будет работать только для рекламы на поиске. Для РСЯ нужно делать отдельную рекламную кампанию, где наоборот нужно выбирать не узкие по смыслу (состоящие из многих слов), а широкие запросы. И правила составления объявлений немного другие, о чем я могу рассказать в другой раз. 

Итак, выполнив эти 5 правил, вы можете уже через сутки после запуска рекламной кампании увидеть насколько понизилась стоимость клика и повысился CTR по сравнению с предыдущей рекламной кампанией! 
Конечно, это не все хитрости и приемы, которые применяют специалисты по Директу для снижения клика, но этих условий будет достаточно, чтобы снизить стоимость клика в Директе в 3-5 раз. 

Open Minded: блог предпринимателя
КАК ПЛАТИТЬ ЗА КЛИКИ В ДИРЕКТЕ В 3-5 РАЗА МЕНЬШЕ? Многие рекламодате
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12531 Пусть члены семьи или друзья станут вашими вдохновителями, которые буд

Пусть члены семьи или друзья станут вашими вдохновителями, которые будут побуждать вас идти дальше и все время развиваться. Поддержка близких, забота и помощь, а также их взгляд на вас со стороны, помогут вам стать лучше.

Open Minded: блог предпринимателя
Пусть члены семьи или друзья станут вашими вдохновителями, которые буд
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12529 Настоящий мужчина — он как бронепоезд, не видит преград и идет своей д

Настоящий мужчина — он как бронепоезд, не видит преград и идет своей дорогой.

Open Minded: блог предпринимателя
Настоящий мужчина — он как бронепоезд, не видит преград и идет своей д
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12528 Не стоит постоянно жаловаться на свою жизнь, свои неудачи и ошибки, ве

Не стоит постоянно жаловаться на свою жизнь, свои неудачи и ошибки, ведь есть люди, с которыми судьба сыграла злую шутку. Сложно ли вам пробежать 5 км или сходить в магазин за хлебом? Подумайте о тех людях, которые прямо сейчас голодают или прикованы к постели. Они бы все отдали за такую жизнь, которой вы сейчас живете!

Open Minded: блог предпринимателя
Не стоит постоянно жаловаться на свою жизнь, свои неудачи и ошибки, ве
Комментарии

Open Minded: блог предпринимателя - #12526 Часто, когда у вас возникает чувство уныния, либо страх перед жизнью,

Часто, когда у вас возникает чувство уныния, либо страх перед жизнью, старайтесь в этот момент устоять и не сдать позиции. Только тогда вас ждет стопроцентный успех.

Open Minded: блог предпринимателя
Часто, когда у вас возникает чувство уныния, либо страх перед жизнью,
Комментарии
Страницы:   следующая →